施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)施工任務(wù)的具體落實(shí)實(shí)施。

　　2、做好安全教育交底工作，落實(shí)安全報(bào)建工作。

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)械的定期維修及管理，并參與檢查。

　　4、協(xié)調(diào)各班組工作，具體安排施工任務(wù)。

篇2：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定

　　一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。

　　二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

　　四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

　　五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并付諸實(shí)施。

　　七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

　　八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。

篇3：房地產(chǎn)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制

　　（1）在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行董事長(zhǎng)的決定；

　　（2）執(zhí)行公司章程，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

　　（3）組織和制定公司工程、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃；

　　（4）簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

　　（5）決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪；

　　（6）提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見；

　　（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議；