小學項目物業(yè)管理費預算
第一節(jié)：預算編制簡要說明
一、本預算已包含我司員工的保險等福利費用。
二、本預算已含安全保衛(wèi)節(jié)假日值班及節(jié)假日鮮花擺設費。
三、本預算已包含辦公、工程、清潔、綠化所需工具、機械、易耗材料等費用。
四、本預算未包含公眾責任險和不可抗力的財產(chǎn)損失費。
五、依據(jù)深圳市物業(yè)管理條例本預算按物業(yè)管理費的10%計提傭金。
六、本預算費用未包含校園內的水、電、能源、電話、排污費等市政費用和財產(chǎn)保險費。
七、甲方需提供管理費用房，工具存放房和值班用房及電話(含話費)。
八、日常水電維修所消耗的材料費和超出物業(yè)管理范疇的專項整改費，由甲方確定后，我司代為采辦和工程監(jiān)管。
九、較大維修工程項目按甲方核定計劃施工，專項審定結算。
十、該預算未包含動力設備重大維修工程項目和房屋本體翻新整改工程項目。
十一、考慮與甲方第一次合作和期盼以后長期合作，本預算包含社區(qū)文化所增加的設施和支出的活動費用。
第二節(jié)：管理費用預算方式表
項目 序號 費用名稱 測算依據(jù) 支出(元/月) 備注
行政費用 (一) 員工工資 1 主任 3000元/月╳ 1 3000
小計 共12人 13400
(二) 員工保險 1 養(yǎng)老保險 工資總額的8% 1072
2 醫(yī)療保險 工資總額的7% 938
(三)員工福利費
(四)工會會費
(五)培訓教育經(jīng)費
(六)員工服裝費
(七)員工住宿用房
(八) 辦公費用
1通訊費、交通費
辦公易耗品費
綜合測算
合計
合計A
公共設施維護
(一)房屋建筑物維護
(二)公共設施維護
綜合測算
1地下管網(wǎng)維護
雨水管網(wǎng)維護
公共路面維護
公共活動配套設施
護欄圍墻維護
小計
1480
機電設備維護
(一) 供配電系統(tǒng)
1 配電箱、線路維護
2 照明系統(tǒng)等小型電氣維護
(二) 給排水系統(tǒng)
綜合測算
(三)小型空調維護
綜合測算
(四) 消防系統(tǒng)末端維護
綜合測算
(五) 弱電系統(tǒng)維護
綜合測算
網(wǎng)絡、通訊、廣播
小計
合計
2900
合計：B
不境管理服務
(一) 環(huán)衛(wèi)保潔
1 日常清潔
2 垃圾清運
小計
3773.2
(二)綠化租擺養(yǎng)護
年總價：36553元/月×12月=438636元
單價：2.43元/㎡·月
1、本預算包含房屋、公共設備設施維護、清潔、綠化、消殺等材料費用;
2、如不包括房屋、公共設備設施維護等材料，有管理處按月申報耗材計劃，由小學小學辦公室審定后，另行支付費用，管理處代為采購，即以上月支總計費用按70%折算：(單位：1.70元/㎡.月)
36553元/月﹣(36553元/月×30%)=25587元/月 年總價為307044元
附表一(1) 清潔工具消耗預算
附表一(2) 清潔劑消耗預算
附表一(3) 清潔機械設備折舊、維修預算
附表二 室內綠化植物提放費用清單表
附表三 室外綠化植物養(yǎng)護費預算
第三節(jié):無償服務項目內容具體實施表
篇2：物業(yè)管理費用預算方案（一）
概念解說:
物業(yè)管理費預算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人(物業(yè)管理公司),并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費用的預算方案(報價),作為雙方確定物業(yè)管理費用的依據(jù)。
××××物業(yè)管理費開支預算方案
受××公司的委托我們根據(jù)開展管理服務工作所需要的工作量,結合本物業(yè)公司實際情況,現(xiàn)將有關管理費用開支預算列排如下:
一、設管理員0.5名(含工資福利等)
0.5×2500=1250元/月
水電工0.5名(含工資福利等)
0.5×1800=900元/月
二、保安員7名(含工資福利、裝備、培訓等)
7×1500=10500元/月
三、清潔工2名(含工資、福利、物料損耗等)
1200×2=2400元/月
四、清洗水池
上水池30立方米×2=60立方米,下水池20×2=40立方米共100立方米7元/立方米/月
7×100÷3=233元/月
五、市政管道清疏3.8元/戶/月 共123戶
3.8×123=467.4元/月
六、抽糞共8組300元/組(一年一次)
8×300÷12=200元/月
七、公共環(huán)境滅"四害"費用100元/月
100×l=100元/月
八、綠化保養(yǎng)200元/月
1×200=200元/月
九、公共設備保養(yǎng)(水泵、浮球、相關開關、機本體、翻新等)
1元/戶/月 按123戶算為
1×123=123元
十、公用樓層開關、燈泡更換等l元/戶/月
按123戶算為 1×123=123元
十一、低壓電房保養(yǎng)費約20元/月
十二、辦公費用、水電、紙張文具及電話費等約為150元/月
以上支出共16666.40元/月
零星維修占總額1%=16666.40×l%=166.66元
稅費占總額5.7%=16666.40×5.7%=949.99元
公司酬金占總額10%=16666.40×10%=1666.64元/月
總支出:16666.40+166.66+949.99+1666.64=19449.63元/月
注明:
1.對大院內的公司將提供有償服務,具體見附頁。
2.室內疏通部分,將免費為租戶做疏通處理。
3.對于部分設施修繕,我處將根據(jù)具體項目以人工費和材料費的方式進行報價。人工具體費用如下(包材料):
砌單面墻:12~15元/平方米鋪瓷片15元/平方米扇灰5元/平方米(包材料)
篇3：住宅小區(qū)物業(yè)管理費預算書
住宅小區(qū)物業(yè)管理費預算書
1收入測算（￥1227425）
1.1管理費收入
1.1.1管理費收入測算依據(jù)
類型 收費單價 收費總面積 已入伙面積 目前實際入住面積 備注
多層住宅1.00 59657.55 52148 36635
高層住宅
商業(yè)2.0 3013.48 2888.68 2733
1.1.2管理費收入測算（￥835148.43）
A.住宅管理費收入= 59657.55平方米 * 1.00元/平方米.月* 12月×0.88 ＝ 629983.73元
B.商鋪管理費收入＝3013.48平方米 * 00元/平方米.月* 12月×0.88＝ 63644.70元
G、收回以前年度拖欠款=141520元
1.2地下停車位收入￥253620元（見停車場收支預算）
1.3其它收入=82288元
小區(qū)收入分項列明，如：
裝修管理費/擺攤設點費/建渣清運費節(jié)余/廣告位收入等
設定20**年裝修戶數(shù)80戶，平均每戶138平方米。
（1）裝修管理費＝138平方米 * 0.02元/平方米.天* 60天* 80戶 ＝ 13248元
（2）建渣清運費＝138平方米* 00元/平方米* 80戶/2 ＝11040 元
（3）場地租賃費3000元/年
（4）有償服務費55000元/年
1.4 補虧款：73978.82元
1.5總收入＝835148.43元+253620元+82288元+73978.82＝1245035.25元