線纜代維實(shí)施方案

　　泰州網(wǎng)盈分公司線路工程維護(hù)中心

　　目錄

　　第一章總則

　　第二章維護(hù)組織架構(gòu)

　　第三章線路管理和維護(hù)

　　一、各崗位職責(zé)

　　1、線纜維護(hù)管理員崗位職責(zé)

　　2、巡檢員崗位職責(zé)

　　3、光、電纜維護(hù)人員崗位職責(zé)

　　4、支撐人員崗位職責(zé)

　　5、材料及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)

　　6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　二、崗位履職要求

　　三、季節(jié)性技術(shù)維護(hù)要求

　　四、工作聯(lián)系制度

　　五、技術(shù)比武和培訓(xùn)工作

　　第四章障礙處理和流程

　　第五章安全生產(chǎn)管理

　　第一章總則

　　第一條

　　線路維護(hù)代維管理理念

　　中國(guó)電信通信光電纜線路是傳送網(wǎng)重要的組成部分。傳送網(wǎng)具有全程全網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，維護(hù)管理人員必須牢固樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的管理理念，加強(qiáng)全網(wǎng)觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，全網(wǎng)密切配合，做好本職和全程維護(hù)管理工作。

　　第二條

　　線路維護(hù)工作的基本任務(wù)

　　1、保持線路完整良好。

　　2、保持傳輸質(zhì)量良好。

　　3、預(yù)防障礙和盡快排除障礙。

　　第三條

　　線路代維工作的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代維工作的具體組織實(shí)施。

　　2、組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)周期性線路維修作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)電信分公司審核。

　　3、按電信分公司審定的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行各項(xiàng)主動(dòng)性作業(yè)，及時(shí)排除障礙隱患。

　　4、按日填寫維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度情況并上報(bào)電信分公司。

　　5、與電信公司保持24小時(shí)的溝通聯(lián)系，組織人員迅速查修代維線路的障礙。

　　6、按照規(guī)定的流程實(shí)施代維光電纜線路的割接。

　　7、負(fù)責(zé)保管維護(hù)用料。

　　8、加強(qiáng)自備儀表工具、車輛、通信工具和零星材料的管理，確保處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。

　　9、做好代維線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資源資料的管理工作。

　　10、做好對(duì)外聯(lián)系和施工配合工作，確保線路設(shè)備的安全。

　　11、不斷提高具體維護(hù)人員的專業(yè)技能水平，參加電信公司組織的培訓(xùn)和考核。

　　第二章維護(hù)組織架構(gòu)

　　第四條

　　架構(gòu)設(shè)置

　　設(shè)立線纜維護(hù)班組，隸屬線路工程中心，接受電信接入維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)地理位置及光電纜代維范圍，設(shè)立高港(6人1輛車)、海陵(6人1輛車)、高新(6人1輛車)共三個(gè)維護(hù)小組，同時(shí)設(shè)立應(yīng)急支撐隊(duì)伍三支(12人3輛車)。三小組各下設(shè)巡檢、電纜、光纜三個(gè)崗位，每崗位定額2人;

　　管理管控崗位定編(1輛車)：班組設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理員1名(1;各小組設(shè)立小組長(zhǎng)1名(不脫產(chǎn));系統(tǒng)管控兼職材料管理1名;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員1名;

　　具體架構(gòu)如下：

　　線纜維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理員

　　(1人)

　　高港片區(qū)6人(汪群、胡莊、孔橋、大泗、、刁鋪、田河、永安、口岸、許莊)

　　海陵片區(qū)6人(鮑徐、九龍、罡楊、5局、8局、朱莊、2局、6局)

　　高新片區(qū)6人(寺巷、野徐、泰東、蘇陳、大馮、農(nóng)場(chǎng)、塘灣、白馬)

　　精管系統(tǒng)管控、材料管控1人;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查1人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　支撐隊(duì)伍12人(高港、海陵、高新)

　　支撐4人

　　支撐4人

　　支撐4人

　　第五條

　　架構(gòu)人員明細(xì)如下：

　　泰州網(wǎng)盈分公司線路工程中心線纜代維人員配置表

　　崗位和區(qū)域

　　人員車牌

　　第三章線路管理和維護(hù)

　　第六條

　　各崗位職責(zé)

　　一、線纜維護(hù)班組(管理員)職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)中國(guó)電信通信集團(tuán)公司《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》、中國(guó)電信集團(tuán)公司江蘇省分公司《線路維護(hù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、年度維護(hù)工作要求、各項(xiàng)安全保密要求及招標(biāo)方相關(guān)具體的要求，全面履行代維合同技術(shù)內(nèi)容。

　　2、監(jiān)督檢查光電纜線路維護(hù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等的落實(shí)情況，確保線路設(shè)備的完好及人身的安全。

　　3、組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、光電纜維修和線路安全隱患排查、桿線遷移、管道維護(hù)、日常巡檢看護(hù)。

　　4、熟悉掌握和定期檢查轄區(qū)光電纜線路設(shè)備的狀況。

　　5、做好光電纜線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資料的管理工作。

　　6、做好月度光電纜維護(hù)質(zhì)量分析和人員的績(jī)效評(píng)估

　　7、根據(jù)代維合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)月度的非代維項(xiàng)目的實(shí)施、立項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)范管理、材料管理、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算等的跟蹤閉環(huán)。

　　二、巡檢員責(zé)職：

　　1、檢查光電纜線路附近有無動(dòng)土或施工等可能危及光電纜線路安全的異常情況，檢查線路上有無嚴(yán)重坑洼或裸露管道的情況及護(hù)坡等防護(hù)措施有無損壞情況。

　　2、檢查標(biāo)石、標(biāo)志牌和宣傳牌有無丟失、損壞或傾斜等情況。

　　3、及早處理和詳細(xì)記錄巡回中所發(fā)現(xiàn)的問題，遇有重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。當(dāng)時(shí)不能處理的問題，應(yīng)列入維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，并盡快解決。

　　4、開展宣傳及時(shí)對(duì)外聯(lián)系工作。

　　5、準(zhǔn)確掌握光電纜線路的路由情況，熟悉、掌握線路的走向和管道情況。

　　6、凡在線路附近進(jìn)行有礙于線路安全的施工時(shí)，均應(yīng)按照規(guī)定的隔距要求，同對(duì)方協(xié)談并上報(bào)電信，共同制定安全措施和落實(shí)看護(hù)，并配合隨后進(jìn)行監(jiān)督。確保線路安全。

　　7、定期檢查人孔內(nèi)的托架、托板是否完好;標(biāo)志是否清晰醒目，光、電纜的外護(hù)層及接頭盒有無腐蝕、損壞或變形等異常情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

　　8、定期檢查人孔內(nèi)的走線排列是否整齊、預(yù)留纜和接頭盒的固定是否可靠。

　　9、發(fā)現(xiàn)管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行修復(fù)。

　　10、清除人孔內(nèi)纜上的污垢，配合施工隊(duì)抽除人孔內(nèi)的積水。

　　三、光、電纜員責(zé)職：

　　主要負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的日常光電纜維修和應(yīng)急搶修;(光電纜代維指標(biāo))

　　1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是主要工作內(nèi)容之一。

　　2、熟悉光電纜線路的路由、周圍環(huán)境及線路設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)危及線路安全的情況下，應(yīng)努力設(shè)法排除并及時(shí)上報(bào)。

　　3、做好宣傳、對(duì)外聯(lián)系和施工配合工作，外力施工期間落實(shí)看護(hù)，確保線路的安全。

　　4、做好光電纜線路技術(shù)維護(hù)的配合工作和積極參加障礙的搶修工作。

　　5、嚴(yán)格按照維護(hù)周期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)檢預(yù)修工作，保持線路設(shè)備的完好。

　　6、做好光電纜線路的原始記錄、變動(dòng)登記和上報(bào)工作。

　　7、按規(guī)定匯報(bào)維護(hù)班組管理組或電信公司接入維護(hù)中心分管片長(zhǎng)。

　　8、勵(lì)行節(jié)約，合理使用和保管好工具、器材及聯(lián)絡(luò)工具，遵守線路安全操作等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四、支撐組責(zé)職：

　　1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是主要工作內(nèi)容之一。

　　2、負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的桿線遷移、升高、斷桿搶修、安全隱患整治、大型整治和搶修的支撐等工作。

　　3、負(fù)責(zé)各片區(qū)修障或搶修忙時(shí)的支撐工作。

　　4、負(fù)責(zé)障礙高發(fā)區(qū)域的集中整治。

　　5、實(shí)時(shí)分析障礙頻發(fā)區(qū)域，參與優(yōu)化方案的討論、制定和實(shí)施。

　　五、材料及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)

　　1、轄區(qū)內(nèi)光電纜線路圖、路由圖及線路設(shè)備的變更記錄。

　　2、負(fù)責(zé)各IT系統(tǒng)管控，確保障礙修復(fù)的及時(shí)性。

　　3、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、入庫(kù)、消耗、回收等，并實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，做好詳實(shí)記錄，確保賬目和實(shí)物相符。負(fù)責(zé)竣工文本表三、表四的及時(shí)完成。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)人員工作量和工作進(jìn)度的日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，并做好分析和通報(bào)。

　　5、月維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成情況表及聯(lián)絡(luò)記錄。

　　六、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)線路的維護(hù)質(zhì)量檢查，采取定期或不定期檢查維護(hù)分部的線路轄區(qū)，以安全、質(zhì)量、服務(wù)為主。

　　2、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)光電纜維護(hù)人員轄區(qū)的線路設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，每月一次，以便了解線路質(zhì)量及各項(xiàng)維護(hù)制度的執(zhí)行情況，提高維護(hù)質(zhì)量。

　　3、對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每季至少一次，檢查線路不少于25%;徙步檢查各光電纜維護(hù)人員所維護(hù)的線路每年一次，對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每周至少一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通知光電纜維護(hù)人員限期修復(fù)。若存在問題無法解決，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)上報(bào)電信公司相關(guān)部門，共同協(xié)調(diào)解決。

　　4、為確保電信光、電纜通信暢通，計(jì)劃采取周報(bào)形式對(duì)維護(hù)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門;編制詳細(xì)的巡檢、看護(hù)、護(hù)線宣傳計(jì)劃并以月計(jì)劃、月小結(jié);年度總結(jié)形式報(bào)電信公司相關(guān)部門，并根據(jù)電信公司意見對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改并落實(shí)。

　　5、光電纜線路發(fā)生障礙處理后，及時(shí)召開事故分析會(huì)，總結(jié)原因，分析責(zé)任，形成閉環(huán)，促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的提高。

　　6、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)的檢查工作，每周需檢查3-4處作業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況，執(zhí)行不預(yù)告檢查，嚴(yán)格執(zhí)行考核通報(bào)制度，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。

　　第六條

　　各崗位履職要求

　　1、巡檢員原則上要求屬地化，鑒于目前線維人員現(xiàn)狀，擬新招聘上崗，6個(gè)月內(nèi)落實(shí)人員屬地化。

　　2、鑒于支撐隊(duì)伍職責(zé)，由接入中心支撐組統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　3、明確現(xiàn)場(chǎng)管理員、系統(tǒng)材料管控人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員辦公地點(diǎn)在接入中心支撐組。

　　4、明確巡檢員和光電纜維護(hù)人員必須定崗定編，不得參與職責(zé)外的工作。

　　第七條

　　季節(jié)性技術(shù)性維護(hù)

　　1、在汛期、臺(tái)風(fēng)、農(nóng)忙、冰凌季節(jié)等及法定節(jié)假日期間，應(yīng)加強(qiáng)線路設(shè)備的巡查工作。

　　2、在汛期、臺(tái)風(fēng)、冰凌季節(jié)到來之前應(yīng)對(duì)線路設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固、檢修。

　　3、定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做到障礙搶修所需材料、備用線纜及儀表、工具齊全，狀況良好。

　　4、加強(qiáng)值班制度，保證應(yīng)急搶修工作正常進(jìn)行。

　　5、定期做好光電纜線路性能測(cè)試，確保線纜的完好率達(dá)標(biāo)。該項(xiàng)工作屬于主動(dòng)新作業(yè)要求內(nèi)容之一。

　　第八條

　　工作聯(lián)系制度

　　1、落實(shí)線纜組工作的周報(bào)和月報(bào)管控機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)檢查出的質(zhì)量、規(guī)范、安全隱患、安全生產(chǎn)等方面的問題及時(shí)通報(bào)和分析。

　　2、定時(shí)定期組織開展例會(huì)通報(bào)制度，就存在的問題、下一步工作、安全生產(chǎn)等工作落實(shí)每周的例會(huì)，必須有接入維護(hù)中心相關(guān)管理管控人員參加。

　　3、為確保工作的及時(shí)性，線纜組所有人員保證通訊工具24小時(shí)接通率100%。

　　第九條

　　技術(shù)比武、培訓(xùn)制度

　　1、每年進(jìn)行一次技術(shù)大比武，比武結(jié)果納入年度績(jī)效和個(gè)人月度技能補(bǔ)貼。

　　2、建立健全培訓(xùn)制度，每季度不得少于一次的培訓(xùn)，開展培訓(xùn)評(píng)估，參培率和培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果納入員工績(jī)效測(cè)評(píng)體系。

　　3、所有維護(hù)人員必須持證上崗，由電信公司接入維護(hù)中心統(tǒng)一根據(jù)成績(jī)頒發(fā)。

　　第十條

　　材料、工器具配備

　　1、維護(hù)備用料集中存放在制定倉(cāng)庫(kù)，專人管理。

　　2、根據(jù)代維內(nèi)容各班組配置各車輛一部，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的工器具儀表各一套，由片長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，落實(shí)班長(zhǎng)責(zé)任制。

　　第四章障礙處理和流程

　　第十一條

　　光電纜障礙處理和搶修

　　1、障礙處理必須嚴(yán)格按照時(shí)限要求，實(shí)時(shí)組織調(diào)度。

　　2、遵循“先搶通、后修復(fù)”的原則，線路障礙未排除之前，查修不得中止。

　　3、搶修中保證施工質(zhì)量。

　　4、障礙一旦排除并經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試合格后，立即通知機(jī)務(wù)部門對(duì)線路的傳輸質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，并盡快恢復(fù)通信。

　　5、認(rèn)真做好障礙查修記錄，并于障礙排除后及時(shí)備注詳情回單。

　　6、障礙排除后，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)障礙的原因進(jìn)行分析，整理技術(shù)資料，補(bǔ)充資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

　　7、在發(fā)生個(gè)別光纖斷裂且由備用光纖調(diào)通時(shí)，應(yīng)積極采用不中斷電路的修復(fù)方法。

　　8、應(yīng)隨時(shí)作好障礙搶修的準(zhǔn)備，做到在任何時(shí)間、任何情況下都能迅速出發(fā)搶修;搶修專用的器材、儀表，機(jī)具及車輛等應(yīng)處于待用狀態(tài)，不得外借或挪用。

　　9、在障礙處理或搶修過程中，通過主觀努力不能實(shí)時(shí)解決的需實(shí)時(shí)上報(bào)接入維護(hù)中心支撐組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)提交建議，共同查勘，拿出解決方案，及時(shí)處理，并在系統(tǒng)留痕反饋。

　　第五章安全生產(chǎn)管理

　　第十二條

　　線纜維護(hù)組安全工作要求

　　1、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。嚴(yán)格貫徹誰(shuí)抓生產(chǎn)必須抓安全的管理制度，層層簽署安全責(zé)任制，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

　　2、線路維護(hù)人員安全管理，需嚴(yán)格按照“線務(wù)員五項(xiàng)禁令”、“十不準(zhǔn)”、“四不傷害”等安全操作規(guī)范內(nèi)容，定期開展線路施工安全規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試，定期組織人員學(xué)習(xí)線路維護(hù)工作安全源的識(shí)別以及各種防護(hù)用品的正確使用。

　　3、妥善保管光電纜資料安全，做到不丟失、不損毀、不涂改、不泄密。

　　4、嚴(yán)格保守電信公司秘密;保證用戶信息安全保密。

　　5、上崗要身著工作服，佩帶工號(hào)牌。上線桿要系好安全帶，穿絕緣鞋，戴安全帽。登高必須做好各種防護(hù)，各作業(yè)組協(xié)同人員有安全施工相互監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　6、班組需每天開展安全工器具和車輛的檢查，做好記錄，每周必須召開安全培訓(xùn)和講解，注重安全案例的宣貫和解讀，參會(huì)人員的必須簽字存檔備查。

　　7、落實(shí)安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。

　　泰州網(wǎng)盈分公司

　　線路工程維護(hù)中心

　　20**年2月

篇2：廣播網(wǎng)絡(luò)公司光纜線路維護(hù)管理和考核辦法

　　廣播網(wǎng)絡(luò)公司光纜線路維護(hù)管理和考核辦法

　　總 則

　　第一條 為進(jìn)一步提高公司光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范光纜線路的管理，確保光纜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布局經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行安全可靠、暢通無阻，加強(qiáng)對(duì)光纜線路維護(hù)部門的管理和考核力度，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱光纜線路為新建和已建光纜線路，包含中心機(jī)房--鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的一級(jí)光纜線路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房--行政村、自然村的二級(jí)光纜線路和中心機(jī)房、分前端機(jī)房的光纜部分。

　　第三條本辦法自20**年11月1日起施行，解釋權(quán)歸公司。

　　二、光纜線路建設(shè)程序

　　第四條新光纜線路建設(shè)原則和程序：遵循“條件成熟一條，規(guī)劃建設(shè)一條"的原則，要保證新建光纜線路的經(jīng)濟(jì)效益，每條新建線路的回收期一般為：平原區(qū)三年，丘陵、山區(qū)為五年。

　　其工作程序是：分公司寫出新線路建設(shè)計(jì)劃(含初步調(diào)查報(bào)告)上報(bào)--公司責(zé)成有關(guān)部門(技術(shù)部、工程部等)考察、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)--向公司董事會(huì)報(bào)批建設(shè)計(jì)劃--批準(zhǔn)后公司組織工程建設(shè)--公司組織有關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收--交分公司使用。

　　1、分公司上報(bào)：分公司對(duì)需建光纜線路先自行考察、論證，并以電子文件和書面材料上報(bào)。上報(bào)材料包括以下內(nèi)容：擬建光纜線路路由圖、光點(diǎn)設(shè)置地點(diǎn)、覆蓋行政村(含自然村)數(shù)量及住戶情況、居民經(jīng)濟(jì)條件、群眾對(duì)有線電視(或數(shù)據(jù)業(yè)務(wù))反映情況以及每個(gè)村首期用戶安裝估量、近期發(fā)展趨勢(shì)等，并從總體規(guī)劃角度考慮未來發(fā)展光點(diǎn)的設(shè)置。

　　2、公司考察、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì):針對(duì)分公司上報(bào)的新建光纜線路方案，公司及時(shí)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行實(shí)地考察、論證，并參照公司“光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)"和已建光纜網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀，對(duì)所建線路進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃、設(shè)計(jì)，撰寫線路建設(shè)方案。

　　3、董事會(huì)報(bào)批：公司參照工程投資效益、建設(shè)難易程度、是否是微波用戶點(diǎn)、有無上級(jí)“村村通"工程，以及線路覆蓋區(qū)域的居民經(jīng)濟(jì)狀況和群眾熱情等條件，對(duì)新建光纜線路進(jìn)行研究、評(píng)估，確定需建線路;并將需建線路實(shí)施方案上報(bào)董事會(huì)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施建設(shè)。

　　4、工程建設(shè)：工程部要按照新建光纜線路設(shè)計(jì)方案和施工標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真組織施工，不得擅自改動(dòng)線路建設(shè)方案，若需改動(dòng)建設(shè)方案，以電子文件或書面材料上報(bào)公司，說明理由，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施，否則，由此造成的一切損失由承建單位承擔(dān)。

　　5、工程驗(yàn)收：新光纜線路建成后，公司組織相關(guān)部門、人員(公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、線路屬地分公司負(fù)責(zé)人)，按照公司光纜線路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新建光纜線路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，其驗(yàn)收內(nèi)容包括：桿路建設(shè)、鋼絞線架設(shè)、光纜架設(shè)、拉線及地埋設(shè)置是否合理到位、光纜接續(xù)等。

　　在工程驗(yàn)收時(shí)，工程部要提供新建桿、線路的實(shí)際公里數(shù)以及工程用料清單，技術(shù)部要提供光纜接續(xù)有關(guān)資料，公司根據(jù)工程部、技術(shù)部提供的相關(guān)資料與原建設(shè)方案相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，建立完整線路資料，交管理部存檔備案。

　　驗(yàn)收合格的工程，由驗(yàn)收人員在驗(yàn)收證書上簽字認(rèn)定。驗(yàn)收不合格的工程，責(zé)成承建部門負(fù)責(zé)限時(shí)對(duì)不合格的地方(或某處)處理規(guī)范，并進(jìn)行重復(fù)驗(yàn)收，直至規(guī)范，其費(fèi)用由承建部門自支。

　　管理部根據(jù)工程部、技術(shù)部提供的線路資料對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行決算，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬分公司負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔。

　　三、光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)　　第五條桿位要求：桿位應(yīng)選擇在安全、牢靠處，避開易沖刷、塌陷、影響交通、耕作。一般情況下，所建線路距國(guó)道公路>20米，省道公路>15米，縣鄉(xiāng)公路>3米，特殊地點(diǎn)不得埋設(shè)在路肩上，距路肩應(yīng)大于4/3桿高。距鐵路>30米，特殊地點(diǎn)距鐵路路軌應(yīng)大于4/3桿高。

　　第六條桿路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、自立桿時(shí)，桿距以50米為準(zhǔn)，特殊情況不超過60米;

　　2、線桿埋深不少于桿長(zhǎng)的五分之一，線桿應(yīng)直線布局，轉(zhuǎn)角處以二條拉線為宜，或用頂桿支撐;

　　3、拉線地錨埋深不小于1.0米，與線桿距離不小于桿長(zhǎng)度的1/2;最好拉距等于桿高;

　　4、每相隔1KM設(shè)置一個(gè)“兩方"拉線，再每隔1KM設(shè)置一個(gè)“四方"拉線，兩方拉線和四方拉線間隔使用;

　　5、鋼絞線垂度小于20公分.

　　第七條光纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(以架空光纜為主)

　　1、采用放線車進(jìn)行布纜，光纜盤應(yīng)放在放線架上，不得將光纜盤放在地上，使光纜產(chǎn)生扭結(jié);

　　2、鋼絞吊線每隔20-30米安裝一個(gè)導(dǎo)引滑輪，光纜通過導(dǎo)引滑輪牽引;

　　3、光纜盤與第一根線桿的距離以桿高為宜，皮光纜與線桿的夾角成45度為宜，且夾角不得小于45度;

　　4、布放掛鉤時(shí)，掛鉤按每米3個(gè)均勻布掛;

　　5、光纜端頭預(yù)留8-10米，盤成圓圈后吊掛于電桿上，并嚴(yán)格進(jìn)行防水、防潮處理;每0.5KM要預(yù)留10-20米(在0.5km處)，盤成圓圈后吊掛于電桿;

　　6、每根桿子處要做余留(伸縮彎)，并加裝塑料套管，做好保護(hù)措施;

　　7、橫跨道路架設(shè)時(shí)，光纜線路架設(shè)高度應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：

　?、艡M跨主要干道(如國(guó)道、省道)時(shí)，架設(shè)高度不得低于5.5米;

　?、茩M跨支干道(如縣鄉(xiāng)公路)時(shí)，架設(shè)高度不得低于5米;

　?、菣M跨鄉(xiāng)村道路、街道時(shí)，架設(shè)高度不得低于5米。

　　8、與其它線路同桿、交叉架設(shè)時(shí)，其間距不得小于0.5米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，保證其距地高度不得低于4.5米，并做好交叉保護(hù)措施。

　　9、架空光纜需轉(zhuǎn)入地下時(shí)，要在距地面2.5米以內(nèi)的部分采用鋼管保護(hù),鋼管要埋入地下0.3--0.5米。

　　10、光纜端頭應(yīng)避開河流、交通要道及其它障礙處;接頭應(yīng)落在桿旁1米以內(nèi)或桿上。

　　11、光纜架設(shè)應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。

　　四、光纜線路管理

　　第八條光纜線路等級(jí)劃分：根據(jù)公司光纜的使用及所在地域的不同，光纜線路分為以下三種：

　　1、一級(jí)光纜：從市區(qū)中心機(jī)房到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的光纜線路。

　　2、二級(jí)光纜：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房到行政村、自然村的光纜線路。

　　3、新建光纜：正在建設(shè)或大修改造的光纜線路。

　　第九條結(jié)合光纜線路的維護(hù)規(guī)程和日常管理，將光纜線路的管理

　　分為以下五個(gè)部分：

　　1、日常維護(hù);

　　2、線路障礙管理;

　　3、線路大修改造及割接管理;

　　4、其他日常管理。

　　〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗五〓日常維護(hù)　　第十條光纜線路維護(hù)的基本任務(wù)是：保持設(shè)備完整良好;保持傳輸質(zhì)量良好;預(yù)防障礙和盡快排除障礙;線路維護(hù)工作的基本方針是：預(yù)防為主，防搶結(jié)合。

　　第十一條光纜線路日常維護(hù)責(zé)任界定：

　　中心機(jī)房、市區(qū)分前端由技術(shù)部負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房由技術(shù)部、分公司共同負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　中心機(jī)房--分前端--鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的一級(jí)光纜桿線路(同桿架設(shè)的一、二級(jí)光纜桿線路，按一級(jí)光纜線路計(jì)算)，由工程部負(fù)責(zé)維護(hù)。分公司有義務(wù)及時(shí)向工程部反映轄區(qū)內(nèi)一級(jí)光纜線路的安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房---自然村光點(diǎn)的二級(jí)光纜桿線路由分公司負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　第十二條光纜線路日常維護(hù)分類及維護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)算辦法

　　光纜網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分為：日常維護(hù)和技術(shù)維護(hù)兩大類。

　　經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)算辦法：相關(guān)部門、分公司的光纜線路日常維護(hù)費(fèi)實(shí)行月度包干制，由公司按照部門、分公司所維護(hù)的光纜線路公里數(shù)及維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(光纜線路10元/桿公里*月、100元/機(jī)房*月)逐月?lián)芨毒S護(hù)經(jīng)費(fèi)(包括障礙處置費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等所有開支)，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)。

　　分公司在光纜線路日常維護(hù)工作中，對(duì)于自己不能履行的施工工程，不得私自轉(zhuǎn)交他人施工，則必須交給工程部來施工;待工程驗(yàn)收合格后，雙方按照公司相關(guān)的施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

　　第十三條日常維護(hù)任務(wù)要求

　　各部門、分公司要按照本規(guī)定第十一條之“光纜線路日常維護(hù)責(zé)任界定”，認(rèn)真做好光纜線路的日常維護(hù)工作，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)處理，不得以任何理由拖延、推諉。工作要求如下：

　　1、工程部每月對(duì)一級(jí)光纜線路巡檢一次。

　　2、技術(shù)部每月對(duì)中心機(jī)房、市區(qū)分前端、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房進(jìn)行一次以上巡檢。

　　3、分公司對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)光纜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全天候、不定期的安全巡查，做到各個(gè)環(huán)節(jié)、地段、區(qū)域和設(shè)備的巡查維護(hù)責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任制。

　　4、一、二級(jí)光纜線路設(shè)備的月度完好率應(yīng)達(dá)到90%以上。

　　第十四條技術(shù)維護(hù)要求：

　　在巡檢過程中，相關(guān)部門要對(duì)以下主要內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)，并做好記錄。

　　1、光纜線路的光電特性測(cè)試。

　　2、金屬護(hù)套對(duì)地絕緣測(cè)試。

　　3、光纜線路防蝕、防雷、防強(qiáng)電設(shè)施測(cè)試。

　　4、光纜線路故障處理。

　　六、線路障礙管理

　　第十五條光纜線路阻斷造成傳輸信號(hào)中斷的故障叫做線路障礙。

　　其處置要求是：遵循“先一級(jí)、后二級(jí)"和“先搶通、后修復(fù)"的原則，不分白天黑夜、不分天氣好壞、不分維護(hù)界限、用最快的方法和最短的時(shí)間進(jìn)行線路障礙處理。

　　第十六條線路障礙計(jì)算范圍和月度允許障礙指標(biāo)

　　1、線路障礙計(jì)算范圍為所有投入使用的光纜線路(包含一、二級(jí)光纜、機(jī)房、分前端等)

　　2、障礙指標(biāo)：

　　在通常情況下，月度允許出現(xiàn)的障礙次數(shù)按照0.125次/皮百公里計(jì)算。所有機(jī)房、光前端月度允許出現(xiàn)障礙次數(shù)按0.10次/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第十七條線路障礙處置任務(wù)界定

　　按照光纜線路障礙發(fā)生區(qū)間(機(jī)房?jī)?nèi)(含分前端，下同)和機(jī)房外)和各單位工作性質(zhì)的不同，將障礙處置工作任務(wù)進(jìn)行如下界定：

　　1、工程部全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)房外一級(jí)光纜桿線路障礙處置工作。即在該類障礙處置時(shí)，工程部為主要責(zé)任單位，全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作。

　　2、技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)障礙處置工作。即在該類障礙處置時(shí)，技術(shù)部為主要責(zé)任單位，全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作。

　　3、管理部負(fù)責(zé)技術(shù)部障礙處置時(shí)的車輛保障工作。管理部應(yīng)在接到搶修信息后20分鐘內(nèi)安排好車輛。同時(shí)通知客戶服務(wù)部掌握相關(guān)信息，向障礙區(qū)域內(nèi)的用戶做好說明解釋工作。

　　4、分公司負(fù)責(zé)二級(jí)光纜桿線路(除一、二級(jí)光纜線路同桿架設(shè)部分)障礙處置工作和轄區(qū)內(nèi)障礙處置驗(yàn)收工作。即在該類障礙處置時(shí)，分公司為主要責(zé)任單位，全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作;同時(shí)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有光纜線路障礙處置后的驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。

　　第十八條線路障礙查找及信息傳遞流程

　　光纜線路障礙點(diǎn)查找工作由技術(shù)部、工程部及相關(guān)分公司共同負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)按照第十七條的責(zé)任任務(wù)界定，認(rèn)真履行職責(zé)，立即組織協(xié)調(diào)，實(shí)施搶修工作，不得以任何理由推諉、扯皮，延誤搶修時(shí)間。

　　(一)、障礙信息通報(bào)。

　　光纜線路出現(xiàn)障礙后，第一獲知人無論從任何渠道得知，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向有關(guān)責(zé)任部門通報(bào)線路障礙信息，其通報(bào)要求是：

　　1、機(jī)房?jī)?nèi)障礙，先向技術(shù)部通報(bào)，再由技術(shù)部向其他部門通報(bào)。

　　2、機(jī)房外障礙，先向工程部、分公司通報(bào)，再由工程部或分公司向其他部門通報(bào)。

　　(二)障礙點(diǎn)查找實(shí)施辦法

　　障礙點(diǎn)查找實(shí)行技術(shù)查找和人工查找并行制。技術(shù)部承擔(dān)技術(shù)查找，分公司、工程部負(fù)責(zé)人工查找。在知道障礙點(diǎn)位置的情況下，各單位應(yīng)及時(shí)到達(dá)障礙點(diǎn)進(jìn)行搶修;在不知道障礙點(diǎn)具體位置的情況下，按照以下辦法查找：

　　1、一級(jí)光纜障礙點(diǎn)查找：

　　一級(jí)光纜線路出現(xiàn)障礙時(shí)，技術(shù)部首先要通過技術(shù)手段對(duì)光纜障礙點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量;若是中心機(jī)房?jī)?nèi)出現(xiàn)故障，則由技術(shù)部負(fù)責(zé)障礙點(diǎn)查找，并及時(shí)將相關(guān)信息通知分公司、管理部和工程部;若是機(jī)房外出現(xiàn)障礙，技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將測(cè)定障礙大體位置通知工程部、管理部和相關(guān)分公司;工程部接到障礙信息后，應(yīng)立即派人員進(jìn)行實(shí)地查找，并及時(shí)將查找結(jié)果傳遞給技術(shù)部;管理部接到通知后應(yīng)及時(shí)為技術(shù)部安排車輛，使技術(shù)部盡快到達(dá)障礙點(diǎn)進(jìn)行協(xié)查。

　　2、二級(jí)光纜障礙點(diǎn)查找：二級(jí)光纜線路出現(xiàn)障礙時(shí)，分公司要在獲得信息后的第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)技術(shù)部、工程部、

　　管理部，并對(duì)故障線路各光點(diǎn)信號(hào)情況進(jìn)行詢問，根據(jù)詢問情況判斷障礙點(diǎn)大致位置，同時(shí)派人沿線路進(jìn)行實(shí)地障礙點(diǎn)查找，并及時(shí)將查出的障礙點(diǎn)相關(guān)情況上報(bào)技術(shù)部、工程部。技術(shù)部、工程部接到二級(jí)光纜障礙信息后應(yīng)立即組織人員前往障礙線路協(xié)助查找。

　　3、用戶舉報(bào)公司光纜線路發(fā)生障礙時(shí)，第一獲知人要向舉報(bào)人問清障礙發(fā)生地點(diǎn)及相關(guān)情況，并在第一時(shí)間內(nèi)通知技術(shù)部、工程部、管理部、分公司，各部門按照第十七條責(zé)任界定辦法和上述查找辦法實(shí)施障礙查找。

　　第十九條障礙上報(bào)及時(shí)限：

　　按照障礙發(fā)生地，將障礙上報(bào)工作分別交給技術(shù)部、工程部、分公司來實(shí)施，每次障礙填寫一個(gè)報(bào)告，采用書面和電子文檔并行制，書面報(bào)告在障礙處置之時(shí)填報(bào)，電子文檔在障礙處置之后填報(bào)。具體填報(bào)要求如下：

　　1、機(jī)房?jī)?nèi)障礙由技術(shù)部負(fù)責(zé)上報(bào)，分公司簽字認(rèn)可。

　　2、機(jī)房外一級(jí)光纜線路障礙由工程部負(fù)責(zé)上報(bào)，技術(shù)部協(xié)助填報(bào)、分公司簽字認(rèn)可;

　　機(jī)房外二級(jí)光纜線路障礙由分公司負(fù)責(zé)上報(bào)，技術(shù)部、工程部協(xié)助填報(bào)、分公司簽字認(rèn)可。

　　3、障礙發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)《光纜障礙修復(fù)報(bào)告單》。(見附表)

　　4、光纜發(fā)生障礙后，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將障礙線路名稱、線段、阻斷時(shí)間上報(bào)公司管理部，

　　3個(gè)小時(shí)將障礙原因上報(bào)公司管理部。

　　5、月底管理部負(fù)責(zé)對(duì)障礙次數(shù)、障礙損失、障礙責(zé)任劃分按照機(jī)房、一級(jí)、二級(jí)線路分別統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　第二十條障礙處置及新建光纜線路接續(xù)時(shí)限管理：

　　1、光纜障礙處置及接續(xù)時(shí)限：信號(hào)中斷到信號(hào)恢復(fù)所用的時(shí)間。

　　96芯(含96芯)以上光纜小于16個(gè)小時(shí);

　　64-96芯(含64芯)以上光纜小于14個(gè)小時(shí);

　　48-64芯(含48芯)以上光纜小于12個(gè)小時(shí);

　　36-48芯(含36芯)以上光纜小于10個(gè)小時(shí);

　　12-36芯(含12芯)以上光纜小于8個(gè)小時(shí);

　　12芯以下光纜小于6個(gè)小時(shí);

　　2、新建光纜線路接續(xù)按照公司對(duì)線路或光點(diǎn)開通要求的時(shí)間內(nèi)完成。

　　3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成接續(xù)工作的，對(duì)施工人進(jìn)行處罰每超時(shí)1小時(shí)(含不足1小時(shí))處罰100元。

　　第二十一條桿路故障分類及搶修時(shí)限：

　　1、桿路故障分類：

　　按照桿路損壞程度，將桿路故障分為一般故障和嚴(yán)重故障兩種。

　　一般故障：因各種原因而造成的桿路傾斜、線路略有下垂，傳輸信號(hào)沒有中斷，在短時(shí)間內(nèi)(12小時(shí))一般不會(huì)出現(xiàn)更為嚴(yán)重的損壞稱為一般故障。

　　嚴(yán)重故障：因各種原因而造成的桿路中斷(線桿斷、光纜線路落地或接近落地)，已影響交通安全或造成人員行走不便的，在短時(shí)間內(nèi)(6小時(shí))可能出現(xiàn)更為嚴(yán)重?fù)p壞的，或已造成線路傳輸信號(hào)中斷的，統(tǒng)稱為嚴(yán)重故障。

　　2、一般故障搶修時(shí)限：在接到故障通知后48小時(shí)內(nèi)完成。

　　3、嚴(yán)重故障搶修時(shí)限：在接到故障通知后12小時(shí)內(nèi)完成。特殊情況在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

　　第二十二條障礙搶修(包括光纜接續(xù)、桿路搶修)超時(shí)處罰：

　　搶修時(shí)間按障礙產(chǎn)生到搶修完畢所用的時(shí)間來計(jì)算，對(duì)于超時(shí)搶修的，對(duì)相關(guān)部門工作人員進(jìn)行處罰，每超一小時(shí)處罰100元。

　　第二十三條障礙搶修驗(yàn)收：

　　搶修工作結(jié)束后，相關(guān)分公司要當(dāng)場(chǎng)對(duì)搶修質(zhì)量和搶修時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，并在驗(yàn)證書上簽字認(rèn)可。分公司人員不在搶修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，工程部或技術(shù)部應(yīng)提前通知分公司人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，若分公司得到通知后而不能到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的，視為分公司認(rèn)可。

　　第二十四條線路障礙的責(zé)任劃分與經(jīng)濟(jì)處罰：

　　1、因分公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或隱瞞不報(bào)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)光纜線路所存在的安全隱患，而造成光纜線路障礙的，每次(每處)處罰分公司100元，從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除，同時(shí)分公司有義務(wù)派人協(xié)助工程部、技術(shù)部修復(fù)障礙。障礙處置費(fèi)用由工程部自己承擔(dān)。

　　2、因工程部對(duì)已獲知的桿線路安全隱患，不能及時(shí)進(jìn)行處置而造成光纜線路障礙的，由工程部承擔(dān)障礙責(zé)任，每次(每處)處罰200元，從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除，且障礙處置全部費(fèi)用由工程部自己承擔(dān)。

　　3、因不可抗力因素而造成光纜線路障礙的，不追究部門責(zé)任。其障礙處置費(fèi)用由線路所屬責(zé)任部門負(fù)擔(dān)。4、因光纜線路架設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，而造成光纜線路障礙的，障礙責(zé)任由工程部承擔(dān)，其障礙處置費(fèi)用由工程部負(fù)擔(dān)。同時(shí)給予每次(每處)200元的處罰，處罰款從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除。

　　5、因光纜接續(xù)存在問題(排除桿路出現(xiàn)故障所引起的)，使剛修復(fù)好的障礙點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)(3個(gè)月內(nèi))又發(fā)生光纜線路障礙的，其責(zé)任由技術(shù)部負(fù)責(zé)，障礙處置費(fèi)用由技術(shù)部負(fù)擔(dān)，并給予上次施工人員100元的罰款。

　　6、因個(gè)人工作不按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，造成光纜網(wǎng)絡(luò)障礙的，由肇事人承擔(dān)障礙責(zé)任，其搶修處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān)，并給予肇事人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　七、大修改造和割接管理

　　第二十五條大修改造

　　原則:大修改造項(xiàng)目應(yīng)本著方案節(jié)儉、技術(shù)可行、影響最小、效果顯著、穩(wěn)定持久的原則立項(xiàng)。

　　上報(bào)：光纜線路大修改造，嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程和程序以公文形式上報(bào)，并附大修改造原因、工作量、路由狀況、以及設(shè)計(jì)文件等。

　　審批、建設(shè)、驗(yàn)收：大修改造項(xiàng)目由工程部上報(bào)，技術(shù)部協(xié)助填報(bào)，公司組織有關(guān)人員實(shí)地勘察，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　1、大修改造的施工要嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并在要求的工期、質(zhì)量下進(jìn)行，一般不得變更，確需變更的，應(yīng)上報(bào)公司批準(zhǔn)。

　　2、大修改造的竣工驗(yàn)收：

　　大修改造工程竣工后，工程部、技術(shù)部要匯總上報(bào)竣工資料，由公司、分公司組織驗(yàn)收。

　　第二十六條線路割接

　　原則：應(yīng)本著方案節(jié)儉、技術(shù)可行、效果顯著、穩(wěn)定持久的原則。

　　方案報(bào)批：光纜割接方案由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定上報(bào)公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　組織協(xié)調(diào)：工程部負(fù)責(zé)線路架設(shè)、修復(fù)工作，技術(shù)部負(fù)責(zé)光纜割接工作，并向相關(guān)分公司、客戶部通報(bào)相關(guān)信息(割接開始時(shí)間、割接計(jì)劃時(shí)間等);管理部提供車輛保障。

　　割接時(shí)間：一般安排在周六、周日進(jìn)行，割接一般應(yīng)在0：00--6：00時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。特殊情況要以電子文檔或書面形式報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　割接報(bào)告和工程驗(yàn)收：割接工作完成后，割接實(shí)施部門要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)割接情況，并填報(bào)割接竣工報(bào)告單，由相關(guān)分公司簽字認(rèn)可。

　　八、其他日常管理

　　第二十七條日常管理內(nèi)容：包括月度維護(hù)工作總結(jié)、各種工作資料上報(bào)、以及上級(jí)安排工作任務(wù)完成情況等。

　　1、月維護(hù)工作總結(jié)：包括月障礙情況分析、月維護(hù)工作主要內(nèi)容等。月維護(hù)工作總結(jié)上報(bào)時(shí)間是：每月6日前。

　　2、每月6日前上報(bào)《光纜線路障礙匯總表》，其他要求的報(bào)表應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

　　3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交給的事項(xiàng)，并主動(dòng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　九、考核辦法

　　第二十八條光纜線路的考核按月和年度成績(jī)分別考核。按照部門責(zé)任分工進(jìn)行分部門考核，實(shí)行百分制。

　　第二十九條工程部考核管理辦法：

　　考核項(xiàng)目：月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、新建光纜桿線施工(10分)、線路大修改造及割接管理(10分)、其他日常管理(10分)。

　　考核辦法標(biāo)準(zhǔn)

　　一、月度障礙管理：

　　按照月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)0.125次/皮百公里計(jì)算，公司一級(jí)光纜線路月允許發(fā)生障礙次數(shù)為0.25次。1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法：每次障礙按1次計(jì)算。

　　(1)、超出指標(biāo)按照以下規(guī)定扣分。

　　一級(jí)光纜，實(shí)際障礙指標(biāo)在0.25次以上的，每增加0.01次扣0.1分，具體計(jì)算辦法為：

　　(實(shí)際障礙次數(shù)指標(biāo)-允許障礙次數(shù)指標(biāo))÷0.01×0.1。

　　(2)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。

　　對(duì)突發(fā)性非可控性障礙，如：自然災(zāi)害等原因造成障礙的，可每次相應(yīng)核減0.5次。

　　障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù)，可核減0.1次，每次障礙最多可以核減0.2次。

　　同桿路的光纜在同一時(shí)間內(nèi)發(fā)生障礙的，只計(jì)一次障礙，按最高級(jí)別的光纜障礙計(jì)算。

　　(3)、遇下列情況進(jìn)行核增：

　　障礙每超過1小時(shí)恢復(fù)，相應(yīng)增加0.1次。

　　可控障礙，尤其是人為責(zé)任事故，每次相應(yīng)核增障礙0.5次。

　　隱瞞不報(bào)的，每次核增0.5次。

　　2、考核得分標(biāo)準(zhǔn)：

　　月度發(fā)生障礙次數(shù)在允許指標(biāo)之內(nèi)，得滿分。

　　月度發(fā)生障礙超出允許指標(biāo)時(shí)，按以下規(guī)定扣分，每超出一次扣10分，超出2次扣30分，超出3次以上不得分。

　　發(fā)生障礙后，不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的，每次扣3分。

　　二、線路安全隱患巡查處置情況：

　　1、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路月安全巡檢，并及時(shí)上報(bào)、處置安全隱患的，可得滿分。

　　2、按照公司規(guī)定進(jìn)行月度光纜線路安全巡檢，按時(shí)上報(bào)巡檢情況和隱患處置計(jì)劃，但不能按時(shí)處置安全隱患的，得20分。

　　3、對(duì)巡檢中所發(fā)現(xiàn)的(或分公司上報(bào)的)安全隱患，不能在月度內(nèi)按照計(jì)劃進(jìn)行全部處置的，每少處置一處扣5分。

　　三、線路大修改造、割接管理：

　　1、在線路大修改造、割接的申報(bào)中存在不實(shí)、弄虛作假、夸大項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作量的，每個(gè)項(xiàng)目扣2分。

　　2、上報(bào)的大修改造、割接經(jīng)審核，認(rèn)為方案不節(jié)儉，另有優(yōu)于原方案且經(jīng)濟(jì)可行的，除責(zé)成按新方案實(shí)施外，每項(xiàng)次扣3分。

　　3、大修改造項(xiàng)目審批合格后，未按照設(shè)計(jì)要求施工，未按時(shí)開工、完工的，每項(xiàng)扣1分。

　　4、不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)竣工報(bào)告的，每次扣1分。

　　5、工程驗(yàn)收不合格，視情況扣1-5分。

　　6、線路割接未按規(guī)定進(jìn)行的，每次扣2分，因割接造成線路障礙的每次扣5分。

　　四、新建光纜桿線施工：

　　1、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成桿線路架設(shè)任務(wù)，且能夠按照公司光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)和線路建設(shè)方案進(jìn)行施工，經(jīng)驗(yàn)收合格的，得滿分。

　　2、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成桿線路架設(shè)任務(wù)，但未按照公司設(shè)計(jì)方案實(shí)施的(私自改動(dòng)原方案)，每處扣10分。

　　3、未能在公司要求時(shí)間內(nèi)完成光纜線路建設(shè)任務(wù)的，每延時(shí)1天，扣3分。

　　4、在線路建設(shè)中，未按標(biāo)準(zhǔn)施工的，每處扣2分。

　　5、在光纜線路驗(yàn)收時(shí)，不能提供有關(guān)線路資料的，扣3分。

　　五、其他日常管理：

　　1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月維護(hù)工作總結(jié)的扣1分，每少報(bào)一次扣2分。

　　2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，每缺少一種或不符合要求者，每項(xiàng)扣1分。

　　3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，每次扣1分。

　　以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí)，超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門月考核得分表，總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。

　　處罰：考核成績(jī)達(dá)到95分以上者，視為合格，可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元，除罰款項(xiàng)從工資中扣除。

　　因工作人員操作失誤造成障礙發(fā)生的，其障礙處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān)，并責(zé)令肇事人寫出書面檢查，必要時(shí)可做其他行政處罰。

　　第三十條技術(shù)部考核管理辦法

　　考核項(xiàng)目：月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、線路大修改造及割接管理(10分)、新建光纜接續(xù)(10分)、其他日常管理(10分)。

　　考核辦法標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、月度障礙管理：

　　機(jī)房、分前端月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)為0.1次/月。

　　1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法：每次障礙按1次統(tǒng)計(jì)。

　　(1)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。

　　對(duì)突發(fā)性非可控性障礙，如：自然災(zāi)害等原因造成障礙的，可每次相應(yīng)核減0.5次。

　　障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù)，可核減0.1次，每次障礙最多可以核減0.2次為止。

　　(2)、遇下列情況進(jìn)行核增：

　　障礙每超過1小時(shí)恢復(fù)，相應(yīng)增加0.1次。

　　可控障礙，尤其是人為責(zé)任事故，每次相應(yīng)核增障礙0.5次。

　　隱瞞不報(bào)的，每次核增0.5次。

　　2、考核得分標(biāo)準(zhǔn)：

　　月度發(fā)生障礙次數(shù)在允許指標(biāo)之內(nèi)，得滿分。

　　月度發(fā)生障礙超出允許指標(biāo)時(shí)，按以下規(guī)定扣分，每超出一次扣10分，超出2次扣30分，超出3次以上不得分。

　　發(fā)生障礙后，不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的，每次扣3分。

　　二、線路安全隱患巡查處置情況：

　　1、能按照公司規(guī)定進(jìn)行月度機(jī)房、分前端安全檢查并上報(bào)相關(guān)情況，且對(duì)隱患進(jìn)行有效處置的，得滿分。

　　2、能按照公司規(guī)定進(jìn)行月度機(jī)房、分前端安全檢查并上報(bào)相關(guān)情況，但未能及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行有效處置的，得20分。

　　3、在安全巡檢中，由于工作人員操作失誤而造成障礙發(fā)生的，不得分。

　　三、線路大修改造的割接管理：

　　1、在線路大修改造的割接的申報(bào)中存在不實(shí)、弄虛作假、夸大項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作量的，每個(gè)項(xiàng)目扣2分。

　　2、上報(bào)的大修改造的割接經(jīng)審核，認(rèn)為方案不節(jié)儉，另有優(yōu)于原方案且經(jīng)濟(jì)可行的，除責(zé)成按新方案實(shí)施外，每項(xiàng)次扣3分。

　　3、大修改造的割接項(xiàng)目審批合格后，未按照設(shè)計(jì)要求施工，未按時(shí)開工、完工的，每項(xiàng)扣1分。

　　4、不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)竣工報(bào)告的，每次扣1分。

　　5、工程驗(yàn)收不合格，視情況扣1-5分。

　　6、線路割接未按規(guī)定進(jìn)行的，每次扣2分，因割接造成線路障礙的每次扣5分。

　　四、新建光纜接續(xù)：

　　1、接續(xù)時(shí)間核定：每個(gè)工作日接續(xù)80芯。

　　2、光纜接續(xù)考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　按照光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在公司核定工作日內(nèi)完成光纜接續(xù)的，得滿分。

　　按照光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不能在公司核定工作日內(nèi)完成光纜接續(xù)的，每少接續(xù)1芯扣1分。

　　在光纜接續(xù)時(shí)，由于工操作失誤，造成新障礙發(fā)生的，每次扣10分。

　　在光纜線路驗(yàn)收時(shí)，不能提供有關(guān)線路資料的，扣5分。

　　五、其他日常管理：

　　1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月維護(hù)工作總結(jié)的扣1分，每少報(bào)一次扣2分。

　　2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，每缺少一種或不符合要求者，每項(xiàng)扣1分。

　　3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，每次扣1分。

　　以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí)，超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門月考核得分表，總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。

　　處罰：考核成績(jī)達(dá)到95分以上者，視為合格，可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元，除罰款項(xiàng)從工資中扣除。

　　因工作人員操作失誤造成障礙發(fā)生的，其障礙處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān)，并責(zé)令肇事人寫出書面檢查，必要時(shí)可做其他行政處罰。

　　第三十一條管理部考核管理辦法

　　考核項(xiàng)目：

　　車輛保障情況(60分)、月度光纜線路障礙登記(40分)。

　　考核辦法標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、車輛保障情況：

　　1、月度內(nèi)能夠按照規(guī)定時(shí)間向技術(shù)部保障光纜線路維護(hù)、搶修用車，可得滿分。

　　2、光纜障礙搶修時(shí)，每超時(shí)1次派車，扣10分。

　　3、新建光纜接續(xù)時(shí)，每超時(shí)1次派車，扣5分。最多將該項(xiàng)分扣完為止。

　　二、月度光纜線路障礙登記

　　1、月度光纜線路障礙登記完整、內(nèi)容齊全的，可得滿分

　　2、月度光纜線路障礙登記，每漏登一次扣10分。

　　3、月度光纜線路障礙登記內(nèi)容不全，每少一項(xiàng)扣5分。

　　以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí)，超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門月考核得分表，總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。

　　處罰：考核成績(jī)達(dá)到95分以上者，視為合格，可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元，除罰款項(xiàng)從工資中扣除。

　　因特殊原因不能派車時(shí)，應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并備案，否則，視為違規(guī)，公司將責(zé)令責(zé)任人寫出書面檢查，必要時(shí)可做其他行政處罰。

　　第三十二條分公司考核管理辦法

　　考核項(xiàng)目：月度障礙管理(50分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、工程驗(yàn)收(10分)、其他日常管理(10分)。

　　考核辦法標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、月度障礙管理

　　分公司二級(jí)光纜線路月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)按照0.125次/皮百公里計(jì)算。

　　1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法：每次障礙按1次計(jì)算。

　　(1)、超出指標(biāo)按照以下規(guī)定扣分。

　　一級(jí)光纜，實(shí)際障礙指標(biāo)在0.25次以上的，每增加0.01次扣0.1分，具體計(jì)算辦法為：

　　(實(shí)際障礙次數(shù)指標(biāo)-允許障礙次數(shù)指標(biāo))÷0.01×0.1。

　　(2)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。

　　對(duì)突發(fā)性非可控性障礙，如：自然災(zāi)害等原因造成障礙的，可每次相應(yīng)核減0.5次。

　　障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù)，可核減0.1次，每次障礙最多可以核減0.2次。同桿路的光纜在同一時(shí)間內(nèi)發(fā)生障礙的，只計(jì)一次障礙，按最高級(jí)別的光纜障礙計(jì)算。

　　(3)、遇下列情況進(jìn)行核增：

　　障礙每超過1小時(shí)恢復(fù)，相應(yīng)增加0.1次。

　　可控障礙，尤其是人為責(zé)任事故，每次相應(yīng)核增障礙0.5次。

　　隱瞞不報(bào)的，每次核增0.5次。

　　2、考核得分標(biāo)準(zhǔn)：

　　在月度允許發(fā)生障礙次數(shù)指標(biāo)之內(nèi)，可得滿分。

　　由于分公司沒有及時(shí)上報(bào)轄區(qū)光纜線路隱患，而造成線路出現(xiàn)障礙，每次扣10分，2次(含2次)扣30分，3次以上不得分。

　　發(fā)生障礙后，不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的，每次扣3分。

　　由于分公司人員私自操作設(shè)備，造成障礙的，每次扣10分。

　　二、線路安全隱患巡查處置情況

　　1、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路安全巡檢，并及時(shí)上報(bào)、處置安全隱患的，得滿分。

　　2、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路安全巡檢，按時(shí)上報(bào)巡檢情況和隱患處置計(jì)劃，但不能按時(shí)處置安全隱患的，得20分。

　　3、對(duì)巡檢中所發(fā)現(xiàn)的(或分公司上報(bào)的)安全隱患，不能在月度內(nèi)按照計(jì)劃進(jìn)行全部處置的，每少處置一處扣5分。

　　三、工程驗(yàn)收考核辦法

　　1、依照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收所有工程質(zhì)量、且認(rèn)真填報(bào)驗(yàn)收單的，可得滿分。

　　2、不依照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)所有工程質(zhì)量不進(jìn)行驗(yàn)收的，不得分。

　　3、月度需驗(yàn)收工程，每漏一次驗(yàn)收，扣4分。

　　4、按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，但不按照要求填報(bào)驗(yàn)收單的，每少填一項(xiàng)扣2分。

　　四、其他日常管理：

　　1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月巡查工作總結(jié)的扣1分，每少報(bào)一次扣2分。

　　2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，每缺少一種或不符合要求者，每項(xiàng)扣1分。

　　3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，每次扣1分。

　　以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí)，超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門月考核得分表，總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。

　　處罰：考核成績(jī)達(dá)到95分以上者，視為合格，可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元，處罰款項(xiàng)從工資中扣除，必要時(shí)可做其他行政處罰。

　　第三十三條光纜線路的年度考核項(xiàng)目為設(shè)備質(zhì)量，分值為10分。

　　1、公司年底對(duì)光纜線路設(shè)備進(jìn)行抽查。

　　2、設(shè)備完好率每低于相應(yīng)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

　　第三十四條年度考核成績(jī)?yōu)楦髟鲁煽?jī)之平均值減設(shè)備質(zhì)量考核扣分。

　　第三十五條本辦法所涉及的經(jīng)濟(jì)處罰與年度工作考核辦法中的經(jīng)濟(jì)處罰互不沖突，共同執(zhí)行。

篇3：線路維護(hù)中心線纜代維實(shí)施方案

　　線纜代維實(shí)施方案

　　泰州網(wǎng)盈分公司線路工程維護(hù)中心

　　目錄

　　第一章總則

　　第二章維護(hù)組織架構(gòu)

　　第三章線路管理和維護(hù)

　　一、各崗位職責(zé)

　　1、線纜維護(hù)管理員崗位職責(zé)

　　2、巡檢員崗位職責(zé)

　　3、光、電纜維護(hù)人員崗位職責(zé)

　　4、支撐人員崗位職責(zé)

　　5、材料及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)

　　6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　二、崗位履職要求

　　三、季節(jié)性技術(shù)維護(hù)要求

　　四、工作聯(lián)系制度

　　五、技術(shù)比武和培訓(xùn)工作

　　第四章障礙處理和流程

　　第五章安全生產(chǎn)管理

　　第一章總則

　　第一條

　　線路維護(hù)代維管理理念

　　中國(guó)電信通信光電纜線路是傳送網(wǎng)重要的組成部分。傳送網(wǎng)具有全程全網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，維護(hù)管理人員必須牢固樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的管理理念，加強(qiáng)全網(wǎng)觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，全網(wǎng)密切配合，做好本職和全程維護(hù)管理工作。

　　第二條

　　線路維護(hù)工作的基本任務(wù)

　　1、保持線路完整良好。

　　2、保持傳輸質(zhì)量良好。

　　3、預(yù)防障礙和盡快排除障礙。

　　第三條

　　線路代維工作的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代維工作的具體組織實(shí)施。

　　2、組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)周期性線路維修作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)電信分公司審核。

　　3、按電信分公司審定的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行各項(xiàng)主動(dòng)性作業(yè)，及時(shí)排除障礙隱患。

　　4、按日填寫維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度情況并上報(bào)電信分公司。

　　5、與電信公司保持24小時(shí)的溝通聯(lián)系，組織人員迅速查修代維線路的障礙。

　　6、按照規(guī)定的流程實(shí)施代維光電纜線路的割接。

　　7、負(fù)責(zé)保管維護(hù)用料。

　　8、加強(qiáng)自備儀表工具、車輛、通信工具和零星材料的管理，確保處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。

　　9、做好代維線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資源資料的管理工作。

　　10、做好對(duì)外聯(lián)系和施工配合工作，確保線路設(shè)備的安全。

　　11、不斷提高具體維護(hù)人員的專業(yè)技能水平，參加電信公司組織的培訓(xùn)和考核。

　　第二章維護(hù)組織架構(gòu)

　　第四條

　　架構(gòu)設(shè)置

　　設(shè)立線纜維護(hù)班組，隸屬線路工程中心，接受電信接入維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)地理位置及光電纜代維范圍，設(shè)立高港(6人1輛車)、海陵(6人1輛車)、高新(6人1輛車)共三個(gè)維護(hù)小組，同時(shí)設(shè)立應(yīng)急支撐隊(duì)伍三支(12人3輛車)。三小組各下設(shè)巡檢、電纜、光纜三個(gè)崗位，每崗位定額2人;

　　管理管控崗位定編(1輛車)：班組設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理員1名(1;各小組設(shè)立小組長(zhǎng)1名(不脫產(chǎn));系統(tǒng)管控兼職材料管理1名;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員1名;

　　具體架構(gòu)如下：

　　線纜維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理員

　　(1人)

　　高港片區(qū)6人(汪群、胡莊、孔橋、大泗、、刁鋪、田河、永安、口岸、許莊)

　　海陵片區(qū)6人(鮑徐、九龍、罡楊、5局、8局、朱莊、2局、6局)

　　高新片區(qū)6人(寺巷、野徐、泰東、蘇陳、大馮、農(nóng)場(chǎng)、塘灣、白馬)

　　精管系統(tǒng)管控、材料管控1人;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查1人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　支撐隊(duì)伍12人(高港、海陵、高新)

　　支撐4人

　　支撐4人

　　支撐4人

　　第五條

　　架構(gòu)人員明細(xì)如下：

　　泰州網(wǎng)盈分公司線路工程中心線纜代維人員配置表

　　崗位和區(qū)域

　　人員車牌

　　第三章線路管理和維護(hù)

　　第六條

　　各崗位職責(zé)

　　一、線纜維護(hù)班組(管理員)職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)中國(guó)電信通信集團(tuán)公司《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》、中國(guó)電信集團(tuán)公司江蘇省分公司《線路維護(hù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、年度維護(hù)工作要求、各項(xiàng)安全保密要求及招標(biāo)方相關(guān)具體的要求，全面履行代維合同技術(shù)內(nèi)容。

　　2、監(jiān)督檢查光電纜線路維護(hù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等的落實(shí)情況，確保線路設(shè)備的完好及人身的安全。

　　3、組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、光電纜維修和線路安全隱患排查、桿線遷移、管道維護(hù)、日常巡檢看護(hù)。

　　4、熟悉掌握和定期檢查轄區(qū)光電纜線路設(shè)備的狀況。

　　5、做好光電纜線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資料的管理工作。

　　6、做好月度光電纜維護(hù)質(zhì)量分析和人員的績(jī)效評(píng)估

　　7、根據(jù)代維合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)月度的非代維項(xiàng)目的實(shí)施、立項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)范管理、材料管理、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算等的跟蹤閉環(huán)。

　　二、巡檢員責(zé)職：

　　1、檢查光電纜線路附近有無動(dòng)土或施工等可能危及光電纜線路安全的異常情況，檢查線路上有無嚴(yán)重坑洼或裸露管道的情況及護(hù)坡等防護(hù)措施有無損壞情況。

　　2、檢查標(biāo)石、標(biāo)志牌和宣傳牌有無丟失、損壞或傾斜等情況。

　　3、及早處理和詳細(xì)記錄巡回中所發(fā)現(xiàn)的問題，遇有重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。當(dāng)時(shí)不能處理的問題，應(yīng)列入維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，并盡快解決。

　　4、開展宣傳及時(shí)對(duì)外聯(lián)系工作。

　　5、準(zhǔn)確掌握光電纜線路的路由情況，熟悉、掌握線路的走向和管道情況。

　　6、凡在線路附近進(jìn)行有礙于線路安全的施工時(shí)，均應(yīng)按照規(guī)定的隔距要求，同對(duì)方協(xié)談并上報(bào)電信，共同制定安全措施和落實(shí)看護(hù)，并配合隨后進(jìn)行監(jiān)督。確保線路安全。

　　7、定期檢查人孔內(nèi)的托架、托板是否完好;標(biāo)志是否清晰醒目，光、電纜的外護(hù)層及接頭盒有無腐蝕、損壞或變形等異常情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

　　8、定期檢查人孔內(nèi)的走線排列是否整齊、預(yù)留纜和接頭盒的固定是否可靠。

　　9、發(fā)現(xiàn)管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行修復(fù)。

　　10、清除人孔內(nèi)纜上的污垢，配合施工隊(duì)抽除人孔內(nèi)的積水。

　　三、光、電纜員責(zé)職：

　　主要負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的日常光電纜維修和應(yīng)急搶修;(光電纜代維指標(biāo))

　　1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是主要工作內(nèi)容之一。

　　2、熟悉光電纜線路的路由、周圍環(huán)境及線路設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)危及線路安全的情況下，應(yīng)努力設(shè)法排除并及時(shí)上報(bào)。

　　3、做好宣傳、對(duì)外聯(lián)系和施工配合工作，外力施工期間落實(shí)看護(hù)，確保線路的安全。

　　4、做好光電纜線路技術(shù)維護(hù)的配合工作和積極參加障礙的搶修工作。

　　5、嚴(yán)格按照維護(hù)周期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)檢預(yù)修工作，保持線路設(shè)備的完好。

　　6、做好光電纜線路的原始記錄、變動(dòng)登記和上報(bào)工作。

　　7、按規(guī)定匯報(bào)維護(hù)班組管理組或電信公司接入維護(hù)中心分管片長(zhǎng)。

　　8、勵(lì)行節(jié)約，合理使用和保管好工具、器材及聯(lián)絡(luò)工具，遵守線路安全操作等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四、支撐組責(zé)職：

　　1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是主要工作內(nèi)容之一。

　　2、負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的桿線遷移、升高、斷桿搶修、安全隱患整治、大型整治和搶修的支撐等工作。

　　3、負(fù)責(zé)各片區(qū)修障或搶修忙時(shí)的支撐工作。

　　4、負(fù)責(zé)障礙高發(fā)區(qū)域的集中整治。

　　5、實(shí)時(shí)分析障礙頻發(fā)區(qū)域，參與優(yōu)化方案的討論、制定和實(shí)施。

　　五、材料及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)

　　1、轄區(qū)內(nèi)光電纜線路圖、路由圖及線路設(shè)備的變更記錄。

　　2、負(fù)責(zé)各IT系統(tǒng)管控，確保障礙修復(fù)的及時(shí)性。

　　3、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、入庫(kù)、消耗、回收等，并實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，做好詳實(shí)記錄，確保賬目和實(shí)物相符。負(fù)責(zé)竣工文本表三、表四的及時(shí)完成。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)人員工作量和工作進(jìn)度的日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，并做好分析和通報(bào)。

　　5、月維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成情況表及聯(lián)絡(luò)記錄。

　　六、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)線路的維護(hù)質(zhì)量檢查，采取定期或不定期檢查維護(hù)分部的線路轄區(qū)，以安全、質(zhì)量、服務(wù)為主。

　　2、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)光電纜維護(hù)人員轄區(qū)的線路設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，每月一次，以便了解線路質(zhì)量及各項(xiàng)維護(hù)制度的執(zhí)行情況，提高維護(hù)質(zhì)量。

　　3、對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每季至少一次，檢查線路不少于25%;徙步檢查各光電纜維護(hù)人員所維護(hù)的線路每年一次，對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每周至少一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通知光電纜維護(hù)人員限期修復(fù)。若存在問題無法解決，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)上報(bào)電信公司相關(guān)部門，共同協(xié)調(diào)解決。

　　4、為確保電信光、電纜通信暢通，計(jì)劃采取周報(bào)形式對(duì)維護(hù)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門;編制詳細(xì)的巡檢、看護(hù)、護(hù)線宣傳計(jì)劃并以月計(jì)劃、月小結(jié);年度總結(jié)形式報(bào)電信公司相關(guān)部門，并根據(jù)電信公司意見對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改并落實(shí)。

　　5、光電纜線路發(fā)生障礙處理后，及時(shí)召開事故分析會(huì)，總結(jié)原因，分析責(zé)任，形成閉環(huán)，促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的提高。

　　6、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)的檢查工作，每周需檢查3-4處作業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況，執(zhí)行不預(yù)告檢查，嚴(yán)格執(zhí)行考核通報(bào)制度，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。

　　第六條

　　各崗位履職要求

　　1、巡檢員原則上要求屬地化，鑒于目前線維人員現(xiàn)狀，擬新招聘上崗，6個(gè)月內(nèi)落實(shí)人員屬地化。

　　2、鑒于支撐隊(duì)伍職責(zé)，由接入中心支撐組統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　3、明確現(xiàn)場(chǎng)管理員、系統(tǒng)材料管控人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員辦公地點(diǎn)在接入中心支撐組。

　　4、明確巡檢員和光電纜維護(hù)人員必須定崗定編，不得參與職責(zé)外的工作。

　　第七條

　　季節(jié)性技術(shù)性維護(hù)

　　1、在汛期、臺(tái)風(fēng)、農(nóng)忙、冰凌季節(jié)等及法定節(jié)假日期間，應(yīng)加強(qiáng)線路設(shè)備的巡查工作。

　　2、在汛期、臺(tái)風(fēng)、冰凌季節(jié)到來之前應(yīng)對(duì)線路設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固、檢修。

　　3、定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做到障礙搶修所需材料、備用線纜及儀表、工具齊全，狀況良好。

　　4、加強(qiáng)值班制度，保證應(yīng)急搶修工作正常進(jìn)行。

　　5、定期做好光電纜線路性能測(cè)試，確保線纜的完好率達(dá)標(biāo)。該項(xiàng)工作屬于主動(dòng)新作業(yè)要求內(nèi)容之一。

　　第八條

　　工作聯(lián)系制度

　　1、落實(shí)線纜組工作的周報(bào)和月報(bào)管控機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)檢查出的質(zhì)量、規(guī)范、安全隱患、安全生產(chǎn)等方面的問題及時(shí)通報(bào)和分析。

　　2、定時(shí)定期組織開展例會(huì)通報(bào)制度，就存在的問題、下一步工作、安全生產(chǎn)等工作落實(shí)每周的例會(huì)，必須有接入維護(hù)中心相關(guān)管理管控人員參加。

　　3、為確保工作的及時(shí)性，線纜組所有人員保證通訊工具24小時(shí)接通率100%。

　　第九條

　　技術(shù)比武、培訓(xùn)制度

　　1、每年進(jìn)行一次技術(shù)大比武，比武結(jié)果納入年度績(jī)效和個(gè)人月度技能補(bǔ)貼。

　　2、建立健全培訓(xùn)制度，每季度不得少于一次的培訓(xùn)，開展培訓(xùn)評(píng)估，參培率和培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果納入員工績(jī)效測(cè)評(píng)體系。

　　3、所有維護(hù)人員必須持證上崗，由電信公司接入維護(hù)中心統(tǒng)一根據(jù)成績(jī)頒發(fā)。

　　第十條

　　材料、工器具配備

　　1、維護(hù)備用料集中存放在制定倉(cāng)庫(kù)，專人管理。

　　2、根據(jù)代維內(nèi)容各班組配置各車輛一部，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的工器具儀表各一套，由片長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，落實(shí)班長(zhǎng)責(zé)任制。

　　第四章障礙處理和流程

　　第十一條

　　光電纜障礙處理和搶修

　　1、障礙處理必須嚴(yán)格按照時(shí)限要求，實(shí)時(shí)組織調(diào)度。

　　2、遵循“先搶通、后修復(fù)”的原則，線路障礙未排除之前，查修不得中止。

　　3、搶修中保證施工質(zhì)量。

　　4、障礙一旦排除并經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試合格后，立即通知機(jī)務(wù)部門對(duì)線路的傳輸質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，并盡快恢復(fù)通信。

　　5、認(rèn)真做好障礙查修記錄，并于障礙排除后及時(shí)備注詳情回單。

　　6、障礙排除后，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)障礙的原因進(jìn)行分析，整理技術(shù)資料，補(bǔ)充資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

　　7、在發(fā)生個(gè)別光纖斷裂且由備用光纖調(diào)通時(shí)，應(yīng)積極采用不中斷電路的修復(fù)方法。

　　8、應(yīng)隨時(shí)作好障礙搶修的準(zhǔn)備，做到在任何時(shí)間、任何情況下都能迅速出發(fā)搶修;搶修專用的器材、儀表，機(jī)具及車輛等應(yīng)處于待用狀態(tài)，不得外借或挪用。

　　9、在障礙處理或搶修過程中，通過主觀努力不能實(shí)時(shí)解決的需實(shí)時(shí)上報(bào)接入維護(hù)中心支撐組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)提交建議，共同查勘，拿出解決方案，及時(shí)處理，并在系統(tǒng)留痕反饋。

　　第五章安全生產(chǎn)管理

　　第十二條

　　線纜維護(hù)組安全工作要求

　　1、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。嚴(yán)格貫徹誰(shuí)抓生產(chǎn)必須抓安全的管理制度，層層簽署安全責(zé)任制，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

　　2、線路維護(hù)人員安全管理，需嚴(yán)格按照“線務(wù)員五項(xiàng)禁令”、“十不準(zhǔn)”、“四不傷害”等安全操作規(guī)范內(nèi)容，定期開展線路施工安全規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試，定期組織人員學(xué)習(xí)線路維護(hù)工作安全源的識(shí)別以及各種防護(hù)用品的正確使用。

　　3、妥善保管光電纜資料安全，做到不丟失、不損毀、不涂改、不泄密。

　　4、嚴(yán)格保守電信公司秘密;保證用戶信息安全保密。

　　5、上崗要身著工作服，佩帶工號(hào)牌。上線桿要系好安全帶，穿絕緣鞋，戴安全帽。登高必須做好各種防護(hù)，各作業(yè)組協(xié)同人員有安全施工相互監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　6、班組需每天開展安全工器具和車輛的檢查，做好記錄，每周必須召開安全培訓(xùn)和講解，注重安全案例的宣貫和解讀，參會(huì)人員的必須簽字存檔備查。

　　7、落實(shí)安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。

　　泰州網(wǎng)盈分公司

　　線路工程維護(hù)中心

　　20**年2月