20**年“招商引資活動(dòng)月”工作方案
為深入貫徹落實(shí)省十一次黨代會(huì)提出的“創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放崛起”戰(zhàn)略,全力對(duì)接和推進(jìn)省委第三次全會(huì)提出的“五大開(kāi)放行動(dòng)”,市委、市政府確定20**年8月1日-8月31日在全市開(kāi)展集中招商引資活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱招商月活動(dòng))。為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)際效果,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“招實(shí)引優(yōu)”為目標(biāo),充分利用上半年“匯智聚力、建設(shè)益陽(yáng)”懇談會(huì)、首屆“洞庭湖生態(tài)文化旅游節(jié)”及“港洽周”奠定的基礎(chǔ),發(fā)揮各縣市區(qū)和相關(guān)市直部門招商引資的積極性和主動(dòng)性,集中一個(gè)月時(shí)間,調(diào)動(dòng)全市各區(qū)縣(市)、省級(jí)以上園區(qū)招商力量,圍繞產(chǎn)業(yè)招商主線和園區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng),圍繞9月下旬務(wù)實(shí)舉辦“生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)”大會(huì),繼續(xù)推進(jìn)“管行業(yè)管招商”、“責(zé)任制招商”的大格局招商體制和“招大招特招群”的招商策略,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商和平臺(tái)招商,圍繞汽車及零部件、軌道交通、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥、食品加工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè),“全面、深度、提質(zhì)”推進(jìn)招商引資工作。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)深入開(kāi)展重點(diǎn)招商
全市各級(jí)各部門采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等條件,主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等國(guó)家開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,深化與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、珠三角、京津冀及港澳臺(tái)的區(qū)域合作。充分發(fā)揮園區(qū)的載體功能,突出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件、軌道交通招商,突出引進(jìn)港資、澳資、臺(tái)資等外資項(xiàng)目,重點(diǎn)打造“中以科技創(chuàng)新孵化園”,我市9月份將在以色列舉辦專題推介會(huì),重點(diǎn)對(duì)接央企、省企,爭(zhēng)取年內(nèi)引進(jìn)央企5-10家,省企10-20家。
牽頭單位:市商務(wù)局
責(zé)任單位:市直責(zé)任招商單位及各區(qū)縣(市)
(二)集中開(kāi)展項(xiàng)目促進(jìn)
由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,市政府辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市國(guó)土資源局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市交通局、市農(nóng)業(yè)委、市文體廣新局、市外事僑務(wù)旅游局、市商務(wù)局及各區(qū)縣(市)分管負(fù)責(zé)人參與,對(duì)我市20**年“匯智聚力、建設(shè)益陽(yáng)”懇談會(huì)、首屆“洞庭湖生態(tài)文化旅游節(jié)”簽約項(xiàng)目、20**年“港洽周”省簽項(xiàng)目及其它億元以上重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,并召開(kāi)一次全市重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中面臨的各種問(wèn)題和困難,促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
牽頭單位:市政府辦
責(zé)任單位:市商務(wù)局、市直責(zé)任招商單位及各區(qū)縣(市)
(三)組織開(kāi)展政務(wù)督查
通過(guò)對(duì)各區(qū)縣(市)及有關(guān)職能部門的政務(wù)服務(wù)督查,為企業(yè)提供全方位、多層次、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步提升和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化為企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
牽頭單位:市政府督查室
責(zé)任單位:市發(fā)改委、市商務(wù)局
(四)出臺(tái)招商政策
抓住國(guó)發(fā)5號(hào)文件正式明確提出“允許地方政府在法定權(quán)限范圍內(nèi)制定出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策”的契機(jī),圍繞省“3+5+5”行動(dòng)方案,結(jié)合我市實(shí)際,出臺(tái)益陽(yáng)市引進(jìn)央企、省企落戶益陽(yáng)的優(yōu)惠政策、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車零部件及軌道交通專項(xiàng)招商政策、益陽(yáng)市招商引資優(yōu)惠政策和中介人獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
牽頭單位:市商務(wù)局
責(zé)任單位:市委辦、市政府辦、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市國(guó)土資源局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市科技局、市國(guó)資委、市人防辦
三、工作任務(wù)和目標(biāo)
(一)簽約項(xiàng)目任務(wù)
全市簽訂合同和協(xié)議項(xiàng)目50個(gè)以上,合同和協(xié)議金額150億元以上,其中益陽(yáng)高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽(yáng)區(qū)、沅江市、桃江縣各簽約7個(gè)以上,簽約金額各20億元以上;安化縣、南縣、大通湖區(qū)各簽約5個(gè)以上,簽約金額各10億元以上;市直單位簽約的項(xiàng)目,由項(xiàng)目落地所在的區(qū)縣(市)匯總上報(bào)。
(二)招商時(shí)間和目標(biāo)
招商月活動(dòng)期間,各區(qū)縣(市)黨委、政府及市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)招商時(shí)間不少于10天,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于20天。
四、活動(dòng)步驟
招商月活動(dòng)按宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施、督查總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:宣傳準(zhǔn)備階段(7月20日-31日)。市委、市政府召開(kāi)全市“開(kāi)放益陽(yáng)”建設(shè)推進(jìn)大會(huì),部署招商月活動(dòng)工作,各區(qū)縣(市)和市直招商引資責(zé)任單位根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,制訂招商月活動(dòng)工作方案,收集、篩選與包裝招商項(xiàng)目,做好招商月活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段(8月1日-8月31日)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),各區(qū)縣(市)黨委、政府及市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成若干招商小分隊(duì),“走出去”重點(diǎn)到長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀、珠三角及本省其它地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng),并結(jié)合招商月主體活動(dòng),突出汽車及零部件、軌道交通招商,突出引進(jìn)港資、澳資、臺(tái)資等外資項(xiàng)目,重點(diǎn)打造“中以科技創(chuàng)新孵化園”,重點(diǎn)對(duì)接央企、省企。同時(shí)加強(qiáng)在談項(xiàng)目的促進(jìn)工作,促進(jìn)新簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)為新開(kāi)工項(xiàng)目,新開(kāi)工項(xiàng)目轉(zhuǎn)為新投產(chǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù),加強(qiáng)職能部門的政務(wù)服務(wù)工作督查,全方位確保招商月各項(xiàng)活動(dòng)取得圓滿成功。
第三階段:督查總結(jié)階段(9月1日-9月10日)。招商月活動(dòng)結(jié)束后,各區(qū)縣(市)和市直單位要認(rèn)真總結(jié)招商月活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的成果,并將活動(dòng)的有關(guān)數(shù)據(jù)和成果上報(bào)市發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(辦公室設(shè)在市商務(wù)局)。市政府督查室、市商務(wù)局將組成聯(lián)合督查小組,對(duì)招商月活動(dòng)落實(shí)情況和取得的成果進(jìn)行督查,并向全市通報(bào)招商月活動(dòng)工作開(kāi)展情況,并在適當(dāng)時(shí)候召開(kāi)招商月總結(jié)交流會(huì)議,表彰先進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分準(zhǔn)備。各區(qū)縣(市)黨委、政府及市直招商引資責(zé)任單位一定要高度重視招商月活動(dòng),精心策劃,對(duì)本單位開(kāi)展的招商活動(dòng)目標(biāo)、方式、成果等都要事先制訂詳細(xì)周密的工作方案并將方案于7月31日前報(bào)送至市商務(wù)局,各單位要安排專人、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保招商月活動(dòng)順利實(shí)施。招商月活動(dòng)在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),并設(shè)立聯(lián)絡(luò)電話,各區(qū)縣(市)及市直有關(guān)單位與市投資促進(jìn)事務(wù)局聯(lián)系(聯(lián)系電話**)。
(二)務(wù)求實(shí)效,嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位組織小分隊(duì)外出上門招商要做到“出有目標(biāo),回有成果”。要有具體項(xiàng)目,項(xiàng)目有一定可行性、可能性才走出去招商,并且要先銜接準(zhǔn)備好了再出去,避免盲目外出;嚴(yán)格禁止打著外出招商的名義走親訪友、游山玩水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處。
(三)大力宣傳,營(yíng)造氛圍。全市各級(jí)新聞媒體要對(duì)“招商月”工作中的重要活動(dòng)、重要成果、成功經(jīng)驗(yàn)積極開(kāi)展有力的宣傳,營(yíng)造出良好的氛圍。各區(qū)縣(市)及市直招商引資責(zé)任單位要在開(kāi)展招商月活動(dòng)的同時(shí),及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)招商動(dòng)態(tài)和取得的成果,采取多種形式大力搞好經(jīng)驗(yàn)推廣和宣傳,表彰先進(jìn),并將招商動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)材料報(bào)至市投資促進(jìn)事務(wù)局(聯(lián)系電話:**)。市投資促進(jìn)事務(wù)局將綜合情況上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)審閱后,以簡(jiǎn)報(bào)形式定期向全市通報(bào)。
篇2:項(xiàng)目招商引資策劃方略
項(xiàng)目招商引資策劃方略
一、確立目標(biāo)
招商策劃是招商過(guò)程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō),顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō),招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一,既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過(guò)時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來(lái)了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
五、方案的實(shí)施
方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái),實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過(guò)程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過(guò)程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序 ??方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼看來(lái),本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對(duì)如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
篇3:區(qū)招商引資工作計(jì)劃
20**年區(qū)招商引資工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
20**年招商引資工作將以黨的**大精神為指導(dǎo),解放思想,深入貫徹落實(shí)***,招商引資工作突出一個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新三種方式,強(qiáng)化四種服務(wù),實(shí)現(xiàn)大招商、招大商的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
20**年?duì)幦?shí)際利用內(nèi)資××億元,比上年增長(zhǎng)4.3%;實(shí)際利用外資×××萬(wàn)美元,比上年增長(zhǎng)2.5%。全年新開(kāi)發(fā)和包裝項(xiàng)目××個(gè),新引進(jìn)項(xiàng)目××個(gè)以上,其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目××個(gè)以上,投資過(guò)億元的項(xiàng)目×個(gè)以上。
三、工作措施
(一)突出一個(gè)重點(diǎn)。要突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一重點(diǎn),以我區(qū)被列為全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易示范區(qū)為契機(jī),認(rèn)真研究,用好用足相關(guān)鼓勵(lì)政策,圍繞創(chuàng)建××省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)為目標(biāo)。一是積極打造承接平臺(tái),優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。園區(qū)工業(yè)布局按照產(chǎn)業(yè)分塊和功能定位,突出礦產(chǎn)品精深加工、輕工制造、能源化工、食品藥品加工等四大產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有××工業(yè)園和××項(xiàng)目區(qū)主要承接輕工制造加工業(yè);黃沙坪項(xiàng)目區(qū)主要承接能源化工業(yè);××項(xiàng)目區(qū)承接礦產(chǎn)品精深加工業(yè);××項(xiàng)目區(qū)承接食品、醫(yī)藥加工業(yè)。實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色明顯、布局科學(xué)合理、配套能力增強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的全縣園區(qū)工業(yè)發(fā)展格局。二是鼓勵(lì)外來(lái)投資者、農(nóng)村集體、社會(huì)各界人士在區(qū)工業(yè)園購(gòu)地或租用工業(yè)用地投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,廠房建成后對(duì)外租賃。三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大園區(qū)土地儲(chǔ)備力度,20**年完成土地儲(chǔ)備1500畝以上。加快園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)××工業(yè)園開(kāi)發(fā)區(qū)與×××廠、××項(xiàng)目區(qū)及共和項(xiàng)目區(qū)、××項(xiàng)目區(qū)的對(duì)接。四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
(二)實(shí)現(xiàn)招商考核兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度。在20**年招商引資責(zé)任書考核的基礎(chǔ)上,將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核指標(biāo)納入招商考核范疇,如標(biāo)準(zhǔn)廠房、園區(qū)建設(shè)投入、部門協(xié)調(diào)配合等××發(fā)〔20**〕×號(hào)和××政辦發(fā)〔20**〕×號(hào)文件規(guī)定的內(nèi)容。二是完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。要增加招商引資獎(jiǎng)勵(lì)額度,兌現(xiàn)招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)招商引資有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部要優(yōu)先給予提拔重用。
(三)創(chuàng)新三種招商方式。一是大力開(kāi)展小分隊(duì)招商。建議成立五支招商小分隊(duì),每個(gè)招商小分隊(duì)明確一名帶隊(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),確定一個(gè)牽頭單位和一名聯(lián)絡(luò)員,安排2—4名工作人員,專門開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。二是大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。圍繞我區(qū)礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商活動(dòng)。三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商。充分利用好《××市委托專業(yè)公司招商獎(jiǎng)勵(lì)(試行)》政策,加大嘗試委托代理招商工作,力爭(zhēng)明年與沿海有關(guān)專業(yè)招商公司或商會(huì),簽定1-2個(gè)委托代理招商合同,實(shí)現(xiàn)委托代理招商零的突破。
(四)強(qiáng)化四種后續(xù)服務(wù)機(jī)制。一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)的“五個(gè)一”工作機(jī)制。二是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)管理責(zé)任及考核機(jī)制。招商引資任務(wù)要落實(shí)到責(zé)任單位,落實(shí)到“一把手”。三是強(qiáng)化重大招商項(xiàng)目一事一議制和項(xiàng)目代辦制。四是強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目“引”“管”并重機(jī)制。切實(shí)提高項(xiàng)目履約率,突出優(yōu)化投資環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展“為外來(lái)投資企業(yè)排憂解難月”活動(dòng),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),徹底根治“三亂”,確保企業(yè)引進(jìn)來(lái)、留得住、發(fā)展快。