20**年工作總結(jié)和20**年工作計(jì)劃

　　20**年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí);令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，

　　逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，

　　做了以下工作。

　　第一部分

　　20**年工作總結(jié)

　　一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況

　　(一)日常缺陷及點(diǎn)檢定修管理。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，20**年重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對(duì)檢修人員自查缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)力度，檢修人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識(shí)得到提高，隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提升。

　　3.認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計(jì)劃，通過點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對(duì)點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

　　(二)檢修管理。

　　20**年共完成C級(jí)檢修和D級(jí)檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項(xiàng)目都需三級(jí)驗(yàn)收，并在質(zhì)量驗(yàn)收卡上做好記錄。

　　為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行在檢修中采取了如下措施：

　　(1)通過編寫繼電保護(hù)安全措施票，南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時(shí)通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。

　　(2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行，每一個(gè)檢修項(xiàng)目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在

　　2號(hào)機(jī)組級(jí)檢修中，借工人員不能按時(shí)到廠，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗(yàn)工作，為公司節(jié)省了借工費(fèi)用。

　　(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV

　　ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT短路時(shí)，不會(huì)造成三相PT跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動(dòng)的幾率。

　　(4)#1、#2機(jī)組故障錄波器、6kV

　　Ⅰ段快切裝置、6kV

　　Ⅱ段快切裝置、6kV

　　Ⅲ段快切裝置、6kV

　　Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對(duì)時(shí)，已重新進(jìn)行接線，并恢復(fù)了對(duì)時(shí)功能。

　　(三)基礎(chǔ)管理。

　　基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門要求20**年所有異動(dòng)竣工報(bào)告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓(xùn)記錄。

　　完善差流測(cè)試等點(diǎn)檢記錄，增加了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢測(cè)試內(nèi)容;編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測(cè)量記錄表，定期對(duì)等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測(cè)量;整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對(duì)檢(搶)修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，文明施工。

　　(四)技改和專項(xiàng)大修完成情況。

　　20**年度共完成技改項(xiàng)目五項(xiàng)，以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項(xiàng)闡述。

　　1.四臺(tái)引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅降低廠用電。

　　2.#1、#2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　3.#2爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB

　　ACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計(jì)控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3萬元。改造為變頻運(yùn)行方式后按平均25Hz運(yùn)行頻率計(jì)算第年可節(jié)約電費(fèi)約1萬元。

　　改造后設(shè)備運(yùn)行良好無故障，有效降低設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

　　4.#2機(jī)直流絕緣監(jiān)測(cè)裝置更換為具備交流竄入直流回路測(cè)記和報(bào)警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測(cè)裝置，改造后DCS畫面實(shí)時(shí)顯示直流母線中的交流分量，且當(dāng)直流母線中竄入交流分量超過告警值(7V)時(shí)絕緣監(jiān)測(cè)裝置發(fā)出報(bào)警并進(jìn)行選線。便于運(yùn)行檢修人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，查找故障點(diǎn)并及時(shí)消除，避免發(fā)生事故擴(kuò)大的惡性事件。

　　5.熱網(wǎng)變頻器室內(nèi)出風(fēng)風(fēng)道加裝手動(dòng)風(fēng)量調(diào)節(jié)閥，打開風(fēng)量調(diào)節(jié)閥可有效提高變頻器室內(nèi)溫度，在整個(gè)供熱時(shí)間內(nèi)可關(guān)閉一臺(tái)15kW空調(diào)，每年可節(jié)約空調(diào)用電2萬元。

　　(五)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備管理。

　　我廠調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備包括電量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，遠(yuǎn)動(dòng)通訊系統(tǒng)，AVC自動(dòng)電壓控制系統(tǒng)等設(shè)備。自動(dòng)化設(shè)備一直由電氣室三名電氣二次人員負(fù)責(zé)維護(hù)和日常管理，下面對(duì)自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況和各項(xiàng)指標(biāo)簡(jiǎn)單闡述。

　　1.自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況。

　　(1)月平均模擬量遙測(cè)綜合誤差≤1.5%;

　　(2)月平均遙測(cè)合格率100%;

　　(3)月平均遙信正確率100%;

　　(4)AVC系統(tǒng)月投運(yùn)率100%;

　　(5)AVC系統(tǒng)月調(diào)節(jié)合格率≥99%;

　　(6)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)月平均運(yùn)行率100%;

　　(7)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)月運(yùn)行率100%;

　　2.自動(dòng)化設(shè)備工作完成情況。

　　(1)完成交流采集裝置傳輸網(wǎng)關(guān)時(shí)鐘錯(cuò)誤缺陷處理;

　　(2)完成20**年度變送器效驗(yàn)工作;

　　(3)完成自動(dòng)化系統(tǒng)所需軟件整理備份工作;

　　(4)完成自動(dòng)化設(shè)備等電位接地網(wǎng)導(dǎo)通電流的測(cè)量工作;

　　3.自動(dòng)化設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

　　(1)自動(dòng)裝置運(yùn)行率為100%。(要求100%)

　　(2)自動(dòng)化遙信正確動(dòng)作率為100%。(要求≥98%)

　　(3)月平均遙測(cè)合格率≥98%(要求≥98%);

　　(4)月平均遙信正確率100%(要求≥100%);

　　(5)AVC系統(tǒng)月投運(yùn)率100%;

　　(6)AVC系統(tǒng)月調(diào)節(jié)合格率≥99%;

　　(7)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)月平均運(yùn)行率100%(要求≥99%)

　　(8)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)月運(yùn)行率100%(要求≥100%)。

　　(六)安全管理。

　　積極參加部門和電氣專業(yè)室的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度，做好日常維護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”及“四不放過”的原則，加強(qiáng)自身和京能檢修人員的安全教育和技能培訓(xùn)。

　　不斷夯實(shí)安全管理工作，確保安全隱患可控在控。在日常檢修、搶修及技改等較為復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)中，制定措施、方案，內(nèi)容必須具備三措，即組織措施、技術(shù)措施及安全措施，有力保障了各項(xiàng)檢修、維護(hù)工作順利、圓滿完成。加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范

　　(七)培訓(xùn)管理。

　　積極參加公司和部門以及專業(yè)室組織的各種培訓(xùn)，并且編制培訓(xùn)講義PPT文檔在每周二專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)共主講九次。通過參加培訓(xùn)以及自己編制培訓(xùn)講義培訓(xùn)京能檢修人員等工作提高了自己的專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　(一)急需提升自己電氣理論知識(shí)水平。

　　1.通過學(xué)習(xí)《自動(dòng)控制原理》，《電力電子技術(shù)》，《繼電保護(hù)原理》，《電氣工程概論》等專業(yè)書箱提高自己的電氣理論知識(shí)。

　　2.通過專業(yè)室培訓(xùn)以及網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)電氣、自動(dòng)化專業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高自己對(duì)電氣規(guī)程、規(guī)范的了解和掌握程度為今后的工作打下基礎(chǔ)。

　　(二)工作中需逐步提高電氣專業(yè)技能。

　　深入現(xiàn)場(chǎng)積極與檢修人員一起處理缺陷，提高自己現(xiàn)場(chǎng)處理問題的專業(yè)能力，編制技改項(xiàng)目施工方案與設(shè)備廠家一起調(diào)試提高專業(yè)技能。

　　第二部分

　　20**年工作安排

　　一、工作思路

　　進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢定修工作，尤其是牢牢抓住檢修作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，提高設(shè)備維護(hù)管理水平。繼續(xù)提高基礎(chǔ)管理工作，更新完善各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬。完成20**年度各項(xiàng)檢修任務(wù)，依據(jù)20**年度C修中發(fā)現(xiàn)的問題編制、完善各類作業(yè)指導(dǎo)書，在檢修中嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書制度，加強(qiáng)過程監(jiān)控與竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。

　　二、重點(diǎn)工作

　　(一)安評(píng)及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查存在問題整改。

　　依據(jù)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范要求以及專家建議對(duì)安評(píng)和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查存在問題進(jìn)行整改，達(dá)到各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范要求。

　　(二)增加升壓站網(wǎng)控直流電源系統(tǒng)。

　　依據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》增加一套直流系統(tǒng)，將機(jī)組直流系統(tǒng)與升壓站直流分開。

　　(三)熱網(wǎng)疏水泵等低壓電機(jī)變頻改造。

　　將熱網(wǎng)疏水泵等十臺(tái)低壓電機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式，以達(dá)到節(jié)能降耗和安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

　　20**年12月02日

篇2：舊小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　20**年舊小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　在將過去20**年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)下，以服務(wù)承諾為基礎(chǔ)。經(jīng)廣大員工的努力，在以下方面取得了一些進(jìn)步。主要表以下方面：

　　1、商鋪占道經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)過長(zhǎng)期不懈努力的監(jiān)管、糾正，已基本絕跡。

　　2、樓層、內(nèi)庭花園內(nèi)的亂晾曬現(xiàn)象，雖然還未能全面杜絕，但經(jīng)大力整治已大為減少。

　　3、在交通治理方面，雖然還有很多不如意的地方。但道路兩邊停車方面已基本杜絕。

　　4、在屋村事務(wù)方面：一些基本事務(wù)都能及時(shí)處理，使廣大住戶認(rèn)識(shí)到屋村管理員不只是單純的保安。而是能全方位為業(yè)主提供服務(wù)的服務(wù)者

　　5、對(duì)專業(yè)公司的監(jiān)管方面也加大了力度，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)跟進(jìn)，反饋給專業(yè)公司處理。

　　6、在治安防范方面，雖然還存在很多不足，但也能在各區(qū)的配合下發(fā)現(xiàn)并拿下偷車及入屋搶劫的罪犯。

　　7、經(jīng)常檢查消防設(shè)施使其完好，以備不時(shí)之需。

　　當(dāng)然以上微不足道的一些進(jìn)步，距離給廣大業(yè)主、住戶一個(gè)安全、文明、舒適、和諧的生活、工作環(huán)境還有很大距離，存在很多不足。

　　一、治安方面：20**年度本區(qū)域發(fā)生了一宗殺人（*6-*0*）幾宗入屋盜竊（*7-*0*）等重大治安案件，及多宗自行丟失案。

　　究其原因：主要是管理員的治安防范意識(shí)不強(qiáng)、工作責(zé)任感不足、沒有認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。以及本區(qū)只是半封閉小區(qū)，又是**的商業(yè)中心，加上租戶多，變動(dòng)大，車輛停放點(diǎn)分散、不集中、難管理而引至。

　　為使治安方面得到根本上的好轉(zhuǎn)：首先管理員要有憂患意識(shí)加強(qiáng)責(zé)任心（可考慮連帶責(zé)任，誰崗位出問題，確實(shí)人為所至崗位可作扣罰）。并與治安部門加強(qiáng)溝通多檢查區(qū)域內(nèi)出租屋狀況，及時(shí)了解治安隱患，對(duì)那些（三陪、無業(yè)人員）及時(shí)清理出小區(qū)。

　　二、對(duì)專業(yè)公司的監(jiān)管：對(duì)專業(yè)公司沒有履行有關(guān)職責(zé)時(shí)，需已跟進(jìn)但沒取證，要做出處理時(shí)不能提供依據(jù)。

　　為了更好監(jiān)管專業(yè)公司的工作，首先要求學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)。公司與專業(yè)公司訂合同時(shí)要細(xì)化（時(shí)間、要求、效果、處罰）等方面要清楚，同時(shí)也要讓各基層管理員了解上述 情況以便更好地監(jiān)管。

　　三、對(duì)室內(nèi)裝修及區(qū)內(nèi)施工的監(jiān)管：由于“二手”市場(chǎng)興旺20**年我區(qū)的室內(nèi)裝修有差不多二百戶，以及走廊改造工程。所發(fā)出噪聲、產(chǎn)生灰塵。加上違規(guī)施工（擅自拆墻、更改各種線路、管道等）造成危害樓宇主體結(jié)構(gòu)，禍及樓上、樓下（如：產(chǎn)生滲漏、掉天花、對(duì)講系統(tǒng)失靈、接收不了電視節(jié)目等）對(duì)居民的日常工作、生活所帶來的影響就可想而知。另裝修人員無證入會(huì)增加治安隱患。

　　究其原因：“二手”業(yè)主不清楚小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)范，更加沒有要求自己工人遵守有關(guān)規(guī)定。加上大堂及外圍管理員監(jiān)管不力，對(duì)違現(xiàn)象不處理、不上報(bào)所造成。

　　為更好監(jiān)管各類裝修及施工：建議公司對(duì)“二手”補(bǔ)發(fā)業(yè)主手冊(cè)（讓其了解小區(qū)的管理規(guī)定）裝修時(shí)簽訂“裝修管理責(zé)任書”明確雙方的責(zé)任，管理公司對(duì)違規(guī)行為一定要其整改（不惜訴訟）令違規(guī)業(yè)主無機(jī)可乘。其次各管理員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟悉監(jiān)管知識(shí)大膽管理及時(shí)糾正違章行為。

　　四、消防方面：雖然本區(qū)20**年沒有發(fā)生大的消防事故，但也發(fā)生過因管理員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣滲漏而自燃。燒傷業(yè)主（*5座）事故。

　　可見除定期檢查消防設(shè)備外，住戶消防安全意識(shí)也要提高，故要大力宣傳防火及逃生知識(shí)。各管理員防火意識(shí)也要加強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理、上報(bào)（如發(fā)現(xiàn)煤氣味等）

　　五、交通管理：由于本身規(guī)劃原因，加上新園路被劃市政路，有很多外面的車輛經(jīng)過小區(qū)，出現(xiàn)車速過快危及出安全，產(chǎn)生的噪聲擾民、尾氣污染等。

　　只有加強(qiáng)區(qū)域之間緊密協(xié)作，責(zé)任落到實(shí)處。誰監(jiān)管不力，誰負(fù)責(zé)任的工作原則，政府部門的配合，才能根治。

　　綜合上述各種情況要很好地解決，除制定良好的管理措施外，最關(guān)鍵是如何令到基層管理員認(rèn)真執(zhí)行。

　　根據(jù)本區(qū)老員工較多，普遍存在出工不出力，不求有功、但求無過的思想不盡全力工作，精神狀態(tài)差，但工作經(jīng)驗(yàn)豐富。新員工不能吃苦、對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足對(duì)待困難以不能面對(duì)等特點(diǎn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)及引導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高思想品質(zhì)。使其 多考慮如何主動(dòng)、熱情、耐心、周到地為業(yè)主服務(wù)。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能上能下、優(yōu)勝劣汰、增加其危機(jī)感。只有這樣管理員隊(duì)伍才能成為一支團(tuán)結(jié)、文明的、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定完各項(xiàng)承諾。更好地為業(yè)主服務(wù)、為公司爭(zhēng)光。--這是20**年的工作重點(diǎn)。

篇3：公司保衛(wèi)科工作總結(jié)與計(jì)劃

　　公司保衛(wèi)科工作總結(jié)與計(jì)劃

　　公司保衛(wèi)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊結(jié)合“三個(gè)圍繞”推動(dòng)“三項(xiàng)工作”上新臺(tái)階收到較好的成果。

　　一、圍繞公司“三年三大步”經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展目標(biāo)推動(dòng)治安防范防火工作上新的臺(tái)階。

　　為適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的戰(zhàn)略需要，進(jìn)入今年以來，保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。核定要害，確定要害級(jí)別建立建全要害檔案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)措施，堅(jiān)持巡邏檢查制度，強(qiáng)化值班值宿簽名查訪制度，對(duì)公司要害單位部位開展適時(shí)安全防范檢查，1至10月份共檢查12次，下發(fā)整改建議書6份，經(jīng)整改消除隱患。開展以落實(shí)人防、物防、技防、制防措施為重點(diǎn)的安全防范檢查14次，下發(fā)整改建議書8份，查出各類隱患12件，及時(shí)整改12處，使防范措施落到實(shí)處。今年公司投入2萬余元資金，把機(jī)電科鑲焊車間，職工食堂窗戶安裝了鐵護(hù)欄，機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻，供應(yīng)科倉(cāng)庫門窗按要求重新更建，并按設(shè)明暗兩道鎖，有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報(bào)警器，對(duì)放射性源重新建立了市級(jí)要害檔案，從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了放射性源的安全。

　　在防火工作中，今年以來，下發(fā)防火安全實(shí)施方案12份，簽訂防火責(zé)任狀12份，匯同上級(jí)消防部門和有關(guān)單位深入井下、地面鉆機(jī)、廠點(diǎn)，進(jìn)行防火大小檢查16次，下發(fā)整改建議書9份，查出各類隱患36條，責(zé)令整改28條，限期整改8條，并跟蹤復(fù)查。今年新增滅火器8臺(tái)，有效地提高了公司防滅火能力，公司連續(xù)保持25年無火災(zāi)事故的發(fā)生。為公司經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境，推動(dòng)防范防火工作上了新的臺(tái)階。

　　二、圍繞政治穩(wěn)定大局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建安全文明和綜合治理工作上新的臺(tái)階。

　　堅(jiān)持以政治穩(wěn)定為大局創(chuàng)建企業(yè)安全文明和綜合治理不斷提升。圍繞企業(yè)改革改制，切實(shí)做好穩(wěn)定工作，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，強(qiáng)化信息收集反饋，主動(dòng)給上級(jí)業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，積極開展形勢(shì)任務(wù)和局情企情教育，認(rèn)真接待處理職工來信來訪，努力疏導(dǎo)化解各類矛盾。充分發(fā)揮榮工科黨總支和離退休黨支部的作用，做好重點(diǎn)人員和“法*”人員的思想轉(zhuǎn)化工作，全方位落實(shí)“包、保、教責(zé)任制，通過幫助、教育、轉(zhuǎn)化，目前閆**已成為鉆機(jī)生產(chǎn)骨干，并提為班長(zhǎng)，唐**今年2月被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀科技工作者。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深化“創(chuàng)建做”活動(dòng)，把安全文明和企業(yè)綜合治理納入公司總體考核體系，精細(xì)管理，堅(jiān)持與經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同檢查、同考核，促進(jìn)了企業(yè)安全文明和綜合治理協(xié)調(diào)發(fā)展，使全公司創(chuàng)安活動(dòng)整體工作上了新的臺(tái)階。

　　三、圍繞黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)基層黨支部建設(shè)上新的臺(tái)階。

　　實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，無論企業(yè)怎樣改革改制，黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只能加強(qiáng)不能消落。今年，通過集團(tuán)公司黨委組干部舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班和黨校學(xué)習(xí)，提高了支部書記、支部成員的整體素質(zhì)和駕馭做好基層黨的工作的能力。在建立現(xiàn)代企業(yè)保衛(wèi)工作制度中，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“zzz”重要思想的組織，推動(dòng)和實(shí)踐者。今年1---10月份，科黨支部根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合本科黨員和積極分子的思想工作實(shí)際，中心組學(xué)習(xí)20次，召開黨支部委員會(huì)10次，小組會(huì)10次，黨員大會(huì)3次，民主生活會(huì)2次，上黨課3次，紀(jì)律作風(fēng)廉政教育5次，吸收積極分子2人，采職集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論、“***”重要思想，*同志提出的“兩個(gè)務(wù)必”，黨的十六屆三中，四中全會(huì)精神，《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、十屆全國(guó)人大二次會(huì)議文件和新章程，緊緊把握十六大主題，深入領(lǐng)會(huì)“***”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持學(xué)以致用。

　　通過學(xué)習(xí)，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司振興發(fā)展穩(wěn)定上來，增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)定了搞好企業(yè)的信心，自覺肩負(fù)起保衛(wèi)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制原則，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化班子建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。在今年8月2日召開的支部民主生活會(huì)上，按照公司黨委組織部的要求，在開展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)，少談工作、多談思想、少談成績(jī)、多談問題，我們認(rèn)真查找學(xué)習(xí)、思想、工作上存在的問題，積極拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，認(rèn)真的展開批評(píng)與自我批評(píng)，收到很好的效果，深感黨的優(yōu)良傳統(tǒng)又重新回到我們黨的民主生活之中。我們提倡大事講原則、小事講風(fēng)格、樹立正念、糾正歪風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主線，正面教育為手段，提高黨員先進(jìn)性為目的，促進(jìn)基層黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上新的臺(tái)階。

　　通過今年各項(xiàng)工作的進(jìn)一步實(shí)踐，大家發(fā)自內(nèi)心的說“送金送銀、不如給企業(yè)送好的帶頭人”，新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，高超的領(lǐng)導(dǎo)才能，非凡的協(xié)調(diào)藝術(shù)，超負(fù)荷的工作業(yè)績(jī)，給我們心目中樹起不朽的豐碑。

　　20**年保衛(wèi)科工作思路和措施：

　　一、指導(dǎo)思想：以*****屆四中全會(huì)精神為指針，以公司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，圍繞公司黨委的中心工作，為公司經(jīng)濟(jì)騰飛，再造公司輝煌和新一輪國(guó)企改革改制提供良好的政治、治安環(huán)境。

　　工作思路：圍繞“一個(gè)”中心，提供“兩個(gè)”穩(wěn)定，確保“三個(gè)落實(shí)”、“創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)”。

　　圍繞一個(gè)中心是：圍繞公司黨委中心工作。

　　兩個(gè)提供是：為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)振興發(fā)展提供穩(wěn)定的政治局面，提供良好的治安環(huán)境。

　　三個(gè)落實(shí)是：落實(shí)公司放射性源素管理防護(hù)措施；落實(shí)公司治安防范檢查整改措施；落實(shí)防火工作各項(xiàng)措施。

　　四個(gè)意識(shí)是：增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；發(fā)展意識(shí)；創(chuàng)新意識(shí)。

　　措施：

　　一、以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識(shí)，超負(fù)荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。

　　二、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)檢查整改力度，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行一票否決制度。

　　三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，法律面前無人情。

　　四、加強(qiáng)值班值宿、夜間查訪和巡邏檢查制度，問題不過夜，跟蹤整改復(fù)查，隱患不排除，崗位不離人。

　　五、強(qiáng)化信息反饋，主動(dòng)給上級(jí)業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)各方面工作，保持公司榮譽(yù)，向新的起點(diǎn)沖擊。

　　保衛(wèi)科