脫貧攻堅推進會心得體會范本三篇

【1】脫貧攻堅推進會心得體會

在縣委，縣政府組織的金寨縣脫貧攻堅鄉(鎮)村干部華西培訓班到華西村參觀學習，通過聽報告和實地參觀及影像觀看等活動，特別是新書記吳協恩的報告。介紹華西村的發展歷程，和總結老書記吳仁寶的思想。老書記是一個堅定理想信念的人，是一個能出思想的人，是一個無私奉獻的人。讓我們精神為之振奮，為之震撼。同時也讓我的思想得到解放和洗禮。

這次學習得到的感受：一是學習老書記吳仁寶的偉大。他是一個理想堅定的人，是一個能夠留下思想的人，是一個把幸福留給別人的人。華西村從二十世紀六十年代一直到今天的發展歷程，他們的“艱苦奮斗”，他們的“與時俱進”，以及他們的奉獻精神，學習精神，創新精神是值得我們認真學習的，在今后的工作中，將鞭策我們認真學習黨和國家的方針政策，多為群眾辦好事，辦實事。多和群眾談心，交流，溝通。多聽群眾的心聲，和他們真正打成一片。才能體會老書記的告誡名言“有福民先享，有難官先當”。

二是學習新書記吳協恩創新管理理念。他們帶頭講團結，講為民，講正氣。平時工作多一點平和溝通，少一點激化的情緒，多一點善意的理解，少一點片面的誤解。多一點有用的辦法，少一點無謂的抱怨。如何建設一個好的基層黨組織，一個完善的管理制度，改變村民思想，提高村民素質，可持續發展的集體產業，值得我們學習和借鑒。針對我們貧困村而言，必須要有一個團結有凝聚力的班子，才能維護一方穩定，帶領貧困戶脫貧。

三是看到的感受：步行看到修剪平平坦坦的草地，一棟棟歐式小洋房，鄉村別墅，萬人宴中心廣場，萬米走廊，五人偉像，世界第一大鐘，特別是一幅高懸的標語“一個共產黨員，為民利益的一面旗幟”。讓黨員干部時刻記住人民的利益高于一切。參觀了二十四孝陵，民族宮，農業觀光園。登上百米金塔，華西村的壯觀盡收眼底，將啟迪我強化使命意識，責任意識，發展意識。在今后的工作中，結合我村實際，找一條符合我村發展的路子，為我村貧困戶早日脫貧，為全面建成小康社會而努力!

【2】脫貧攻堅推進會心得體會

近日，結合督查工作對今年將脫貧“摘帽”的7個扶貧開發工作重點區縣進行了調查了解，總體感到，7個區縣正處于今年實現脫貧“摘帽”、堅決限時打贏脫貧攻堅戰的關鍵階段，各區縣黨委、政府以高度的政治使命感和強烈的歷史責任感，以更大的決心、更明確的目標、更清晰的思路、更有力的舉措、更快的速度，高位推動脫貧攻堅各項工作展開。主要呈現三個新的特點。一是不斷優化脫貧項目程序，加快推進基礎設施建設。今年脫貧“摘帽”的7個貧困區縣都將迎接國家和市級驗收，各區縣十分注重加強貧困村基礎設施項目資金的統籌與協調，抓住立項、招標、審批、驗收等關鍵環節，強化項目監督問責機制，優化程序，加快推進村組道路、農村飲水、電網改造、環境綜合整治等基礎設施項目建設。加大統籌整合農村危舊房改造、高山生態扶貧搬遷、滑坡治理、風貌改造等政策。同時，加大差異化的資金補助和政策傾斜力度，全力保障貧困戶住房安全。二是始終突出問題導向，切實推動各項工作落到實處。各區縣堅持將各級督查發現的突出問題整改落實情況作為推動工作落實的抓手，明確整改責任人，研究整改措施，時限整改，以整改促進工作落實。同時，舉一反三，以督查整改為契機，集中力量，逐一解決脫貧攻堅工作中的重點突出問題。7個區縣年初以來均成立了專項督查組，至少組織了兩次以上明查暗訪。豐都縣5月中旬，集中一周時間，縣四大班子領導率32個脫貧攻堅專項督導組分赴各鄉鎮(街道)，對95個貧困村、42個非貧困村、900多個貧困戶進行專項調研督導，對政策到戶、駐村工作、結對幫扶、項目推進等情況開展明查暗訪，較好地推動工作落到實處。三是進一步強化機制創新，努力拓寬貧困戶穩定脫貧、持續增收的路子。從本次暗訪進村入戶了解的情況看，各區縣更加注重創新產業扶貧利益聯結機制，基本實現了駐村幫扶、政策到戶管理常態化，確保了貧困戶步入穩定脫貧、共享發展成果的快車道。7個區縣均不同程度在積極探索股權化改革試點，開展資產收益扶貧，將財政扶貧資金、承包土地經營權和部分農村集體資產，通過股份制、股份合作、資產租賃、訂單收購、土地托管等利益聯結方式，量化到貧困戶，使貧困戶每年享受分紅、就業、技術指導、產品回購等多種收益。同時，也發現一些不容忽視問題。

一、駐村工作隊和幫扶責任人工作制度不夠落實，有的存在上熱下冷、領導急部屬緩的現象

一是思想認識不到位，把派駐工作當成一個常規性任務，有的甚至當成一種負擔，對駐村工作的重要性、緊迫性認識不到位，身去心不去，不安心工作。二是職責任務不清，一些駐村隊員未經培訓倉促上任，對自身工作職責、工作任務不了解，不會開展工作。三是工作推進不實，一些駐村隊員沒有真正深入到貧困村貧困戶中去，存在“走讀”現象，工作搞形式，有的為應付檢查，甚至一次性把全年工作記錄都寫完了。四是工作方法簡單，對貧困村、貧困戶情況掌握不明，對扶貧政策、幫扶措施學習不夠，沒能有效的承擔起駐村幫扶職責。

二、脫貧措施不精準，存在增收渠道單一

一是缺乏分類指導，到戶到人政策措施不落實、精準幫扶不到位。二是增收渠道不多，有的注重了解情況、節日慰問，有的注重送種子、送雞苗鴨苗、送化肥，有的注重政策宣傳、組織協調、幫助出主意。三是幫扶措施沒落地，給貧困群眾規劃和承諾的一些脫貧增收項目落實較慢、推進不力，甚至針對今年脫貧越線貧困群眾的一些增收項目也還沒有完全落實。四是脫貧增收成糊涂賬，幫扶責任人沒有和貧困群眾共同研究增收舉措，群眾對自己收入要達到什么標準才算脫貧、每項幫扶措施能幫助自己增收多少等情況不是很了解、說不清楚。

三、脫貧攻堅檔案資料不夠規范，有的存在應付了事

有的區縣在《幫扶手冊》規范化填寫上，存在邏輯不清、簡單重復、統一填寫的問題，沒有體現幫扶措施的時效性和真實性;有的貧困村產業扶貧規劃與整村脫貧規劃基本一樣;有的幫扶措施記錄到20**年，20**年沒有任何記錄;甚至有的貧困戶沒有《幫扶手冊》。少數貧困村村支“兩委”召開的脫貧攻堅會議，基本上沒有任何內容記錄。

四、到人到戶政策宣傳不夠到位，有的存在貧困群眾一知半解，政策落實不夠好

由于精準扶貧到戶政策涉及產業、醫療、低保、教育、住房、金融等數十項，加之部分鄉(鎮)村干部、駐村工作隊和幫扶責任人對政策掌握不夠，致使到人到戶精準扶貧政策宣傳不到位，落實不全面。少數貧困戶不清楚大病補充醫療保險和小額意外傷害保險內容，不清楚C、D級危舊房改造和高山生態扶貧搬遷補助政策，不知道扶貧小額到戶貼息貸款等方面的政策。

七個區縣今年脫貧摘帽沒有退路，只有不折不扣高質量高標準完成脫貧攻堅工作，才能確保全市“到20**

年底，實現18

個扶貧開發工作重點區縣全部摘帽、1919個貧困村整村脫貧、165.9萬農村貧困人口越過扶貧標準線”的脫貧攻堅總目標任務的完成。

(一)堅持問題導向，建立問題臺賬。扶貧開發領導小組辦公室建立整改臺帳，列出各區縣問題清單，一項一項督促整改，整改后逐一銷號。充分利用再次督時候，把問題逐一整改情況的核實檢查作為重要內容，咬住青山不放松，不達效果不罷休，確保已經發現問題徹底整改到位。同時，責成各區縣舉一反三，及時查漏補缺，并在產業扶持、扶貧搬遷、社會保障、結對幫扶等方面，進一步研究制定有針對性的到戶政策措施，用機制創新實現貧困戶長期穩定脫貧越線。

(二)點對點約談，嚴肅問責。針對問題較多、工作效果不好、累改累犯的區縣、鄉鎮和村，由各級扶貧開發領導小組進行約談，約談對象為下一級黨委、政府分管領導、扶貧工作具體負責人，當面指出問題、提出整改要求。對具體責任人嚴格按照條例規定進行問責，保證問題整改工作的嚴肅性，對脫貧攻堅工作失職瀆職的相關責任人嚴肅處理，真正殺一儆百，起到震懾作用。

(三)及時梳理和完善“六個一批”政策。從去年深入推進新一輪扶貧攻堅以來，市和區縣兩級圍繞“六個一批”出臺了一系列到人到戶到村脫貧攻堅政策，通過實施一年來，也暴露出個別政策、政策中的個別條款不適應現實的客觀需要，各級就在充分調研的基礎上，對全市“六個一批”進行全面梳理，針對執行中存在的問題，進一步完善政策措施，增強工作的針對性和實效性，確保出臺的各項精準政策更多惠及貧困群眾。

(四)強化政策業務的再培訓。去年7月以來，各級對全市貧困村的第一書記、駐村工作隊隊長、扶貧系統干部進行了全面、系統的培訓，但隨著政策的變化、職能的調整、形勢的改變，能力素質不適應的情況不同程度存在，需要各級進一步加大再培訓力度，進一步講清職能職責、目標任務和政策解讀，手把手教方法、講思路，交流心得體會，確保第一書記和駐村工作隊隊員熟悉脫貧攻堅的每一項政策措施，能真正靜下心來，扎根在貧困村，確保扶貧系統干部業務精、能力強，不間斷提高思想認識、政策素養和幫扶能力，確保脫貧攻堅工作真正落到實處。

(五)努力營造脫貧攻堅氛圍。不斷加強新聞媒體宣傳，充分利用人民日報、新華社等中央媒體和重慶日報、重慶衛視等主流媒體和各區縣電視臺、報紙等新聞媒體，加強脫貧攻堅政策引導和宣傳報道。編印扶貧政策宣講手冊，采取踩花燈、順口溜、三句半、演小品、民歌對唱等老百姓喜聞樂見的方式宣傳扶貧政策，調動和激發貧困群眾內生動力，增強脫貧信心，真正變“要我脫貧”為“我要脫貧”。積極開展一批扶貧系統先進典型、一批脫貧先進典型、一批組織幫扶先進典型和一批精準扶貧精準脫貧成功案例“四個一批”宣傳活動。

【3】脫貧攻堅推進會心得體會

為進一步推進全縣脫貧攻堅工作,加快脫貧攻堅步伐，借鑒關中農村地區脫貧攻堅工作的先進經驗和做法，提升基層干部的創新和社會管理能力,20**年4月22-27日，由縣委農工部、縣委組織部、縣脫貧攻堅指揮部帶領各鎮分管扶貧工作副鎮長、扶貧專干、村支書、村主任、第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人共計152人赴楊凌西北農林科技大學進行了為期6天的學習培訓。

我們先后觀摩學習了興平市馬嵬驛民俗文化景區、楊凌現代農業示范園區、楊凌綠香安果蔬專業合作社、天和生物科技有限公司、楊凌創業工場及農產品電商物流園區等點,聆聽了農村基層黨組織在扶貧工作中的作用、涉農惠農強農政策解讀、城鄉發展一體化與新農村建設、構建新型農業經營體系等專題講座，交流研討了寧陜脫貧攻堅存在的問題和對策，培訓學習目標明確、安排緊湊充實，讓我受益匪淺，主要有以下幾點體會：

一、扶貧要解放思想，打牢思想基礎。

脫貧攻堅戰不是論持久戰，而要通過過硬扎實有效的舉措，摘掉貧困村、貧困人口的帽子。一是提高扶貧工作者的思想意識，堅決杜絕畏難情緒和急功近利思想，牢固樹立敢打硬仗、能打勝仗的信念和信心，帶著感情和責任去扶貧，不折不扣完成各項扶貧任務。二是切實改變貧困戶的等靠要意識，在發動社會力量共同參與的同時，切實讓貧困群眾樹立“自身是扶貧的對象、更是扶貧的主體”的意識，徹底改變等靠要思想，從根本上、從源頭上找準癥結、對癥下藥，切實走出一條“造血”與“輸血”并重的扶貧道路。

二、扶貧要在“精準”上下力氣

在開班式上，省農工辦鄭夢雄主任從現階段脫貧攻堅新形勢為我們做了精彩闡述。他強調，精準扶貧重在“精準”二字，“精準”即是指準確辨識真正需要幫扶的困難群體，要立足群眾實際、針對不同對象的不同問題有的放矢。使我認識到，扶貧首先要精確識別、精準幫扶，以保證貧困戶認定的透明公開、相對公平。我們鄉鎮干部處于帶領群眾脫貧的最前線，在扶貧路上一定要深入了解村上的基本情況、資源稟賦、農民增收渠道和發展方向，了解涉農惠農各項政策法規、實用技農業技術，搞清農民在發家致富方面所缺少的知識和信息等。只有細致地了解了民心、掌握了民意，摸清了群眾最期盼最迫切對脫貧的訴求，并經常進村入戶，和他們認親戚、結對子，帶著感情和擔當去幫扶他們，才能為精準扶貧工作打下堅實基礎。

三、產業扶貧是打贏脫貧攻堅戰的根本

俗話說“授人以魚，不如授人以漁”，扶貧工作既要治標，更要治本，要限時打贏脫貧攻堅戰，實現脫貧致富，治本之策還是要靠發展。只有通過抓住產業促發展，增強貧困群眾的造血功能，激發貧困群眾加快發展的內生動力，才能為消除貧困、改善民生提供重要支撐。

以筒車灣鎮為例，因為距西漢高速公路近的獨特區位優勢，近年來該鎮黨委、政府立足“全域旅游”的發展思路，做大做強了筒車灣歡樂水世界4A級景區、蒼龍峽、七里村美麗農家等一批旅游產業。有了旅游產業支撐，就有了造血功能與內生動力，就能夠依靠自身努力和主動作為來擺脫貧困。

培訓期間，王征兵教授就構建新型農業經營體系打好脫貧攻堅戰上了生動一課，給我留下了深刻印象。脫貧攻堅離不開新型農業經營主體和資源要素的支撐，要最大限度地挖掘整合各個方面的資源。這個過程中，政府必須主動作為，因勢利導，在培育產業大戶、家庭農場、專業合作社上下大力氣，多給予政策支持和資金支持，讓扶貧更有底氣。

四、電商發展讓精準扶貧更有方向

在4月25日的現場觀摩中，楊凌創業工廠及電商物流園區負責人為我們詳細介紹了“線上運營、線下服務”的農產品電商模式，一部手機、一臺電腦就可以隨時隨地為農民賣農產品，讓我打開了思想，開闊了眼界，電子商務已在全國扶貧路上遍地開花，現在寧陜縣的農村電子商務也在全面鋪開，讓精準扶貧更有方向。我們鎮村干部進行產業扶貧，完全可以用開放的心態與創新的意識，充分利用互聯網，著力打造一批農產品電商平臺，培育一批農村電商帶頭人，讓大山深處的特色農產品有市場、賣得出、賣得遠、賣出好價錢，讓電商扶貧成為帶動貧困群眾增收致富的重要路徑。

總之，這次學習培訓體現了省委農工辦、西農大、縣委縣政府對寧陜扶貧工作的高度重視和對基層干部的關懷與厚愛，今后，我們要以打贏脫貧攻堅戰為契機，善做善為、善做善成，帶著感情與擔當去扶貧，為建設美麗富裕新寧陜做出自己應有的貢獻。

篇2：疫情防控和脫貧攻堅統籌推進講話學習心得

　　疫情防控和脫貧攻堅統籌推進講話學習心得

　　如期實現脫貧攻堅目標任務，本來就有許多硬骨頭要啃，新冠肺炎疫情又增加了難度，打贏脫貧攻堅戰面臨的困難挑戰更為艱巨，必須高度重視，決不能松勁懈怠。

　　zxxx記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上發表的重要講話，深入分析脫貧攻堅戰面臨的困難挑戰，深刻闡明打贏脫貧攻堅戰具備的有利條件，明確提出統籌推進疫情防控和脫貧攻堅的重點任務和重大舉措，對于確保如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會具有重大指導意義。

　　*****大以來，在以z同志為核心的黨中央堅強領導下，在全黨全國全社會共同努力下，我國脫貧攻堅取得決定性成就。但也必須清醒地看到，“行百里者半九十”，脫貧攻堅戰不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。從決定性成就到全面勝利，還要走最后一段最艱難的路，還要啃下最難啃的硬骨頭，剩余脫貧攻堅任務艱巨，鞏固脫貧成果難度很大。特別是疫情造成一些地方外出務工受阻、扶貧產品銷售和產業扶貧困難、扶貧項目停工，一些疫情嚴重地區幫扶工作受到影響等。面對這些困難和挑戰，必須統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，以責任擔當之勇、統籌兼顧之謀、組織實施之能，凝心聚力堅決打贏脫貧攻堅戰。

　　統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，要堅定信心，繃緊弦、加把勁。從實踐看，疫情或災害對減貧進程會產生影響，但疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。當前，經過全國上下艱苦努力，疫情防控形勢持續向好，生產生活秩序加快恢復。只要我們完善相關舉措，鞏固和拓展這一來之不易的良好勢頭，就能為決戰決勝脫貧攻堅創造條件。更要看到，脫貧進度符合預期，我們取得的決定性成就為奪取最后勝利奠定了堅實基礎。現在，脫貧攻堅政策保障、資金支持和工作力量是充足的，各級干部也積累了豐富經驗。關鍵是要防止松勁懈怠、精力轉移，加強疫情防控和脫貧攻堅工作的弦都不能松。要深刻認識到，這是一場硬仗，越到最后越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放松。只要我們堅定必勝信念，堅定不移把黨中央決策部署落實好，就完全有條件有能力奪取脫貧攻堅戰全面勝利。

　　統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，要落實分區分級精準防控策略，將疫情的影響降到最低。加強疫情防控必須慎終如始，繼續抓緊抓實抓細。疫情嚴重的地區，在重點搞好疫情防控的同時，創新工作方式，統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，做到兩手抓、兩不誤。沒有疫情或疫情較輕的地區，要集中精力加快推進脫貧攻堅，優先支持貧困勞動力務工就業，多渠道解決農產品賣難問題。要支持扶貧產業恢復生產，加快扶貧項目開工復工，促進扶貧產業持續發展。要做好對因疫致貧返貧人口的幫扶，確保他們基本生活不受影響。要堅持實事求是、一切從實際出發，堅決防止形式主義、官僚主義，減輕基層負擔，讓基層扶貧干部心無旁騖投入到疫情防控和脫貧攻堅工作中去。

　　脫貧攻堅工作艱苦卓絕，收官之年又遭遇疫情影響，各項工作任務更重、要求更高。我們一定要堅定信心、頑強奮斗，以更大決心、更強力度推進脫貧攻堅，確保如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會圓滿收官!

篇3：脫貧攻堅心得體會范文篇一

　　脫貧攻堅心得體會1000字【篇一】

　　20名省領導,20支攻堅隊伍,20個極貧鄉鎮,“一對一”幫扶,“點對點”決戰。

　　為堅決打贏“貧中之貧、困中之困”的攻堅戰,貴州確定由省委書記、省長、省委常委、省政協主席、省人大黨組書記及副省長等20名省領導“掛帥出征”,既當“指揮員”、又當“作戰員”,帶領20支隊伍組成極貧鄉鎮脫貧攻堅指揮部,以超常規的力度和辦法,啃下“硬骨頭”、攻克“決戰點”。

　　抓黨建促脫貧攻堅在貴州熱浪騰騰。今年春節剛過,省委、省政府發出脫貧攻堅“春季攻勢”行動令,省委、省政府主要領導帶頭到定點包干的貧困鄉鎮蹲點調研,示范帶動各級干部深入基層,進村入戶算貧困賬、謀好脫貧策,提高精準度,增強群眾獲得感。

　　貴州是扶貧開發的“主戰場”。貴州省委緊緊圍繞堅決打贏脫貧攻堅戰,深入學習xxx系列重要講話精神,始終堅持發揮抓黨建促脫貧攻堅的關鍵作用,著力扶出好班子、好思路、好機制、好作風,把黨組織優勢轉化為脫貧攻堅優勢,為決戰決勝同步小康提供堅強保證。

　　扶出好班子—建強攻堅拔寨的過硬隊伍。“海嘎一天不脫貧,我就一天不下山。”在“貴州第一屋脊”六盤水市鐘山區海嘎村,全國優秀共產黨員楊波已連續6年擔任第一書記。他帶領大家依托鄉村旅游和產業化種植,使烏蒙之巔的海嘎從貧困落后的小山村變成遠近聞名的“小康村”,人均收入從1600多元增長到7230元。

　　“楊波是黨員的榜樣,是我們學習的標桿,所以在推選***大代表時,我們毫不猶豫推選了他”。楊波所在支部的黨員發自肺腑地說。

　　在***大代表推選中,貴州特別注重從脫貧攻堅一線的優秀黨員干部中進行推選,像楊波一樣來自扶貧一線的候選人就占三分之一。

　　火車跑得快,全靠車頭帶。打贏脫貧攻堅戰,干部是決定因素。

　　貴州重點選優配強縣鄉黨政正職,選拔一批善于攻堅拔寨的干部進入各級領導班子。堅持不脫貧不調整、不摘帽不調整,將精干力量配置到脫貧攻堅“一線指揮部”,確保脫貧攻堅期間貧困地區縣鄉黨政正職隊伍相對穩定。

　　堅持“好人好馬上一線”,連續5年選派20余萬名干部駐村幫扶,和群眾一塊苦、一塊干、一塊過,一身土、兩腳泥,覆蓋全省9000多個貧困村。近兩年來,還精挑細選一萬多名優秀干部到村任第一書記,把扶貧開發與加強基層黨組織、培養村級后備力量等工作同步抓好,拓展黨建扶貧新路子。

　　“懂鄉音、解鄉情、親鄉鄰的干部越來越多了。”第一書記和駐村干部扎根基層、真幫實促,多接地氣、更有底氣,在脫貧攻堅第一線真扶貧、扶真貧,經歷風雨磨礪成長。近3年來,省委先后表彰900名優秀第一書記和駐村干部,共有2000多名第一書記和駐村干部得到提拔重用。

　　脫貧攻堅戰成為檢驗干部隊伍的“試金石”。貴州省委明確提出,各級干部要沖在前、干在前,在脫貧攻堅主戰場上大顯身手。省市縣三級成立由黨政主要領導任雙組長的扶貧開發領導小組,設立脫貧攻堅作戰指揮部,層層制定作戰圖、簽訂責任書、立下“軍令狀”。

　　“把扶貧開發成效納入考核評價體系,把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據。”省委修訂完善貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發展實績考核辦法,對那些長期在貧困地區一線、實績突出的干部給予表彰并提拔使用。近兩年來,有24名扶貧開發工作成效顯著的貧困縣黨政正職得到提拔重用。

　　以鄉、村換屆為契機,積極推薦攻堅拔寨的好干部進入鄉鎮領導班子,注重從優秀村干部、大學生村官、第一書記和駐村干部中選拔鄉鎮領導班子成員,注重把優秀黨員推薦進村“兩委”班子,確保“好鋼用在刀刃上”。在20**年換屆工作中,全省共選拔1330名基層經驗豐富、善于攻堅拔寨、與群眾打成一片的“老鄉鎮”進入領導班子,選拔346名專業技術人員進入鄉鎮領導班子;選拔1220名鄉鎮事業編制人員、103名優秀村干部、132名大學生村官、152名第一書記和駐村幫扶的優秀干部進入鄉鎮領導班子。

　　打通“最后一公里”,尤其需要建強基層黨組織。貴州對貧困村軟弱渙散基層黨組織精準建檔立卡,找準“病因”、摸清“病根”,通過組建聯村黨委、村干部職業化、選派優秀干部到村任第一書記等方式,推動1037個軟弱渙散基層黨組織全面提升。

　　在此基礎上,今年進一步強化精準識別、精準施策、精準問效,建立7項指標和13項負面清單,對后進村黨組織進行集中排查整頓。為強化基層組織保障,省級財政從去年起每年新增投入3億多元,用于提高村干部報酬,同時將村級辦公經費最低標準從原來的1萬元提高到2萬元。

　　脫貧攻堅要精準,干部能力素質也要精準。針對短板,貴州突出抓好扶貧政策、產業發展、項目實施等方面的培訓,特別是有針對性地開展生態產業、山地旅游、醫藥健康、農村電商等培訓。去年以來,全省3.7萬名基層黨員干部通過省市縣鄉村“五級大培訓”,集體“充電”。

　　建強過硬隊伍,需要統籌資源,積蓄力量。從20**年起,貴州整合黨政機關、高校、科研院所、國企等萬名農業農技優秀人才,組建“農字號”服務隊,奔赴扶貧開發一線服務“三農”。在“雁歸興貴”行動計劃中,吸引有技術、懂市場的農民工回鄉創業。近3年多來,堅持和完善基層公務員培養選拔“兩個80%”政策,每年新招錄公務員80%安排到鄉鎮基層,縣以上機關補員80%面向具有鄉鎮、村工作經歷的人員,引導干部扎根脫貧攻堅一線建功立業。

　　扶出好思路—“三個聚焦”抓住“牛鼻子”,推動精準脫貧落地見效。近日,省直有關部門的調研組在基層走訪時發現,有的地方存在著產業發展項目推進慢、易地搬遷行動緩、遍訪貧困村貧困戶不到位等問題。“這說明,中央和省委脫貧攻堅的好政策好部署出現了‘中梗阻’,停留在了‘最后一公里’,這必須引起高度重視。”調研組負責人說。

　　“村級集體經濟是塊短板,沒錢為群眾辦事,村干部說話沒人聽,組織群眾開個會都喊不攏人。”很多基層干部對組織發動群眾難、發展集體經濟難著急上火。

　　解決問題,關鍵是理清思路。貴州把抓黨建促脫貧攻堅的著力點放在“三個聚焦”上—“聚焦落實黨的政策,聚焦組織動員群眾,聚焦培育壯大村級集體經濟”,牢牢抓住了黨建扶貧的“牛鼻子”。

　　“黨的聲音進萬家、xxx話兒記心上”活動在貴州鄉村掀起陣陣熱潮。各級領導干部帶頭進村入戶,宣講xxx系列重要講話、宣講脫貧攻堅政策,廣泛動員群眾,讓xxx講話精神入腦入心,激發貧困群眾投入、支持、推動脫貧攻堅的熱情和干勁,讓大家攜起手來脫貧致富奔小康。

　　“把群眾組織起來,通過黨帶群、強帶弱、富帶貧,激發貧困地區內生動力,才能讓黨的好政策落地生根。”省委黨建扶貧工作座談會的工作部署直指要津。

　　“以前只想著單干,現在有了‘十戶一體’,建起合作社,抱團發展,抗風險的能力增強了,大家脫貧致富的信心更足。”臺江縣老屯鄉長灘村支書李平洲高興地說。

　　臺江縣以黨員為凝聚群眾的“種子”和“細胞”,把10戶左右居住相鄰、技能相似和產業發展愿望相同的農戶捆綁成一個發展主體。每個發展主體選擇1名政治素質好、帶富能力強、熱心公益事業建設的黨員作為“戶長”,有效組織和動員群眾攜手“拔窮根”。這種可復制、可推廣的好機制正在貴州開花結果。

　　如何發展壯大集體經濟?貴州的“三變”引人注目。

　　“資源變資產,資金變股金,農民變股東”的“三變”改革,把村集體土地、荒山、房屋和貧困群眾自有耕地、林地的承包經營權等,折價入股經營主體,引導農民入股合作社,盤活沉睡資源、聚集閑散資金,以股權收益壯大集體經濟,帶動群眾脫貧致富。

　　“園區務工收入6萬元,經營農家旅館收入9.6萬元,入股分紅3萬元……”作為始作俑者,六盤水市盤縣普古鄉娘娘山聯村黨委書記陶正學對“舞活”鄉村資源帶來的收益清清楚楚,他拿著村民張雨國一年的收入賬單告訴記者,“現在村民從過去的旁觀者變成參與者,自己也是股東,想致富的積極性當然高。”

　　為深化“三變”改革實踐,貴州出臺配套政策,加強政策扶持和分類指導,讓貧困地區的土地、勞動力、資產、自然風光等要素活起來、貴起來,把村級集體經濟這塊“蛋糕”越做越大。

　　目前,全省71.81%的村摘下了“空殼帽”,其中,171個村實現農民人均純收入超萬元、村級集體經濟收入超萬元。

　　站在位于安順平壩區西南部塘約村村口,“窮則思變”四個紅彤彤的大字在巍巍青山間顯得格外顯眼。

　　短短兩年時間,人均純收入從不足4000元,躥升至去年底的10000多元;村集體經濟從“零”猛增到200多萬元;入黨積極分子從過去每年五六個人,激增到30多人。

　　塘約村種種變化的“鑰匙”—關鍵在抓改革,根本在黨的領導。對此,村支部書記左文學說,就是用改革的辦法破解基層黨建中的難題,創新思路、創新機制,找到了符合自身發展的好路子。

　　扶出好機制—“四位一體”環環相扣,壓緊壓實黨建扶貧責任。激勵約束機制招招過硬,才能讓干部干起來。

　　貴州省委制定關于建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制的意見出臺一年來,讓各級干部構感到壓力和動力。“目標、任務像懸在頭上的劍,每個黨員干部都不敢懈怠。”大方縣星宿鄉黨委書記李健說。

　　管理全面、標準嚴格、環節銜接、措施配套、責任分明的機制體系,推動干部在脫貧攻堅中敢作敢為、善作善成。

　　根據脫貧攻堅目標任務,各級分解形成年度工作目標,細化成若干子目標,明確路線圖、工作量、時間表和責任人,掛圖作戰,按圖銷號,逐級分步抓好落實。省級層面先后制定下發精準扶貧1+10配套文件、《抓黨建促脫貧攻堅十項行動計劃》等制度措施,通過召開現場觀摩會、督查通報、隨機暗訪等方式,扎實推進全省抓黨建促脫貧攻堅工作落細落實。

　　通過建立清晰具體的崗位責任清單,明確崗位人員、職能職責、承擔工作目標事項、具體工作要求、完成時限等,細化到崗、落實到人。各地普遍設立脫貧攻堅指揮部、工作站、作戰室,推動黨建扶貧“四級聯動”,確保有人辦事,推動扶貧工作隊伍專業化、精準化管理。

　　堅持精神激勵和物質獎勵相結合的同時,貴州建立完善負向懲戒約束機制,暢通“下”的渠道。對在脫貧攻堅戰中落實工作目標、履行崗位責任中不作為、亂作為、嚴重失職失責的干部,及時問責處理。六盤水分類建立了“干事檔案”和“負面清單”,加強全市1944余名縣級干部扶貧工作常態管理和動態考核,問責處理工作推進不力、成效不明顯的干部436人,調整工作不在狀態、能力無法勝任的駐村干部76名。

　　“脫貧攻堅也要堅持生態優先、綠色發展”。貴州出臺了《貴州省林業生態紅線保護黨政領導干部問責暫行辦法》和《貴州省生態環境損害黨政領導干部問責暫行辦法》,將“生態問責”融入綠水青山之中。

　　扶出好作風—干字當頭實字為先,用心用情用力贏得民心。脫貧攻堅需要各級領導干部下深水、摸實情、出實招。省委主要領導身體力行、率先垂范,給貴州黨員干部作出表率。全省各級領導干部深入基層,調研督導,堅持問題導向,摸清基層實際,謀求發展良策,拉近群眾感情。

　　“走村竄戶問寒暖,不嫌屋黑板凳臟;百姓話兒記心上,好事實事一樁樁;攜手村民奔小康,唱支山歌感謝黨……”黔南州長順縣敦操鄉群眾用民族語言編唱的山歌唱出干群魚水情深。

　　從領導干部直接聯系貧困村貧困戶,到遍訪貧困村貧困戶,貴州堅持和完善的這兩項制度,把“急事難事見干部、政策宣傳見干部、化解矛盾見干部、項目推進見干部”的承諾化為了實際行動。

　　“走出機關、走進基層,親眼看看基層真實狀況,親耳聽聽群眾所思所盼,親身感覺工作進展和實際效果,好的繼續堅持,脫離實際的加強改進”。省直機關工委書記王文陽深有感觸地說。

　　“全國脫貧攻堅模范”、晴隆縣原縣委書記姜仕坤,用共產黨人的理想信念、執著追求,用對黨的赤子之心、對人民的公仆情懷,踐行著時代的使命和擔當,在貴州高原上譜寫了感人肺腑、催人淚下的生命壯歌。