脫貧攻堅心得體會1000字篇二

　　同志強調，“越是進行脫貧攻堅戰，越是要加強和改善黨的領導”，艱巨的任務和緊迫的形勢告訴我們，若要實現脫貧攻堅目標如期完成，沒有捷徑可走，只能啃“硬骨頭”。縣委、縣政府作為基層黨的領導核心，一定要堅持守土盡責，帶領廣大黨員干部群眾打贏這場沒有硝煙的戰役。

　　發揮黨的核心作用在于構建“四梁八柱”的頂層設計

　　從貧困戶個人情況看，經濟結構單一、勞動技能不足、交通出行不便、因病致貧、因婚致貧、因懶致貧、社交網絡封閉等等，都有可能造成個體陷入貧困狀態。致貧因素的多樣復雜性要求縣級黨委政府不僅要有抓落實的“狠勁”，更要有招法謀劃的“智慧”，堅持既要創新符合當地特色的辦法，又要“活學活用”上級政策。比如：在產業扶貧上，筑巢引鳳，富錦市引進象嶼金谷和萬里利達兩個糧食企業，以龍頭作用帶動脫貧;在教育扶貧上，為貧困學生免除學費，發放救助金，提供助學貸款，阻斷貧困的代際傳遞;在兜底扶貧上，實行農村貧困人口、農村失獨家庭就醫“一免五減”政策，農村貧困人口、農村失獨家庭在二級醫療機構就醫免收掛號費，農村貧困人口、農村失獨家庭醫療費用減免5%，因病致貧人口減免10%。

　　發揮黨的核心作用在于建設“能打勝仗”的干部隊伍

　　民間有句俗話：“是騾子是馬，拉出來遛遛”，脫貧攻堅無異于就是這樣的干部“賽馬場”。發揮黨的核心作用，很重要一條標準就是能否建設一支如臂指使、逢戰必勝的干部隊伍，得以在“賽馬會”上脫穎而出。農村工作和脫貧工作放在一起，就是干部的最好“淬煉”。黨員干部要做虛心求教的學生，向鄉村干部問計、向農牧民群眾求教;做推心置腹的朋友，走進田間地頭，走村串戶和群眾拉家常、謀脫貧;做同甘共苦的親人，與群眾同吃同住同勞動，善于換位思考，多替群眾著想，增進理解互敬。富錦市堅持干部資源最大限度地向脫貧攻堅一線傾斜，圍繞脫貧攻堅目標和任務排兵布陣，下派干部1360名，把那些熟悉現代農牧業，有激情、敢擔當、能干事，會做群眾工作的干部派入農村，實現貧困村一對一對接，貧困戶包保全覆蓋。

　　發揮黨的核心作用在于打造堅強的支部堡壘

　　農村富不富，關鍵看支部。

　　縱觀富錦市267個村，一個“好村強村”，往往呈現“三個一”的特征，即：一個堅強的支部，一位優秀的支部書記和一支甘于奉獻的黨員隊伍。黨支部是群眾的“主心骨”，“帶頭干、一起干”是應有的擔當，無論是機關干部、上級政策、社會力量，等等，千條線終究要匯成一根針。富錦市以四級幫扶措施為基礎，深化“百部聯百村”活動，將脫貧攻堅作為其中的重要任務，推進支部聯建，強化農村支部的核心能力，實現黨的組織優勢轉化為脫貧攻堅成效，做到脫貧攻堅戰場在哪里、產業發展到哪里，黨的基層組織就建在哪里、黨的工作就跟進到哪里。實施“金種子”工程，著力培育致富能手帶頭人“金種子”、合作經濟組織“金種子”、集體經濟強村“金種子”，培養鄉土本地的領富帶富隊伍和產業，為農村打造一支“不走的扶貧工作隊”。脫貧攻堅是實現共同富裕的一個重要舉措，也是邁向全面小康不得不重視的“門檻”。因此，就需要我們解放思想，充分調動社會力量，凝聚更大、更廣闊的共識。富錦市引導弘宇短纖維、梅亞種業等名牌企業參加“百部聯百村”活動，打造社會效益組織化輸出渠道，實現企業捐資助學100余萬元;讓社會各界在脫貧攻堅中有參與的平臺，形成人人參與的良好氛圍。

　　發揮黨的核心作用在于激發來自群眾的內生動力

　　富錦市堅持扶志和扶智相結合，做到傾情投入、真幫實扶，堅持“五個最前沿”，即組織力量在最前沿配備、扶貧情況在最前沿了解、突出問題在最前沿解決、干部業績在最前沿考評、黨員形象在最前沿樹立。充分調動貧困群眾積極性和主動性，引導貧困群眾改變被動、依賴、觀望心理，樹立主體意識，讓脫貧成為一種自覺行動，靠自己的努力改變命運。

篇2：疫情防控和脫貧攻堅統籌推進講話學習心得

　　疫情防控和脫貧攻堅統籌推進講話學習心得

　　如期實現脫貧攻堅目標任務，本來就有許多硬骨頭要啃，新冠肺炎疫情又增加了難度，打贏脫貧攻堅戰面臨的困難挑戰更為艱巨，必須高度重視，決不能松勁懈怠。

　　zxxx記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上發表的重要講話，深入分析脫貧攻堅戰面臨的困難挑戰，深刻闡明打贏脫貧攻堅戰具備的有利條件，明確提出統籌推進疫情防控和脫貧攻堅的重點任務和重大舉措，對于確保如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會具有重大指導意義。

　　*****大以來，在以z同志為核心的黨中央堅強領導下，在全黨全國全社會共同努力下，我國脫貧攻堅取得決定性成就。但也必須清醒地看到，“行百里者半九十”，脫貧攻堅戰不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。從決定性成就到全面勝利，還要走最后一段最艱難的路，還要啃下最難啃的硬骨頭，剩余脫貧攻堅任務艱巨，鞏固脫貧成果難度很大。特別是疫情造成一些地方外出務工受阻、扶貧產品銷售和產業扶貧困難、扶貧項目停工，一些疫情嚴重地區幫扶工作受到影響等。面對這些困難和挑戰，必須統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，以責任擔當之勇、統籌兼顧之謀、組織實施之能，凝心聚力堅決打贏脫貧攻堅戰。

　　統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，要堅定信心，繃緊弦、加把勁。從實踐看，疫情或災害對減貧進程會產生影響，但疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。當前，經過全國上下艱苦努力，疫情防控形勢持續向好，生產生活秩序加快恢復。只要我們完善相關舉措，鞏固和拓展這一來之不易的良好勢頭，就能為決戰決勝脫貧攻堅創造條件。更要看到，脫貧進度符合預期，我們取得的決定性成就為奪取最后勝利奠定了堅實基礎。現在，脫貧攻堅政策保障、資金支持和工作力量是充足的，各級干部也積累了豐富經驗。關鍵是要防止松勁懈怠、精力轉移，加強疫情防控和脫貧攻堅工作的弦都不能松。要深刻認識到，這是一場硬仗，越到最后越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放松。只要我們堅定必勝信念，堅定不移把黨中央決策部署落實好，就完全有條件有能力奪取脫貧攻堅戰全面勝利。

　　統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，要落實分區分級精準防控策略，將疫情的影響降到最低。加強疫情防控必須慎終如始，繼續抓緊抓實抓細。疫情嚴重的地區，在重點搞好疫情防控的同時，創新工作方式，統籌推進疫情防控和脫貧攻堅，做到兩手抓、兩不誤。沒有疫情或疫情較輕的地區，要集中精力加快推進脫貧攻堅，優先支持貧困勞動力務工就業，多渠道解決農產品賣難問題。要支持扶貧產業恢復生產，加快扶貧項目開工復工，促進扶貧產業持續發展。要做好對因疫致貧返貧人口的幫扶，確保他們基本生活不受影響。要堅持實事求是、一切從實際出發，堅決防止形式主義、官僚主義，減輕基層負擔，讓基層扶貧干部心無旁騖投入到疫情防控和脫貧攻堅工作中去。

　　脫貧攻堅工作艱苦卓絕，收官之年又遭遇疫情影響，各項工作任務更重、要求更高。我們一定要堅定信心、頑強奮斗，以更大決心、更強力度推進脫貧攻堅，確保如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會圓滿收官!

篇3：脫貧攻堅心得體會范文篇一

　　脫貧攻堅心得體會1000字【篇一】

　　20名省領導,20支攻堅隊伍,20個極貧鄉鎮,“一對一”幫扶,“點對點”決戰。

　　為堅決打贏“貧中之貧、困中之困”的攻堅戰,貴州確定由省委書記、省長、省委常委、省政協主席、省人大黨組書記及副省長等20名省領導“掛帥出征”,既當“指揮員”、又當“作戰員”,帶領20支隊伍組成極貧鄉鎮脫貧攻堅指揮部,以超常規的力度和辦法,啃下“硬骨頭”、攻克“決戰點”。

　　抓黨建促脫貧攻堅在貴州熱浪騰騰。今年春節剛過,省委、省政府發出脫貧攻堅“春季攻勢”行動令,省委、省政府主要領導帶頭到定點包干的貧困鄉鎮蹲點調研,示范帶動各級干部深入基層,進村入戶算貧困賬、謀好脫貧策,提高精準度,增強群眾獲得感。

　　貴州是扶貧開發的“主戰場”。貴州省委緊緊圍繞堅決打贏脫貧攻堅戰,深入學習xxx系列重要講話精神,始終堅持發揮抓黨建促脫貧攻堅的關鍵作用,著力扶出好班子、好思路、好機制、好作風,把黨組織優勢轉化為脫貧攻堅優勢,為決戰決勝同步小康提供堅強保證。

　　扶出好班子—建強攻堅拔寨的過硬隊伍。“海嘎一天不脫貧,我就一天不下山。”在“貴州第一屋脊”六盤水市鐘山區海嘎村,全國優秀共產黨員楊波已連續6年擔任第一書記。他帶領大家依托鄉村旅游和產業化種植,使烏蒙之巔的海嘎從貧困落后的小山村變成遠近聞名的“小康村”,人均收入從1600多元增長到7230元。

　　“楊波是黨員的榜樣,是我們學習的標桿,所以在推選***大代表時,我們毫不猶豫推選了他”。楊波所在支部的黨員發自肺腑地說。

　　在***大代表推選中,貴州特別注重從脫貧攻堅一線的優秀黨員干部中進行推選,像楊波一樣來自扶貧一線的候選人就占三分之一。

　　火車跑得快,全靠車頭帶。打贏脫貧攻堅戰,干部是決定因素。

　　貴州重點選優配強縣鄉黨政正職,選拔一批善于攻堅拔寨的干部進入各級領導班子。堅持不脫貧不調整、不摘帽不調整,將精干力量配置到脫貧攻堅“一線指揮部”,確保脫貧攻堅期間貧困地區縣鄉黨政正職隊伍相對穩定。

　　堅持“好人好馬上一線”,連續5年選派20余萬名干部駐村幫扶,和群眾一塊苦、一塊干、一塊過,一身土、兩腳泥,覆蓋全省9000多個貧困村。近兩年來,還精挑細選一萬多名優秀干部到村任第一書記,把扶貧開發與加強基層黨組織、培養村級后備力量等工作同步抓好,拓展黨建扶貧新路子。

　　“懂鄉音、解鄉情、親鄉鄰的干部越來越多了。”第一書記和駐村干部扎根基層、真幫實促,多接地氣、更有底氣,在脫貧攻堅第一線真扶貧、扶真貧,經歷風雨磨礪成長。近3年來,省委先后表彰900名優秀第一書記和駐村干部,共有2000多名第一書記和駐村干部得到提拔重用。

　　脫貧攻堅戰成為檢驗干部隊伍的“試金石”。貴州省委明確提出,各級干部要沖在前、干在前,在脫貧攻堅主戰場上大顯身手。省市縣三級成立由黨政主要領導任雙組長的扶貧開發領導小組,設立脫貧攻堅作戰指揮部,層層制定作戰圖、簽訂責任書、立下“軍令狀”。

　　“把扶貧開發成效納入考核評價體系,把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據。”省委修訂完善貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發展實績考核辦法,對那些長期在貧困地區一線、實績突出的干部給予表彰并提拔使用。近兩年來,有24名扶貧開發工作成效顯著的貧困縣黨政正職得到提拔重用。

　　以鄉、村換屆為契機,積極推薦攻堅拔寨的好干部進入鄉鎮領導班子,注重從優秀村干部、大學生村官、第一書記和駐村干部中選拔鄉鎮領導班子成員,注重把優秀黨員推薦進村“兩委”班子,確保“好鋼用在刀刃上”。在20**年換屆工作中,全省共選拔1330名基層經驗豐富、善于攻堅拔寨、與群眾打成一片的“老鄉鎮”進入領導班子,選拔346名專業技術人員進入鄉鎮領導班子;選拔1220名鄉鎮事業編制人員、103名優秀村干部、132名大學生村官、152名第一書記和駐村幫扶的優秀干部進入鄉鎮領導班子。

　　打通“最后一公里”,尤其需要建強基層黨組織。貴州對貧困村軟弱渙散基層黨組織精準建檔立卡,找準“病因”、摸清“病根”,通過組建聯村黨委、村干部職業化、選派優秀干部到村任第一書記等方式,推動1037個軟弱渙散基層黨組織全面提升。

　　在此基礎上,今年進一步強化精準識別、精準施策、精準問效,建立7項指標和13項負面清單,對后進村黨組織進行集中排查整頓。為強化基層組織保障,省級財政從去年起每年新增投入3億多元,用于提高村干部報酬,同時將村級辦公經費最低標準從原來的1萬元提高到2萬元。

　　脫貧攻堅要精準,干部能力素質也要精準。針對短板,貴州突出抓好扶貧政策、產業發展、項目實施等方面的培訓,特別是有針對性地開展生態產業、山地旅游、醫藥健康、農村電商等培訓。去年以來,全省3.7萬名基層黨員干部通過省市縣鄉村“五級大培訓”,集體“充電”。

　　建強過硬隊伍,需要統籌資源,積蓄力量。從20**年起,貴州整合黨政機關、高校、科研院所、國企等萬名農業農技優秀人才,組建“農字號”服務隊,奔赴扶貧開發一線服務“三農”。在“雁歸興貴”行動計劃中,吸引有技術、懂市場的農民工回鄉創業。近3年多來,堅持和完善基層公務員培養選拔“兩個80%”政策,每年新招錄公務員80%安排到鄉鎮基層,縣以上機關補員80%面向具有鄉鎮、村工作經歷的人員,引導干部扎根脫貧攻堅一線建功立業。

　　扶出好思路—“三個聚焦”抓住“牛鼻子”,推動精準脫貧落地見效。近日,省直有關部門的調研組在基層走訪時發現,有的地方存在著產業發展項目推進慢、易地搬遷行動緩、遍訪貧困村貧困戶不到位等問題。“這說明,中央和省委脫貧攻堅的好政策好部署出現了‘中梗阻’,停留在了‘最后一公里’,這必須引起高度重視。”調研組負責人說。

　　“村級集體經濟是塊短板,沒錢為群眾辦事,村干部說話沒人聽,組織群眾開個會都喊不攏人。”很多基層干部對組織發動群眾難、發展集體經濟難著急上火。

　　解決問題,關鍵是理清思路。貴州把抓黨建促脫貧攻堅的著力點放在“三個聚焦”上—“聚焦落實黨的政策,聚焦組織動員群眾,聚焦培育壯大村級集體經濟”,牢牢抓住了黨建扶貧的“牛鼻子”。

　　“黨的聲音進萬家、xxx話兒記心上”活動在貴州鄉村掀起陣陣熱潮。各級領導干部帶頭進村入戶,宣講xxx系列重要講話、宣講脫貧攻堅政策,廣泛動員群眾,讓xxx講話精神入腦入心,激發貧困群眾投入、支持、推動脫貧攻堅的熱情和干勁,讓大家攜起手來脫貧致富奔小康。

　　“把群眾組織起來,通過黨帶群、強帶弱、富帶貧,激發貧困地區內生動力,才能讓黨的好政策落地生根。”省委黨建扶貧工作座談會的工作部署直指要津。

　　“以前只想著單干,現在有了‘十戶一體’,建起合作社,抱團發展,抗風險的能力增強了,大家脫貧致富的信心更足。”臺江縣老屯鄉長灘村支書李平洲高興地說。

　　臺江縣以黨員為凝聚群眾的“種子”和“細胞”,把10戶左右居住相鄰、技能相似和產業發展愿望相同的農戶捆綁成一個發展主體。每個發展主體選擇1名政治素質好、帶富能力強、熱心公益事業建設的黨員作為“戶長”,有效組織和動員群眾攜手“拔窮根”。這種可復制、可推廣的好機制正在貴州開花結果。

　　如何發展壯大集體經濟?貴州的“三變”引人注目。

　　“資源變資產,資金變股金,農民變股東”的“三變”改革,把村集體土地、荒山、房屋和貧困群眾自有耕地、林地的承包經營權等,折價入股經營主體,引導農民入股合作社,盤活沉睡資源、聚集閑散資金,以股權收益壯大集體經濟,帶動群眾脫貧致富。

　　“園區務工收入6萬元,經營農家旅館收入9.6萬元,入股分紅3萬元……”作為始作俑者,六盤水市盤縣普古鄉娘娘山聯村黨委書記陶正學對“舞活”鄉村資源帶來的收益清清楚楚,他拿著村民張雨國一年的收入賬單告訴記者,“現在村民從過去的旁觀者變成參與者,自己也是股東,想致富的積極性當然高。”

　　為深化“三變”改革實踐,貴州出臺配套政策,加強政策扶持和分類指導,讓貧困地區的土地、勞動力、資產、自然風光等要素活起來、貴起來,把村級集體經濟這塊“蛋糕”越做越大。

　　目前,全省71.81%的村摘下了“空殼帽”,其中,171個村實現農民人均純收入超萬元、村級集體經濟收入超萬元。

　　站在位于安順平壩區西南部塘約村村口,“窮則思變”四個紅彤彤的大字在巍巍青山間顯得格外顯眼。

　　短短兩年時間,人均純收入從不足4000元,躥升至去年底的10000多元;村集體經濟從“零”猛增到200多萬元;入黨積極分子從過去每年五六個人,激增到30多人。

　　塘約村種種變化的“鑰匙”—關鍵在抓改革,根本在黨的領導。對此,村支部書記左文學說,就是用改革的辦法破解基層黨建中的難題,創新思路、創新機制,找到了符合自身發展的好路子。

　　扶出好機制—“四位一體”環環相扣,壓緊壓實黨建扶貧責任。激勵約束機制招招過硬,才能讓干部干起來。

　　貴州省委制定關于建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制的意見出臺一年來,讓各級干部構感到壓力和動力。“目標、任務像懸在頭上的劍,每個黨員干部都不敢懈怠。”大方縣星宿鄉黨委書記李健說。

　　管理全面、標準嚴格、環節銜接、措施配套、責任分明的機制體系,推動干部在脫貧攻堅中敢作敢為、善作善成。

　　根據脫貧攻堅目標任務,各級分解形成年度工作目標,細化成若干子目標,明確路線圖、工作量、時間表和責任人,掛圖作戰,按圖銷號,逐級分步抓好落實。省級層面先后制定下發精準扶貧1+10配套文件、《抓黨建促脫貧攻堅十項行動計劃》等制度措施,通過召開現場觀摩會、督查通報、隨機暗訪等方式,扎實推進全省抓黨建促脫貧攻堅工作落細落實。

　　通過建立清晰具體的崗位責任清單,明確崗位人員、職能職責、承擔工作目標事項、具體工作要求、完成時限等,細化到崗、落實到人。各地普遍設立脫貧攻堅指揮部、工作站、作戰室,推動黨建扶貧“四級聯動”,確保有人辦事,推動扶貧工作隊伍專業化、精準化管理。

　　堅持精神激勵和物質獎勵相結合的同時,貴州建立完善負向懲戒約束機制,暢通“下”的渠道。對在脫貧攻堅戰中落實工作目標、履行崗位責任中不作為、亂作為、嚴重失職失責的干部,及時問責處理。六盤水分類建立了“干事檔案”和“負面清單”,加強全市1944余名縣級干部扶貧工作常態管理和動態考核,問責處理工作推進不力、成效不明顯的干部436人,調整工作不在狀態、能力無法勝任的駐村干部76名。

　　“脫貧攻堅也要堅持生態優先、綠色發展”。貴州出臺了《貴州省林業生態紅線保護黨政領導干部問責暫行辦法》和《貴州省生態環境損害黨政領導干部問責暫行辦法》,將“生態問責”融入綠水青山之中。

　　扶出好作風—干字當頭實字為先,用心用情用力贏得民心。脫貧攻堅需要各級領導干部下深水、摸實情、出實招。省委主要領導身體力行、率先垂范,給貴州黨員干部作出表率。全省各級領導干部深入基層,調研督導,堅持問題導向,摸清基層實際,謀求發展良策,拉近群眾感情。

　　“走村竄戶問寒暖,不嫌屋黑板凳臟;百姓話兒記心上,好事實事一樁樁;攜手村民奔小康,唱支山歌感謝黨……”黔南州長順縣敦操鄉群眾用民族語言編唱的山歌唱出干群魚水情深。

　　從領導干部直接聯系貧困村貧困戶,到遍訪貧困村貧困戶,貴州堅持和完善的這兩項制度,把“急事難事見干部、政策宣傳見干部、化解矛盾見干部、項目推進見干部”的承諾化為了實際行動。

　　“走出機關、走進基層,親眼看看基層真實狀況,親耳聽聽群眾所思所盼,親身感覺工作進展和實際效果,好的繼續堅持,脫離實際的加強改進”。省直機關工委書記王文陽深有感觸地說。

　　“全國脫貧攻堅模范”、晴隆縣原縣委書記姜仕坤,用共產黨人的理想信念、執著追求,用對黨的赤子之心、對人民的公仆情懷,踐行著時代的使命和擔當,在貴州高原上譜寫了感人肺腑、催人淚下的生命壯歌。