20**年學(xué)生會策劃部工作計劃
團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：
內(nèi)部計劃
一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培
訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流：團內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。
總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。
外部計劃
感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助其他部門工作
我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動，但是會配合團內(nèi)其他部門做好工作。
三、做好招牌活動
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。
四、培養(yǎng)新干事
文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、計劃活動
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細(xì)計劃并實施。
篇2：商業(yè)地產(chǎn)策劃部經(jīng)理職位描述
商業(yè)地產(chǎn)策劃部經(jīng)理職位描述
直屬部門：策劃部
直屬上級：公司總經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、規(guī)化企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、新店的籌備及規(guī)化、并組織安排落實具體實施方案和相應(yīng)的公關(guān)策略。
2、設(shè)計百貨、超市的整體經(jīng)營架構(gòu)，包括賣場區(qū)域分布、賣場裝飾、商品的規(guī)范陳列等。
3、節(jié)假日/季節(jié)性促銷活動策劃、制定、實施、執(zhí)行、管控、評估。
4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標(biāo)及效果評估。
5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用，并執(zhí)行廣告/制作費用的預(yù)算和總結(jié)。
6、進(jìn)行行業(yè)/顧客服務(wù)市場調(diào)研，了解同行動態(tài)/消費者的心理狀態(tài)，從而調(diào)整商場經(jīng)營方式/顧客滿意服務(wù)及促銷活動。
7、負(fù)責(zé)年度、季度廣告策略及預(yù)算、媒體計劃、廣告執(zhí)行及品質(zhì)管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發(fā)展規(guī)劃。
8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現(xiàn)，包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質(zhì)量、顧客服務(wù)、活動促銷的進(jìn)展并提出建議。
9、對下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和工作考核。
能力描述：
1、大專以上學(xué)歷，五年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗。
2、了解零售商品的流通渠道，熟悉零售業(yè)的運作及商品銷售和樓面管理。
3、有項目策劃、投資分析及信息搜集經(jīng)驗。
4、有商場包裝設(shè)計、市場方位、促銷與銷售渠道的策劃能力。
5、富有創(chuàng)新意識并具有良好的組織、判斷、決策、協(xié)調(diào)溝通能力及運作、表達(dá)、市場分析能力。
6、有談判、溝通能力，可跟進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性計劃，營銷戰(zhàn)略，并可妥善處理與各供貨商、廣告商關(guān)系。
7、有制定管理制度和措施能力、并進(jìn)行管理。
8、懂各類廣告設(shè)計、企業(yè)CIS形象設(shè)計。
篇3：房地產(chǎn)策劃部主管崗位工作職責(zé)(1)
房地產(chǎn)策劃部主管崗位職責(zé)（一）
1、主管上級：策劃營銷經(jīng)理
2、工作職責(zé)：
（1）在策劃營銷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)工作。
（2）全面負(fù)責(zé)公司策劃部的組建、管理。
（3）參與公司項目的市場調(diào)研、可行性研究及操作建議等項目前期工作；具體負(fù)責(zé)項目營銷策劃方案的擬寫和組織工作。
（4）主要負(fù)責(zé)組織公司項目活動組織策劃、宣傳文案廣告制作、發(fā)布工作；具體負(fù)責(zé)媒體聯(lián)系、溝通等項目策劃實施工作。
（5）負(fù)責(zé)協(xié)助策劃營銷總監(jiān)和策劃營銷經(jīng)理組建策劃營銷部并在業(yè)務(wù)上保持雙向溝通和協(xié)作。
（6）協(xié)助策劃營銷總監(jiān)和策劃營銷經(jīng)理開展項目的銷售、客戶服務(wù)工作。
（7）負(fù)責(zé)公司（集團）企業(yè)VI設(shè)計和接待公關(guān)的活動策劃工作。
（8）在策劃營銷總監(jiān)和策劃營銷經(jīng)理外出期間，被授權(quán)代理業(yè)務(wù)工作，應(yīng)忠實地履行職責(zé)會同其他策劃營銷部主管抓好各項工作。發(fā)生較大的工作事項應(yīng)及時匯報請示。
（9）負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，汲取有效信息，整合有關(guān)媒體資源為公司項目宣傳工作服務(wù)。
（10）負(fù)責(zé)公司項目宣傳方案的擬訂與確定并具體執(zhí)行。
（11）負(fù)責(zé)項目宣傳文案的擬訂、發(fā)布聯(lián)絡(luò)及效果分析。
（12）負(fù)責(zé)項目平面廣告的設(shè)計、發(fā)布聯(lián)絡(luò)及效果分析。
（13）負(fù)責(zé)媒體的聯(lián)絡(luò)工作。
（14）負(fù)責(zé)各種促銷活動的策劃與組織落實工作。
（15）負(fù)責(zé)項目推廣過程中對外發(fā)布信息的有效整合工作。
（16）負(fù)責(zé)隨時分析競爭對手的廣告策略并制訂相應(yīng)對策。
（17）負(fù)責(zé)項目營銷中心、樣板間、戶外廣告等銷售工具的包裝策劃與方案設(shè)計、確定及落實工作。
（18）負(fù)責(zé)對項目工地、公司等有效傳播項目信息的區(qū)域進(jìn)行項目形象包裝設(shè)計與執(zhí)行。
（19）負(fù)責(zé)項目識別與標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計與執(zhí)行工作。
（20）負(fù)責(zé)公司品牌策略的參與制訂與落實工作。
（21）負(fù)責(zé)公司傳播系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)工作。
（22）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外大型活動的策劃、組織工作。
（23）做好部門內(nèi)外部有效信息的傳播工作。
（24）積極參加集體活動及合理化建議活動。
（25）負(fù)責(zé)公司工作區(qū)域、展示區(qū)域、員工宣傳欄的設(shè)計、維護(hù)工作。
（26）注意學(xué)習(xí)，不斷提高個人的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律和保密制度，以對公司事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供力所能及的服務(wù)。
（27）及時、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。