物流項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理（副經(jīng)理、經(jīng)理助理）崗位職責(zé)

　　崗位基本信息

　　崗位名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理 所屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)中心

　　職位等級(jí)：經(jīng)理定編數(shù)：1人

　　直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān) 直接下級(jí)：3人

　　職位聯(lián)系：

　　可直接升遷的職位：營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)

　　可相互轉(zhuǎn)換的職位： 專(zhuān)業(yè)經(jīng)理

　　工作協(xié)作關(guān)系

　　對(duì)內(nèi)：**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部、招商部

　　對(duì)外：公關(guān)公司、制作公司、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、廣告公司等

　　主要崗位職責(zé)

　　一級(jí)職責(zé)（主要工作范疇）二級(jí)職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）

　　商業(yè)策劃

　　1、指導(dǎo)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研：了解同比項(xiàng)目及區(qū)域市場(chǎng)的情況，具體到SWOT分析

　　2、參與項(xiàng)目定位：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)細(xì)分，確定本項(xiàng)目商業(yè)定位

　　3、確定營(yíng)銷(xiāo)模式定位：銷(xiāo)售、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作

　　4、確定目標(biāo)客戶(hù)群定位：投資和自營(yíng)及租賃客戶(hù)特征

　　5、確定商業(yè)推廣主題、時(shí)間、內(nèi)容及方式

　　6、提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求

　　7、配合項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行

　　8、針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣提出策略意見(jiàn)

　　項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理

　　1、協(xié)助項(xiàng)目公司編寫(xiě)每月的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

　　2、協(xié)助，并監(jiān)控項(xiàng)目公司廣告內(nèi)容的投放工作

　　3、協(xié)助項(xiàng)目公司制定并組織大型公關(guān)活動(dòng)的工作

　　4、全面掌握項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，提出解決方案

　　5、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目公司策劃的執(zhí)行情況。

　　6、統(tǒng)籌、指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備與實(shí)施

　　項(xiàng)目定位

　　1、區(qū)域市場(chǎng)研究：新項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)狀況的研究。

　　2、市場(chǎng)定位：根據(jù)北京市及本區(qū)域各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況，并結(jié)合我司的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位，及時(shí)提交市場(chǎng)定位報(bào)告。

　　3、投資分析：對(duì)新項(xiàng)目預(yù)期的土地費(fèi)用、銷(xiāo)售情況、投資回收期等進(jìn)行評(píng)估，確定項(xiàng)目的可行性。

　　品牌推廣

　　1、推廣策略：起草及協(xié)助制定企業(yè)（項(xiàng)目）品牌推廣策略，與相關(guān)各方舉行專(zhuān)題討論，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2、制定方案：配合項(xiàng)目就每一項(xiàng)內(nèi)容起草及協(xié)助制定詳細(xì)實(shí)施方案

　　3、具體實(shí)施：由招標(biāo)中心對(duì)公關(guān)公司進(jìn)行招標(biāo)，簽約，根據(jù)我司要求制定操作流程，并跟進(jìn)實(shí)施

　　4、項(xiàng)目溝通：定期參加與項(xiàng)目公司的溝通會(huì)議，并經(jīng)常走訪項(xiàng)目加強(qiáng)溝通并增進(jìn)相互之間的工作配合

　　5、工作配合：對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行的公關(guān)活動(dòng)給予支持與配合

　　6、外聯(lián)工作（1）：對(duì)政府相關(guān)部門(mén)所組織或舉辦的活動(dòng)給予必要支持與配合

　　7、外聯(lián)工作（2）：配合合作單位的推廣活動(dòng)進(jìn)行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣

　　8、其它工作：品牌推廣過(guò)程中涉及其他部門(mén)的工作配合

　　9、配合項(xiàng)目公司對(duì)廣告公司進(jìn)行全案策劃推廣工作。

　　10、配合品牌宣傳以及活動(dòng)。

　　11、起草公文：起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告

　　其他事宜

　　1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　工作權(quán)限

　　1、組織各項(xiàng)目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會(huì)

　　2、組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷(xiāo)售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷(xiāo)策略及價(jià)格調(diào)整策略

　　3、對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

　　4、對(duì)項(xiàng)目公司提交營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

　　5、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)

　　6、對(duì)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算有復(fù)核權(quán)

　　7、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　工作臺(tái)帳明細(xì)表

　　1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用月度臺(tái)帳

　　2、新項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)建議書(shū)

　　3、市場(chǎng)信息收集數(shù)據(jù)庫(kù)資料

　　4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃

　　5、工作計(jì)劃和總結(jié)

　　工作流程明細(xì)表

　　1、新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位工作流程。

　　2、日常上報(bào)文件流程

　　3、市場(chǎng)研究工作流程

　　4、工作計(jì)劃和總結(jié)

　　工作交接時(shí)須移交的資料

　　1、公司有關(guān)文件檔案

　　1）會(huì)議紀(jì)要；2）項(xiàng)目資料； 3）項(xiàng)目各類(lèi)推廣方案資料； 4）待辦文件； 5）參考資料； 6）項(xiàng)目照片；7）項(xiàng)目影像資料、素材；8）借閱資料。

　　2、電子文檔

　　1）會(huì)議紀(jì)要；2）月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃資料；3）項(xiàng)目各類(lèi)推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項(xiàng)目圖紙（效果圖等）。

　　3、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)

　　1）政府部門(mén)；2）同行業(yè)；3）其他。

　　4、通訊錄。

　　5、工作臺(tái)帳明細(xì)表。

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門(mén)有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的治安環(huán)境，讓客戶(hù)具有安全感。

　　5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門(mén)員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

　　2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問(wèn)題，及時(shí)給予解決。

　　5.每周二，召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門(mén)主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶(hù)及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門(mén)的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。