淺論技術(shù)型設(shè)施設(shè)備在物業(yè)管理中的應(yīng)用
蔡曉強(qiáng)/《中國(guó)物業(yè)管理》/20**年第5期
近年來(lái)，隨著物業(yè)服務(wù)人員工資、勞保和維修材料價(jià)格等剛性成本的不斷攀升，導(dǎo)致越來(lái)越多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)正面臨著越來(lái)越大的生存挑戰(zhàn)。在目前的形勢(shì)下，多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)將希望寄予在提高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。但是，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)物價(jià)不斷上漲，老百姓生活成本不斷升高的形勢(shì)下，無(wú)疑給提高物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又加上了一層嚴(yán)霜，讓許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的想法只能是望而興嘆。如此情形下，只有物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷改革創(chuàng)新，開(kāi)源節(jié)流，自尋出路才有希望打破僵局，只有不斷摸索，大膽嘗試，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，才會(huì)開(kāi)辟出新的經(jīng)營(yíng)管理模式。
LED節(jié)能燈的應(yīng)用
目前LED節(jié)能燈技術(shù)在我國(guó)已相對(duì)成熟，LED節(jié)能燈在各類物業(yè)中的應(yīng)用也逐步受到重視，市面上生產(chǎn)的LED燈，在滿足相同亮度和照度的情況下，節(jié)能效果普遍可以達(dá)到60%-75%之間的節(jié)能率，而智能型的節(jié)能燈節(jié)能率甚至可以高達(dá)83%-90%。
智能雙亮度LED節(jié)能燈無(wú)人時(shí)處于暗亮狀態(tài)滿足監(jiān)控照明，有人走動(dòng)時(shí)處于亮狀態(tài)
一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目中設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用通常會(huì)占物業(yè)服務(wù)費(fèi)約10%左右的比例，然而照明費(fèi)用通常會(huì)占設(shè)施設(shè)備運(yùn)行費(fèi)5%至8%以上的費(fèi)用，這筆高額的費(fèi)用往往成為包干制物業(yè)服務(wù)企業(yè)的巨大包袱，其中大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)曾在照明燈的瓦數(shù)、照度、亮度以及節(jié)能燈的選擇方面苦下功夫，但節(jié)能的效果往往收效甚微。隨著LED節(jié)能燈的面市，給照明節(jié)能的市場(chǎng)可謂又添一翼。經(jīng)過(guò)我們測(cè)試：通常一支5W的LED節(jié)能燈管就可以達(dá)到40W日光燈所能達(dá)到的照度和亮度，一支40W的日光燈一個(gè)月消耗約29度電左右，而一支5W的LED節(jié)能燈管一個(gè)月僅消耗4度電左右。從節(jié)能的角度來(lái)看，如果一度電按1元錢(qián)計(jì)算，一支燈管一個(gè)月可節(jié)省費(fèi)用約為25元，1000支燈管一月即可節(jié)省費(fèi)用約為25000元，而且LED節(jié)能燈的壽命約在30000小時(shí)以上，幾乎是日光燈壽命的5至8倍。再?gòu)膬r(jià)格方面來(lái)看，一支普通40W日光燈的價(jià)格約為25元，而一支LED節(jié)能燈的市場(chǎng)價(jià)格約為160元至190元，智能型的LED燈價(jià)格約在200元至260元之間。如此測(cè)算一支LED燈使用8至10個(gè)月節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用足以抵消其產(chǎn)生的費(fèi)用，所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，更換節(jié)能燈所帶來(lái)效益非常可觀。
另外，目前LED燈市面上存在多種推廣合作模式，其中一種由LED節(jié)能燈供貨方一次性投入改造費(fèi)用，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)從節(jié)省的費(fèi)用中逐期支付的合作模式適合絕大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。如此，對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是一宏大利好，前期不用投資任何費(fèi)用即可節(jié)支收益，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以在停車(chē)場(chǎng)照明、樓層照明甚至路燈照明方面進(jìn)行改造。此外，實(shí)行共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行費(fèi)分?jǐn)偟奈飿I(yè)服務(wù)企業(yè)也可以通過(guò)意見(jiàn)征詢的方式爭(zhēng)取讓業(yè)主同意進(jìn)行改造，一方面可以促進(jìn)環(huán)保節(jié)能，另一方面也著實(shí)可為業(yè)主節(jié)省一筆可觀費(fèi)用，同時(shí)又可為物業(yè)服務(wù)企業(yè)賺取部分收益。
無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備的應(yīng)用
此外，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析：采用傳統(tǒng)供水設(shè)備的物業(yè)一般多見(jiàn)于20**年以前的傳統(tǒng)的供水設(shè)備通常是由市政供水→水箱→供水泵→給水池→用戶管網(wǎng)的，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，且傳統(tǒng)的供水設(shè)備通常需要在地下室占用兩到三個(gè)停車(chē)位的面積停車(chē)位設(shè)置蓄水池，不僅水泵的維護(hù)和運(yùn)行費(fèi)用較高，而且一旦水箱、供水泵、給水池管理不善，極易產(chǎn)生二次污染，引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)。而改造無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備的投入費(fèi)用一般在十五萬(wàn)元至二十萬(wàn)元左右，且無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備不需要水池、水箱，是與自來(lái)水管網(wǎng)直接串接，充分利用了自來(lái)水管網(wǎng)的原有壓力，差多少，補(bǔ)多少，當(dāng)自來(lái)水壓力滿足要求時(shí)設(shè)備會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行。因此，無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備不僅減少了二次污染的主要環(huán)節(jié)，有效保證了水質(zhì)，而且其安裝便利、操作簡(jiǎn)單、節(jié)能率較高，比傳統(tǒng)的給水設(shè)備節(jié)能約50%-90%的能耗。
傳統(tǒng)的供水設(shè)備致無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備
住宅項(xiàng)目，通常此類住宅項(xiàng)目的停車(chē)位配比比率較低，一般情況下停車(chē)位均比較緊張。所以，在后期的物業(yè)管理中物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以通過(guò)業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主大會(huì)的支持，申請(qǐng)動(dòng)用專項(xiàng)維修資金或是利用公共收益支出進(jìn)行投資改造。改造后將原有蓄水池拆除，劃定停車(chē)位進(jìn)行出租或出售，日后停車(chē)位出售或出租所得收益足以抵消設(shè)備改造所產(chǎn)生的費(fèi)用。如此一來(lái)，既可以做好供水設(shè)備的改造，又可以節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用，免去水池清洗、水質(zhì)檢測(cè)等一系列的費(fèi)用，同時(shí)還可以增加2到3個(gè)停車(chē)位，一舉多得。
地埋式壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站的應(yīng)用
地埋式壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站的應(yīng)用從2000年起步，到如今逐步得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可。地埋式壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站無(wú)需設(shè)置垃圾房和垃圾裝卸桶，直接采用地埋式的垃圾壓縮箱對(duì)生活垃圾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)密封式壓縮，在垃圾壓縮的同時(shí)還可以對(duì)垃圾噴灑藥物進(jìn)行消毒，不僅很大程度上減少了垃圾體積，有效降低垃圾清運(yùn)費(fèi)用，同時(shí)也有效杜絕了生活垃圾處理不當(dāng)所造成的二次污染，徹底解決了傳統(tǒng)垃圾房（場(chǎng)）產(chǎn)生的蚊蟲(chóng)鼠蟻問(wèn)題，并從后期管理上減少了垃圾裝卸方面人員的投入，有效降低垃圾處理費(fèi)用。
目前，國(guó)內(nèi)垃圾壓縮處理設(shè)備的生產(chǎn)廠商及產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格從十幾萬(wàn)元至幾十萬(wàn)元不等，產(chǎn)品質(zhì)量及使用效能亦參差不齊，各有所長(zhǎng)。譬如，我們?cè)诜鹕侥虾ｎU景園的項(xiàng)目中就因?yàn)槔镜倪x址、大小及環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題難以解決，最終選用了地埋式垃圾壓縮處理設(shè)備。最初使用的時(shí)候因?yàn)槭姓睦\(yùn)送車(chē)寬度不夠而出現(xiàn)無(wú)法平行對(duì)接問(wèn)題，后來(lái)通過(guò)降低車(chē)位改平行對(duì)接為高低對(duì)接方式后，經(jīng)過(guò)幾周的磨合使用方才步入正軌。自從地埋式垃圾壓縮處理設(shè)備正式使用后，原本惡臭熏天、散亂無(wú)章的垃圾場(chǎng)變得干凈整潔，原本需要三至四車(chē)才能運(yùn)走的垃圾因?yàn)轶w積減少一車(chē)就可以運(yùn)走，不僅美化了物業(yè)環(huán)境，而且大大降低了垃圾處理費(fèi)用。因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在早期介入工作中，結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)商盡早溝通，不僅可以改善物業(yè)整體形象而且可以提升物業(yè)檔次。在老舊項(xiàng)目的物業(yè)管理工作中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以通過(guò)與業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)的支持，申請(qǐng)動(dòng)用專項(xiàng)維修資金對(duì)原有的垃圾房（場(chǎng)）進(jìn)行投資改造。如此一來(lái)，不僅可以改善物業(yè)本身的環(huán)境衛(wèi)生，也可為物業(yè)服務(wù)企業(yè)減少垃圾處理成本，減輕物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)擔(dān)，并且在垃圾站改造過(guò)程中物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以從中賺取適當(dāng)利潤(rùn)，增加公司收益。
小型清掃車(chē)的應(yīng)用
清掃車(chē)相信大家已經(jīng)不陌生，一般在城市道路的清潔作業(yè)中應(yīng)用較為廣泛。目前小型的清掃車(chē)主要應(yīng)用于大型住宅物業(yè)和工業(yè)物業(yè)中的園區(qū)道路清潔工作。一臺(tái)小型清潔車(chē)，清潔一公里的路段通常只需要十五分鐘左右，然而一名清潔工正常清潔一公里路段的時(shí)間大約需要一個(gè)小時(shí)至一個(gè)半小時(shí)之間，可見(jiàn)一臺(tái)小型清潔車(chē)的作業(yè)量是人工清潔作業(yè)的5倍左右。如果一名清潔工的工資按1500元/月計(jì)算，社保、服裝、物料消耗等其它費(fèi)用的投入按700元/月計(jì)算，一名清潔工的每月的成本投入約為2200元，假設(shè)五名清潔工當(dāng)中設(shè)置一名替休人員，那一臺(tái)小型清潔作業(yè)車(chē)的作業(yè)量相當(dāng)于是六名清潔工的作業(yè)量。市面上一臺(tái)小型清潔車(chē)的報(bào)價(jià)大致在4萬(wàn)元至8萬(wàn)元不等，平均壽命約六至八年左右。在不考慮其它因素的情況下，如果按6萬(wàn)元一臺(tái)，壽命按六年計(jì)算，一臺(tái)清潔作業(yè)車(chē)每月折合費(fèi)用約為833元，如果清潔車(chē)維修、物料及能源消耗按1000元/月計(jì)算，一臺(tái)清潔作業(yè)車(chē)每月的成本投入約為1833元，而六名清潔工每月的費(fèi)用約為13200元，相比之下投入一臺(tái)小型清掃車(chē)一月可節(jié)省費(fèi)用約11000多元。
因此，物業(yè)項(xiàng)目較大，園區(qū)路面較寬的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以結(jié)合自身情況考慮采用小型清潔作業(yè)，一方面可以降低管理成本，另一方面可以減少清潔人員用工荒問(wèn)題。
立體車(chē)庫(kù)和車(chē)位鎖的應(yīng)用
車(chē)多位少、車(chē)位被占、堵車(chē)、堵通道，是物業(yè)管理工作中常見(jiàn)現(xiàn)象。尤其是在一些車(chē)位緊張的項(xiàng)目，高密度住宅區(qū)、街鋪，常因車(chē)位的使用引發(fā)糾紛，然而管理好停車(chē)位，處理停車(chē)位糾紛，一般需要投入大量的人力和物力。物業(yè)管理早期介入期間，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，就立體停車(chē)庫(kù)和車(chē)位鎖的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)商做好早期溝通。立體車(chē)庫(kù)的前期投入成本較高，但對(duì)于開(kāi)發(fā)商投資的占地面積小，容積率高的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，立體車(chē)庫(kù)就是一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。如果考慮建設(shè)立體車(chē)庫(kù)，停車(chē)場(chǎng)的高度是一個(gè)必要的前期條件，開(kāi)發(fā)商可以根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)兩層或三層的立體車(chē)庫(kù)，像佛山南海頤景園的項(xiàng)目，就采用了三層的立體停車(chē)庫(kù)，將原本僅能規(guī)劃1:0.5的車(chē)位配比率，提升到了1:1.1的配比率，在前期建設(shè)時(shí)僅僅是增加了
停車(chē)場(chǎng)的高度和投入了立體車(chē)庫(kù)設(shè)備，就為小區(qū)增加了近1000個(gè)停車(chē)位。此外，車(chē)位鎖技術(shù)的應(yīng)用，目前在房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中逐步得到推廣，同樣在物業(yè)管理早期介入的期間，物業(yè)服務(wù)企業(yè)就要與開(kāi)發(fā)商做好充分溝通，目前車(chē)位鎖的產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格從一百幾十元到上千元不等，產(chǎn)品本身質(zhì)量與使用便利度亦參差不齊，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在選用時(shí)要做好市場(chǎng)考察與使用測(cè)試工作。在合格模式方面可以與車(chē)位鎖供貨單位進(jìn)行磋商，由其全額出資，在后期的車(chē)位出租或出售中支付車(chē)位鎖費(fèi)用，以解決物業(yè)服務(wù)企業(yè)或開(kāi)發(fā)商前期投資費(fèi)用問(wèn)題。同樣在后期的管理當(dāng)中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)車(chē)位鎖項(xiàng)目向客戶進(jìn)行推廣，一方面可以解決車(chē)位管理方面投入在人力、物力，另一方面也可以從中獲取適當(dāng)收益，但最主要的是可以有效避免停車(chē)位糾紛，提升物業(yè)品質(zhì)和檔次。
以上一些先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，是目前我們?cè)诠茼?xiàng)目中已經(jīng)逐漸應(yīng)用到的，從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用僅僅占到了的很小的一部分，更多的方面還需要同行業(yè)之間相互學(xué)習(xí)與交流，共同摸索與探討，大膽嘗試與實(shí)踐，積極采用先進(jìn)的科技來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
篇2：物業(yè)管理手冊(cè):基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制工作程序
物業(yè)管理手冊(cè)：基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序
1、目的
提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及工作環(huán)境。
2、適用范圍
適用于為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境的管理。
3、職責(zé)
3.1工程部、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行控制。
3.2各部門(mén)在本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
4、程序
4.1基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的確定
為實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性活動(dòng)所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備包括：工作場(chǎng)所(辦公場(chǎng)所、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、配電房、設(shè)備機(jī)房等)、服務(wù)設(shè)施（軟硬件及管理網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、水電氣供應(yīng)、道路及排污管線等）、支持性設(shè)備和工具（如維修用的設(shè)備和工具等）。
4.2基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收
4.2.1物業(yè)驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目交接設(shè)施設(shè)備及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄。
4.2.2工程部負(fù)責(zé)組織使用部門(mén)對(duì)采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》，并作好備存。
4.2.3工程部負(fù)責(zé)對(duì)公司大中型維修工程進(jìn)行監(jiān)管并負(fù)責(zé)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《驗(yàn)收鑒定評(píng)卷》存檔。
4.2.4交接驗(yàn)收不合格的設(shè)施設(shè)備，驗(yàn)收小組與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)處理；采購(gòu)設(shè)施設(shè)備或公司大中型維修工程驗(yàn)收不合格，管理部、工程部與供方協(xié)商解決，并在《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》上記錄處理結(jié)果。
4.3設(shè)施設(shè)備的登記建帳
服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定設(shè)施標(biāo)示卡，規(guī)定設(shè)施責(zé)任人，工程部負(fù)責(zé)配合建立《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》。
4.4設(shè)施設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修
4.4.1根據(jù)需要，相關(guān)操作人員應(yīng)由人力資源部組織培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。對(duì)國(guó)家有規(guī)定的特殊工種，要求操作人員持有相應(yīng)的國(guó)家授權(quán)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證方可上崗。
4.4.2工程部制定《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》，規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次。物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)要求執(zhí)行，并在每季度第一個(gè)月報(bào)工程部，工程部將《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》整理入檔并作為年度檢修計(jì)劃的依據(jù)。
4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃》發(fā)至各部門(mén)，
在計(jì)劃日期7日前通過(guò)辦公平臺(tái)通知檢測(cè)單位和受檢單位進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，并將結(jié)果登記在《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》上。
4.4.4日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的故障由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行維修，并填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備檢修單》；無(wú)法排除的故障，工程部協(xié)助處理。
4.4.5現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。
4.4.6對(duì)工作環(huán)境的管理由在該場(chǎng)所工作的相關(guān)部門(mén)管理，確保適宜的工作條件。
4.5設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢
4.5.1對(duì)無(wú)法修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值的設(shè)施，由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)工程部、管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢。
4.6工作環(huán)境
公司各部門(mén)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，確定并管理為實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作和生活環(huán)境中的人和物的因素，根據(jù)服務(wù)作業(yè)需要，負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場(chǎng)所所必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括：
4.6.1配置適用的辦公用房。
4.6.2配置必要的空調(diào)、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全。
4.6.3工程部對(duì)供水、電、暖設(shè)施進(jìn)行控制，確保員工服務(wù)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。
4.6.4為業(yè)主提供清潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
5、相關(guān)文件
5.1《采購(gòu)控制程序》
6、相關(guān)記錄
6.1《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》JW/JL-6.3-001
6.2《設(shè)施設(shè)備檢修單》JW/JL-6.3-002
6.3《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢單》JW/JL-6.3-003
6.4《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》JW/JL-6.3-004
6.5《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃》 JW/JL-6.3-005
6.6《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》 JW/JL-6.3-006
6.7《送檢任務(wù)單》 JW/JL-6.3-007
6.8《驗(yàn)收鑒定評(píng)卷》JW/JL-6.3-008
6.9《公共設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》JW/JL-6.3-009
6.10《公共設(shè)施日常巡查記錄表》JW/JL-6.3-010
6.11《高低壓配電設(shè)備運(yùn)行記錄表》JW/JL-6.3-011
6.12《供水設(shè)備運(yùn)行記錄表》JW/JL-6.3-012
6.13《溴化鋰機(jī)組中央空調(diào)運(yùn)行記錄》JW/JL-6.3-013
篇3：物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度
物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度
1目的
明確工程維修人員應(yīng)遵循的工作制度。
2范圍
適用于對(duì)工程維修人員的日常工作指導(dǎo)。
3職責(zé)
3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備類體系文件的制定及完善，對(duì)維修操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查、指導(dǎo)；
3.2管理處工程主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)施設(shè)備管理制度，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行督促檢查，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《值班人員巡檢路線圖》。
4工作程序
4.1維修班工作制度
4.1.1認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等記錄，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工程主管；
4.1.2認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，并于每月底將記錄交工程主管；
4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝，配帶工作牌、精神飽滿，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)不得高聲喧嘩；
4.1.4遇自來(lái)水爆管、煤氣泄漏等急修，則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，無(wú)法立即處理者，須立即報(bào)告工程主管；
4.1.5在接到管理處下發(fā)《報(bào)事單》、《派工單》或通知后，應(yīng)立即前往處理；
4.1.6愛(ài)護(hù)工具及設(shè)備，服從班長(zhǎng)調(diào)度；
4.1.7嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程；
4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作，相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負(fù)責(zé)打掃自己所管理的設(shè)備房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，工作中隨時(shí)聽(tīng)從主管的安排
4.1.9根據(jù)所管物業(yè)的實(shí)際情況，編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)品質(zhì)部審批，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作。
4.2維修班交接班制度
4.2.1著整齊工作服，提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)；
4.2.2接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班，未經(jīng)履行完交接手續(xù)前，交班人員不得離崗；
4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)交接班；
4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度；
4.2.5接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄；
4.2.6交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前，仍由交班人員處理，接班人在交班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理；
4.2.7交班后應(yīng)立即巡視一遍各巡視點(diǎn)，并簽署巡查意見(jiàn)；
4.2.8交接班內(nèi)容包括：
4.2.8.1異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷，事故處理情況，待處理事宜；
4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備情況；
4.2.8.3交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到"交得細(xì)致，接得明白"。接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。
4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路線圖》進(jìn)行巡視檢查和記錄，《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定，并報(bào)管理處批準(zhǔn);路線圖中需注明巡視要點(diǎn)、巡視頻率、記錄要求等內(nèi)容。
4.3工具管理制度
4.3.1領(lǐng)用工具時(shí)，應(yīng)遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取，工程主管應(yīng)控制工具的使用周期。領(lǐng)用工具時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《工具領(lǐng)用登記表》，實(shí)行工具報(bào)損制度；
4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛(ài)護(hù)工具，對(duì)損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新；
4.3.3對(duì)部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度，并按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行；
4.3.4對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償；
4.3.5對(duì)于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理；
4.3.6對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報(bào) ,同時(shí)將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取；
4.3.7對(duì)于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字)；
4.3.8對(duì)于專用工具應(yīng)由專人管理，不得輕易損壞、更換，一旦損壞應(yīng)填寫(xiě)損壞原因，如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償，如屬自然損壞(需有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理；
4.3.9高壓安全用具、低壓安全用具、輔助安全用具的管理：
高壓安全用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電器等。低壓安全用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗(yàn)電筆。輔助安全用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺(tái)。以上安全用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見(jiàn)下表：
工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注
高壓安全用具絕緣棒10KV以下1年/次
驗(yàn)電器10KV以下1年/次
絕緣鉗10KV以下1年/次
工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注
低壓安全用具絕緣手套380V以下半年/次
絕緣靴380V以下半年/次
帶絕緣柄的工具380V以下半年/次
驗(yàn)電筆380V以下半年/次
輔助安全用具絕緣手套220 V以下半年/次
絕緣靴220 V以下半年/次
絕緣墊220 V以下1年/次
絕緣站臺(tái)220 V以下半年/次
電器安全用具統(tǒng)一存放于高低壓配電室，存放處應(yīng)有明顯的標(biāo)志，做到存取方便，存放地點(diǎn)干凈、通風(fēng)良好，存放環(huán)境不能過(guò)冷過(guò)熱，也不可與銳器、鐵絲等存放在一起；
凡橡膠制品的電器安全用具不可與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴；絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi)，要與其它安全用具分開(kāi)，使用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷；絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi)，注意不可與墻壁接觸；絕緣臺(tái)的瓷瓶應(yīng)完好、無(wú)裂紋與破損，木質(zhì)臺(tái)則要保持干燥；驗(yàn)電器用過(guò)后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處；對(duì)絕緣手套、靴、墊、毯等，不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即更換；
如果絕緣工具遭受表面損傷或者已經(jīng)受潮，則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或使之干燥，并在經(jīng)試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用；無(wú)論任何情況，電氣安全用具均不可作為它用，對(duì)安全用具應(yīng)進(jìn)行定期試驗(yàn)，各試驗(yàn)項(xiàng)目要能合乎標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4.4空置房檢查制度
4.4.1為了確保空置房的完好，制訂本制度；
4.4.2工程部每月對(duì)空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡視檢查，填寫(xiě)《空置房巡視記錄表》，檢查內(nèi)容包括：門(mén)窗是否關(guān)閉、開(kāi)啟是否靈活、有無(wú)破損現(xiàn)象，室內(nèi)所有金屬制品及五金構(gòu)件有無(wú)銹蝕損壞現(xiàn)象，是否有漏水滲水現(xiàn)象，樓地面、墻面有無(wú)開(kāi)裂、脫落現(xiàn)象，所有開(kāi)關(guān)及插座能否正常使用，所有水電氣開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，室內(nèi)配套物品是否齊備，室內(nèi)是否清潔，廚衛(wèi)間有無(wú)積水。工程部將每月檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通知相關(guān)部門(mén)或相關(guān)單位進(jìn)行處理，處理結(jié)果記錄在《空置房巡視記錄表》中。
4.4.3特殊原因不能如期完成的工程整改，需注明原因并提出整改意見(jiàn)和完成時(shí)間。
4.5公共設(shè)施管理制度
各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，確保新建工程交付質(zhì)量；工程部依據(jù)《定期檢查項(xiàng)目一覽表》對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，填寫(xiě)《定期檢查記錄表》，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免問(wèn)題擴(kuò)大，搞好公共設(shè)施零星修繕工作；修繕內(nèi)容包括維護(hù)、中修、大修、改造；加強(qiáng)修繕工程質(zhì)量把關(guān)，確保修繕質(zhì)量。
工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責(zé)任人，責(zé)任人應(yīng)至少每天一次巡視責(zé)任區(qū)域，并將巡視結(jié)果記錄在《值班記錄表》中；巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即處理，不得人為拖延；如責(zé)任人不能處理應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程主管，工程主管應(yīng)及時(shí)組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門(mén)解決；管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工，應(yīng)自覺(jué)參與巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告工程主管，由工程主管安排處理；
對(duì)影響小區(qū)日常秩序管理的維修，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，安排在夜間施工；對(duì)一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項(xiàng)目，報(bào)公司同意后，可安排委外施工，工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控；
4.6定期檢查項(xiàng)目一覽表
周期 | 序號(hào) | 檢查內(nèi)容 | 檢查標(biāo)準(zhǔn) |
每年 | 1 | 梁、柱、板主體 | 無(wú)裂紋、無(wú)缺棱掉角、無(wú)露筋、抹灰層無(wú)空鼓開(kāi)裂 |
2 | 墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂) | 無(wú)脫落、無(wú)滲水現(xiàn)象 | |
3 | 頂棚 | 無(wú)裂紋、抹灰層無(wú)空鼓開(kāi)裂 | |
4 | 樓梯、扶手 | 無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng) | |
5 | 公共門(mén)窗 | 開(kāi)啟靈活、無(wú)變形、無(wú)破損無(wú)脫落、五金部件無(wú)銹蝕 | |
6 | 屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查) | 無(wú)裂紋、無(wú)氣泡、無(wú)破損 | |
7 | 樓板、地面磚 | 無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)、無(wú)空鼓 | |
8 | 所有消防栓(11月底至12月上旬) | 無(wú)滲漏、能正常開(kāi)啟 | |
半年 | 1 | 天臺(tái)扶欄、避雷帶 | 無(wú)裂紋、無(wú)松動(dòng) |
2 | 公共防盜網(wǎng) | 無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)、無(wú)銹蝕 | |
每季 | 1 | 散水坡、雨檐臺(tái)、連廊 | 無(wú)明顯裂紋、無(wú)積水 |
2 | 通風(fēng)口 | 無(wú)阻塞、防護(hù)罩無(wú)損壞 | |
3 | 5%消防栓的開(kāi)箱試水(循環(huán)檢查) | 水壓正常 | |
每月 | 1 | 水箱、水池 | 無(wú)滲漏、水箱蓋閉合密實(shí)、無(wú)異物 |
2 | 信報(bào)箱 | 開(kāi)啟正常 | |
3 | 上、下雨污水管 | 保持通暢、無(wú)破損、無(wú)缺件、管卡無(wú)松動(dòng) | |
4 | 設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房) | 防鼠網(wǎng)無(wú)破損、室內(nèi)無(wú)積水、配套設(shè)施無(wú)損壞、無(wú)缺件 | |
半月 | 1 | 公用電器 | 運(yùn)轉(zhuǎn)正常 |
周期 | 序號(hào) | 檢查內(nèi)容 | 檢查標(biāo)準(zhǔn) |
半年 | 1 | 明、暗溝(全面檢查) | 保持通暢、蓋板無(wú)松動(dòng)斷裂 |
2 | 給排水管道(含綠化用水管閥) | 無(wú)滲漏、無(wú)破損、水閥開(kāi)啟正常 | |
每季 | 1 | 電纜溝蓋板 | 無(wú)松動(dòng)斷裂 |
2 | 雨、污水井、蓋 | 無(wú)松動(dòng)斷裂 | |
3 | 化糞池 | 蓋板無(wú)松動(dòng)斷裂、及時(shí)清淘 | |
4 | 高壓鈉燈、汞燈 | 工作正常、無(wú)損壞 | |
每月 | 各類水景、水池、游泳池 | 噴水池?zé)o滲漏、無(wú)裂痕、無(wú)沉降、護(hù)堤完好 | |
每周 | 1 | 室外建筑小品、標(biāo)識(shí)牌 | 無(wú)脫落、無(wú)松動(dòng)斷裂 |
2 | 車(chē)棚、車(chē)架 | 無(wú)松動(dòng)斷裂、無(wú)銹蝕、無(wú)破損 | |
每天 | 兒童游樂(lè)設(shè)施 | 無(wú)松動(dòng)斷裂、無(wú)銹蝕、無(wú)破損、無(wú)安全隱患 | |
隨時(shí)檢查 | 1 | 道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺(tái)階等) | 無(wú)沉降、無(wú)裂痕、無(wú)缺棱掉角、無(wú)松動(dòng)斷裂 |
2 | 垃圾車(chē)、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站 | 無(wú)破損、能正常使用 | |
3 | 室外各類圍墻護(hù)欄 | 無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng) | |
4 | 其他 | ||
備注：檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》，此表按不同的檢查周期分別填寫(xiě)，平時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)維修。
4.7設(shè)備管理制度
各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，確保新建設(shè)備交付質(zhì)量，并建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡；工程部依據(jù)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，填寫(xiě)《保養(yǎng)計(jì)錄表》，對(duì)設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫(xiě)《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《維修計(jì)錄表》；加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量把關(guān)，確設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
工程主管應(yīng)對(duì)各類設(shè)備指定責(zé)任人，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，由責(zé)任人對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)控并將運(yùn)行情況填寫(xiě)在相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行記錄表中。工程主管應(yīng)根據(jù)運(yùn)行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況，每月填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》并存檔一份，交品質(zhì)管理部一份。
工程部對(duì)一些工藝要求較高、維修難度較大的工程項(xiàng)目，報(bào)品質(zhì)管理部，經(jīng)公司同意后，可安排委外維修，工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)個(gè)別影響小區(qū)日常秩序管理的維修，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，安排在夜間維修并不得影響業(yè)主的正常休息。
4.8工程技術(shù)檔案管理制度
工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔，并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部；工程主管對(duì)開(kāi)發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注，并負(fù)責(zé)催收相關(guān)的圖紙資料；工程主管對(duì)進(jìn)行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進(jìn)行變更、添加后歸檔，并將改動(dòng)后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。
4.9工程部鑰匙管理制度
工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫(kù)房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙，并在鑰匙上做好標(biāo)識(shí)，以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域，在交接班時(shí)嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行；工程人員的個(gè)人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管；管理處將所有鑰匙留存一套備用，備用鑰匙應(yīng)做好標(biāo)識(shí)；鑰匙在借用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當(dāng)日歸還。
4.10緊急事件處理程序
為了對(duì)緊急事件進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理，避免造成重大影響或損失，制訂本制度；
4.10.1緊急事件包括：洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等；
4.10.2緊急事件采用電話或?qū)χv機(jī)方式聯(lián)系，但必須互報(bào)姓名，并將情況報(bào)告清楚；
4.10.3接緊急事件報(bào)告后，應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)，并由現(xiàn)場(chǎng)職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，人為隱匿不報(bào)，引起嚴(yán)重后果的，追究當(dāng)事人責(zé)任；
4.10.4人為拖沓，致使影響擴(kuò)大的，追究受派人責(zé)任；
4.10.5處理不了的緊急事件，應(yīng)立即報(bào)告，由上級(jí)統(tǒng)籌安排處理；
4.10.6 以上事件處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫(xiě)《報(bào)事單》；
4.10.7緊急事件嚴(yán)重影響部門(mén)正常運(yùn)作，嚴(yán)禁謊報(bào)行為，一經(jīng)查實(shí)謊報(bào)行為，將嚴(yán)肅處理。
4.11特約維修管理規(guī)定
4.11.1接到特約維修派工單后，15分鐘內(nèi)必須到達(dá)業(yè)主家中；
4.11.2維修人員需自帶鞋套；
4.11.3維修作業(yè)時(shí)，需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物，對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾，要收拾干凈，完工后自行帶走；
4.11.4若一時(shí)無(wú)法完成，需向業(yè)主講明原因，請(qǐng)業(yè)主諒解，并約定上門(mén)時(shí)間；
4.11.5若業(yè)主要自行購(gòu)買(mǎi)維修材料，需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，以免業(yè)主因買(mǎi)錯(cuò)而造成損失；
4.11.6嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬；
4.11.7維修結(jié)束后，請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收，并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn)；
4.11.8重要維修項(xiàng)目需工程主管需親到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)；
4.11.9將《派工單》返回辦公室，并做好維修記錄。
4.12工程部人員安全操作規(guī)程：
各特種行業(yè)的操作人員必須持國(guó)家相關(guān)上崗證方可上崗；
4.12.1在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必須停電進(jìn)行．總閘必須掛有"有人工作，禁止合閘"的標(biāo)志牌，或者拆除熔斷絲，以防止誤合閘；
4.12.2各供電回路的操作開(kāi)關(guān)，要有清楚明顯的標(biāo)志牌。停電時(shí)，先停負(fù)荷開(kāi)關(guān)，后停隔離開(kāi)關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn))；送電時(shí)，先送隔離開(kāi)關(guān)，后送負(fù)荷開(kāi)關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。
4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時(shí)，應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。
4.12.4嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班。若交接班過(guò)程中有事故發(fā)生，應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人員協(xié)助。
4.12.5機(jī)房?jī)?nèi)禁止帶入火種，嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)齊備良好。客梯因檢修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí)必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后，方可停機(jī)。
4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時(shí)，除了識(shí)別故障和調(diào)試需要外， 禁止開(kāi)快車(chē)。
4.12.7在井底工作時(shí)，首先開(kāi)亮井底燈，按下井底安全掣若上方有人時(shí)必須佩戴安全帽。
4.12.8機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定，指定專人操作和監(jiān)視，事后清理火種，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
4.12.9焊工(含電焊、氣焊，下同)工作前，必須穿戴好工作服和防護(hù)用品，不準(zhǔn)裸露身體，以防止?fàn)C傷或觸電。
4.12.10焊接前，還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地周?chē)袩o(wú)易燃、易爆物，應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護(hù)。
4.12.11開(kāi)啟電焊機(jī)前，應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接，以防短路或觸電。
4.12.12焊接時(shí)，應(yīng)戴好防護(hù)面罩，不得用手或其他物件遮眼，以防弧光傷眼。
4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長(zhǎng)度選用，防止電纜超載過(guò)熱而引起膠皮損壞、燃燒，造成事故。
4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備，必須有防雨設(shè)施，下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。
5相關(guān)文件
**/ZY7.4-01《采購(gòu)管理規(guī)定》
6質(zhì)量記錄
**/BG7.5-GC-01《報(bào)事單》
**/BG7.5-GC-02《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》
**/BG7.5-GC-03《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》
**/BG7.5-GC-04《工具領(lǐng)用登記表》
**/BG7.5-GC-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》
**/BG7.5-GC-06《機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳》
**/BG7.5-GC-07《設(shè)備卡》
**/BG7.5-GC-08《工程任務(wù)通知單》
**/BG7.5-GC-09《設(shè)備維修記錄表》
**/BG7.5-GC-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
**/BG7.5-GC-11《定期檢查記錄》
**/BG7.5-GC-12《設(shè)施維修記錄表》
**/BG7.5-GC-13《空置房巡視記錄表》
附加說(shuō)明：
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