小區管理處安全班內務管理規定
日期內務值日管理內容
星期一**一號
星期二**二號
星期三**三號
星期四**四號
星期五**五號
星期六**六號
星期日**八號
1、負責本班內的全面衛生及內務保持工作。
2、早班負責公共通道及公共洗漱間的全面清潔及保持工作。
3、各班合理安排每周至少進行一次大掃除。
4、報刊書架放置有序,看后自行歸位。
5、班長全面負責監督安全班衛生清理及檢查。
內務管理員管理標準
1、面無明顯污漬,無任何雜物,表面明亮,及時清倒垃圾。
2、電風扇、日光燈、窗戶、開關、床架無明顯灰塵,于凈亮麗。衣柜擺放整齊,柜內私人物品歸類擺放有序,無不良物品。
3、床位上除被子、涼席、涼枕、不得有任何雜物(涼席下),床下拖鞋擺放整齊。
4、掛衣架衣物歸類掛放整齊,不得掛放非工衣衣物。鞋架按班次擺放鞋類有類別之分,無亂擺放的現象。警棍擺放整齊有序,便于隨手取放,表面無灰塵。
5、洗漱間內便池、洗臉盆、管道無任何污垢,無堵塞現象,地面和洗手盆臺面無積水。
6、毛巾、口杯按各班擺放有序,水桶放置于洗手盆之下。
7、公共通道及洗漱間、衛生間的值日,由每日早班值班安全班負責,責任人值班班長,檢查不合格視情況予以處罰。
8、安全班各班長為內務管理責任人,對全班內務管理狀況負主要責任。
9、有義務進行全面檢查及相應整改。
10、以上規定望各安全管理員認真執行,如在內務檢查中被列為不合格者將予以相應處罰,對內務經常保持差者視情況在當月考評體現。
篇2:物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結
物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結
(內部管理) [20**]007
"內部管理委員會"在三月份的工作中,得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹代表"安全班內部管理委員會"向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下:
在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內部檢查,共出動20多人次,義務加班30多小時,下發各類通報4次,召開內部管理會議1次。
在進行內部檢查過程中,共發現和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:
部門問題項建議項備注
本部
1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;
2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號;
3、各種鏡框的表面灰塵較多;
4、"毛巾手套晾曬區"擺放較亂;
5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中** "處理情況"一欄填寫方式不正確
6、B組床架上灰塵較多。
建議貼上床位標識
外校
1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底;
2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統一。
監控
1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網;
2、離職人員標識未及時清理;
3、垃圾桶無標識;
4、2月3日《物資搬運放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名;
5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;
6、值班室內滅火器壓力不足。
學院
1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;
2、口杯、牙刷擺放不統一;
3、涼席下普遍有其它物品;
4、對講機、充電器、手電無標識;
5、崗亭內物品擺放較亂;
6、郵件簽收登記表填寫不規范;
7、軍訓、培訓記錄不全;
8、小陽臺物品擺放較亂;
9、三號崗質量記錄填寫不規范。
建議貼上床位標識
經過各項目班組的努力,安全內部管理工作得到了很大的提高,但在內務管理工作方面有所下降;現將本月檢查中各項目班組平均成績統計如下:外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學院10.53分。根據章程規定故評選出"福外安全組"為本月度"內部管理先進集體"并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。
下一步,希望管理處各安全班組繼續積極配合,以高昂的熱情投入到內部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續加強班組內部管理工作,使我安全班內部管理水平不斷提高。
深圳市**物業發展有限公司
Z中心大廈管理部
安全班內部管理委員會
簽署:Z
二O**年四月*日
篇3:商場安全部內務管理制度(3)
商場安全部內務管理制度(三)
1 目的:通過對安全部內務事宜的進行規定,確保安全部內務工作的正常展開。
2 主要職責:嚴格按規定執行,確保安全部內務工作的正常展開。
3 安全部/值班室:
3.1 標志:由集團統一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。并標明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。
4 室內要求:
-頂面標準:白色、光潔平整無污垢,室內照明器具為日光燈。
-墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準的上墻物品。
-地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無垃圾。室內頂、墻面規定每年內進行次粉刷,并及時修補日常工作中產生的明顯損壞情況。
-室內衛生標準:墻面、頂面每月清潔次,達到無塵、無污垢干凈如新。
5 墻面掛飾:
5.1 安全室內墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規章制度和工作流程,供參照遵守執行,及常用聯系表以備查閱,須飾以鏡框之內并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。
5.2 重要設備機房主要管理制度上墻。重要設備全年維修計劃上墻。火災應急預案上墻、火災應急組織架構上墻。
6 辦公桌:
6.1 抽屜:抽屜內不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規定之標簽項目存放工作物品,做到統一整齊有序。物品的放置內容:集團及項目商場物業下發的操作規范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉交資料;空置備用抽屜作存放臨時轉送處理物品;
6.2 桌面布置:
使用玻璃臺面,保持光亮整潔無破損。臺面墊深墨布或紙,整個臺面上不準放與工作無關的物品。
6.3 桌下布置:
不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無垃圾。
6.4 禁止行為:
不得有抽屜未關閉,或不按規定放置規定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。
6.5 值勤座椅:
-坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中于寫字桌中間,離臺桌 30 公分放置。
-值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內
-值班室座椅由商場物業統一編號規定放置,未經允許不得擅自搬離。
7 對講機管理:
-編號規定:安保部對項目使用的對講機組進行編號,并設定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。
-呼叫規定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。
-對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應盡可能將電量用盡再進行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。
-對講機應每月維護保養一次,由項目工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。粉刷,并及時修補日常產生的明顯損壞情況。
-每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。
-更衣箱外表:保持顏色統一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衛生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。
-更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發異味和令人厭惡之物品。不要存放現金或貴重物品。