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物業(yè)經(jīng)理人

三月份保安工作檢查情況的通報(bào)

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  北京**物業(yè)管理有限公司20**年3月31日

  三月份保安工作檢查情況的通報(bào)

  三月份,保安總部針對“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”、“樹立形象,提高服務(wù)品質(zhì)”的工作要求對各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

  一、檢查情況

  (一)落實(shí)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”活動(dòng)總體較好,管理人員辦公地點(diǎn)已按要求前移到監(jiān)控室,指揮平臺(tái)的作用正在發(fā)揮。

  (二)保安形象有了很大提高,站姿、動(dòng)作、服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步規(guī)范。金海國際、怡思苑、四季香山表現(xiàn)突出,變化和進(jìn)步較大的是陽春光華。

  (三)主管帶隊(duì)交接班取得了明顯的成效,保安形象和靚點(diǎn)體現(xiàn)的較明顯,并且得到了廣大業(yè)主、客戶的贊譽(yù)。四季香山、金海國際、怡思苑做的較好。

  (四)保安宿舍衛(wèi)生轉(zhuǎn)變較大,宿舍秩序井然、干凈整潔,內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高。怡思苑、陽光麗景、培新街做的較好。

  (五)各項(xiàng)記錄管理更加規(guī)范、健全。例如神州數(shù)碼自制保安監(jiān)控運(yùn)行、維護(hù),防火巡查、檢查記錄,且填寫比較規(guī)范。

  二、存在問題和不足

  (一)對“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”的認(rèn)識(shí)還有不盡人意之處,監(jiān)控員履行職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)謹(jǐn)。

  (二)個(gè)別項(xiàng)目主管仍然未按要求帶隊(duì)交接班,崗前有要求,崗后有講評落實(shí)不夠。

  (三)中控員對整個(gè)安防設(shè)備的原理、技術(shù)參數(shù)、操作技能還不夠熟悉。例如消防報(bào)警系統(tǒng)回路數(shù)、點(diǎn)位數(shù)、設(shè)備種類等。

  (四)記錄尚有不規(guī)范之處。主要表現(xiàn)在有應(yīng)該填寫的表格未填寫、填寫不正確、填寫不及時(shí)等情況。各項(xiàng)目的記錄、表格制式不統(tǒng)一。

  三、下一步工作要求

  (一)繼續(xù)執(zhí)行和落實(shí)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”的工作內(nèi)容,切實(shí)發(fā)揮技防措施在保安工作中的作用。

  (二)繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范保安形象,整頓紀(jì)律,要做到長抓不懈。

  (三)加強(qiáng)記錄的規(guī)范和統(tǒng)一。認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量記錄控制程序的相關(guān)要求,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、清楚。

  (四)今后每月要有工作計(jì)劃、總結(jié),做到言簡意賅,表述清楚。

  (五)制定年度消防設(shè)備、器材維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并分解到每月逐項(xiàng)落實(shí)。

  (六)建立保安設(shè)備、器材臺(tái)帳,確保管理和中控人員掌握管理項(xiàng)目保安設(shè)備、器材的基本情況。

  (七)通過多種形式,研究提高門崗解決問題、處理問題、有效溝通的能力、技巧。

  (八)認(rèn)真對照整改、完善此次檢查中存在的問題,做到舉一反三。

  報(bào):*總、*總

  發(fā):各項(xiàng)目保安部共印12份

  承辦單位:保安總部

篇2:物業(yè)保安消防培訓(xùn)資料:防火檢查

  物業(yè)保安消防培訓(xùn)資料:防火檢查

  第一章:防火檢查

  消防工作是物業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)內(nèi)容,盡管火災(zāi)的發(fā)生是由各種原因造成的,但是這是可以預(yù)防的,并且預(yù)防火災(zāi)是一項(xiàng)只能做好,不能做壞的工作。否則,將會(huì)有嚴(yán)重后果和不堪設(shè)想的損失。

  所以,要求我們值班員做到:“懂本崗位(責(zé)任區(qū))火災(zāi)危險(xiǎn)性和火災(zāi)預(yù)防措施,檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。熟悉花園內(nèi)消防器材性能、使用方法和存放地點(diǎn)。熟悉火災(zāi)的撲救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室內(nèi)消防栓、消防栓加壓閥、水泵房)?!?/p>

  即“一懂三熟悉”。做到“三懂、三會(huì)、三能”:

  三懂:懂本崗位的火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)的撲救方法。

  二會(huì):會(huì)使用滅火器材、會(huì)報(bào)警。

  三能:能自覺遵守消防規(guī)章制度、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患、能有效的撲救初期火災(zāi)。

  第一節(jié)防火檢查其目的

  防火檢查目的在于貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患,要求對防火的對象、設(shè)施查個(gè)明白。以現(xiàn)不安全的因素,及時(shí)整改解決,落實(shí)防火安全措施,消除火險(xiǎn)隱患。把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。

  火險(xiǎn)隱患:是指生產(chǎn)、生活中有可能直接造成火災(zāi)危害的不安全因素。

  第二節(jié)防火檢查的組織形式

  防火檢查不是一項(xiàng)臨時(shí)性的措施,更不能一勞永逸,這是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常的工作,開展防火檢查,一般為經(jīng)常性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。(一)、班組檢查。(二)、定期檢查。(三)、部門經(jīng)理檢查。

  第三節(jié)防火檢查的內(nèi)容

  防火檢查工作,涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng),這就要我們檢查人員必須熟悉了解防火對象,和設(shè)施的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)掌握防火業(yè)務(wù)、技術(shù),要善于發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患。

  主要的檢查內(nèi)容有:

  1、用火、用電的安全管理情況;

  2、易燃、易爆防火安全管理情況;

  3、消防器材維護(hù)、保養(yǎng)情況;

  4、火警事故調(diào)查、處理情況。

  第四節(jié)消防工作的基本任務(wù)

  一、控制、消除發(fā)生火災(zāi)、爆炸的一切不安全條件和因素。

  二、限制、消防火災(zāi)、爆炸蔓延,擴(kuò)大的條件和因素。

  三、保證有足夠的消防人員和消防車設(shè)備,以便一旦發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)撲救,減少損失。

  四、保證有足夠的安全通道、出口,以便人員逃生和物資疏散。

  五、徹底清查火災(zāi)、爆炸原因,做到“三不放過”:

  三不放過:即原因不明不放過;責(zé)任事故者和群眾未受到教育不放過;防火措施不落實(shí)不放過。

篇3:物業(yè)公司關(guān)于對各單位保安工作檢查情況報(bào)告

  物業(yè)公司關(guān)于對各單位保安工作檢查情況報(bào)告

  各管理處、保安隊(duì)(組):

  現(xiàn)將保安部對各單位保安員夜間工作檢查情況進(jìn)行通報(bào),具體情況如下:

  20**年7月12日23時(shí)30分至7月13日凌晨4時(shí)許,保安部對**園、**花園、**城、*區(qū)、*區(qū)、*城、*城項(xiàng)目保安夜間工作及安全隱患情況進(jìn)行了檢查,從檢查情況來看,保安員基本上能夠堅(jiān)守崗位,尤其是美之園保安隊(duì)在人員少、任務(wù)重的情況下,合理安排布控力量,有效地遏制了案件的發(fā)生,予以表揚(yáng)。同時(shí)各單位也存在著裝不整,不戴帽子,安防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障沒有及時(shí)修復(fù)等問題,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、**園管理處保安隊(duì):從整體檢查情況來看,巡邏崗保安員警惕性較高,崗位衛(wèi)生方面比較清潔,監(jiān)控崗處置報(bào)警有序。存在問題及隱患:保安員Z1/Z2/Z3三人著裝不整。西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常使用。同時(shí)西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫面不顯圖像,經(jīng)詢問值班員原因,回復(fù)說是前段時(shí)間由于雷擊造成的,直到現(xiàn)在沒有修復(fù)。

  二、**花園管理處保安組:門崗保安員2名在位,另外1名保安員能夠?qū)爡^(qū)進(jìn)行仔細(xì)巡檢,情況正常。存在隱患:周界報(bào)警系統(tǒng)沒有完全修復(fù)。

  三、**城項(xiàng)目保安隊(duì):人員在位,警惕性較高,情況正常。

  四、*區(qū)管理處保安隊(duì):人員在位,*項(xiàng)目監(jiān)控崗交接人員能夠按照要求做好物品、衛(wèi)生、事宜的交接工作,車輛登記比較規(guī)范。存在問題:**都市廣場項(xiàng)目保安員S1在接到監(jiān)控中心處警的指令后沒有及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置,原因?yàn)槁犲e(cuò)報(bào)警點(diǎn)。*都市廣場的周界報(bào)警系統(tǒng)已壞半個(gè)多月沒有修復(fù),寧安大廈項(xiàng)目21層弱電房和水泵房房門沒有關(guān)閉,從水泵房外的走廊窗戶也可以到達(dá)樓頂屋面。

  五、*區(qū)管理處保安隊(duì):人員在位,警惕性較高,各項(xiàng)登記表較規(guī)范,情況正常。

  六、*城管理處保安隊(duì):人員在位,警惕性較高,處置報(bào)警及時(shí)。存在問題及隱患:外來人員、車輛登記表中,同意一欄中全部寫著同意,沒有注明是哪個(gè)部門同意,消控主機(jī)誤報(bào)較多。

  七、*城管理處保安隊(duì):班長楊建軍臨時(shí)有急事請假不在,其他人員在位,存在問題:保安員朱毛寶在打瞌睡。

  針對上述情況,對保安員**在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評,相關(guān)班長、隊(duì)長要做好教育工作,下次檢查如再有類似問題,將嚴(yán)格按照《員工手冊》規(guī)定追究當(dāng)事人、責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)上述存在的問題及隱患,望各管理處、保安隊(duì)(組)立即引起高度重視,對于有存在安全設(shè)備隱患、故障的管理處,立即行動(dòng)起來進(jìn)行整改,在本月20日之前,保安部將對整改情況進(jìn)行跟進(jìn)核查,對于管理處在期限內(nèi)未有整改的,將報(bào)公司給予通報(bào)批評或行政處理。

  **物業(yè)管理有限公司

  保安部

  二〇**年八月**日

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