物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書
--辦公場(chǎng)所保潔作業(yè)指導(dǎo)書
1.目的
為辦公場(chǎng)所的保潔工作提供指引,確保服務(wù)質(zhì)量。
2.范圍
適用于公司各辦公場(chǎng)所的保潔工作。
3.方法和過程控制
3.1辦公場(chǎng)所的日常保潔時(shí)間以顧客非正常辦公為主,所有垃圾應(yīng)集中收集,統(tǒng)一處理。
3.2在顧客正常的辦公時(shí)間,由保潔員負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行巡視。
3.3在顧客正常工作日,于顧客早上上班前15分鐘對(duì)辦公場(chǎng)所噴灑一次空氣清新劑。
3.4非正常顧客工作日,應(yīng)在早中晚至少各一次由指定之保潔員對(duì)洗手間、公共垃圾桶、公共通道、電梯間、茶水間進(jìn)行全面清潔工作。
3.5顧客下班后主要針對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施進(jìn)行清潔,如辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾、辦公設(shè)備、煙灰缸、廢紙簍、垃圾桶、門、窗、地面、電梯、室內(nèi)綠化。
3.6顧客正常辦公時(shí)間由指定之保潔員按每半小時(shí)一次對(duì)公共設(shè)施、會(huì)客室、會(huì)議室、公用煙灰盅、飲水設(shè)施、地面衛(wèi)生等使用率高的公共場(chǎng)所或設(shè)施進(jìn)行保潔工作,發(fā)現(xiàn)不潔之處立即進(jìn)行整理、保潔。
3.7每周一次(通常安排在顧客的非工作日)對(duì)空調(diào)風(fēng)口、天花、照明燈具、窗簾、地腳線、電梯、衛(wèi)生間內(nèi)隔板、水箱、燈具、辦公設(shè)施等進(jìn)行保潔工作。
3.8每月對(duì)寫字樓顧客有要求的地板進(jìn)行一次打蠟。
3.9每月對(duì)辦公大堂的燈具燈盤須徹底清潔一次。
3.10進(jìn)入顧客已下班的辦公場(chǎng)所進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作時(shí),應(yīng)由兩人以上同時(shí)進(jìn)出,共同作業(yè)。
3.11在辦公場(chǎng)所保潔時(shí),如發(fā)現(xiàn)有顧客遺留物品時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告主辦(主管)處理后再進(jìn)行保潔。
3.12 進(jìn)入顧客工作場(chǎng)所之鑰匙由指定專人保管使用,未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)不得借給其他任何人員使用或私自進(jìn)行配制。
4.質(zhì)量記錄表格
**WY7.5.1-H02-06-F1 《洗手間定時(shí)清潔記錄表》
篇2:交警大隊(duì)辦公樓保潔合同
交警大隊(duì)辦公樓保潔合同
______縣公安交警大隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱甲方),與_____麗潔清洗保潔服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱乙方),就______縣公安交警大隊(duì)辦公樓保潔事項(xiàng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見,簽訂如下合同:
一、保潔范圍:
1、日常保潔區(qū)域:樓內(nèi)所有樓道(包括樓梯、樓梯扶手)、走廊、衛(wèi)生間、大小會(huì)議室、待客室、健身房、電梯、上人屋頂、浴室、活動(dòng)室、業(yè)務(wù)大廳、事故處理大廳、大小餐廳、客房。
2、定期清洗范圍:浴室、衛(wèi)生間、門廳玻璃。
二、乙方的責(zé)任與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1、乙方需在保潔區(qū)域設(shè)三人進(jìn)行隨時(shí)性保潔,服務(wù)時(shí)間依據(jù)甲方需要雙方商定。如需要特定服務(wù)人員不夠,由乙方增派人員。
2、乙方日常保潔保養(yǎng)工作要做到:工作場(chǎng)地?zé)o雜物、無死角、樓梯走廊、窗臺(tái)無塵土,衛(wèi)生間無水、無污漬、無異味。
3、乙方員工個(gè)人衛(wèi)生要做到統(tǒng)一著裝,佩帶工作標(biāo)志,無異形發(fā)型,無傳染病。
4、具體保潔保養(yǎng)要求嚴(yán)格執(zhí)行本服務(wù)部文件《樓宇公共區(qū)域保養(yǎng)細(xì)則》。
5、建立逐組檢查制度,保潔員自查--班組長(zhǎng)檢查--管理人員重點(diǎn)抽查。
6、對(duì)在規(guī)定范圍內(nèi)之外的特殊要求乙方要積極配合解決。
7、乙方員工在工作時(shí)間及上下班時(shí)間的安全問題或有意外問題,由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。
三、甲方應(yīng)盡責(zé)任
1、甲方保證乙方工作期間的水、電供應(yīng),提供必要的工作條件。
2、甲方負(fù)責(zé)人有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán),發(fā)現(xiàn)問題可督促乙方在限期內(nèi)改正,甲方如對(duì)個(gè)別員工不滿意可以用書面或口頭形式通知乙方,招回該員工另行安排。
3、合同簽訂后,甲方應(yīng)為乙方提供一間可供員工更衣、存放器材、物料的房間。
四、費(fèi)用及付款方式
1、雙方協(xié)商每年付款叁萬捌仟元整。
2、每滿一個(gè)月甲方以現(xiàn)金方式按月平均金額結(jié)算。
五、附則
1、由乙方提供一切保潔的工具及材料、用品。
2、乙方《樓宇公共區(qū)域保養(yǎng)細(xì)則》本合同附件雙方各持一份,以利于保潔工作的檢查、落實(shí)。
3、本合同依法簽訂,具有法律約束力,雙方共同履行,如需用改變,雙方協(xié)商解決,不得擅自變更或解除,否則如一方違約,需向另一方賠償全年保潔費(fèi)的20%。
4、乙方員工在工作中, 因人為因素或操作失誤損壞甲方物品,由乙方按價(jià)賠償。
六、本合同一式兩份,雙方各持一份,合同有效期____年,自____年11月7日至____年11月6日止。合同自簽字之日起生效。
甲方:________乙方:
代表:________代表:
篇3:保潔員培訓(xùn):辦公室清潔規(guī)范方法
保潔員培訓(xùn):辦公室清潔規(guī)范方法
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)備用工具:吸塵器、塵推、簸箕、掃帚、水桶、拖把、除垢劑
(二)清潔程序:
1、早上7點(diǎn)將門窗打開,通風(fēng)15分鐘;
2、收集垃圾筒內(nèi)垃圾,更換垃圾袋(筒內(nèi)垃圾超過3/4換袋);
3、拖洗規(guī)范
(1)用掃帚對(duì)地磚面、木地板面進(jìn)行清掃,垃圾由內(nèi)向外清掃,堆積掃進(jìn)簸箕,然后倒進(jìn)廢紙簍。每天三次(早中晚)按照順序清掃;
(2)拖洗地磚面時(shí),用擰干的拖把由里向外有順序拖洗,再用干拖把鞏固;拖洗木地板時(shí),用塵推由里向外有順序操作;(每小時(shí)一次)
4、擦洗規(guī)范
(1)用擰干的抹布擦拭辦公室的設(shè)備,包括辦公桌、椅子、櫥柜、、玻璃、擋板,由上至下有順序地擦拭;
(2)用干抹布鞏固(每天一次);
(3)門框、指示牌每周擦拭一次,用擰干抹布上下有順序地擦拭;
(4)墻面、天花板、玻璃幕墻每月清潔一次。
5、衛(wèi)生間清潔參照《衛(wèi)生間(化裝間)清潔標(biāo)準(zhǔn)及方法》;
6、操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,及時(shí)向辦公室管理人員報(bào)修。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):
(1)使每位清潔員工熟練掌握操作技能,提高工作效率。
(2)嚴(yán)格按規(guī)范操作,保持辦公室清潔。
培訓(xùn)方法:
(1)受訓(xùn)人員由示范人員實(shí)際操作中示范講解;
(2)作業(yè)區(qū)清潔組長(zhǎng)不定期作集中培訓(xùn);
(3)每季度循環(huán)培訓(xùn),每周集中培訓(xùn),由各組長(zhǎng)配合管理人員、主管,作現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)講解、示范。各組組員由組長(zhǎng)、示范員作講解、示范;
(4)組長(zhǎng)及管理員對(duì)新員工、接受能力較差人員分批集中重點(diǎn)培訓(xùn)。
培訓(xùn)流程圖:主管-管理員-組長(zhǎng)-示范員-組員
培訓(xùn)考核:
(1)考核方法:
a.組長(zhǎng)不定期對(duì)管轄區(qū)域的保潔人員檢查;
b.集中考核(根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目);
c.根據(jù)情況分批集中考核。
(2)考核形式:
a.抽查(提問、示范);
b.集中考核;
c.分批考核示范。
(3)季度考核覆蓋率:
a.試用期考核率100%;
b.抽查考核30%;
c.集中考核40%;
d.分批考核20%;