商務(wù)廣場(chǎng)物業(yè)管理收支預(yù)算說(shuō)明及分析
（一）物業(yè)管理開辦費(fèi)205720元，由開發(fā)商承擔(dān)。
（二）根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第379號(hào)《物業(yè)管理?xiàng)l例》中第四十二條規(guī)定“已竣工但尚未出售或尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由建設(shè)單位交納”，所以前期物業(yè)管理中前期介入費(fèi)和前期開辦費(fèi)由貴司承擔(dān)，具體標(biāo)準(zhǔn)參照我司管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際要求。物業(yè)管理前期介入費(fèi)用（交付前三個(gè)月）282865元，由開發(fā)商承擔(dān)；交付時(shí)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置、開荒清潔、成品保護(hù)等工作由開發(fā)商完成。
（三）收支相抵共盈利12042元。
交付第一年盈利：總收入2388097元－總支出2388032元=65元
交付第二年盈利：總收入2571643元－總支出2559666元=11977元
（四）本測(cè)算中住宅物業(yè)管理費(fèi)已包含電梯、加壓供水等設(shè)備運(yùn)行能耗費(fèi)。
（五）本測(cè)算中不包括1—4層的兩部提升電梯的年檢及維護(hù)、運(yùn)行能耗等相關(guān)費(fèi)用。
（六）會(huì)所及游泳池的收支獨(dú)立核算。
（七）測(cè)算中物業(yè)的所有技術(shù)參數(shù)（物業(yè)建筑面積、總戶數(shù)等）由開發(fā)商提供，若實(shí)際操作中參數(shù)有所差異，差價(jià)部分費(fèi)用由開發(fā)商按實(shí)承擔(dān)。
（八）收入測(cè)算說(shuō)明及分析
1、物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算：根據(jù)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，交付第一年住宅入住率相對(duì)較低按50%計(jì)，第二年逐漸提高按70%計(jì)；商場(chǎng)第一年入住率按70%計(jì)，第二年按90%計(jì)，寫字樓第一年按70%計(jì)，第二年按85%計(jì)。
2、經(jīng)營(yíng)用房的測(cè)算（含在其他經(jīng)營(yíng)收入中）：在交付前幾年業(yè)主入住率不高，業(yè)委會(huì)尚未成立，此項(xiàng)費(fèi)用暫作為收入，該項(xiàng)收入作補(bǔ)充物業(yè)公用部位，公共設(shè)施設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)。
（七）支出測(cè)算說(shuō)明及分析
1、人員工資：人員工資的測(cè)算是參照我司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、福利費(fèi)及社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的測(cè)算：按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。
3、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)：因第一年綠化養(yǎng)護(hù)還處于保養(yǎng)期（保養(yǎng)起止期為物業(yè)交付之日起至物業(yè)交付滿一年），養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由綠化施工單位承擔(dān)，第二年開始由管理處自行保養(yǎng)，因此在費(fèi)用測(cè)算時(shí)，增加了綠化工及綠化用藥、用具等費(fèi)用支出。
4、公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)：因第一年大部分設(shè)備或處于維保期，或是新的設(shè)備，維保費(fèi)用相對(duì)較低；第二年度設(shè)備結(jié)束維保期，設(shè)備的維保費(fèi)相應(yīng)增加。
5、由于第一年電梯處于維保期相應(yīng)費(fèi)用未支出，第二年增加電梯維保費(fèi)用。
6、共用電費(fèi)、水費(fèi)隨著入住率的增加，也將相應(yīng)提高；綠化用水的增加（第二年綠化由管理處自行保養(yǎng)），在測(cè)算中增加了第二年所要耗費(fèi)的公用水費(fèi)。
7、不可預(yù)計(jì)費(fèi)：因前期介入費(fèi)中各項(xiàng)支出費(fèi)用不穩(wěn)定，不可預(yù)計(jì)費(fèi)按5%計(jì)提，物管費(fèi)測(cè)算中第二年度各項(xiàng)支出費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定，不可預(yù)計(jì)費(fèi)按1%提取。
8、殘疾人保障金的年人均收入基數(shù)暫按15000元/年.人計(jì)算。
9、其余的費(fèi)用（如管理費(fèi)、稅金等），按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
篇2：教職住宅小區(qū)前期物業(yè)管理收支預(yù)算
教職住宅小區(qū)前期物業(yè)管理收支預(yù)算
1 收入統(tǒng)計(jì)表：
序號(hào) 收費(fèi)類別 收費(fèi)項(xiàng)目 計(jì)算式 年收入 (萬(wàn)元)
一 物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入 總宅建筑面積共243766.17平方米
住宅用房210903.21平方米
物業(yè)服務(wù)費(fèi)1元/平方米/月 210903.21平方米×1.1元×12月 278.39
商用物業(yè)(幼兒園)1513.96平方米，物業(yè)服務(wù)費(fèi)3元/平方米 1513.96平方米×3元×12月 5.45
小 計(jì) 283.84萬(wàn)元
二 車位服務(wù)費(fèi)收入 地下車庫(kù)7331.81平方米，
停車位估計(jì)約400個(gè)
車位服務(wù)費(fèi)60元/月/位
400個(gè)×60元/月×12月 28.8
小 計(jì) 28.8萬(wàn)元
年收入合計(jì)： 312.64 萬(wàn)元
備注:前期按85%接房率計(jì)算,車庫(kù)按使用率60%計(jì)算，241.64+17.28=258.544萬(wàn)元/年
2 支出統(tǒng)計(jì)表
序號(hào) 類別 支出項(xiàng)目 計(jì)算式 年支出(萬(wàn)元) 備 注
一 人工費(fèi)用 員工工資 101人 綜合測(cè)算 153.4800
員工保險(xiǎn) (不含臨聘) 占工資22%計(jì) 33.7656
福利基金(不含臨聘) 占工資14%計(jì) 21.4872
培訓(xùn)、教育經(jīng)費(fèi) (不含臨聘) 占工資0.5%計(jì) 0.7674
小 計(jì): 209.5002 (萬(wàn)元)
二 行政辦公費(fèi)用 辦公用品設(shè)備維保 500元/月 0.6
通訊費(fèi) 1000元/月 1.2
辦公用水電 1000元/月 1.2
交通費(fèi) 500元/月 0.6
小 計(jì): 3.6 (萬(wàn)元)
三 設(shè)施設(shè)備環(huán)境等費(fèi)用 衛(wèi)生檢疫費(fèi) 0.2 年檢
化糞池清掏費(fèi) 4.8 年清掏
電梯運(yùn)行費(fèi)及維保費(fèi) 1500元/月 估計(jì)電梯16臺(tái)， 28.8 綜合測(cè)算
消防設(shè)備維保費(fèi) 6000元/月 7.2
綠化管護(hù)費(fèi) 1500元/月 1.8
環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi) 1500元/月 1.8
除四害消殺費(fèi) 200元/月 0.48
保潔用具、器消耗 800元/月 0.96
維修用備品,備件 綜合測(cè)算 0.6
小 計(jì): 46.42 (萬(wàn)元)
四 公共水電費(fèi) 安防監(jiān)控用電 綜合測(cè)算
綠化用水 綜合測(cè)算 1.2
小 計(jì): 1.2 (萬(wàn)元)
五 其它費(fèi)用 社區(qū)文化 綜合測(cè)算
接待費(fèi)用 1000元/月 1.2
管理傭金 占收入5%提 15.632
稅金 占收入5.25%計(jì)算 16.4136
不可預(yù)見費(fèi)用 綜合測(cè)算
小 計(jì): 33.2456 (萬(wàn)元)
年支出合計(jì): 293.9658 萬(wàn)元)
3 《CZ醫(yī)科大學(xué)教職工住宅小區(qū)》年收支結(jié)算額
312.64萬(wàn)元-293.9658萬(wàn)元=18.6742萬(wàn)元，及在入住達(dá)到100%，服務(wù)情況正常時(shí)，每年整體服務(wù)費(fèi)用略有盈余;
按以往經(jīng)驗(yàn)接管第一年入住率只能達(dá)到平均85%，因此住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)只能按85%計(jì)算，出庫(kù)收入只能按60%計(jì)算，因此收入為：241.64+17.28=258.544萬(wàn)元/年
而服務(wù)工作量不會(huì)因?yàn)闃I(yè)主未全部入住而減少，因此服務(wù)成本不會(huì)有大的波動(dòng)，因此第一年的收支情況為：258.544萬(wàn)元-293.9658萬(wàn)元=-35.4218萬(wàn)元，扣除公司管理傭金和電梯維保費(fèi)15.632萬(wàn)元+9.6萬(wàn)元=25.232萬(wàn)元，第一年公司會(huì)產(chǎn)生10.1898萬(wàn)元的虧損。
公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度出發(fā)，相信經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作，此項(xiàng)目能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和品牌的雙重收益，因此我們對(duì)次次 合作非常重視。
篇3：學(xué)校物業(yè)管理工作職責(zé)
> 學(xué)校物業(yè)管理崗位職責(zé)1、對(duì)包干區(qū)地面每天清掃兩次，走廊、樓梯無(wú)垃圾、蛛網(wǎng)、吊灰。
2、洗臉間地面干凈、無(wú)積灰，水池?zé)o青苔，無(wú)油污，無(wú)雜物。
3、便池每月用清潔劑清洗一次。做到無(wú)尿垢、無(wú)臭味，不堵塞。
4、愛護(hù)公物和清潔工具，保管好勞動(dòng)用品。
5、有責(zé)任教育學(xué)生節(jié)約水電。
6、負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所窗戶玻璃等公共設(shè)施的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。
7、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從臨時(shí)突擊任務(wù)的調(diào)配。
8、拾到財(cái)物要交公，學(xué)生掉落的衣物收好交組長(zhǎng)處理。
9、工作時(shí)間內(nèi)，不撿垃圾。
10、注意自身儀表形象。