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物業(yè)經(jīng)理人

業(yè)主接待工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程范例5

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  業(yè)主接待工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程范例5

  1.0目的

  為了規(guī)范項(xiàng)目客服中心的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保業(yè)主的問(wèn)題及時(shí)得到解決,保證雙方的共同利益,特制定本規(guī)程。

  2.0適用范圍

  本規(guī)程適用于**物業(yè)公司所管轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目客服中心接待、投訴、表?yè)P(yáng)、回訪等工作的有效處理。

  3.0職責(zé)

  3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督物業(yè)管理中心各項(xiàng)接待工作。

  3.2客服部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)接待工作。

  3.3相關(guān)部門(mén)主管負(fù)責(zé)反饋接待問(wèn)題的相關(guān)處理信息。

  3.4客服中心接待員負(fù)責(zé)主要受理業(yè)主(用戶)的各項(xiàng)服務(wù)需求。

  4.0程序要點(diǎn)

  4.1每一位員工都有責(zé)任收集、上報(bào)來(lái)自業(yè)主的關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見(jiàn)等;每一位員工都有接待、受理投訴或向業(yè)主講明投訴途徑的責(zé)任;被投訴者受理投訴時(shí),受理者必須如實(shí)記錄。

  4.2接待業(yè)主問(wèn)題通過(guò)業(yè)主來(lái)訪、來(lái)電、電子信箱、郵件的方式,將業(yè)主的問(wèn)題準(zhǔn)確的記錄下來(lái)。

  4.3對(duì)接待業(yè)主來(lái)訪、來(lái)電時(shí),接待人員要態(tài)度誠(chéng)懇,熱情禮貌,詢問(wèn)業(yè)主是否需要幫助,耐心傾聽(tīng)業(yè)主的問(wèn)題,妥善解答,不狡辯,不推托責(zé)任,同時(shí)認(rèn)真做好業(yè)主投訴記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)處理。

  4.4對(duì)所有接待的問(wèn)題,詳細(xì)登記在《業(yè)主接待記錄表》中,其中對(duì)接待類(lèi)別進(jìn)行劃分:

  --屬工程遺留問(wèn)題的,應(yīng)填寫(xiě)"售后"字樣;

  --屬維修類(lèi)需求,應(yīng)填寫(xiě)"報(bào)修"字樣;

  --屬服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)填寫(xiě)"投訴"字樣;

  --屬特約服務(wù)類(lèi)需求,應(yīng)填寫(xiě)"服務(wù)"字樣;

  --屬業(yè)主表?yè)P(yáng)類(lèi),應(yīng)填寫(xiě)"表?yè)P(yáng)"字樣;

  --屬業(yè)主建議類(lèi),應(yīng)填寫(xiě)"建議"字樣;

  --屬其它類(lèi),應(yīng)填寫(xiě)"其它"字樣。

  4.5屬于售后部門(mén)的,填寫(xiě)《物業(yè)返修聯(lián)系單》當(dāng)天返給現(xiàn)場(chǎng)售后部門(mén),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),督促落實(shí)。

  4.6屬報(bào)修類(lèi)問(wèn)題,處理方法見(jiàn)《業(yè)主報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。屬服務(wù)質(zhì)量類(lèi)問(wèn)題,見(jiàn)《業(yè)主投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;屬特約家服務(wù)需求(如家政清潔等),處理方法見(jiàn)《住戶有償保潔服標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;屬表?yè)P(yáng)類(lèi)問(wèn)題,查證屬實(shí),按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;屬業(yè)主建議類(lèi),應(yīng)收集上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;其它類(lèi)問(wèn)題,如物品遺失、業(yè)主飼養(yǎng)寵物,可登記在《失物招領(lǐng)登記表》中。

  4.7屬業(yè)主來(lái)訪投訴問(wèn)題的,.包括其他形式的投訴(如信函),客服中心參照以下程序辦理:

  a)當(dāng)接到住戶投訴時(shí),接待員首先代表被投訴部門(mén)向住戶表示歉意,并立即在《業(yè)主接待記錄表》中作好詳細(xì)記錄:

  b)接待住戶時(shí)應(yīng)注意:

  --請(qǐng)住戶入座,耐心傾聽(tīng)住戶投訴,并如實(shí)記錄;

  --必要時(shí),通知經(jīng)理助理或項(xiàng)目經(jīng)理出面解釋?zhuān)?/P>

  --注意力要集中,適時(shí)地與住戶進(jìn)行交流,不應(yīng)只埋頭記錄。

  c)由于市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊所引起的業(yè)主投訴,現(xiàn)場(chǎng)做好解釋工作,并告知業(yè)主會(huì)積極同市政有關(guān)部門(mén)辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,及時(shí)做好回訪工作,決不允許推托了事;

  d)屬于內(nèi)部原因造成停水、停電、停氣或維修不及時(shí)等引起業(yè)主投訴的,告知查出原因和責(zé)任人,認(rèn)真處理,及時(shí)采取相應(yīng)措施,杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生,并及時(shí)向業(yè)主通報(bào),做好回訪工作;

  e)被投訴服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差的當(dāng)事人及相關(guān)人員,轉(zhuǎn)告責(zé)任部門(mén)主管必須誠(chéng)懇地向業(yè)主道歉;情節(jié)嚴(yán)重者要通報(bào)批評(píng),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)回訪客戶,以了解業(yè)主對(duì)改進(jìn)后的服務(wù)的反映。

  4.8投訴處理按《業(yè)主投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》及《不合格糾正與預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》文件的規(guī)定處理。

  4.9在投訴處理完畢后安排專(zhuān)人回訪。在每月25日前對(duì)投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并登記《投訴情況月匯總表》,同時(shí)上呈項(xiàng)目經(jīng)理審閱。

  4.10項(xiàng)目重大治安事件、重大設(shè)備、設(shè)施情況,政府部門(mén)重要領(lǐng)導(dǎo)參觀來(lái)訪等記錄在《重大(突發(fā))事件處理記錄表》中。

  4.11客服中心負(fù)責(zé)跟蹤接待問(wèn)題的處理情況,所有問(wèn)題落實(shí)完后,應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)《業(yè)主接待記錄表》臺(tái)帳。

  4.12所有人員在接待業(yè)主過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格為業(yè)主保密。

  5.0相關(guān)記錄

  《業(yè)主接待記錄表》

  《物業(yè)返修聯(lián)系單》

  《投訴情況月匯總表》

  《失物招領(lǐng)登記表》

  《重大(突發(fā))事件處理記錄表》

  6.0相關(guān)支持文件

  《業(yè)主投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

  《不合格糾正與預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

  《業(yè)主報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

  《住戶有償保潔服標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

  《員工手冊(cè)》

篇2:業(yè)主投訴接待的十要訣

  業(yè)主投訴接待的十要訣

  當(dāng)業(yè)主因不滿意物管公司對(duì)其物業(yè)服務(wù)而投訴時(shí),作為物管公司的一名員工應(yīng)該做到:

  一、馬上給業(yè)主送上“一個(gè)笑臉、一句好言、一杯熱水、一聲請(qǐng)坐”,自己馬上拿出“一支筆、一個(gè)本”準(zhǔn)備記錄,投訴者會(huì)有一種被重視的感覺(jué),火氣馬上會(huì)小很多;同時(shí)告訴他“我們十分理解你現(xiàn)在的心情”,請(qǐng)他冷靜,這樣有可能會(huì)將一件復(fù)雜的事情簡(jiǎn)易化處理。

  二、業(yè)主投訴或反映問(wèn)題時(shí),最討厭對(duì)方的推諉。接待投訴者應(yīng)收起個(gè)人的脾氣,從公司全局的角度來(lái)接待和處理業(yè)主的投訴。

  三、接待投訴時(shí)要全神貫注傾聽(tīng)業(yè)主的講述,做好記錄,滿足投訴者的發(fā)泄欲望是有效解決問(wèn)題的第一步;要在記錄中分析判斷業(yè)主投訴問(wèn)題的真正癥結(jié)何在。

  四、通過(guò)換位思考的方式去理解業(yè)主,幫他分析令他不滿的原因,消除溝通的障礙。

  五、有效投訴源于工作的失誤,無(wú)效投訴源于溝通的不足。在接待投訴時(shí),必須向投訴者承認(rèn)這一點(diǎn),并告訴業(yè)主,我將代表公司認(rèn)真處理此事并積極改進(jìn)工作中的不足。

  六、業(yè)主需要最迅速的服務(wù)。反應(yīng)快說(shuō)明有足夠的職業(yè)水準(zhǔn)和解決問(wèn)題的能力,反應(yīng)遲鈍,對(duì)方的抱怨會(huì)更加加深,給投訴處理造成負(fù)面影響。

  七、在接待業(yè)主投訴的同時(shí),可以聊聊業(yè)主們關(guān)心的輕松話題,其目的是尋找有效的溝通方式,化解和業(yè)主的緊張情緒,使其更趨于理智,方便解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

  八、問(wèn)題處理后,應(yīng)打個(gè)電話問(wèn)候一下對(duì)方,了解其滿意度。這種友好而積極的互動(dòng)溝通能增強(qiáng)雙方之間的信任和建立長(zhǎng)期的友好關(guān)系。

  九、事后反思。作為物管公司,處理好業(yè)主的投訴只是工作中的一小步,對(duì)投訴處理的事后分析、了解業(yè)主的需求信息、提高自己的服務(wù)質(zhì)量,才是工作的根本。

  十、物管公司的員工應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和本公司的規(guī)章制度,做到“以理服人,依法治區(qū)”,積極主動(dòng)把握時(shí)機(jī)迅速解決投訴。同時(shí),挖掘針對(duì)業(yè)主量身定做的新的服務(wù)方式,細(xì)化管理。

篇3:花園服務(wù)處業(yè)主接待日邀請(qǐng)函

  花園服務(wù)處業(yè)主接待日邀請(qǐng)函

  尊敬的業(yè)主/住戶:

  感謝您對(duì)服務(wù)處物業(yè)管理工作的關(guān)心、理解、支持與厚愛(ài)!服務(wù)處于20**年*月*日開(kāi)展業(yè)主接待日。具體情況如下:

  活動(dòng)日期:20**年*月*日14:30

  活動(dòng)地點(diǎn):zz花園服務(wù)處

  活動(dòng)主題:業(yè)主座談會(huì)

  報(bào)名時(shí)間:20**年*月*日中午12:00

  名額有限,報(bào)滿即止。

  報(bào)名方式:親臨服務(wù)處前臺(tái)報(bào)名或電話報(bào)名

  服務(wù)處聯(lián)系電話:8***

  z物業(yè)發(fā)展有限公司

  zz花園服務(wù)處

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