中學(xué)20**年目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料
**縣第三中學(xué)創(chuàng)辦于1995年，是一所縣辦初級(jí)中學(xué)，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，286名學(xué)生。在職教師68人，任課教師47人。**年我校以*****大精神為指導(dǎo)，以縣教育局工作會(huì)議精神為依據(jù)，堅(jiān)持推進(jìn)校本研修，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，以德育工作為重，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。今年我校在第二輪316督導(dǎo)評(píng)估中被評(píng)為良好等次，比較圓滿的完成了縣上定下的年度目標(biāo)任務(wù)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)
(一)黨務(wù)建設(shè)和政治學(xué)習(xí)
我校黨支部組織健全，高度重視黨建工作和政治理論學(xué)習(xí)。每到開(kāi)學(xué)之時(shí)，我校給每位教師領(lǐng)取一本政治學(xué)習(xí)筆記本，教師在政治理論的學(xué)習(xí)之中，特別要深入領(lǐng)會(huì)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)涵。學(xué)校積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三訪五促、為民服務(wù)”、“為民務(wù)實(shí)清廉：踐行黨的群眾路線”、師生結(jié)對(duì)“一幫一”幫困助學(xué)等活動(dòng)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
我校始終以建設(shè)一支廉潔、民主、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子為己任。學(xué)校設(shè)有校委會(huì)、黨支部、辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、女工委、工會(huì)、團(tuán)委、保衛(wèi)科共十個(gè)部室，以集體協(xié)作，民主商議的原則決定學(xué)校的重大舉措，逐步在摸索中完善了領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)責(zé)制度。
在學(xué)習(xí)新的管理理論方面，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，深入課堂，提升教研檢查指導(dǎo)能力，引領(lǐng)教師研究解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
雖然在一年的學(xué)校管理和教學(xué)工作中也難免有棘手的問(wèn)題，但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子都往一處想，都往一處做，得到了我校教職工的一致肯定，特別是在**督導(dǎo)評(píng)估的民意測(cè)評(píng)中，
對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的滿意度達(dá)到100%。
二、安全維穩(wěn)工作
安全工作是學(xué)校的首要大事，管理要精細(xì)化，責(zé)任要明確到崗。學(xué)校以教學(xué)班級(jí)為單位，我校進(jìn)行了防地震安全演練。組織學(xué)生學(xué)習(xí)防火、防煤氣中毒、防食物中毒、防溺水、防常見(jiàn)病和傳染疾病的控制等方面的知識(shí)進(jìn)行了教學(xué)宣傳活動(dòng)，并組織學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)科普知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)試卷存檔。
學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)科聯(lián)合每天對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境、學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行了安全隱患排查。對(duì)校園內(nèi)防止漏電、防止攀爬高墻等做了排查。學(xué)校在本學(xué)期還排查了校園周邊的小賣部是否有“三無(wú)食品”、過(guò)期變質(zhì)食品，“魔煙”食品等，排查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)對(duì)學(xué)生有安全隱患的產(chǎn)品。除此之外，學(xué)校按照值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、保衛(wèi)科三方配合的機(jī)制防止發(fā)生學(xué)生偶發(fā)事件。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議，建立了家校聯(lián)系卡，有效地加強(qiáng)家校共管的機(jī)制。
一年以來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。
三、素質(zhì)教育
學(xué)校各部室開(kāi)學(xué)按時(shí)上交半年工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容符合我校實(shí)際，可操作性強(qiáng)，都能夠按計(jì)劃完場(chǎng)。教務(wù)處對(duì)作業(yè)、教案做定時(shí)的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正教學(xué)中存在的疏忽點(diǎn)。在上學(xué)期的工作中學(xué)校建立了初三學(xué)生檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。特別是在德育工作中，學(xué)校利用多媒體教學(xué)資源組織學(xué)生觀看《開(kāi)學(xué)第一課》、愛(ài)國(guó)教育故事片，“神九載人航天”、“嫦娥三號(hào)登月”等，激勵(lì)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、做一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人。
在本學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮中，對(duì)教師共設(shè)9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)21人次。
謝仲善被評(píng)為縣級(jí)初中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人;楊梅被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師;韓強(qiáng)老師被評(píng)為縣級(jí)模范班主任;張斌等7人被評(píng)為督導(dǎo)評(píng)估優(yōu)秀教師;王軍等7人被評(píng)為校級(jí)模范教師;李文熟獲得市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào);曹曉華獲得爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng);李艷艷獲得優(yōu)秀團(tuán)干部、書信大賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師、遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀學(xué)員三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
為了鼓勵(lì)同學(xué)們爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)，樹(shù)立德育模范代表，構(gòu)建良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)班干部的責(zé)任感，學(xué)校對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”、“德育之星”、“每月一星”，以及“縣級(jí)三好學(xué)生”、“縣級(jí)優(yōu)秀班干部”和一個(gè)“優(yōu)秀班集體”等獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍達(dá)到在校學(xué)生的14%。
四、中考情況
上學(xué)期我校初三年級(jí)有3個(gè)教學(xué)班，111名學(xué)生。在畢業(yè)升學(xué)考試中有李娜、郝玉璽、高煥等7名同學(xué)分別考上**中學(xué)示范班、預(yù)科班。中考上線率達(dá)到68%。除此之外，有部分學(xué)生雖然考不上普通高中，但通過(guò)班主任的悉心輔導(dǎo)愿意抓住到**職教中心就讀免考入學(xué)的五年制大專班的機(jī)會(huì)，這樣以來(lái)，絕大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)可以繼續(xù)上學(xué)。
五、招生工作
近年來(lái)學(xué)生總體人數(shù)下滑，我校招生被動(dòng)。今年初一年級(jí)招收兩個(gè)班級(jí)，都在縣教育局規(guī)定的54人以下。
近年來(lái)學(xué)校沒(méi)有強(qiáng)制學(xué)生留級(jí)、停學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)或者開(kāi)除學(xué)生;學(xué)校不斷完善和強(qiáng)化控輟保學(xué)責(zé)任制，將班級(jí)的控輟保學(xué)工作與班主任和科任教師的績(jī)效考核掛鉤，采取多種措施防止學(xué)生輟學(xué)流失。
篇2：機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法
一、崗位目標(biāo)責(zé)任制
(一)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。
(二)每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽(tīng)途說(shuō)。
(三)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一，做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。
(四)自覺(jué)參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時(shí)排除故障，按時(shí)完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。
(六)精心愛(ài)護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，不無(wú)故在外亂停放及過(guò)夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并征得同意。
(七)服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)。
(八)相對(duì)固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長(zhǎng)時(shí)間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。
(九)堅(jiān)持定期檢查制度，www.dewk.cn做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。
(十)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。
二、考核辦法
(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得100分。
(二)凡有下列情況的予以加分：
1、全年安全無(wú)事故，沒(méi)有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，完成任務(wù)出色，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，加5分。
3、有其它突出成績(jī)的酌情加分。
(三)凡有下列情況的予以扣分：
1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責(zé)任扣5分。
2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次5分。
3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。
4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。
6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣1分。
7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。
8、無(wú)故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣1分。
9、相對(duì)固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報(bào)到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。
10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。
11、機(jī)關(guān)大院內(nèi)亂停、無(wú)序停車，每次扣2分。
12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。
(四)考核考評(píng)及獎(jiǎng)扣
1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負(fù)，不得報(bào)銷;
2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎(jiǎng);停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎(jiǎng)。
3、駕駛員的考核考評(píng)由車管處長(zhǎng)建立臺(tái)賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評(píng)時(shí)匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告局考評(píng)辦。
篇3：企業(yè)黨群工作部(工會(huì))年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書
企業(yè)黨群工作部（工會(huì)）年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書
為充分調(diào)動(dòng)工會(huì)工作人員工作積極性，發(fā)揮工會(huì)的職能作用，提高企業(yè)管理水平，更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)《二0**年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書》和《二0**年公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
（一）、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）
1、召開(kāi)1次職工代表大會(huì)，開(kāi)展2次廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)；（6分）
2、更換宣傳欄12期，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容每月20件，開(kāi)設(shè)廣播專題，每天有一篇稿件，對(duì)外宣傳發(fā)稿18篇；（18分）
3、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，達(dá)職工數(shù)的50%；（6分）
4、慰問(wèn)生病受傷住院職工；（6分）
5、職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率達(dá)98％以上；（6分）
6、文娛活動(dòng)開(kāi)展；（6分）
7、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（6分）
8、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。（6分）
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、履行工會(huì)職能，健全并完善工會(huì)的組織，按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)，按規(guī)定使用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；（8 分）
2、維護(hù)員工的合法權(quán)益，代表員工與公司簽訂集體勞動(dòng)合同，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作；（8分）
3、圍繞公司中心工作，做好文化宣傳工作；（8分）
4、負(fù)責(zé)黨務(wù)工作；（8分）
5、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（8分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、每缺一次，考核2分；
2、宣傳欄、對(duì)外投稿及更新網(wǎng)站內(nèi)容更新，每±一次，考核0.1分，廣播專題每±1篇，考核0.1分；
3、每±1%，考核0.1分；
4、未及時(shí)慰問(wèn)，考核0.5分/人；
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解每±1次，考核0.2分；
6、文娛活動(dòng)開(kāi)展每±1%，考核0.1分；
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)每±1次，考核0.1分；
8、每少1%，考核0.1分，每增1%，考核0.2分。
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每±一次，考核0.2分。
三、考核辦法：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書（2）、部門職責(zé)（3）、崗位說(shuō)明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。考核責(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、績(jī)效考核期限：
二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、工會(huì)雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：黨群部（工會(huì)）（簽字）：
簽字日期：年月日