第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范和健全北京XX物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的人力資源管理工作，明確工作流程及權(quán)限，特制訂本規(guī)定。

　　第二條適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各職能部門(mén)及各管理處或分公司。

　　第三條職 責(zé)

　　一、在集團(tuán)總體人力資源政策指導(dǎo)下，公司負(fù)責(zé)本部及各管理處或分公司的組織架構(gòu)、人員編制、薪酬福利等人事政策以及各項(xiàng)人事規(guī)定的制定。

　　二、公司綜合部負(fù)責(zé)公司人事工作的統(tǒng)一管理及各管理處或分公司各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督。

　　三、根據(jù)各管理處或分公司項(xiàng)目實(shí)際狀況，決定是否設(shè)置人事管理人員，負(fù)責(zé)本單位相關(guān)人事業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦。如需設(shè)置人事管理人員則采取公司派出方式，隸屬各管理處或分公司的綜合部。

　　四、未設(shè)立人事管理人員的管理處或分公司，其人事業(yè)務(wù)由公司綜合部統(tǒng)一辦理。

　　第二章招聘管理

　　第四條 招聘原則

　　內(nèi)部?jī)?yōu)先原則：出現(xiàn)職位空缺時(shí)，優(yōu)先面向公司內(nèi)部選拔。

　　雙重考察原則：所有應(yīng)聘人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)人事管理部門(mén)和用人部門(mén)的雙重考察。

　　擇優(yōu)選拔原則：根據(jù)崗位要求的任職資格，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行甄選。所錄用人員應(yīng)具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)，無(wú)不良記錄，身體健康，具有崗位要求的知識(shí)及技能，特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)聘人員可適當(dāng)放寬要求。

　　第五條 招聘程序

　　一、確定招聘方式及招聘渠道：

　　人事管理部門(mén)根據(jù)用人部門(mén)的《人員需求表》及《崗位說(shuō)明書(shū)》，并結(jié)合內(nèi)部人員情況，決定招聘方式，即內(nèi)部招聘或外部招聘。外部招聘主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、人才招聘會(huì)、人才中介、校園招聘等渠道進(jìn)行。

　　二、發(fā)布招聘信息：公司綜合部負(fù)責(zé)編輯招聘信息，并進(jìn)行發(fā)布。

　　三、甄選：

　　1.人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集、整理及初步篩選，并推薦給用人部門(mén)。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷經(jīng)用人部門(mén)再次篩選后交人事管理部門(mén)安排面試。

　　2.人事管理部門(mén)和用人部門(mén)應(yīng)共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。需要筆試的職位，筆試應(yīng)在復(fù)試之前完成。

　　3.人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員進(jìn)行背景調(diào)查。用人部門(mén)根據(jù)復(fù)試評(píng)價(jià)及背景調(diào)查情況，推薦終試人員，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終試。根據(jù)職位情況，不需要安排終試的，以復(fù)試作為終試。

　　四、待遇談判：人事管理部門(mén)根據(jù)終試評(píng)價(jià)，在兩個(gè)工作日內(nèi)與終試推薦人員進(jìn)行待遇等條件的談判，并確定擬錄用人員同時(shí)填寫(xiě)《人員錄用審批表》。

　　五、資料管理：人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)將進(jìn)入復(fù)試的應(yīng)聘人員資料存檔管理，建立人才資料庫(kù)。

　　第六條 針對(duì)不同職位的招聘，在各個(gè)階段安排不同的面試考官負(fù)責(zé)面試。詳見(jiàn)下表：

　　主管級(jí)以下職位主管級(jí)職位經(jīng)理級(jí)職位

　　初試人事管理人員該職位直接上級(jí)人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)人 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人公司綜合部經(jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總助

　　復(fù)試用人部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總助總經(jīng)理

　　終試項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總助總經(jīng)理公司董事長(zhǎng)和集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

　　第三章人事任免管理

　　第七條適用范圍

　　人事任免適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上崗位。

　　第八條任免程序及權(quán)限

　　職級(jí)提名權(quán)核準(zhǔn)任免權(quán)備案

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司領(lǐng)導(dǎo)班子集團(tuán)總裁辦公會(huì)董事會(huì)集團(tuán)公司人事行政部

　　財(cái)務(wù)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人公司領(lǐng)導(dǎo)班子集團(tuán)總裁辦公會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集團(tuán)公司人事行政部

　　經(jīng)理級(jí)(其他)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總助公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司領(lǐng)導(dǎo)班子集團(tuán)公司人事行政部

　　第九條 任免發(fā)布

　　公司綜合部擬定任免通知，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)后，公司綜合部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十條任命考察

　　一般情況下，被任命人員應(yīng)在新的工作崗位上接受為期兩個(gè)月的考察。考察期內(nèi)，維持原薪酬福利待遇不變。考察期屆滿(mǎn)，公司綜合部負(fù)責(zé)組織對(duì)被任命人進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)員工考察期的工作表現(xiàn)確定員工是否勝任新崗位工作。

　　對(duì)于新進(jìn)人員，可在試用期內(nèi)進(jìn)行考察，薪酬福利待遇按照試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)免除試用期的新進(jìn)人員，按照前述規(guī)定接受為期兩個(gè)月的考察。

　　第十一條 離任

　　一、離任包括免職、調(diào)任、辭職、辭退四種情形。

　　二、有以下情形之一者，公司將對(duì)其作出免職和辭退：

　　1.由于工作能力和其他原因，不能勝任現(xiàn)職者;

　　2.違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　3.違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由司法機(jī)關(guān)受理者;

　　4.公司規(guī)定的其他情形。

　　三、在任人員若因工作需要、業(yè)務(wù)發(fā)展等原因需予以調(diào)任的，應(yīng)征得其所在單位直接上級(jí)同意，按照任免程序及權(quán)限辦理異動(dòng)審批手續(xù)。被調(diào)任人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，方可到新任部門(mén)就職。

　　四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總助級(jí)以上人員申請(qǐng)調(diào)任、辭職的，應(yīng)提前三個(gè)月向集團(tuán)人事管理部門(mén)和董事會(huì)提交書(shū)面申請(qǐng)和有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。董事會(huì)未作出決定之前，除非另行通知，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持公司正常經(jīng)營(yíng)。

　　五、經(jīng)理級(jí)人員申請(qǐng)調(diào)任、辭職的，應(yīng)提前一個(gè)月向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面申請(qǐng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批，報(bào)集團(tuán)人事管理部門(mén)備案。由公司綜合部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　六、由董事會(huì)組織進(jìn)行離任審計(jì)。若審計(jì)結(jié)果正常，準(zhǔn)予離任;若審計(jì)結(jié)果異常，將追究其有關(guān)責(zé)任。

　　七、離任應(yīng)按照離職管理、保密、競(jìng)業(yè)限制等相關(guān)規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第四章入職管理

　　第十二條 入職審批

　　一、通過(guò)外部招聘確定的擬錄用人員，入職前應(yīng)到指定的體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。

　　二、人事管理部門(mén)確認(rèn)擬錄用人員體檢合格后，辦理入職審批手續(xù)。

　　三、主管(含)以上級(jí)人員的入職審批手續(xù)由公司綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。

　　第十三條 入職報(bào)到

　　一、新員工按規(guī)定的時(shí)間到人事管理部門(mén)報(bào)到，辦理入職手續(xù)。

　　二、人事管理部門(mén)帶領(lǐng)新員工到用人部門(mén)報(bào)到。

　　第十四條人事管理部門(mén)在新員工入職一個(gè)月內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十五條 公司保留審查員工所提供個(gè)人資料及信息的權(quán)利，如有虛假，勞動(dòng)合同自始無(wú)效，員工應(yīng)賠償公司因招聘而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

　　第五章試用與轉(zhuǎn)正管理

　　第十六條 試用期自新員工入職之日起計(jì)算，試用期限依據(jù)所訂立勞動(dòng)合同的期限而定。員工在試用期內(nèi)享受試用期薪酬福利待遇。

　　第十七條新入職員工因工作需要免除試用期的，應(yīng)得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第十八條 員工或用人部門(mén)均可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得少于1個(gè)月。

　　第十九條 人事管理部門(mén)收到轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，組織試用期的評(píng)定工作，辦理相關(guān)審批手續(xù)。

　　一、經(jīng)審批予以轉(zhuǎn)正的，人事管理部門(mén)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　二、經(jīng)審批予以延長(zhǎng)試用期的，人事管理部門(mén)辦理延期轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　三、經(jīng)審批予以辭退的，人事管理部門(mén)啟動(dòng)離職流程。

　　第六章異動(dòng)管理

　　第二十條 異動(dòng)系指員工在職期間所發(fā)生的職務(wù)、崗位或薪酬的調(diào)整，異動(dòng)類(lèi)別包括晉升/降職、調(diào)崗、輪崗、借調(diào)、外派、加薪/降薪等。

　　第二十一條 晉升/降職

　　一、有下列情形之一者，予以降職或降薪

　　1.由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)人員;

　　2.依集團(tuán)或公司制度規(guī)定受處罰予以降職或降薪;

　　3.不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或崗位輪換后仍不能勝任者，或者其他相關(guān)部門(mén)沒(méi)有空缺職位以及有空缺職位但不服從公司安排時(shí)予以降職或降薪。

　　二、主管級(jí)員工的晉升/降職，由部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司綜合部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。

　　三、經(jīng)理級(jí)(含)以上員工的晉升/降職，按照第三章人事任免管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條 調(diào)崗、輪崗、借調(diào)、外派

　　一、員工調(diào)崗、輪崗、借調(diào)、外派的，可由公司安排、管理處(分公司)或部門(mén)提出申請(qǐng)、員工本人提出申請(qǐng)。

　　二、相關(guān)部門(mén)之間及部門(mén)與員工之間經(jīng)協(xié)商一致后，由提出方進(jìn)行異動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)公司綜合部審核，并參照相關(guān)崗位的要求組織評(píng)估后，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　三、員工外派的，外派期屆滿(mǎn)前30日，派出部門(mén)根據(jù)工作需要，提出外派調(diào)整方案，經(jīng)公司綜合部及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、員工異動(dòng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知異動(dòng)員工辦理工作交接手續(xù)，并向相關(guān)部門(mén)發(fā)出《人事通知單》，告知員工異動(dòng)事宜，為異動(dòng)員工辦理相關(guān)手續(xù)。

　　五、員工發(fā)生異動(dòng)的，在接任者未到崗前，其工作由直接上級(jí)指定適當(dāng)?shù)娜藛T代理。

　　六、涉及經(jīng)理級(jí)(含)以上員工的，按照第三章人事任免管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條 加薪/降薪

　　員工加薪/降薪的，可由公司安排、管理處(分公司)或部門(mén)提出申請(qǐng)。管理處(分公司)或部門(mén)提出申請(qǐng)的，經(jīng)公司綜合部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

　　第七章離職管理

　　第二十四條 離職系指公司與員工之間因故解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的情況。人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)為離職員工辦理審批手續(xù)。

　　第二十五條 離職的情形

　　一、員工提出解除或終止勞動(dòng)關(guān)系：包括員工提出解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同到期員工提出終止。

　　二、公司提出解除或終止勞動(dòng)關(guān)系：包括公司提出解除勞動(dòng)合同(含協(xié)商解除和辭退)和勞動(dòng)合同到期公司提出終止。

　　三、勞動(dòng)合同終止的其他情形：?jiǎn)T工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第二十六條 辭職申請(qǐng)

　　一、員工提出解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)向人事管理部門(mén)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)或在《勞動(dòng)合同征詢(xún)意見(jiàn)表》上簽署不予續(xù)簽的意見(jiàn)。員工提出解除勞動(dòng)合同的，試用期員工應(yīng)提前3日提交辭職申請(qǐng)，正式員工應(yīng)提前30日提交辭職申請(qǐng)。

　　二、涉及經(jīng)理級(jí)(含)以上員工的，按照第三章人事任免管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、如未能按規(guī)定提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)法律、行政法規(guī)有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　四、員工離職未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)照常工作，不得先行離職。擅自離職的，將按曠工處理。

　　第二十七條辭退申請(qǐng)

　　一、公司提前解除勞動(dòng)合同的，用人部門(mén)填寫(xiě)《辭退申請(qǐng)表》，交公司綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。

　　二、員工試用期滿(mǎn)不予轉(zhuǎn)正的，用人部門(mén)在《轉(zhuǎn)正意見(jiàn)表》及《轉(zhuǎn)正審批表》上簽署不予轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，交公司綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　三、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)公司提出終止的，用人部門(mén)應(yīng)在《勞動(dòng)合同征詢(xún)意見(jiàn)表》上簽署不予續(xù)簽意見(jiàn)，交公司綜合部報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。

　　四、涉及經(jīng)理級(jí)(含)以上員工的，按照第三章人事任免管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、公司提出解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)在辦理離職審批手續(xù)后，與員工簽訂《勞動(dòng)合同終止協(xié)議》。

　　第二十八條離職面談

　　人事管理部門(mén)收到辭職申請(qǐng)或辭退申請(qǐng)后，安排員工先后與直接上級(jí)及人事管理部門(mén)進(jìn)行離職面談，并詳細(xì)記錄面談情況。

　　第二十九條離職交接

　　一、離職審批通過(guò)，并簽訂《勞動(dòng)合同終止協(xié)議》后，辦理工作交接。離職員工按照《工作交接表》要求逐項(xiàng)完成離職交接手續(xù)，并由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交人事管理部門(mén)。

　　二、離職員工的工作交接手續(xù)完成后，人事管理部門(mén)開(kāi)具《勞動(dòng)合同解除/終止證明》。

　　第三十條離職費(fèi)用結(jié)算

　　一、一般情況下，離職員工的工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金于工作交接完成后發(fā)放。員工離職交接不清、簽字不全或故意拖延不辦理者，公司不予薪資結(jié)算。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償公司損失并承擔(dān)相應(yīng)的后果。

　　二、員工應(yīng)在離職手續(xù)辦妥后15日內(nèi)將戶(hù)口、人事檔案等關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。如有特殊情況不能按期轉(zhuǎn)離的，員工應(yīng)提前書(shū)面說(shuō)明情況，并與公司簽訂協(xié)議，預(yù)留足夠的費(fèi)用。

　　三、因員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇而致使勞動(dòng)合同終止的，應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在辦理退休手續(xù)的同時(shí)將人事檔案轉(zhuǎn)往戶(hù)口所在街道。

　　第八章勞動(dòng)合同管理

　　第三十一條勞動(dòng)合同管理是對(duì)公司和員工之間勞動(dòng)關(guān)系的管理，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、續(xù)訂與終止及爭(zhēng)議解決的管理。管理過(guò)程應(yīng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

　　第三十二條公司和員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同依法訂立，雙方均應(yīng)維護(hù)其有效性并全面履行。

　　第三十三條勞動(dòng)合同的訂立

　　一、公司應(yīng)在員工入職一個(gè)月內(nèi)訂立勞動(dòng)合同。特定崗位的員工還應(yīng)按照公司要求簽訂保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

　　二、公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)及員工手冊(cè)等，除特殊說(shuō)明外，均為勞動(dòng)合同附件。

　　三、一般情況下，經(jīng)理級(jí)(含)以上員工合同期限為3至5年，經(jīng)理級(jí)以下員工合同期限為1至3年。員工的試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。

　　四、公司出資培訓(xùn)或已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與員工訂立了專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議的，在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)合同期限不得短于相關(guān)協(xié)議約定的服務(wù)期限。

　　五、勞動(dòng)合同應(yīng)由員工本人親自簽訂，他人不得代簽，雙方各執(zhí)一份。

　　第三十四條勞動(dòng)合同的履行與變更

　　一、所有員工均應(yīng)按照勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等協(xié)議及相關(guān)合同附件的約定履行合同。

　　二、由于簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更原勞動(dòng)合同的相關(guān)條款或解除勞動(dòng)合同。

　　第三十五條勞動(dòng)合同的續(xù)訂與終止

　　一、人事管理部門(mén)在勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)前35日，征詢(xún)用人部門(mén)關(guān)于勞動(dòng)合同續(xù)訂或終止的意見(jiàn)。用人部門(mén)簽署意見(jiàn)后，應(yīng)征詢(xún)員工本人的意見(jiàn)。

　　二、人事管理部門(mén)確認(rèn)用人部門(mén)和員工本人對(duì)續(xù)訂勞動(dòng)合同意見(jiàn)后，根據(jù)員工在公司歷年的工作表現(xiàn)及人力資源相關(guān)記錄，填寫(xiě)本部門(mén)的意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理助理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

　　三、雙方均同意續(xù)簽的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事管理部門(mén)在原勞動(dòng)合同到期前辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。

　　四、任何一方提出不予續(xù)簽勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同到期自然終止，提出的一方應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知對(duì)方。公司提出不予續(xù)簽的，應(yīng)與員工簽訂《勞動(dòng)合同終止協(xié)議》。人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理離職相關(guān)手續(xù)。

　　五、涉及經(jīng)理級(jí)(含)以上員工的，按照第三章人事任免管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十六條勞動(dòng)合同的解除

　　按照第七章離職管理執(zhí)行。

　　第九章薪酬福利管理

　　第三十七條薪資

　　一、組成

　　薪資是依照公司制定的工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)由員工的職位和級(jí)別決定的。在員工完成指定的任務(wù)，履行指定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)后，公司依照勞動(dòng)合同約定支付員工勞動(dòng)報(bào)酬。

　　1. 月收入主要有以下幾部分組成：基本工資、崗位工資、綜合補(bǔ)貼、績(jī)效工資。

　　2. 基本工資、崗位工資和綜合補(bǔ)貼是每月固定發(fā)放的工資，主要依據(jù)員工出勤情況發(fā)放。其中，綜合補(bǔ)貼只有主管(含)以上級(jí)員工包含此項(xiàng)工資。

　　3. 績(jī)效工資與績(jī)效考核評(píng)分掛鉤，主要依據(jù)《績(jī)效考核管理辦法》進(jìn)行發(fā)放。

　　二、發(fā)放

　　1. 員工的計(jì)薪期為上月21日至當(dāng)月20日止，每月5日為上月工資付薪日，如發(fā)薪日為假期，則酌情提前發(fā)放，員工的工資將如期轉(zhuǎn)入其在公司備案的銀行帳戶(hù)或以現(xiàn)金形式發(fā)放。公司每月向員工提供《工資明細(xì)單》。員工對(duì)工資存在疑問(wèn)的，可向薪酬管理人員咨詢(xún)。

　　2. 員工工資自報(bào)到入職之日起薪，至離職之日停薪，新員工及離職員工當(dāng)月工資均依實(shí)際天數(shù)乘以日薪(月薪/21.75天)。

　　3. 薪資發(fā)放時(shí)扣除依照法律、法規(guī)、政府機(jī)構(gòu)強(qiáng)制規(guī)定要求公司代扣代繳的和公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。

　　4. 因核算或支付過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致實(shí)際支付的薪資低于員工應(yīng)得薪資的，公司將于次月發(fā)薪時(shí)補(bǔ)發(fā);導(dǎo)致實(shí)際支付的薪資高于員工應(yīng)得薪資的，員工應(yīng)及時(shí)予以退還。

　　5. 員工應(yīng)對(duì)自己薪資嚴(yán)守秘密，不得互相談?wù)摷疤皆?xún)他人的薪資，否則將扣除員工當(dāng)月績(jī)效工資，若在提示后仍不能?chē)?yán)守薪資秘密者將給予降級(jí)/降薪處分。

　　三、試用期員工薪資

　　1. 試用期員工的基本工資和崗位工資按照月工資80%的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。

　　2. 試用期員工接受工作表現(xiàn)考核，發(fā)放60%績(jī)效工資。

　　四、員工加班

　　加班工資依據(jù)《考勤管理規(guī)定》中關(guān)于加班的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)每月實(shí)際加班情況發(fā)放。加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.員工工作日加班的，按照本人小時(shí)基本工資基數(shù)的1.5倍支付加班工資;

　　2.員工休息日加班的，按照本人小時(shí)基本工資基數(shù)的2倍支付加班工資;

　　3.員工法定節(jié)假日加班的，按照本人小時(shí)基本工資基數(shù)的3倍支付加班工資。

　　第三十八條 薪酬調(diào)整

　　公司根據(jù)下列因素對(duì)薪酬不定期進(jìn)行調(diào)整：公司經(jīng)營(yíng)狀況，員工的工作表現(xiàn)、能力和技術(shù)水平的提高程度，職位異動(dòng)情況等。

　　第三十九條 福利部分

　　一、保險(xiǎn)部分： 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)依國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定支付公司應(yīng)繳納部分并代扣代繳員工應(yīng)繳納部分。

　　二、住房公積金：公司依國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定，為員工辦理住房公積金，支付公司應(yīng)繳納部分并代扣代繳員工應(yīng)繳納部分。

　　三、 其它福利：

　　1. 勞動(dòng)補(bǔ)貼

　　勞動(dòng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為50元/月，包括員工的高溫補(bǔ)貼、冬季防寒以及勞動(dòng)保護(hù)用品等。

　　2. 司齡工資

　　根據(jù)員工在公司連續(xù)工作年限，每月發(fā)放固定額度的司齡補(bǔ)貼，司齡補(bǔ)貼隨著連續(xù)司齡的增加逐年遞增。

　　3. 工作餐補(bǔ)貼

　　員工自入職之日起享受工作餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作餐補(bǔ)貼按照員工實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。公司提供工作餐的崗位，不再享受工作餐補(bǔ)貼。

　　4. 節(jié)日禮金及生日禮物：視公司效益情況發(fā)放節(jié)日禮金或禮物。員工入職滿(mǎn)一年后，員工生日當(dāng)月公司將贈(zèng)送禮物一份。

　　5. 通訊補(bǔ)貼：公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為必要崗位的員工提供通訊補(bǔ)貼。

　　6. 員工福利體檢：公司根據(jù)工作安排，將定期組織員工進(jìn)行常規(guī)身體檢查。

　　第四十條 年終獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、年終獎(jiǎng)即第13個(gè)月的工資

　　1.員工自試用期結(jié)束的次月起參加年度考核并開(kāi)始享受年終獎(jiǎng)即第13個(gè)月的工資待遇。

　　2. 在公司工作滿(mǎn)一年的員工將依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放第13個(gè)月月薪，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：月工資×年度績(jī)效系數(shù);工作不滿(mǎn)一年的員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：月工資÷12×實(shí)際工作月份×年度績(jī)效系數(shù)，轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月的實(shí)際出勤天數(shù)低于半個(gè)月的，從下個(gè)月開(kāi)始計(jì)算實(shí)際工作月份，轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月的實(shí)際出勤天數(shù)超過(guò)半個(gè)月的，從本月開(kāi)始計(jì)算實(shí)際工作月份。

　　二、年度效益獎(jiǎng)

　　1.公司將根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況發(fā)放項(xiàng)目利潤(rùn)獎(jiǎng)金即效益獎(jiǎng)，支付標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.一般情況下，年度獎(jiǎng)金在下一年度第一季度內(nèi)支付。

　　第四十一條 其他獎(jiǎng)勵(lì)

　　公司對(duì)在某方面作出杰出表現(xiàn)而為公司帶來(lái)效益者，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十章培訓(xùn)管理

　　詳見(jiàn)《員工培訓(xùn)管理辦法》

　　第十一章保密規(guī)定

　　第四十二條 公司秘密及其范圍

　　一、公司秘密的特征是：不為公司外的公眾所知悉，能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性，并經(jīng)公司采取了保密措施的各種信息。

　　二、公司秘密包括但不限于以下內(nèi)容：

　　1.公司辦公會(huì)記錄中未向公眾公布的信息;

　　2.公司各級(jí)、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議資料(包括形成決議的及尚未議定的事項(xiàng))中不宜向公司外公眾公開(kāi)的信息;

　　3.公司經(jīng)營(yíng)決策(含經(jīng)營(yíng)策略)中尚未向社會(huì)公眾公開(kāi)的信息;

　　4.公司對(duì)員工的考核意見(jiàn)、培訓(xùn)計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃及任免計(jì)劃等;

　　5.尚未公開(kāi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等;

　　6.公司年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;公司招投標(biāo)計(jì)劃(包括標(biāo)底、標(biāo)書(shū)、招投標(biāo)策略、評(píng)標(biāo)方案等)。

　　三、工資及工資性開(kāi)支的支付計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃及已經(jīng)支付的情況;

　　四、公司財(cái)務(wù)狀況。包括法定財(cái)務(wù)報(bào)表和公司規(guī)定的各種財(cái)務(wù)報(bào)表所包括的信息，資金運(yùn)作計(jì)劃和執(zhí)行情況，公司債權(quán)債務(wù)情況;

　　五、公司的經(jīng)營(yíng)和其他各方面的管理制度及統(tǒng)計(jì)表;

　　六、技術(shù)完善措施：包括技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、重大技術(shù)措施等;

　　七、公司與其他單位間的爭(zhēng)議(包括訴訟、仲裁、調(diào)解、協(xié)商)處理情況，包括解決爭(zhēng)議的策略、代理人的授權(quán)、爭(zhēng)議涉及的資料;

　　八、公司業(yè)務(wù)關(guān)系單位的名單及業(yè)務(wù)往來(lái)情況;在公司業(yè)務(wù)往來(lái)中掌握的其他單位要求保密的信息;

　　十、確定為秘密級(jí)以上的檔案資料。

　　第四十三條 公司秘密等級(jí)的劃分

　　一、公司秘密載體是指以文字、數(shù)據(jù)、符號(hào)、圖形、圖像、聲音等方式記載公司秘密信息的紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤(pán)等各類(lèi)物品。磁介質(zhì)載體包括計(jì)算機(jī)硬盤(pán)、錄音筆、錄像帶等。

　　二、公司的密級(jí)依據(jù)秘密一旦泄露將給公司造成的損失程度劃分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。

　　三、確定了密級(jí)的信息載體應(yīng)妥善保管，紙質(zhì)的涉密信息載體應(yīng)在明顯位置標(biāo)注密級(jí)。

　　第四十四條公司秘密的管理

　　一、保守公司秘密責(zé)任單位的權(quán)利和義務(wù)

　　1.保守公司秘密的責(zé)任部門(mén)可以利用該秘密為公司服務(wù);

　　2.保守公司秘密，未履行本規(guī)定要求的手續(xù)的，不得將該秘密泄露給他人;有義務(wù)禁止未經(jīng)公司批準(zhǔn)的外單位在工作現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像和復(fù)印資料。

　　二、保守公司秘密協(xié)議

　　1.勞動(dòng)合同中應(yīng)有保守公司秘密條款，特定人員還應(yīng)簽訂保密協(xié)議;

　　2.保守公司秘密協(xié)議的主要內(nèi)容包括：

　　2.1公司員工承擔(dān)保守公司秘密義務(wù)的明確的意思表示;

　　2.2保守公司秘密的范圍是本規(guī)定要求的范圍;

　　2.3違反協(xié)議應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

　　2.4員工依法或依勞動(dòng)合同約定離開(kāi)公司時(shí)仍應(yīng)具有保守公司秘密的明確承諾。

　　三、需要了解或使用公司秘密的，保守公司秘密合同應(yīng)經(jīng)公司法律部門(mén)會(huì)簽。涉及到需要了解或利用“絕密”級(jí)公司秘密的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、公司任何部門(mén)和員工均有權(quán)監(jiān)督外單位和個(gè)人履行保守公司秘密合同的情況。

　　第四十五條 責(zé)任追究

　　一、本規(guī)定中所稱(chēng)的“泄露公司秘密”是指違反規(guī)定的下列行為之一：

　　1.使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;

　　2.使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。

　　二、違反本規(guī)定泄露公司秘密尚不構(gòu)成刑事處罰的，應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同和保守公司秘密合同，承擔(dān)違約責(zé)任并給予行政處分。

　　三、對(duì)泄露公司秘密尚不構(gòu)成刑事處罰，有下列情節(jié)之一的，從重給予處罰：

　　1.泄露公司秘密已造成損害后果的;

　　2.以謀取私利為目的泄露公司秘密的;

　　3.泄露公司秘密危害不大但次數(shù)較多或者數(shù)量較大的;

　　4.利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

　　四、違反本規(guī)定泄露公司秘密構(gòu)成犯罪的，公司依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)或提起訴訟，追究其法律責(zé)任。

　　第十二章競(jìng)業(yè)限制規(guī)定

　　第四十六條公司競(jìng)業(yè)限制的管理

　　一、競(jìng)業(yè)限制的人員限于公司的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。

　　二、競(jìng)業(yè)限制的內(nèi)容

　　1.公司的各類(lèi)技術(shù)秘密;公司調(diào)查調(diào)研所得到的經(jīng)營(yíng)信息;

　　2.公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中掌握的客戶(hù)名單、信息檔案;

　　3.公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　三、相關(guān)員工入職時(shí)需簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》的同時(shí)，也要簽訂《保密協(xié)議》，員工在公司及公司關(guān)聯(lián)企業(yè)工作期間應(yīng)無(wú)償履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。

　　四、員工離職時(shí)，應(yīng)提前與公司相關(guān)管理人員確認(rèn)是否開(kāi)始離職后的競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。如公司確認(rèn)離職人員有競(jìng)業(yè)限制必要，應(yīng)確認(rèn)其離職后競(jìng)業(yè)限制義務(wù)并領(lǐng)取競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金;如公司確認(rèn)無(wú)競(jìng)業(yè)限制必要，離職人員則無(wú)需承擔(dān)離職后競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。

　　五、員工離職后應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)包括但不限于：不泄漏、不使用、不使他人獲得或使用公司的商業(yè)秘密;不傳播、不擴(kuò)散不利于公司的消息或報(bào)道;不直接或間接的勸誘或幫助他人勸誘公司員工或客戶(hù)離開(kāi)公司。

　　六、離職人員在離開(kāi)公司時(shí)未提出確認(rèn)申請(qǐng)的，其離職后競(jìng)業(yè)限制義務(wù)自其離開(kāi)公司工作崗位之日起自動(dòng)開(kāi)始，競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金視為離職人員主動(dòng)放棄;無(wú)競(jìng)業(yè)限制必要的離職人員，即使履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)也無(wú)權(quán)領(lǐng)取補(bǔ)償金。

　　七、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金每月的數(shù)額為離職人員在公司最后六個(gè)月月平均工資(以工資條為準(zhǔn))的30%至50%，公司按季度向可領(lǐng)取競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的離職人員支付。

　　八、離職人員在領(lǐng)取補(bǔ)償金時(shí)，應(yīng)向公司出示當(dāng)前的任職情況證明，經(jīng)公司確認(rèn)后方可領(lǐng)取，逾期一個(gè)季度未能向公司提交任職情況證明，視為放棄該季度的補(bǔ)償金。

　　九、公司綜合部在聘任高級(jí)管理人員、技術(shù)人員或可能接觸公司秘密的員工時(shí)，應(yīng)主動(dòng)調(diào)查該人員在原單位所承擔(dān)的保密義務(wù)和競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。

　　第四十七條 責(zé)任追究

　　一、違反本規(guī)定競(jìng)業(yè)限制時(shí)間限制的人員，應(yīng)立即與公司競(jìng)爭(zhēng)單位脫離關(guān)系，繼續(xù)履行《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，并支付違約金。

　　二、違約金按照違約期間約定的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的兩倍支付。無(wú)法確定違約時(shí)間長(zhǎng)短的，按照一年計(jì)算，公司因此而受到的損失大于該違約金的，應(yīng)賠償公司因此受到的全部損失。

　　三、損失額依照以下三種方式計(jì)算，以計(jì)算結(jié)果最高的為準(zhǔn)：獲取或開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品技術(shù)的全部費(fèi)用;公司相關(guān)業(yè)務(wù)因此損失的利潤(rùn);競(jìng)爭(zhēng)單位相關(guān)業(yè)務(wù)因此取得的利潤(rùn)。

　　四、違反上述規(guī)定的，應(yīng)立即停止違約，繼續(xù)履行《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》外，向公司支付違約金，違約金不足以補(bǔ)償公司損失的，還應(yīng)賠償公司因此受到的所有損失，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照本規(guī)定上述條款計(jì)算。

　　五、違反本規(guī)定構(gòu)成犯罪的，公司依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)或提起訴訟，追究其法律責(zé)任。

　　第十三章員工檔案管理

　　第四十八條 員工內(nèi)部檔案管理

　　一、人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)員工內(nèi)部檔案資料的歸集、整理，并予以保密管理。

　　二、員工內(nèi)部檔案應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：

　　1.招聘資料：《應(yīng)聘人員登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》、簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/學(xué)位證書(shū)復(fù)印件、離職證明、職稱(chēng)/執(zhí)業(yè)證書(shū)復(fù)印件、崗位資格證書(shū)復(fù)印件;

　　2.錄用資料：《人員錄用審批表》、勞動(dòng)合同、轉(zhuǎn)正審批表、績(jī)效考核記錄、績(jī)效考核面談表、在公司工作期間獎(jiǎng)懲單、異地工作記錄;

　　3.離職資料：離職審批表、離職交接文件、離職證明。

　　三、一般員工不得查(借)閱他人的個(gè)人檔案;經(jīng)理級(jí)(含)以上員工可查(借)閱本部門(mén)員工的檔案;如需查(借)閱其他平級(jí)部門(mén)的員工檔案，應(yīng)得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、所有查(借)閱人員應(yīng)辦理查(借)閱手續(xù)，注意保密，及時(shí)歸還，不得涂改、撤銷(xiāo)、拍照、復(fù)印他人資料。

　　五、員工有下列事項(xiàng)變更的，應(yīng)在7日內(nèi)通知人事管理部門(mén)，并提供相關(guān)證明：

　　1.身份證件、戶(hù)籍信息、實(shí)際住址和聯(lián)系電話(huà);

　　2.婚姻狀況、誕生子女、緊急情況聯(lián)系人變更;

　　3.取得崗位所需的證書(shū)或?qū)W歷證書(shū)。

　　第十四章附則

　　第四十八條本規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。

　　第四十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

篇2：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理：福利制度

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險(xiǎn)

　　實(shí)施范圍

　　公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險(xiǎn)。險(xiǎn)種含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業(yè) %，員工 % 。

　　員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司，待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開(kāi)公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位，則無(wú)須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　其他保險(xiǎn)管理辦法：

　　對(duì)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。

　　保險(xiǎn)的有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國(guó)家政策變更而變更。

篇3：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。公司將定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、工作能力、技可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。

　　二、工資構(gòu)成

　　基本工資：根據(jù)部門(mén)、職務(wù)、學(xué)歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務(wù)的時(shí)間而增加

　　獎(jiǎng) 金：因工作突出或公司業(yè)績(jī)較好發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)

　　各種應(yīng)扣項(xiàng)目：如代繳個(gè)人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放，無(wú)工齡工資及獎(jiǎng)金。

　　四、工資核發(fā)程序

　　每月15 日為發(fā)薪日。各部門(mén)應(yīng)于每月3 日前向人力資源報(bào)上報(bào)本部門(mén)上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。