YB物業(yè)人力資源管理制度

　　1.0 目的

　　為使雅博物業(yè)員工管理有章可循，制定本制度。

　　2.0 適用范圍

　　適用于雅博物業(yè)總公司及各項(xiàng)目管理處。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1物業(yè)總公司行政人事管理中心在物業(yè)總公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定、組織、落實(shí)、檢查公司人事管理工作。

　　3.2項(xiàng)目公司行政人事部在物業(yè)總公司行政人事管理中心及所在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施本公司人事管理工作。

　　4.0 制度內(nèi)容

　　4.1總則

　　4.1.1凡本雅博物業(yè)人員的人力資源管理，均按此規(guī)定辦理。

　　4.1.2根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》為實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則制定本制度。

　　4.1.3企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制和崗位職務(wù)聘任制。

　　4.1.4員工來(lái)源以公開向社會(huì)招聘為主，招聘員工實(shí)行編制管理，對(duì)員工的使用、管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。

　　4.2人力資源需求

　　4.2.1 人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡(jiǎn)、高效的原則。

　　4.2.2 各項(xiàng)目管理處行政人事部需于每年12月份確定次年度的人員編制，報(bào)總公司行政人事中心核準(zhǔn)，總公司總經(jīng)理審批。

　　4.2.3行政人事管理中心、各項(xiàng)目管理處行政人事部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的人員編制在次年實(shí)施相關(guān)崗位的招聘工作。

　　4.2.4 物業(yè)公司各中心、項(xiàng)目公司各部門在年度人員架構(gòu)編制執(zhí)行過(guò)程中，確因工作需要增加崗位人員編制的，由項(xiàng)目公司行政人事部提出人力需求申請(qǐng)報(bào)告，填寫《人力需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明增加編制的依據(jù)(必要時(shí)需提供布崗圖)，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核，由行政人事管理中心進(jìn)行分析和核定，報(bào)物業(yè)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4.3崗位職責(zé)編制和更新

　　4.3.1崗位職務(wù)名稱依據(jù)崗位系列劃分為兩個(gè)系列：

　　4.3.2行政管理系列。

　　4.3.3專業(yè)技術(shù)工系列。

　　4.3.4行政管理人員的職務(wù)是根據(jù)員工所任職務(wù)及所在崗位的責(zé)任大小、工作難易程度，分為三大類：

　?、?管理級(jí)職務(wù)(領(lǐng)班級(jí)以上，含領(lǐng)班級(jí))。

　　② 普通職務(wù)(領(lǐng)班級(jí)以下)。

　　③ 專業(yè)技術(shù)職務(wù)

　　4.3.5專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)各專業(yè)工作實(shí)際需要設(shè)置的工作崗位和職務(wù)等級(jí)，分資深員工級(jí)及普通員工級(jí)。

　　4.3.6崗位的設(shè)置在“定職能、定編制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行，崗位職務(wù)系列中的各級(jí)職務(wù)名稱由行政人事管理中心/行政人事部制訂，經(jīng)物業(yè)總公司總經(jīng)理審核后實(shí)施。

　　4.3.7 因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加或調(diào)整職務(wù)名稱的須經(jīng)物業(yè)總公司總經(jīng)理同意后，由行政人事管理中心/行政人事部辦理。

　　4.4人力資源管理權(quán)限

　　4.4.1 人力資源管理權(quán)限分為建議權(quán)、決定權(quán)及監(jiān)督權(quán)。

　　4.4.2 公司所有在冊(cè)員工均具有人力資源建議權(quán)限，可對(duì)公司日常的人力資源管理提出建設(shè)性意見，物業(yè)總公司行政人事管理中心應(yīng)對(duì)合理建議根據(jù)公司情況及時(shí)采納并對(duì)建議者及時(shí)回復(fù)。同時(shí)員工有對(duì)各級(jí)人力資源管理申述的權(quán)利，申述處理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目公司行政人事部/物業(yè)總公司行政人事管理中心，申述接受部門為行政人事管理部門。

　　4.4.3 行政人事管理中心對(duì)物業(yè)總公司正、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目公司行政人事部對(duì)項(xiàng)目公司總經(jīng)理及行政人事管理中心負(fù)責(zé)。

　　4.4.4 物業(yè)總公司行政人事管理中心對(duì)各中心人力資源管理有建議權(quán)限、決定權(quán)限、監(jiān)督權(quán)限;對(duì)項(xiàng)目公司各部門領(lǐng)班以上員工的人力資源管理有建議、考核、審核、監(jiān)督等權(quán)限。

　　4.4.5 項(xiàng)目公司行政人事部各部門領(lǐng)班級(jí)以下員工的人力資源管理有建議權(quán)、決定、考核、監(jiān)督權(quán);對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上員工有建議權(quán)。

　　4.4.6物業(yè)總公司行政人事管理中心對(duì)各中心員工個(gè)人檔案和各項(xiàng)目管理處領(lǐng)班級(jí)以上員工個(gè)人檔案復(fù)印件負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)和保管，項(xiàng)目公司行政人事部對(duì)項(xiàng)目各部門員工的個(gè)人檔案負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)和保管(僅限員工在本單位服務(wù)期間所生成的檔案)。

　　4.5 人員招聘與甄選

　　4.5.1 公司每年需進(jìn)行人員定編計(jì)劃，由項(xiàng)目公司行政人事部提出，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理審核，報(bào)物業(yè)總公司行政人事管理中心核準(zhǔn)后，提交物業(yè)總公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　4.5.2行政人事管理中心/行政人事部負(fù)責(zé)人員編制的監(jiān)控。

　　4.5.3 公司的員工由行政人事管理中心/行政人事部負(fù)責(zé)辦理招聘手續(xù)。

　　4.5.4 招聘員工應(yīng)按照《崗位職責(zé)說(shuō)明》的要求執(zhí)行，在經(jīng)考核后擇優(yōu)錄用。應(yīng)聘者應(yīng)按要求提交必要的個(gè)人資料和證件，擬錄用者須到指定的市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格方可辦理錄用手續(xù)。

　　4.5.5 招聘途徑

　　4.5.5.1 刊登招聘廣告。

　　4.5.5.2 勞動(dòng)部門職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)推薦。

　　4.5.5.2 同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。

　　4.5.6 招聘方式

　　4.5.6.1 招用員工的方式為：

　　1)初試(行政人事管理部門)

　　2)復(fù)試(用人部門主管)

　　3)背景調(diào)查：初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。

　　注意事項(xiàng)：應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。

　　4) 通知結(jié)果(行政人事管理部門)

　　5) 辦理入職試用(行政人事管理部門、用人部門)

　　6) 試用期滿，達(dá)到公司用人標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)估后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

篇2：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險(xiǎn)

　　實(shí)施范圍

　　公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險(xiǎn)。險(xiǎn)種含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業(yè) %，員工 % 。

　　員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司，待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位，則無(wú)須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　其他保險(xiǎn)管理辦法：

　　對(duì)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。

　　保險(xiǎn)的有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國(guó)家政策變更而變更。

篇3：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。公司將定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。

　　二、工資構(gòu)成

　　基本工資：根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務(wù)的時(shí)間而增加

　　獎(jiǎng) 金：因工作突出或公司業(yè)績(jī)較好發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)

　　各種應(yīng)扣項(xiàng)目：如代繳個(gè)人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放，無(wú)工齡工資及獎(jiǎng)金。

　　四、工資核發(fā)程序

　　每月15 日為發(fā)薪日。各部門應(yīng)于每月3 日前向人力資源報(bào)上報(bào)本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。