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物業(yè)經(jīng)理人

管理處維修材料管理規(guī)定

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  管理處維修材料管理規(guī)定

  1、維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃,應(yīng)在本月25日前報(bào)管理處采購(gòu)主管,由采購(gòu)主管送交管理處主任審批,確定下月需購(gòu)買的材料。

  2、一般材料由采購(gòu)主管與所需物資部門協(xié)同購(gòu)買;采購(gòu)時(shí)要兩人同行采購(gòu),報(bào)銷時(shí)附采購(gòu)計(jì)劃或報(bào)告書。

  3、采購(gòu)材料要貨比三家,認(rèn)準(zhǔn)質(zhì)量,相同質(zhì)量下應(yīng)取最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu),供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商。

  4、材料購(gòu)回后應(yīng)由維修班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及數(shù)量應(yīng)與計(jì)劃內(nèi)容相同。如在驗(yàn)證時(shí)依據(jù)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)主管,并會(huì)同管理處主管主任對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)不合格品的處理方法有返修、降級(jí)使用、退貨或報(bào)廢。《不合格品處理單》由所需物品部門主管負(fù)責(zé)填寫,由主管主任確認(rèn)。物品經(jīng)驗(yàn)證后,應(yīng)對(duì)所有物品之質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  5、材料入庫(kù)應(yīng)由庫(kù)管員驗(yàn)收,庫(kù)管員開入庫(kù)單,并在發(fā)票反面簽上名;采購(gòu)主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫(kù)單上簽名,并把入庫(kù)單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù)。

  6、臨時(shí)或應(yīng)急材料可以先口頭報(bào)告同意購(gòu)買,再補(bǔ)填《采購(gòu)計(jì)劃審批表》或補(bǔ)寫正式報(bào)告,補(bǔ)填《采購(gòu)計(jì)劃審批表》時(shí)臨時(shí)以"L"表示,緊急以"J"表示。

  7、材料出庫(kù)時(shí)需注明此材料用于什么地方、什么用途,領(lǐng)料人需在出庫(kù)單上簽名。

  8、維修人員可以根據(jù)日常實(shí)際情況一次性領(lǐng)用若干材料,領(lǐng)料人需在出庫(kù)單上注明所領(lǐng)用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途,并在出庫(kù)單上簽名;維修人員在領(lǐng)用專用配件時(shí),需拿廢舊零部件換取。

  9、維修人員在完成維修任務(wù)后,所節(jié)余的材料應(yīng)如數(shù)退庫(kù)并辦理退料手續(xù)。

  10、禁止維修人員利用工作之便,多領(lǐng)冒領(lǐng)材料搞關(guān)系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。

  11、庫(kù)房保管員應(yīng)按材料的品種、質(zhì)量、性能不同采取不同的保管措施,否則造成損失追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  12、發(fā)放材料要堅(jiān)持憑派工單發(fā)料。

  13、材料出庫(kù)須遵循先進(jìn)先出的原則,對(duì)入庫(kù)的材料要作好日期標(biāo)識(shí),以便于發(fā)放管理。

  14、材料庫(kù)房每月要進(jìn)行一次庫(kù)房盤存,每季度要對(duì)維修人員領(lǐng)用的材料公布一次。設(shè)備維保分公司在半年工作總結(jié)中,要具體分析材料使用情況,做到降低成本、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)。

篇2:物管案例:住戶以維修未使用任何材料為由拒交維修費(fèi)用

  物管案例:住戶以維修未使用任何材料為由拒交維修費(fèi)用

  去年年底,某大廈6樓一住戶洗菜池下水管堵塞,電話委托管理處維修班疏通。

  維修人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。由于下水管堵塞嚴(yán)重,在6樓疏通不開,又轉(zhuǎn)到5樓,從下水管檢查孔反向往上清疏。經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的努力,管道徹底疏通了。疏通中從下水管里掏出不少沙子、白灰和油漆塊,證明堵塞是該住戶裝修造成的。

  誰(shuí)知當(dāng)維修人員收取40元維修費(fèi)用時(shí),該住戶以維修未使用任何材料為由,拒不交費(fèi),并振振有辭地說(shuō),自己裝修完剛?cè)胱。瑒e的樓房都有一年保修期,他也應(yīng)當(dāng)住滿一年后再交費(fèi)。

  [案例分析]

  維修費(fèi)用包括材料費(fèi)用和人工費(fèi)用等其他費(fèi)用,業(yè)主以未使用維修材料拒絕交付維修費(fèi)用的理由不成立。本案例下水管道維修范圍處于業(yè)主室內(nèi),屬有償服務(wù)范圍,其堵塞顯然是由業(yè)主裝修期間,不按裝修管理規(guī)定,對(duì)下水管道使用不當(dāng)造成的,其責(zé)任完全應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),業(yè)主應(yīng)承擔(dān)維修費(fèi)用。

  至于業(yè)主提出的保修期問(wèn)題,關(guān)鍵在保修期時(shí)效的計(jì)算。房屋保修期的計(jì)算,是從業(yè)主辦理入伙手續(xù)之日起計(jì)算時(shí)間,與業(yè)主入住到房屋的時(shí)間無(wú)關(guān),因此,業(yè)主所說(shuō)剛剛?cè)胱〉睦碛梢膊怀闪ⅰN飿I(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)業(yè)主辦理入伙手續(xù)的時(shí)間計(jì)算保修期,依據(jù)實(shí)際情況酌情妥善處理。

  從物業(yè)管理的實(shí)際看,即使在市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)育的地區(qū),亦有相當(dāng)一部分業(yè)主用戶對(duì)物業(yè)管理法規(guī)缺乏足夠的理解。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)善于利用多種渠道做宣傳工作,向業(yè)主用戶普及物業(yè)管理法規(guī)知識(shí)。通過(guò)提高他們對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知度,為自己管理服務(wù)的順利實(shí)施鋪路。本案例應(yīng)收取的費(fèi)用如在弄清維修范圍后,事先告知業(yè)主,就不會(huì)出現(xiàn)糾紛了。

  [解決辦法]

  情況反映到管理處,主管領(lǐng)導(dǎo)上門做工作。首先,征詢?cè)撟魧?duì)維修人員文明用語(yǔ)、工作態(tài)度、維修質(zhì)量的意見,他均表示滿意。然后,便耐心地給他解釋入伙與入住、公用部位與自用部分的區(qū)別,依據(jù)有關(guān)法規(guī)向其說(shuō)明大廈已入伙多年,早就不存在保修期,室內(nèi)維修發(fā)生的包括人工費(fèi)在內(nèi)的所有費(fèi)用,都要由業(yè)主住戶承擔(dān),并在核對(duì)這次疏通下水管工作量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步申明收取40元維修費(fèi),已給予了相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

  這位住戶覺得主管說(shuō)得有理有據(jù)、合情合理,消除了誤解,便愉快地交付了應(yīng)付的維修費(fèi)用。

  [相關(guān)法規(guī)制度]

  1.《服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》(節(jié)選)

  一、目的

  規(guī)范服務(wù)費(fèi)用的收繳工作,確保如數(shù)、及時(shí)、安全的收回各項(xiàng)費(fèi)用。

  二、適用范圍

  適用于物業(yè)部管理服務(wù)費(fèi)及其他各項(xiàng)有償服務(wù)費(fèi)的收繳工作。

  ......

  4.有償服務(wù)費(fèi)用的收繳

  (1)機(jī)電處、服務(wù)處等處的工作人員在為住戶提供各項(xiàng)有償服務(wù)時(shí),應(yīng)根據(jù)相關(guān)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),并請(qǐng)住戶對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,在服務(wù)單上簽字確認(rèn)。

  (2)各部門主管應(yīng)根據(jù)用戶簽字后的服務(wù)單對(duì)本部門員工計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,并在部門審核欄內(nèi)簽名確認(rèn)。

  (3)各部門主管應(yīng)在每月25日前將服務(wù)單匯總后交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

  (4)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)在每?jī)蓚€(gè)工作日內(nèi)根據(jù)《服務(wù)單》上的相關(guān)記錄填寫《收費(fèi)通知單》。

  (5)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)在28日前將《收費(fèi)通知單》交財(cái)務(wù)部主管審核,經(jīng)審核存有疑問(wèn)的在三個(gè)工作日內(nèi)向業(yè)主派發(fā)。

  (6)委托銀行代收的,出納員應(yīng)于銀行每次托收后的兩日內(nèi),到銀行抄錄收繳數(shù)據(jù),出納員按照《現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (7)出納員在規(guī)定交費(fèi)期限后的三日內(nèi),編制《費(fèi)用收繳明細(xì)表》報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

  (8)財(cái)務(wù)部主管對(duì)費(fèi)用收繳明細(xì)表進(jìn)行審核,經(jīng)審核存有疑問(wèn)的,應(yīng)及時(shí)查明予以更正,經(jīng)審核無(wú)誤的,對(duì)已交納的費(fèi)用按照《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定處理;對(duì)尚未交納的費(fèi)用,按照《應(yīng)收賬款管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  5.水、電、煤氣、電話費(fèi)用的代收代繳

  (1)對(duì)已辦理銀行劃賬手續(xù)的住戶,出納員應(yīng)及時(shí)到銀行抄錄托收記錄。

  (2)對(duì)未辦理銀行劃賬,需用現(xiàn)金代繳的住戶,出納員應(yīng)在供電局、自來(lái)水公司、煤氣公司或電信局等相關(guān)部門規(guī)定的交費(fèi)日期到相關(guān)單位去交納相關(guān)費(fèi)用。

  (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)相關(guān)部門提供的收費(fèi)單據(jù),填制《收款通知單》。

  (4)收款通知單經(jīng)財(cái)務(wù)部主管審核,如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)查明予以更正;如無(wú)疑問(wèn),加蓋財(cái)務(wù)專用章后交公共事務(wù)部有關(guān)人員在3個(gè)工作日內(nèi)后業(yè)主派發(fā)。

  (5)住戶用現(xiàn)金繳交水、電、煤氣、電話費(fèi)用時(shí),出納員在向住戶提供供水、供電、煤氣、電信等公司的收費(fèi)憑據(jù)的同時(shí),還應(yīng)按《現(xiàn)在管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定向住戶開具收款收據(jù)。

  (6)出納員在應(yīng)規(guī)定交費(fèi)日后的3日內(nèi)編制《費(fèi)用收繳明細(xì)表》報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

  (7)經(jīng)審核,如存有疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查明并予以更正;如經(jīng)審核無(wú)誤的,對(duì)已如數(shù)收回的費(fèi)用按照《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理;對(duì)尚未收回的費(fèi)用,按照《應(yīng)收賬款管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的催繳工作。

  6.兼營(yíng)的餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)費(fèi)用的收繳

  (1)餐飲、娛樂(lè)部門的服務(wù)員應(yīng)在客房消費(fèi)時(shí)開具消費(fèi)項(xiàng)目清單(四聯(lián))。

  (2)該部門的收費(fèi)員應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)明細(xì)單上的消費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)費(fèi)、收費(fèi)。

  (3)收費(fèi)員應(yīng)于每日下午3時(shí)前將當(dāng)日(前日下午3時(shí)~當(dāng)日下午3時(shí))的收取的賬款項(xiàng)填制收款清單,交財(cái)務(wù)部出納員處;收費(fèi)員同時(shí)應(yīng)將消費(fèi)清單的財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

  (4)每月31日,收費(fèi)員應(yīng)將當(dāng)月1日~31日的收入明細(xì)匯總后交財(cái)務(wù)部主管審核,如經(jīng)審核存有疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查明予以更正;經(jīng)審核無(wú)誤,應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》作相應(yīng)的賬務(wù)處理。

  7.費(fèi)用收繳資料的保管

  (1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)于每月末將費(fèi)用收繳資料匯總編制記賬憑證、登記賬簿后交財(cái)務(wù)部主管審核。

  (2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)審核存有疑問(wèn)應(yīng)責(zé)令會(huì)計(jì)及時(shí)更正;如無(wú)疑問(wèn)應(yīng)將收費(fèi)資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存。

  8.管理服務(wù)費(fèi)用收繳率原則上應(yīng)達(dá)到98%,費(fèi)用收繳的情況作為公共事務(wù)部相關(guān)人員的績(jī)效考評(píng)依據(jù)之一。

  五、記錄

  1.《收費(fèi)通知單》

  2.《費(fèi)用催繳通知單》

  3.應(yīng)收管理費(fèi)用明細(xì)表》

  4.《消費(fèi)項(xiàng)目清單》

  5.《費(fèi)用收繳明細(xì)》

  六、相關(guān)支持性文件

  1.《現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

  2.《銀行存款管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

  3.《應(yīng)收賬款管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

  4.《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》

篇3:物業(yè)維修培訓(xùn)材料:電梯常識(shí)

  物業(yè)維修培訓(xùn)材料:電梯常識(shí)

  1.常見名詞解釋

  (1)電梯:是用于高層建筑物中的固定式升降運(yùn)輸設(shè)備,它有一個(gè)裝載乘客的轎廂,沿著垂直或傾斜角度小于15°的導(dǎo)軌在各樓層間運(yùn)行。

  (2)轎廂:是直接運(yùn)載乘客的類似于車廂的部分,一般在門關(guān)閉后是一個(gè)封閉的箱體。

  (3)轎門:轎廂的門,乘客從轎內(nèi)看到的自動(dòng)開、閉的門。它跟隨轎廂一起上下運(yùn)行。

  (4)層門(或稱廳門):設(shè)置在各樓層電梯入口處的門,它不隨電梯上下運(yùn)行,但隨轎門一起開啟或關(guān)閉。

  (5)呼梯盒(或稱召喚盒):設(shè)置在各樓層電梯入口層門的旁邊,一般有上下兩個(gè)帶箭頭的按鈕,供乘客召喚轎廂來(lái)本層站時(shí)使用。

  (6)轎內(nèi)操縱盤:安裝于轎廂內(nèi)壁上,有代表各樓層的數(shù)字按鈕,還有開關(guān)門按鈕以及緊急呼叫按鈕,主要供進(jìn)入電梯后乘客選擇目的樓層使用。

  (7)自動(dòng)扶梯:帶有循環(huán)運(yùn)行的梯級(jí),用于傾斜向上或向下連續(xù)輸送乘客的運(yùn)輸設(shè)備。直觀看起來(lái)它就像移動(dòng)的樓梯,同時(shí)伴隨移動(dòng)的扶手帶。

  (8)自動(dòng)人行道:循環(huán)運(yùn)行的走道,就象放平了的自動(dòng)扶梯,一般用于水平或傾斜角度不大于12°的乘客和由乘客攜帶物品的運(yùn)輸。

  2.分類

  (1)乘客電梯:用于運(yùn)送乘客的電梯,一般用于辦公樓、賓館等場(chǎng)合。

  (2)病床電梯:用于運(yùn)送病床(含病人)醫(yī)療設(shè)備的電梯,主要設(shè)置于醫(yī)院等場(chǎng)合,其特點(diǎn)是載重量和轎廂面積不能太小,否則就無(wú)法裝運(yùn)病床及氧氣瓶、吊瓶架等搶救設(shè)備。

  (3)住宅電梯:供居民住宅樓使用的電梯,其轎廂的形狀和大小除考慮運(yùn)送人員外,同時(shí)要考慮能運(yùn)送一些家具、電器及擔(dān)架或輪椅。

  (4)觀光電梯:主要安裝于賓館、商場(chǎng)、高層辦公樓場(chǎng)合,有一面或幾面的井道壁和轎廂壁是透明材料,乘客在乘坐電梯時(shí),可以觀看轎廂外的景物。

  3.乘梯基本常識(shí)

  3.1 正常乘坐電梯

  目前載人電梯都是微機(jī)控制的智能化、自動(dòng)化設(shè)備,不需要專門的人員來(lái)操作駕駛,普通乘客只要按下列程序乘坐和操作電梯即可。

  (1)在乘梯樓層電梯入口處,根據(jù)自己上行或下行的需要,按上方向或下方向箭頭按鈕,只要按鈕上的燈亮,就說(shuō)明你的呼叫已被記錄,只要等待電梯到來(lái)即可。

  (2)電梯到達(dá)開門后,先讓轎廂內(nèi)人員走出電梯,然后呼梯者再進(jìn)入電梯轎廂。進(jìn)入轎廂后,根據(jù)你需要到達(dá)的樓層,按下轎廂內(nèi)操縱盤上相應(yīng)的數(shù)字按鈕。同樣,只要該按鈕燈亮,則說(shuō)明你的選層已被記錄;此時(shí)不用進(jìn)行其他任何操作,只要等電梯到達(dá)你的目的層停靠即可。

  (3)電梯行駛到你的目的層后會(huì)自動(dòng)開門,此時(shí)按順序走出電梯即結(jié)束了一個(gè)乘梯過(guò)程。

  3.2 文明乘梯注意事項(xiàng)

  (1)呼叫(召喚)電梯。根據(jù)自己上下樓的需要按動(dòng)呼梯盒上的呼梯按鈕,上樓只按上行箭頭按鈕,下樓只按下行箭頭按鈕。不要兩個(gè)按鈕都按,否則的話電梯可能更慢。呼梯按鈕只要按一次即可,只要按鈕燈亮就不需要再去按。因?yàn)榘炊嗌俅味家粯樱粫?huì)加快電梯的速度反而更容易損壞按鈕。更不要因等待時(shí)間稍長(zhǎng)就去拍打按鈕或?qū)娱T門板。

  (2)進(jìn)入電梯。所呼叫的電梯到達(dá)本層站時(shí),會(huì)有燈光、數(shù)字或聲音提示,根據(jù)這樣的提示去等待進(jìn)入電梯。電梯到達(dá)開門后,按順序依次進(jìn)入電梯后在轎廂內(nèi)操縱盤上選定自己的目的層按鈕即可。在進(jìn)入電梯時(shí)如果電梯門關(guān)閉,這時(shí)也不要害怕,因?yàn)槊坎侩娞莸拈T上都有關(guān)門檢測(cè)裝置,碰到或檢測(cè)到有乘客出入時(shí),門會(huì)自動(dòng)重新開啟,即使門關(guān)閉時(shí)安全觸板碰到人體,有一點(diǎn)撞擊,也不用害怕,不會(huì)造成任何傷害。注意:乘客及兒童不要在電梯門口停留玩耍。當(dāng)電梯轎廂乘客已滿時(shí),不要再?gòu)?qiáng)行進(jìn)入轎廂,否則轎廂會(huì)因超載而報(bào)警,無(wú)法啟動(dòng)。

  (3)電梯行駛過(guò)程中。乘客在電梯行駛過(guò)程中,應(yīng)放松站立,不要去扒門;一旦扒開門縫電梯就會(huì)緊急制動(dòng),影響正常運(yùn)行。

  (4)走出電梯。當(dāng)電梯到達(dá)你的目的樓層時(shí),要等電梯停止運(yùn)行,門自動(dòng)打開后,再依次走出電梯。

  3.3 正確乘坐自動(dòng)扶梯

  自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道是連續(xù)運(yùn)行的運(yùn)輸設(shè)備,乘坐自動(dòng)扶梯時(shí),兒童應(yīng)有大人牽領(lǐng),幼兒應(yīng)由大人抱起。進(jìn)出自動(dòng)扶梯時(shí)不要猶豫。一般自動(dòng)扶梯站人的梯級(jí)上有方框形安全警告線,踏腳時(shí),不要踩線,也就是不要踩在兩個(gè)梯級(jí)的接縫處,否則在自動(dòng)扶梯進(jìn)入傾斜運(yùn)行段時(shí),人就會(huì)站立不穩(wěn)而摔倒。對(duì)于正常乘自動(dòng)扶梯的人,應(yīng)靠右側(cè)站立且手扶右側(cè)扶手帶,在扶梯出口處也不用緊張,順勢(shì)邁出即可。

  3.4 文明乘坐自動(dòng)扶梯注意事項(xiàng)

  (1)兒童不能在扶梯梯級(jí)上下出入口處逗留玩耍。

  (2)不要爬坐到扶手帶上。

  (3)不要用手摳扶手帶下部。

  (4)不要在運(yùn)動(dòng)的扶梯上彎腰把手伸到梯級(jí)出入口的梳齒板中。

  (5)不要將果核、石子等硬物丟棄在梯級(jí)上,也不要把傘尖等尖銳硬物伸進(jìn)梯級(jí)周圍的縫隙中,更不要伸進(jìn)梳齒板中。

  (6)行李物品應(yīng)手提攜帶。

  4.乘坐電梯時(shí)緊急情況的應(yīng)對(duì)

  4.1 電梯門不能關(guān)閉

  進(jìn)入電梯后,如電梯門不能自動(dòng)完全關(guān)閉,按關(guān)門按鈕也不能完全關(guān)閉,此時(shí)乘客應(yīng)立即走出轎廂,換乘另外的電梯或走樓梯,方便的情況下應(yīng)向電梯的維修保養(yǎng)部門報(bào)修。

  4.2 被關(guān)在轎廂內(nèi)

  乘客在轎廂內(nèi),轎廂無(wú)論因何種原因而停止或不啟動(dòng),且不能自動(dòng)打開門,此時(shí)乘客應(yīng)保持冷靜,不要采取任何過(guò)急的行動(dòng)(比如,扒門或撞開轎頂天花板上部的安全窗向外爬等),正確的做法是:(1)連續(xù)按壓轎廂內(nèi)操縱盤上的報(bào)警按鈕,此時(shí)電梯警鈴會(huì)響起,轎廂外的人員會(huì)馬上知道轎廂內(nèi)關(guān)人,立即找專業(yè)維保人員來(lái)處理。(2)拿起轎廂內(nèi)操縱盤上的電話機(jī),根據(jù)上面的提示撥號(hào)求援;或者按下操縱盤上的電話按鈕,向外部報(bào)警求援。目前電梯轎廂內(nèi)的電話都是與機(jī)房和值班室三方聯(lián)通的,用電話呼叫會(huì)有人應(yīng)答。(3)被關(guān)在轎廂內(nèi)的人員,應(yīng)該等待外部專業(yè)人員前來(lái)救援釋放。在專業(yè)人員到來(lái)進(jìn)行救援時(shí),一定要通過(guò)電話或喊話,聽從救援人員的指揮,配合救援人員的行動(dòng),以保證所有人員的安全。

  5.乘坐自動(dòng)扶梯時(shí)緊急情況的應(yīng)對(duì)

  在扶梯的上下兩站出入口處的下部,均設(shè)有2個(gè)紅色的按鈕,并標(biāo)有“停止”字樣,如果扶梯上發(fā)生人員摔倒或手指、鞋跟等物品被夾住等情況時(shí),應(yīng)呼叫處在扶梯兩端的人員,立即按下“停止”按鈕以便馬上使扶梯停止。處在扶梯端部的值班人員或一般乘客,如發(fā)現(xiàn)發(fā)生了緊急情況,也應(yīng)立刻按動(dòng)“停止”按鈕,以免造成更大的傷害。

  6.電梯的管理

  根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,“特種設(shè)備”包括電梯、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施七類。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國(guó)特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)在各自職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)實(shí)施特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察。各級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)在實(shí)施特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察時(shí),應(yīng)當(dāng)發(fā)揮行業(yè)部門、社會(huì)中介組織的作用。

  電梯屬于實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局對(duì)該產(chǎn)品統(tǒng)一實(shí)行生產(chǎn)許可證制度。

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