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物業(yè)經(jīng)理人

轄區(qū)設(shè)備巡檢管理制度

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  轄區(qū)設(shè)備巡檢管理制度

  1、運行值班人員巡檢要求

  運行值班人員必須嚴格按照本系統(tǒng)規(guī)定的時間、路線和項目對轄區(qū)設(shè)備進行巡視檢查。巡檢過程中需全面檢查設(shè)備運行狀態(tài),確保無遺漏。

  2、通訊設(shè)備配備規(guī)定

  運行值班人員外出巡檢時,必須隨身攜帶對講機等通訊設(shè)備,保持與當值主管的實時聯(lián)系。遇到突發(fā)情況應立即上報,確保信息傳遞及時準確。

  3、巡檢記錄規(guī)范

  運行值班人員每次巡檢都需在相應的運行日志上詳細記錄巡查情況和結(jié)果。記錄內(nèi)容包括設(shè)備狀態(tài)、參數(shù)讀數(shù)、異常情況等,要求字跡清晰、數(shù)據(jù)準確。

  4、巡檢簽到制度

  運行值班人員必須嚴格執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場簽到制度,在設(shè)置的簽到表上按時簽到。簽到表應包含時間、姓名等信息,作為巡檢工作考核依據(jù)。

  5、重點設(shè)備監(jiān)控

  運行值班人員需根據(jù)設(shè)備實際運行狀況,對處于"手動"模式的設(shè)備以及存在異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢頻次和監(jiān)控力度,確保設(shè)備安全運行。

  6、設(shè)備儀表維護

  巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表(電流表、電壓表、壓力表、濕度表等)存在缺陷,或運行狀態(tài)指示燈損壞,安全保護元件異常等情況,必須立即進行調(diào)整或更換,確保監(jiān)控元件處于完好狀態(tài)。

  7、異常情況處理

  發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常噪音、壓力波動、濕度異常、振動過大、介質(zhì)泄漏等情況且無法立即排除時,必須第一時間報告當值主管,并采取必要的防護措施,防止事故擴大。

  8、巡檢質(zhì)量抽查

  系統(tǒng)工程師每周至少一次對巡檢記錄和實際設(shè)備狀況進行抽查。發(fā)現(xiàn)問題要追查原因,如屬人為因素導致,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究當事人責任。抽查結(jié)果納入月度績效考核。

篇2:機械設(shè)備巡檢制度

  機械設(shè)備巡檢制度

  1、大樓設(shè)備分布在大樓的各個部門,機電主管要安排相關(guān)員工巡視各設(shè)備現(xiàn)場。

  2、機電主管要制定相關(guān)專業(yè)員工巡檢路線、巡視時間。

  3、要制定巡檢檢查表格,規(guī)定應記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視覺、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。

  4、機電主管應對相關(guān)專業(yè)員工的巡檢要進行抽查。

  5、巡查后,相關(guān)專業(yè)員工應迅巡速返回,不得在其他部門逗留,要登記巡檢時間。

  6、因故無巡檢者應向主管申報。

  7、進入其他部門的工作區(qū)域,如監(jiān)控室、電信機房要經(jīng)得部門主管同意

篇3:物業(yè)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

  物業(yè)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

  為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。

  1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

  2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

  3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

  4、巡視值班人員應根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對"手動"運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

  5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

  6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

  7、相關(guān)專業(yè)的管理員每周一次對巡查情況和結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應追究當事人責任。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

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