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物業(yè)經(jīng)理人

九個(gè)企業(yè)管理的經(jīng)典寓言

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  九個(gè)企業(yè)管理的經(jīng)典寓言

  1. 應(yīng)萬變的能力

  鳥兒們聚在一起推舉它們的國(guó)王。孔雀說它最漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:當(dāng)你統(tǒng)治鳥國(guó)的時(shí)候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢?

  原意:做任何事一定要深謀遠(yuǎn)慮,才不至于害了自己。

  說明:一個(gè)哈佛經(jīng)理,當(dāng)儲(chǔ)備多方才能,不只在才識(shí)方面要有過人之處,更當(dāng)有應(yīng)萬變的能力,如此,不但可服人,并且還能對(duì)付不可預(yù)知的意外事件。

  2. 本性難移

  一只雌貓愛上一位英俊的青年,就向女神亞福羅迪特祈禱,請(qǐng)求把它變成人的樣子。女神被它的真情感動(dòng),就把它變成美麗的少女。青年看到這位少女,一見鐘情,兩人彼此愛慕,就結(jié)婚了。

  有一天,亞福羅迪特想試探貓?jiān)谧兂扇诵魏笮愿裼袥]有改變,就在房間里放進(jìn)一只老鼠。這時(shí),貓忘記自己已經(jīng)是人,就從床上跳下來,敏捷地捉住那只老鼠,放進(jìn)嘴里吃掉。女神看了大嘆一聲,便將它恢復(fù)成原來的模樣。

  原意:一個(gè)人即使外貌改變了,性情仍是不易改變的。

  說明:江山易改,本性難移,染色的烏鴉,禁不起雨水的沖洗。要了解一個(gè)人的本性,須從他日常待人處事的細(xì)節(jié)上觀察,不可只看外表,而遂下結(jié)論。

  3. 量力而行

  老鷹從很高的巖石上向下俯沖,用它的利爪抓在小綿羊身上,穴鳥看到了,心想自己一定比老鷹強(qiáng),就模仿老鷹的動(dòng)作,飛到綿羊身上,沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛給纏繞住,拔不出來。

  牧羊人發(fā)現(xiàn)了,就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉,把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥,牧羊人說:據(jù)我所知,這是穴鳥,但是它卻自以為是老鷹。

  原意:人不可不自量力。

  說明:人各有所長(zhǎng),要了解自己的能力去發(fā)展。看到他人名利雙收,便想依樣畫葫蘆,是得不償失的。看他人經(jīng)營(yíng)貿(mào)易賺錢,忘卻自己在個(gè)性、專業(yè)上不適合,便思自立門戶,失敗往往接踵而來。

  4. 合作前的思考

  因?yàn)楠{子的力量大,而野驢跑得很快,獅子野驢便合作一起狩獵。有了豐收后,獅子把獵物分成三等分,說:因?yàn)槲沂侨f獸之王,所以要第一份;我?guī)湍闶孬C,所以我要第二份;如果你還不快逃走,第三份就會(huì)成為使你喪命的原因了。

  原意:知已知彼,百戰(zhàn)百勝。

  說明:蘇秦的連橫政策,遠(yuǎn)交近攻,先并吞最弱國(guó),再并吞次弱國(guó);反之,公司經(jīng)營(yíng),若因?yàn)橄氩⒄钾?cái)力微弱的公司而聯(lián)合比自己財(cái)力雄厚的公司,最后通常是得不償失的。

  5. 珍惜權(quán)力

  獅子愛上了農(nóng)夫的女兒,請(qǐng)求農(nóng)夫?qū)⑴畠杭藿o它。農(nóng)夫既不忍心把女兒許配給猛獸,又不敢拒絕,就想出了一個(gè)方法。當(dāng)獅子來催促的時(shí)候,農(nóng)夫?qū)λf:我很愿意將女兒嫁給你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它們,我女兒立刻與你結(jié)婚。獅子立刻答應(yīng)了,回去剪掉它的尖牙和利爪。可是如此一來,農(nóng)夫就不怕獅子了,當(dāng)獅子再來的時(shí)候,農(nóng)夫就用木棒把它趕走了。

  原意:輕易放棄已有的力量是一種不智之舉。

  說明:一個(gè)哈佛經(jīng)理,切勿輕易放棄自己的實(shí)權(quán),否則一旦失去,再要索回,為時(shí)已太遲了。

  6. 未雨綢繆

  一只山豬在大樹旁勤奮地磨獠牙。狐貍看到了,好奇地問它,既沒有獵人來追趕,也沒有任何危險(xiǎn),為什么要這般用心地磨牙。山豬答道:你想想看,一旦危險(xiǎn)來臨,就沒時(shí)間磨牙了。

  現(xiàn)在磨利,等到要用的時(shí)候就不會(huì)慌張了。

  原意:防患于未然的工作是絕對(duì)需要的。

  說明:書到用時(shí)方恨少,平常若不充實(shí)學(xué)問,臨時(shí)抱佛腳是來不及的。也有人抱怨沒有機(jī)會(huì),然而當(dāng)升遷機(jī)會(huì)來臨時(shí),再嘆自己平時(shí)沒有積蓄足夠的學(xué)識(shí)與能力,以致不能勝任,也只好后悔莫及。

  7. 短暫的快樂

  一間蜂蜜工廠的倉(cāng)庫(kù)里,灑了很多蜂蜜,吸引了許多蒼蠅飛來吃,而且因?yàn)榉涿厶懔耍鼈兌忌岵坏秒x開。不久,這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當(dāng)它們快溺死時(shí),很難過地說:我們真是太貪心了,為了短暫的快樂,卻賠上了寶貴的生命。

  原意:美食往往成為許多災(zāi)禍的原因。

  說明:貪婪是一切禍亂的根源,不論做人處事,都必須戒慎。與人相處,若好貪便宜,必將受人唾棄;經(jīng)營(yíng)事業(yè),若好高鶩遠(yuǎn),不能本誠(chéng)信原則慢慢擴(kuò)張也難長(zhǎng)久。

  8. 能力與待遇

  主人將貨物分成兩份,平均分給驢和騾背,驢看到自己背的東西和騾一樣多,很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍,卻讓我和它馱負(fù)一樣重的貨物。

  走了一段路以后,主人看到驢支持不了,就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后,驢更沒精神了,又把貨物移過去一部分,最后,驢身上空無一物。這時(shí)騾瞪著驢說:你現(xiàn)在還會(huì)認(rèn)為我多吃一倍食物不應(yīng)該嗎?

  原意:判斷一個(gè)人的能力,一定要長(zhǎng)期觀察,不可逐下評(píng)論。

  說明:一個(gè)組織的工作,可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質(zhì)的工作,工資愈高,但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人,卻埋怨工資比不上其它人,但他若有機(jī)會(huì)嘗試解決問題性的工作時(shí),就會(huì)了解別人是否比他有能力多了。

  9. 兩面人的防范

  一只狐貍被獵人追趕,它看到樵夫,趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久,獵人追到,問樵夫有沒有看到一只狐貍經(jīng)過?樵夫既雖然說沒有看到,手卻指向狐貍躲藏的地方。

  可是獵人沒有看到樵夫的手勢(shì),就離開了。狐貍看到獵人走了,立刻跑出來,沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責(zé)備它不知感恩,狐貍回答說:如果你的心口如一,我就會(huì)向你道謝了。

  原意:口蜜腹劍的人不可不防。

  說明:笑里藏刀,言行不一致,便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲,又想討好乙;想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人,在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友,但在私底下卻揭人隱私,到處告狀。

篇2:企業(yè)管理三字經(jīng)

  企業(yè)管理三字經(jīng)

  企業(yè)管理是任何企業(yè)皆不可回避、且極富挑戰(zhàn)之要事;本人在此崗位多年,雖不稱職,卻感受頗深!今將之羅列,取三賦韻,斗膽稱經(jīng)。若能與君有助,作笑柄不亦樂乎?若與同仁徑庭,面談之、書信之,愚皆納之!

  企之管,重中重,門類多,各不同。管理者,務(wù)謹(jǐn)慎,莫照搬,重實(shí)用。千里行,始足下,樓萬丈,起地平。企之管,同此理,先基礎(chǔ),后深層。多方法,少教條,學(xué)原則,練內(nèi)功。

  企興衰,事非輕,大與小,皆巨輪。船航海,靠舵手,齊努力,破浪行!為管者,責(zé)任重,不學(xué)習(xí),咋成功?!

  企戰(zhàn)略,重經(jīng)營(yíng),對(duì)市場(chǎng),要適應(yīng);析環(huán)境,要客觀,集信息,刨深層;對(duì)機(jī)會(huì),要把握,把握住,方成功。

  閑資金,要吸引,何絕招,首誠(chéng)信。我是誰?要宣傳,公益事,要熱心。樹形象,創(chuàng)名牌,借CIS,揚(yáng)我名。管現(xiàn)場(chǎng),“5S”,經(jīng)驗(yàn)好,益無窮。廠清潔,人稱頌,重環(huán)保,揚(yáng)美名。知名度,無形產(chǎn),知珍惜,續(xù)改進(jìn)!

  曰產(chǎn)品,貴在新,要找準(zhǔn),消費(fèi)群;群體小,不要緊,肯消費(fèi),最為真!人有之,我亦有,關(guān)鍵點(diǎn),要區(qū)分!揚(yáng)己長(zhǎng),避己短,靠信譽(yù),去競(jìng)爭(zhēng);或可有,或可無,謹(jǐn)切記,莫沾身!

  多元化,尚爭(zhēng)論,無人保,敗與成。入新行,要謹(jǐn)慎,四階段,要細(xì)評(píng):一啟蒙,二跟風(fēng),三混戰(zhàn),四平定。風(fēng)險(xiǎn)大,數(shù)啟蒙,若成功,定驚人;跟風(fēng)期,要快速,速度慢,難成功;混戰(zhàn)期,憑實(shí)力,實(shí)力小,切莫進(jìn)!平定期,局已成,若成功,除非神!

  企運(yùn)轉(zhuǎn),靠資金,多與少,合理用。周轉(zhuǎn)率,要提高,固定產(chǎn),不放松。用資金,有計(jì)劃,切莫要,盲目行;抓生產(chǎn),控成本,成本高,咋競(jìng)爭(zhēng)?

  為總者,要記清,唯大權(quán),局勢(shì)控!財(cái)務(wù)權(quán),要抓牢,任免權(quán),不放松。此兩權(quán),集己身,穩(wěn)坐臺(tái),任雷動(dòng)。若小事,要放權(quán),莫巨細(xì),都躬親。

  設(shè)部門,要謹(jǐn)慎,不求洋,重實(shí)用。若授權(quán),先任命,名不正,言不順!任命后,再授權(quán),隸屬誰,管何人?權(quán)多大,咋溝通?啥職責(zé),咋考評(píng),凡此類,要認(rèn)真,切不可,空口憑!

  工薪事,事非小,崗與崗,要測(cè)評(píng)。工資數(shù),給崗位,誰上崗,靠競(jìng)爭(zhēng)。薪多少,未知數(shù),關(guān)鍵點(diǎn),看考評(píng)。崗若變,薪必變,獎(jiǎng)與罰,須分明。

  若開會(huì),只點(diǎn)題,切莫要,觀點(diǎn)明。若如此,先畫圈,既已定,誰敢評(píng)?善引導(dǎo),多鼓動(dòng),多分析,認(rèn)真聽:幾觀點(diǎn),幾多路,何利弊,綜合評(píng)。作指示,少而精,先三思,而后行。作承諾,事非小,若出口,必履行!遇大事,要冷靜,偏信暗,兼聽明。

  下任務(wù),要三定:定期限,定標(biāo)準(zhǔn),誰負(fù)責(zé),定一人!受權(quán)者,照章辦,依職責(zé),再分工。為上者,多檢查,若指揮,莫隔層!擦亮眼,多考察,做伯樂,掘才能!能者上,庸者下,舉賢才,不唯親!

  為上者,要切記,兵百萬,藏心中!有布置,有檢查,優(yōu)與劣,看考評(píng):工作事,可空白?職責(zé)事,可分清?工作事,可條理?先與后,可規(guī)程?好和壞,咋衡量,優(yōu)與劣,如何分?科學(xué)測(cè),合理評(píng),業(yè)績(jī)榜,自然明。

  制度事,要嚴(yán)謹(jǐn),先摸底,后論證:此與彼,可沖突?彼與此,可呼應(yīng)?先與后,可程序?對(duì)與錯(cuò),咋界定?類此事,多思考,切不可,莽撞行!頒制度,留緩沖,先貫徹,后執(zhí)行。企制度,即為法,法面前,都平等!為總者,不例外,執(zhí)法者,要嚴(yán)明!

  一企業(yè),何聚凝?企文化,企精神!劣保底,靠制度,優(yōu)無頂,靠精神。善借事,做大題,樹正氣,懲歪風(fēng)。上與下,方向明,力量大,事自成。

  管企業(yè),何為本?條千萬,首推人!為人者,多需求,先溫飽,后業(yè)成。此兩條,事非小,若輕視,難留人。無志者,混日月,有志者,擇期蹦。若用人,要記準(zhǔn):升與遷,機(jī)會(huì)等。若條件,差無幾,先內(nèi)招,后外聘。老員工,貢獻(xiàn)大,知根底,熟內(nèi)情。干得好,可升遷,大家仿,力無窮!

篇3:企業(yè)管理標(biāo)語二

  【企業(yè)管理標(biāo)語】

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制

  2、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好

  3、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)

  4、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗

  5、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮

  6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬,也不要為低目標(biāo)而駝背

  7、人人有改善的能力,事事有改善的余地

  8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

  9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

  10、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化

  11、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng)物業(yè)經(jīng)理人

  12、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步

  13、多建管理工程,少建管理模式

  14、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物

  15、遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工

  16、一等二看三落空,一想二干三成功

  17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

  18、培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)

  19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息

  20、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率

  21、安全用電、節(jié)約用水,消防設(shè)施、定期維護(hù)

  22、管理者要是坐下,部下就躺下了

  23、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量有保證

  24、不收不良品、不做不良品、不出不良品

  25、態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)

  26、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低

  27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢

  28、由前至后一條拉,從上到下一條心

  29、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人

  30、我們的理念是:沒有最好,只有更好

  31、立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面

  32、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)問題不放過

  33、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明

  34、看不出問題是最大的問題

  35、今天工作不努力,明天努力找工作

  36、有一份耕耘,就有一份收獲

  37、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

  38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無界限

  39、一線工人請(qǐng)注意,品質(zhì)效率在于你

  40、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成

  41、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng),相互欣賞、相互支持

  42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)

  43、觀念的超越才是真正的超越

  44、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化

  45、管理就是行動(dòng),管理就是樹立榜樣

  46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象

  47、會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果

  48、好員工:想公事,做實(shí)事,不出事

  49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率

  50、爭(zhēng)做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)

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