工程項目兌現審計報告范本

　　根據公司《內部審計管理規定》關于項目兌現審計的規定，公司（分公司）審計小組根據公司（分公司）領導安排，接受ⅹⅹ項目的申請，于20**年11月10日至12日對項目各項經濟技術指標完成情況進行了審計，在審計過程中我們本著實事求是客觀公證的原則，審閱了項目承包責任狀，項目承包結算書及賬簿、憑證等有關資料，審計情況如下：

　　一、工程基本情況

　　該項目由投資興建，工程為鋼筋砼構筑物，建筑面積8171.3m?；工程從1999年1月20日開工至20**年3月15日竣工，合同工程造價3,108.13萬元，實際結價3,757.57萬元，工程被評為ⅹⅹ市優良工程，該工程我司按項目法組織施工，實行全額承包，經考核工程優良率、安全生產、文明施工等均達到承包責任書要求。

　　二、工程結算情況

　　1、工程結算：公司與甲方預算取費是按ⅹⅹ市二類取費下浮9.18%，材料價差按9803信息價調整，合同造價3,108.13萬元，結算造價3,757.57萬元。

　　2、分包結算：與甲方結算799.58萬元，公司與分包實際結算701.96萬元，分包差額97.61萬元。具體明細如下：

　　分包內容 與甲方結算 與分包結算 分包差額

　　鋼結構 3,496,134.913,090,471.80405,663.11

　　防水 2,435,983.992,301,581.30134,402.69

　　打樁 2,063,736.921,627,635.40436,101.52

　　合計 7,995,855.827,019,688.50976,167.32

　　三、項目承包收入

　　根據項目承包責任書規定的項目承包范圍，業主審定結算價為29,579,847.47元，項目上繳承包總價10%，根據以上原則計算，項目承包收入為：

　　29,579,847.47×(1-10%)=26,621,862.72元。

　　四、項目實際成本

　　從1999年項目建賬至20**年項目財務賬面反映實際成本22,013,997.16元；經審核項目有如下費用應調整：

　　加：在公司財務賬面反映未列入項目成本費用

　　臨時設施費413,541.42

　　19**年6月轉字33#運費25,000.00

　　19**年12月轉字14#臺班費1,200.00

　　20**年2月轉字2#運費4,860.00

　　20**年3月現字7#電話費368.07

　　20**年3月銀字25#鋼窗13,462.89

　　20**年5月銀字15#卷閘門32,041.00

　　20**年6月銀12#鋁合金18,266.06

　　20**年6月銀16#鋼爬梯4,158.39

　　20**年7月銀16#鋼結構97,059.02

　　20**年11月現字18#資料費822.00

　　20**年11月現25#維修材料費3,450.00

　　20**年11月現32#垃圾運費510.00

　　20**年11月轉字2#材料檢驗費3,618.00

　　20**年11月轉字3#機械臺班費2,740.00

　　20**年12月現字13#工資1,424.00

　　20**年12月現字15#工資1,680.00

　　20**年12月轉字3#維修材料費2,070.00

　　20**年1月現字11#鋼材節約獎32,400.00

　　20**年1月銀字18#維修1,512.00

　　20**年1月銀字11#卷閘門13,454.00

　　20**年1月銀字19#鋼結構48,999.00

　　20**年2月轉字10#維修107.00

　

　20**年10月銀字13#水電費50,251.27

　　周轉材料報廢66,850.00

　　小計839,844.12

　　減：在公司財務賬面反映未沖減項目成本費用

　　20**年12月轉字4#調出材料90,437.40

　　20**年12月轉字27#調出材料2,830.22

　　經分公司領導同意減免報廢周轉材料33,425.00

　　小計126,692.62

　　調整后項目實際成本合計22,727,148.66

　　五、項目兌現獎罰

　　1、根據項目承包責任狀第六條（二）、1、6規定，項目月度提成獎按成本降低額的30%提取，工程竣工結算后的提成獎余額經分公司領導審批后，由項目一次性控制發放，即：

　　3,894,714.06×30%=1,168,414.21

　　累計已發月度提成獎312,566.00

　　應補發月度獎855,848.21

　　補發月獎后項目成本降低3,038,865.84

　　2、根據項目承包責任狀第六條（一）、2點，項目可獲超成本降低部份10%--25%獎勵，經分公司領導同意按10%獎勵，即：

　　(3,038,865.84-26,621,862.72×3%)×10%

　　=224,020.99

　　3、根據項目承包責任獎第五條（六），工資含量按工程總造價的10%控制，項目實際含量為：

　　(6,387,059.00-2,259,378.00)÷29,579,847.47=13.95%

　　(其中：民建隊管理費2,259,378.00)

　　4、根據項目承包責任狀第六條（一）、10點，工資含量每升0.5%，扣減獎金額的5%，即：

　　224,020.99×(13.95%-10%)×2×5=88,488.29

　　5、項目應扣減預發效益獎22,874.00

　　6、項目兌現獎總額為：

　　855,848.21+224,020.99-88,488.29-22,874.00

　　=968,506.91

　　經考核項目各項經濟技術指標達到承包責任狀要求，同意退還抵押金。請領導批示：

　　分公司審計小組

　　審計人員：

　　項目經理：

　　二0**年十一月二十三日

篇2：工程項目兌現審計報告范本

　　工程項目兌現審計報告范本

　　根據公司《內部審計管理規定》關于項目兌現審計的規定，公司（分公司）審計小組根據公司（分公司）領導安排，接受ⅹⅹ項目的申請，于20**年11月10日至12日對項目各項經濟技術指標完成情況進行了審計，在審計過程中我們本著實事求是客觀公證的原則，審閱了項目承包責任狀，項目承包結算書及賬簿、憑證等有關資料，審計情況如下：

　　一、工程基本情況

　　該項目由投資興建，工程為鋼筋砼構筑物，建筑面積8171.3m?；工程從1999年1月20日開工至20**年3月15日竣工，合同工程造價3,108.13萬元，實際結價3,757.57萬元，工程被評為ⅹⅹ市優良工程，該工程我司按項目法組織施工，實行全額承包，經考核工程優良率、安全生產、文明施工等均達到承包責任書要求。

　　二、工程結算情況

　　1、工程結算：公司與甲方預算取費是按ⅹⅹ市二類取費下浮9.18%，材料價差按9803信息價調整，合同造價3,108.13萬元，結算造價3,757.57萬元。

　　2、分包結算：與甲方結算799.58萬元，公司與分包實際結算701.96萬元，分包差額97.61萬元。具體明細如下：

　　分包內容 與甲方結算 與分包結算 分包差額

　　鋼結構 3,496,134.913,090,471.80405,663.11

　　防水 2,435,983.992,301,581.30134,402.69

　　打樁 2,063,736.921,627,635.40436,101.52

　　合計 7,995,855.827,019,688.50976,167.32

　　三、項目承包收入

　　根據項目承包責任書規定的項目承包范圍，業主審定結算價為29,579,847.47元，項目上繳承包總價10%，根據以上原則計算，項目承包收入為：

　　29,579,847.47×(1-10%)=26,621,862.72元。

　　四、項目實際成本

　　從1999年項目建賬至20**年項目財務賬面反映實際成本22,013,997.16元；經審核項目有如下費用應調整：

　　加：在公司財務賬面反映未列入項目成本費用

　　臨時設施費413,541.42

　　19**年6月轉字33#運費25,000.00

　　19**年12月轉字14#臺班費1,200.00

　　20**年2月轉字2#運費4,860.00

　　20**年3月現字7#電話費368.07

　　20**年3月銀字25#鋼窗13,462.89

　　20**年5月銀字15#卷閘門32,041.00

　　20**年6月銀12#鋁合金18,266.06

　　20**年6月銀16#鋼爬梯4,158.39

　　20**年7月銀16#鋼結構97,059.02

　　20**年11月現字18#資料費822.00

　　20**年11月現25#維修材料費3,450.00

　　20**年11月現32#垃圾運費510.00

　　20**年11月轉字2#材料檢驗費3,618.00

　　20**年11月轉字3#機械臺班費2,740.00

　　20**年12月現字13#工資1,424.00

　　20**年12月現字15#工資1,680.00

　　20**年12月轉字3#維修材料費2,070.00

　　20**年1月現字11#鋼材節約獎32,400.00

　　20**年1月銀字18#維修1,512.00

　　20**年1月銀字11#卷閘門13,454.00

　　20**年1月銀字19#鋼結構48,999.00

　　20**年2月轉字10#維修107.00

　

　20**年10月銀字13#水電費50,251.27

　　周轉材料報廢66,850.00

　　小計839,844.12

　　減：在公司財務賬面反映未沖減項目成本費用

　　20**年12月轉字4#調出材料90,437.40

　　20**年12月轉字27#調出材料2,830.22

　　經分公司領導同意減免報廢周轉材料33,425.00

　　小計126,692.62

　　調整后項目實際成本合計22,727,148.66

　　五、項目兌現獎罰

　　1、根據項目承包責任狀第六條（二）、1、6規定，項目月度提成獎按成本降低額的30%提取，工程竣工結算后的提成獎余額經分公司領導審批后，由項目一次性控制發放，即：

　　3,894,714.06×30%=1,168,414.21

　　累計已發月度提成獎312,566.00

　　應補發月度獎855,848.21

　　補發月獎后項目成本降低3,038,865.84

　　2、根據項目承包責任狀第六條（一）、2點，項目可獲超成本降低部份10%--25%獎勵，經分公司領導同意按10%獎勵，即：

　　(3,038,865.84-26,621,862.72×3%)×10%

　　=224,020.99

　　3、根據項目承包責任獎第五條（六），工資含量按工程總造價的10%控制，項目實際含量為：

　　(6,387,059.00-2,259,378.00)÷29,579,847.47=13.95%

　　(其中：民建隊管理費2,259,378.00)

　　4、根據項目承包責任狀第六條（一）、10點，工資含量每升0.5%，扣減獎金額的5%，即：

　　224,020.99×(13.95%-10%)×2×5=88,488.29

　　5、項目應扣減預發效益獎22,874.00

　　6、項目兌現獎總額為：

　　855,848.21+224,020.99-88,488.29-22,874.00

　　=968,506.91

　　經考核項目各項經濟技術指標達到承包責任狀要求，同意退還抵押金。請領導批示：

　　分公司審計小組

　　審計人員：

　　項目經理：

　　二0**年十一月二十三日

篇3：春蕾幼兒園財務審計報告(2)

　　春蕾幼兒園20**年財務審計報告

　　一：幼兒園基本情況

　　春蕾幼兒園是一所創辦于2000年的民辦幼兒園，本園設五個班級(大、中、小班)，幼兒人數120人，平均學生人數115人。教職工人數為11人，其中教師6人。學校資產總額達到35萬元，教學、活動面積千余平方。

　　學生人數

　　教師人數

　　非教師職工人數

　　上期人數110

　　上期人數6

　　上期人數5

　　本期人數120

　　本期人數6

　　本期人數5

　　平均人數115

　　平均人數6

　　平均人數5

　　二：本期教育投入情況

　　1.本期新增加一輛海格校車，以供接送學生之用，校車購入總價值為210000元，另新更換了一批室內外兒童玩具等總計10000元。

　　三：本期收、支情況

　　20**學年總收入結構表

　　單位：元

　　合計

　　學生學費

　　交通費

　　本期收入

　　41400

　　36000

　　5400

　　占總收入%

　　100%

　　86.95%

　　13.05%

　　20**學年總支出結構表

　　單位：元

　　本期支出

　　占總支出%

　　書本費

　　1000

　　3.17%

　　校服費

　　2000

　　6.35%

　　室內玩具及辦公用品費

　　500

　　1.59%

　　教師工資薪酬

　　18000

　　57.14%

　　非教師人員工資薪酬

　　4000

　　12.70%

　　校車油耗費

　　3500

　　11.11%

　　校車維修費

　　2500

　　7.94%

　　合計

　　31500

　　100%

　　由以上兩表可以看出本期毛利潤為9900元，本期支出總額為31500元，教職工薪酬支出占總支出的69.84%，其他方面的支出主要在校車方面。本園辦園伊始就以“為廣大適齡幼兒提供更好的學前教育服務”為宗旨，不計較學園的利潤多少。本期收入的76%以上皆反饋與學生，充分體現了辦學的基本理念。

　　四、總結

　　本園辦學規模小，生源亦相應較少。因此形成的資金特點是：收入較少，支出也較少。但支出的質量較好，學校的其他資金收入，如公益捐助、財政專項撥付等收入甚微。由于學校資金收入形式單一且金額過小，為學校的后續發展設置了障礙。學校應嚴格按照縣教育局的規定，制定資金預算制度，合理高效的利用資金，做到取之于學生，用之于學生。在以后的學期內，逐步增加教職員薪酬待遇，繼續加大學校在基礎設施和教學設施投入，改善辦學條件和辦公環境，提高教學質量。為學校教學教育工作更上一層樓提供強有力的保證，為廣大適學幼兒繼續提供高標準的求學服務。