全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部、旅游集團(tuán)投資策劃部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

　　z是陜西省近10年來(lái), 少有的主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)的正團(tuán)職軍官，他以軍人特有素質(zhì)、作風(fēng)和搏擊精神為塑造現(xiàn)代企業(yè)文化貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　記者是帶著好奇的心理采訪西安旅游集團(tuán)公司投資策劃部經(jīng)理、西安旅游股份有限公司董事z先生的。好奇的原因有三：一是他的軍旅作家身份，二是他是軍中為數(shù)不多的全國(guó)青聯(lián)委員，三是作為7次榮立三等功的正團(tuán)職軍官，他主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)。一位軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)線的權(quán)威人士說(shuō)：“宣傳z，不只是對(duì)一名轉(zhuǎn)業(yè)軍官的解讀，更是對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)軍轉(zhuǎn)干部奮斗歷程的一次嶄新的詮釋。”

　　從普通戰(zhàn)士到青聯(lián)委員

　　1961年，z出生于軍人家庭，他的父親曾是黃埔軍校19期的畢業(yè)生，這種背景，使他的血液里流淌著深深的“軍旅情結(jié)”。1979年，剛滿18歲的z應(yīng)征入伍。在近6年的士兵生涯中，z始終是一名優(yōu)秀的汽車司機(jī)，他安全行車25萬(wàn)公里無(wú)事故，多次被評(píng)為“紅旗車駕駛員”。正是這種歷練，為他后來(lái)的軍旅之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1985年底z被破格提升為排長(zhǎng)，之后，他從正排、副連、正連到副營(yíng)，在每年一個(gè)三等功的榮譽(yù)映照下，一年晉升一級(jí)。1986年，被空軍政治部評(píng)為“四有”青年；1994年，他被推選為陜西省青年聯(lián)合會(huì)常務(wù)委員；1995年被共青團(tuán)陜西省委評(píng)為“陜西省優(yōu)秀青年”和“陜西新長(zhǎng)征突擊手”；1998年被增補(bǔ)為第八屆中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。

　　從普通的戰(zhàn)士到全國(guó)青聯(lián)委員，是一個(gè)巨大的跨越，z不僅順利跨過(guò)了一個(gè)個(gè)人生的橫桿，而且一路耕耘并收獲著更多的成果。

　　從軍旅作家到團(tuán)隊(duì)主官

　　在軍隊(duì)這個(gè)大熔爐里，團(tuán)長(zhǎng)、英雄不乏其人，而軍旅作家的卻鳳毛麟角。在緊張的訓(xùn)練和工作之余，z幾乎犧牲了全部的業(yè)余時(shí)間，用心打造著他的文學(xué)夢(mèng)，先后在《解放軍文藝》、《昆侖》、《延河》、《解放軍報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表了80余萬(wàn)字的作品，24歲時(shí)，他成為陜西作家協(xié)會(huì)會(huì)員。作家出版社曾出版過(guò)他的作品集《昨天沒(méi)有故事》，他參與編劇的電視連續(xù)劇《紅翼》榮獲第二屆全軍軍事題材電視劇評(píng)比二等獎(jiǎng)。

　　雖然創(chuàng)作成果斐然，但寫(xiě)作僅是z的業(yè)余愛(ài)好。他在航空兵部隊(duì)提干后，帶出了優(yōu)秀機(jī)務(wù)中隊(duì)，多次被評(píng)為優(yōu)秀基層主官。后來(lái)到www.dewk.cn空軍政治部文化部幫助工作，2年后調(diào)入空軍電訊工程學(xué)院任學(xué)員隊(duì)教導(dǎo)員，38歲被提升為正團(tuán)職研究生學(xué)員隊(duì)政委。他不無(wú)驕傲地說(shuō)，帶研究生隊(duì)他最大的收獲是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)200多名碩士研究生，并親手送出去了64位博士研究生，這期間z以他的真誠(chéng)和才華深深地影響了這些高學(xué)歷人才。盡管他已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)好幾年了，但當(dāng)?shù)弥赣H去世的消息后，這些博士、碩士研究生們自發(fā)地結(jié)隊(duì)前來(lái)追悼。

　　從熱血老兵到企業(yè)精英

　　20**年，42歲的z任正團(tuán)職已經(jīng)5年，按照軍官服役條例，他還可以留隊(duì)，但當(dāng)年正是三年裁軍20萬(wàn)之際，z帶著不舍的心情毅然決然地做出了轉(zhuǎn)業(yè)的決定。

　　當(dāng)時(shí)，轉(zhuǎn)業(yè)軍官當(dāng)公務(wù)員既是政策要求也是主要潮流，z去黨政機(jī)關(guān)工作頗有優(yōu)勢(shì)：7次榮立三等功，行政正團(tuán)職，有基層機(jī)關(guān)經(jīng)歷和扎實(shí)的文字功底。在20**年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)西安市的干部綜合測(cè)評(píng)中，他的得分位列前茅。根據(jù)政策，他可以自由選擇工商、稅務(wù)、公安等單位去當(dāng)公務(wù)員，一些“熱門”單位在看了z的材料后，也向他發(fā)出了邀請(qǐng)的信息。但是z卻把目光投向了西安旅游集團(tuán)。當(dāng)時(shí)的西旅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況是虧損的。但他認(rèn)為，旅游是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更是西安最具發(fā)展?jié)摿Φ闹鲗?dǎo)型產(chǎn)業(yè)，投身其中大有可為。

　　他說(shuō)服了家人和關(guān)心他的親友、戰(zhàn)友與老領(lǐng)導(dǎo)，向西安市委組織部遞交了去西旅集團(tuán)工作的申請(qǐng)。申請(qǐng)中他寫(xiě)道，“如果組織同意我的申請(qǐng)，我將從零做起，保持自己謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、善于學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)、崇尚紀(jì)律的軍人作風(fēng)，為企業(yè)的全面發(fā)展竭盡全力。”他坦率而堅(jiān)定地態(tài)度最終得到了西安市委組織部的批準(zhǔn)。

　　說(shuō)來(lái)也巧，就在已經(jīng)確定轉(zhuǎn)業(yè)的這一年，z被空軍政治部表彰為“空軍擁政愛(ài)民先進(jìn)個(gè)人”。后來(lái)z才知道，自己是西安市近10年來(lái), 極個(gè)別的主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作的正團(tuán)職軍官。

　　從企業(yè)文化到項(xiàng)目策劃

　　20**年6月，z加入西安旅游集團(tuán)。當(dāng)時(shí)，正是以z董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的新一屆集團(tuán)班子剛剛上任不久。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，人心渙散，企業(yè)文化建設(shè)與投資策劃等方面近乎空白的局面，新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“重塑西旅企業(yè)文化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”的戰(zhàn)略構(gòu)想。他擔(dān)任新成立的集團(tuán)投資策劃部的經(jīng)理，其核心職能就是為企業(yè)發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)，整合與提升企業(yè)文化是其中的關(guān)鍵。面對(duì)嶄新的挑戰(zhàn)和困難，那段時(shí)期，z下功夫做了三件事：一是調(diào)整自己的思維方式和工作方法；二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的專業(yè)知識(shí)；三是結(jié)合自己在部隊(duì)基層和機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真地尋找著軍營(yíng)文化與企業(yè)文化的結(jié)合點(diǎn)。

　　在z的建議和策劃組織下，20**年10月，《西安旅游》報(bào)創(chuàng)刊，他在報(bào)紙上開(kāi)辟了“平偉專欄”，以此搭起了與員工廣泛交流的橋梁。“平偉專欄”至今已累計(jì)發(fā)文四十余篇，近八萬(wàn)字，在集團(tuán)員工中引起了較好的反響。以此為契機(jī)，西旅集團(tuán)正式拉開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)的序幕。20**年，《西安旅游集團(tuán)VI手冊(cè)》正式施行；20**年，完成了集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)的重新設(shè)計(jì)和注冊(cè)；20**年，《西旅集團(tuán)品牌形象管理執(zhí)行手冊(cè)（暫行）》、“西旅集團(tuán)企業(yè)形象標(biāo)識(shí)牌”正式啟用，同年，《企業(yè)文化手冊(cè)初稿》完成策劃設(shè)計(jì)。西旅文化產(chǎn)業(yè)公司和西旅創(chuàng)意遠(yuǎn)景旅游產(chǎn)業(yè)公司相繼成立，《西旅?吃喝玩樂(lè)》DM雜志創(chuàng)刊發(fā)行。z結(jié)合集團(tuán)實(shí)施“振興老字號(hào)工程”的發(fā)展要求，堅(jiān)持主張以樹(shù)立集團(tuán)品牌為核心的宣傳宗旨，組織匯編了《西旅集團(tuán)老字號(hào)歷史文化、趣聞?shì)W事匯編》、《西旅集團(tuán)老字號(hào)企業(yè)與名人》等十余萬(wàn)字的文稿，文化力正在形成西旅的企業(yè)發(fā)展力。

　　20**年，西旅集團(tuán)董事長(zhǎng)z提出了“振興西安大旅游”的發(fā)展理念，z積極建言獻(xiàn)策，率領(lǐng)部門的同事們認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、深入研究論證，先后向集團(tuán)提報(bào)了《西旅集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（討論稿）》、《打造山水西安旅游品牌》、《大漢上林苑項(xiàng)目總體概念規(guī)劃建議書(shū)》、《西旅品牌和企業(yè)形象塑造行動(dòng)方案》、《如何發(fā)揮旅游企業(yè)

在大關(guān)中經(jīng)濟(jì)圈中的作用》、《實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的相關(guān)建議》、《秦嶺北麓旅游資源整體開(kāi)發(fā)策劃》等方案，這些方案得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，在社會(huì)上也產(chǎn)生了較好的影響。

　　幾年來(lái)，z和他的團(tuán)隊(duì)踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)，累計(jì)完成了百多份、近百萬(wàn)字的項(xiàng)目策劃方案，在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展方面，發(fā)揮了重要的作用。20**年z加入中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)；20**年，通過(guò)考試，他取得了國(guó)家高級(jí)策劃師的資格；20**年他開(kāi)始擔(dān)任陜西青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。

　　和五年前相比，西旅集團(tuán)不僅早已甩掉了虧損的帽子，總資產(chǎn)規(guī)模由20**年的7.9億元增長(zhǎng)到如今的24億余元；20**至20**年，集團(tuán)年均經(jīng)營(yíng)收入6.4億元，年均利潤(rùn)4200多萬(wàn)元。同時(shí)，西旅集團(tuán)也已形成了以“傳承文明、點(diǎn)化山水，鑒古開(kāi)今、和諧發(fā)展”核心理念的企業(yè)文化，發(fā)展成為中國(guó)西部最大的旅游服務(wù)企業(yè)之一。根據(jù)評(píng)估，“西旅”目前的品牌價(jià)值已達(dá)到20億元。西旅集團(tuán)的發(fā)展壯大，凝聚著z和他帶領(lǐng)的投資策劃部的一份智慧、辛勞與汗水！

　　從軍營(yíng)到企業(yè)，從軍官到職業(yè)經(jīng)理人，z在人生的道路上不斷取得佳績(jī)。《中國(guó)人才──轉(zhuǎn)業(yè)軍官》、《時(shí)代人物》、《西部大開(kāi)發(fā)》等刊物，先后報(bào)道了他的事跡，面對(duì)媒體的關(guān)注和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的肯定，z說(shuō)：此次當(dāng)選全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部，首先要感謝黨和軍隊(duì)多年來(lái)的培養(yǎng)，感謝西安旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)z和領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助，獲得的這一榮譽(yù)，屬于陜西省、屬于西安市、更屬于西旅集團(tuán)。自己將按照*副主席提出的“退役不退色”的要求，一如既往，全力以赴，為集團(tuán)“振興西安大旅游”的宏偉事業(yè)奉獻(xiàn)力量！

　　向前進(jìn)，就能產(chǎn)生信念！雖然從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)已有五年多的時(shí)間，可記者仍然感到，身穿職業(yè)裝的z還是一名真正的軍人。

篇2：全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部旅游集團(tuán)投資策劃部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

　　全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部、旅游集團(tuán)投資策劃部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

　　z是陜西省近10年來(lái), 少有的主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)的正團(tuán)職軍官，他以軍人特有素質(zhì)、作風(fēng)和搏擊精神為塑造現(xiàn)代企業(yè)文化貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　記者是帶著好奇的心理采訪西安旅游集團(tuán)公司投資策劃部經(jīng)理、西安旅游股份有限公司董事z先生的。好奇的原因有三：一是他的軍旅作家身份，二是他是軍中為數(shù)不多的全國(guó)青聯(lián)委員，三是作為7次榮立三等功的正團(tuán)職軍官，他主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)。一位軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)線的權(quán)威人士說(shuō)：“宣傳z，不只是對(duì)一名轉(zhuǎn)業(yè)軍官的解讀，更是對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)軍轉(zhuǎn)干部奮斗歷程的一次嶄新的詮釋。”

　　從普通戰(zhàn)士到青聯(lián)委員

　　1961年，z出生于軍人家庭，他的父親曾是黃埔軍校19期的畢業(yè)生，這種背景，使他的血液里流淌著深深的“軍旅情結(jié)”。1979年，剛滿18歲的z應(yīng)征入伍。在近6年的士兵生涯中，z始終是一名優(yōu)秀的汽車司機(jī)，他安全行車25萬(wàn)公里無(wú)事故，多次被評(píng)為“紅旗車駕駛員”。正是這種歷練，為他后來(lái)的軍旅之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1985年底z被破格提升為排長(zhǎng)，之后，他從正排、副連、正連到副營(yíng)，在每年一個(gè)三等功的榮譽(yù)映照下，一年晉升一級(jí)。1986年，被空軍政治部評(píng)為“四有”青年；1994年，他被推選為陜西省青年聯(lián)合會(huì)常務(wù)委員；1995年被共青團(tuán)陜西省委評(píng)為“陜西省優(yōu)秀青年”和“陜西新長(zhǎng)征突擊手”；1998年被增補(bǔ)為第八屆中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。

　　從普通的戰(zhàn)士到全國(guó)青聯(lián)委員，是一個(gè)巨大的跨越，z不僅順利跨過(guò)了一個(gè)個(gè)人生的橫桿，而且一路耕耘并收獲著更多的成果。

　　從軍旅作家到團(tuán)隊(duì)主官

　　在軍隊(duì)這個(gè)大熔爐里，團(tuán)長(zhǎng)、英雄不乏其人，而軍旅作家的卻鳳毛麟角。在緊張的訓(xùn)練和工作之余，z幾乎犧牲了全部的業(yè)余時(shí)間，用心打造著他的文學(xué)夢(mèng)，先后在《解放軍文藝》、《昆侖》、《延河》、《解放軍報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表了80余萬(wàn)字的作品，24歲時(shí)，他成為陜西作家協(xié)會(huì)會(huì)員。作家出版社曾出版過(guò)他的作品集《昨天沒(méi)有故事》，他參與編劇的電視連續(xù)劇《紅翼》榮獲第二屆全軍軍事題材電視劇評(píng)比二等獎(jiǎng)。

　　雖然創(chuàng)作成果斐然，但寫(xiě)作僅是z的業(yè)余愛(ài)好。他在航空兵部隊(duì)提干后，帶出了優(yōu)秀機(jī)務(wù)中隊(duì)，多次被評(píng)為優(yōu)秀基層主官。后來(lái)到www.dewk.cn空軍政治部文化部幫助工作，2年后調(diào)入空軍電訊工程學(xué)院任學(xué)員隊(duì)教導(dǎo)員，38歲被提升為正團(tuán)職研究生學(xué)員隊(duì)政委。他不無(wú)驕傲地說(shuō)，帶研究生隊(duì)他最大的收獲是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)200多名碩士研究生，并親手送出去了64位博士研究生，這期間z以他的真誠(chéng)和才華深深地影響了這些高學(xué)歷人才。盡管他已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)好幾年了，但當(dāng)?shù)弥赣H去世的消息后，這些博士、碩士研究生們自發(fā)地結(jié)隊(duì)前來(lái)追悼。

　　從熱血老兵到企業(yè)精英

　　20**年，42歲的z任正團(tuán)職已經(jīng)5年，按照軍官服役條例，他還可以留隊(duì)，但當(dāng)年正是三年裁軍20萬(wàn)之際，z帶著不舍的心情毅然決然地做出了轉(zhuǎn)業(yè)的決定。

　　當(dāng)時(shí)，轉(zhuǎn)業(yè)軍官當(dāng)公務(wù)員既是政策要求也是主要潮流，z去黨政機(jī)關(guān)工作頗有優(yōu)勢(shì)：7次榮立三等功，行政正團(tuán)職，有基層機(jī)關(guān)經(jīng)歷和扎實(shí)的文字功底。在20**年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)西安市的干部綜合測(cè)評(píng)中，他的得分位列前茅。根據(jù)政策，他可以自由選擇工商、稅務(wù)、公安等單位去當(dāng)公務(wù)員，一些“熱門”單位在看了z的材料后，也向他發(fā)出了邀請(qǐng)的信息。但是z卻把目光投向了西安旅游集團(tuán)。當(dāng)時(shí)的西旅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況是虧損的。但他認(rèn)為，旅游是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更是西安最具發(fā)展?jié)摿Φ闹鲗?dǎo)型產(chǎn)業(yè)，投身其中大有可為。

　　他說(shuō)服了家人和關(guān)心他的親友、戰(zhàn)友與老領(lǐng)導(dǎo)，向西安市委組織部遞交了去西旅集團(tuán)工作的申請(qǐng)。申請(qǐng)中他寫(xiě)道，“如果組織同意我的申請(qǐng)，我將從零做起，保持自己謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、善于學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)、崇尚紀(jì)律的軍人作風(fēng)，為企業(yè)的全面發(fā)展竭盡全力。”他坦率而堅(jiān)定地態(tài)度最終得到了西安市委組織部的批準(zhǔn)。

　　說(shuō)來(lái)也巧，就在已經(jīng)確定轉(zhuǎn)業(yè)的這一年，z被空軍政治部表彰為“空軍擁政愛(ài)民先進(jìn)個(gè)人”。后來(lái)z才知道，自己是西安市近10年來(lái), 極個(gè)別的主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作的正團(tuán)職軍官。

　　從企業(yè)文化到項(xiàng)目策劃

　　20**年6月，z加入西安旅游集團(tuán)。當(dāng)時(shí)，正是以z董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的新一屆集團(tuán)班子剛剛上任不久。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，人心渙散，企業(yè)文化建設(shè)與投資策劃等方面近乎空白的局面，新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“重塑西旅企業(yè)文化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”的戰(zhàn)略構(gòu)想。他擔(dān)任新成立的集團(tuán)投資策劃部的經(jīng)理，其核心職能就是為企業(yè)發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)，整合與提升企業(yè)文化是其中的關(guān)鍵。面對(duì)嶄新的挑戰(zhàn)和困難，那段時(shí)期，z下功夫做了三件事：一是調(diào)整自己的思維方式和工作方法；二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的專業(yè)知識(shí)；三是結(jié)合自己在部隊(duì)基層和機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真地尋找著軍營(yíng)文化與企業(yè)文化的結(jié)合點(diǎn)。

　　在z的建議和策劃組織下，20**年10月，《西安旅游》報(bào)創(chuàng)刊，他在報(bào)紙上開(kāi)辟了“平偉專欄”，以此搭起了與員工廣泛交流的橋梁。“平偉專欄”至今已累計(jì)發(fā)文四十余篇，近八萬(wàn)字，在集團(tuán)員工中引起了較好的反響。以此為契機(jī)，西旅集團(tuán)正式拉開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)的序幕。20**年，《西安旅游集團(tuán)VI手冊(cè)》正式施行；20**年，完成了集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)的重新設(shè)計(jì)和注冊(cè)；20**年，《西旅集團(tuán)品牌形象管理執(zhí)行手冊(cè)（暫行）》、“西旅集團(tuán)企業(yè)形象標(biāo)識(shí)牌”正式啟用，同年，《企業(yè)文化手冊(cè)初稿》完成策劃設(shè)計(jì)。西旅文化產(chǎn)業(yè)公司和西旅創(chuàng)意遠(yuǎn)景旅游產(chǎn)業(yè)公司相繼成立，《西旅?吃喝玩樂(lè)》DM雜志創(chuàng)刊發(fā)行。z結(jié)合集團(tuán)實(shí)施“振興老字號(hào)工程”的發(fā)展要求，堅(jiān)持主張以樹(shù)立集團(tuán)品牌為核心的宣傳宗旨，組織匯編了《西旅集團(tuán)老字號(hào)歷史文化、趣聞?shì)W事匯編》、《西旅集團(tuán)老字號(hào)企業(yè)與名人》等十余萬(wàn)字的文稿，文化力正在形成西旅的企業(yè)發(fā)展力。

　　20**年，西旅集團(tuán)董事長(zhǎng)z提出了“振興西安大旅游”的發(fā)展理念，z積極建言獻(xiàn)策，率領(lǐng)部門的同事們認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、深入研究論證，先后向集團(tuán)提報(bào)了《西旅集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（討論稿）》、《打造山水西安旅游品牌》、《大漢上林苑項(xiàng)目總體概念規(guī)劃建議書(shū)》、《西旅品牌和企業(yè)形象塑造行動(dòng)方案》、《如何發(fā)揮旅游企業(yè)

在大關(guān)中經(jīng)濟(jì)圈中的作用》、《實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的相關(guān)建議》、《秦嶺北麓旅游資源整體開(kāi)發(fā)策劃》等方案，這些方案得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，在社會(huì)上也產(chǎn)生了較好的影響。

　　幾年來(lái)，z和他的團(tuán)隊(duì)踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)，累計(jì)完成了百多份、近百萬(wàn)字的項(xiàng)目策劃方案，在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展方面，發(fā)揮了重要的作用。20**年z加入中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)；20**年，通過(guò)考試，他取得了國(guó)家高級(jí)策劃師的資格；20**年他開(kāi)始擔(dān)任陜西青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。

　　和五年前相比，西旅集團(tuán)不僅早已甩掉了虧損的帽子，總資產(chǎn)規(guī)模由20**年的7.9億元增長(zhǎng)到如今的24億余元；20**至20**年，集團(tuán)年均經(jīng)營(yíng)收入6.4億元，年均利潤(rùn)4200多萬(wàn)元。同時(shí)，西旅集團(tuán)也已形成了以“傳承文明、點(diǎn)化山水，鑒古開(kāi)今、和諧發(fā)展”核心理念的企業(yè)文化，發(fā)展成為中國(guó)西部最大的旅游服務(wù)企業(yè)之一。根據(jù)評(píng)估，“西旅”目前的品牌價(jià)值已達(dá)到20億元。西旅集團(tuán)的發(fā)展壯大，凝聚著z和他帶領(lǐng)的投資策劃部的一份智慧、辛勞與汗水！

　　從軍營(yíng)到企業(yè)，從軍官到職業(yè)經(jīng)理人，z在人生的道路上不斷取得佳績(jī)。《中國(guó)人才──轉(zhuǎn)業(yè)軍官》、《時(shí)代人物》、《西部大開(kāi)發(fā)》等刊物，先后報(bào)道了他的事跡，面對(duì)媒體的關(guān)注和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的肯定，z說(shuō)：此次當(dāng)選全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部，首先要感謝黨和軍隊(duì)多年來(lái)的培養(yǎng)，感謝西安旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)z和領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助，獲得的這一榮譽(yù)，屬于陜西省、屬于西安市、更屬于西旅集團(tuán)。自己將按照*副主席提出的“退役不退色”的要求，一如既往，全力以赴，為集團(tuán)“振興西安大旅游”的宏偉事業(yè)奉獻(xiàn)力量！

　　向前進(jìn)，就能產(chǎn)生信念！雖然從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)已有五年多的時(shí)間，可記者仍然感到，身穿職業(yè)裝的z還是一名真正的軍人。

篇3：中學(xué)黨支部書(shū)記兼校長(zhǎng)事跡材料

　　中學(xué)黨支部書(shū)記兼校長(zhǎng)事跡材料

　　在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我校黨支部始終按照局黨委的安排，堅(jiān)持以“***”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)***的內(nèi)涵，堅(jiān)持“以人為本，以和為魂，德育為首，教學(xué)為主”的治校方略，強(qiáng)化師德教育，深化教育改革，增強(qiáng)學(xué)校活力，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展的工作思路，積極探索，大膽實(shí)踐，強(qiáng)化內(nèi)涵，科學(xué)發(fā)展，學(xué)校事業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，以黨員的模范作用為表率，以積極分子隊(duì)伍為主要依靠力量，帶動(dòng)了教師，激活了隊(duì)伍，在學(xué)校發(fā)展的實(shí)踐中，取得了顯著的成績(jī)。

　　深入學(xué)習(xí)實(shí)踐***，讓我對(duì)自己的工作有了更清晰和高層次的認(rèn)識(shí)。在工作崗位上，我努力做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力做好本職工作，堅(jiān)持以德育人的教育理念，引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成才，引領(lǐng)著一批又一批的教師成長(zhǎng)，走過(guò)了一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。

　　一、熱愛(ài)學(xué)生、誨人不倦，科學(xué)引導(dǎo)，做好學(xué)生的領(lǐng)路人。

　　我經(jīng)常提醒班主任、課任教師，要用師愛(ài)來(lái)溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生在師愛(ài)中健康地成長(zhǎng)。因?yàn)槲疑钌畹刂溃?ldquo;愛(ài)”是從教者的永恒主題，是教師的天職。一個(gè)教師只有熱愛(ài)學(xué)生，才會(huì)依法執(zhí)教，無(wú)微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng);才會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，竭盡全力地去教育學(xué)生;才會(huì)自覺(jué)自愿地約束自己，規(guī)范自己的言行，更好地做到為人師表、廉潔從教。有愛(ài)才會(huì)有教育，有愛(ài)才會(huì)有教育的科學(xué)發(fā)展。在教育過(guò)程中，無(wú)私地奉獻(xiàn)這種師愛(ài)，既是教育成功的關(guān)鍵，又是衡量一位教師素質(zhì)的重要內(nèi)容。所以，在工作中，盡自己的所能去關(guān)心每一位學(xué)生、了解每一位學(xué)生，尊重他們、信任他們，并做到對(duì)學(xué)生愛(ài)而不溺，嚴(yán)而有格，一視同仁。課余，作為學(xué)校校長(zhǎng)，我經(jīng)常找學(xué)生談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做他們的知心朋友。特別是對(duì)“雙差生”進(jìn)行深入細(xì)致的了解，尋找他們身上蘊(yùn)藏的閃光點(diǎn)，以找到教育的著力點(diǎn)。同時(shí)，我組織一些學(xué)生感興趣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值，正確地認(rèn)識(shí)自我，并體會(huì)到老師的關(guān)心與期待，從而提高他們的學(xué)習(xí)自信心，迎頭趕上前進(jìn)的步伐。我還發(fā)動(dòng)了校長(zhǎng)“一帶一”工程，即每一名校長(zhǎng)建立一個(gè)經(jīng)常深入、保持密切聯(lián)系的班級(jí)，進(jìn)行跟班管理、入班調(diào)研，我所帶的班級(jí)班風(fēng)轉(zhuǎn)變較快，被評(píng)為文明班級(jí)，受到家長(zhǎng)、同事的一致認(rèn)可。

　　二、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精，持續(xù)提升，做好教師的帶頭人。

　　科學(xué)發(fā)展應(yīng)用于教育教學(xué)的內(nèi)涵，是要用科學(xué)的思想統(tǒng)籌學(xué)校的全局，促進(jìn)教育的又好又快和可持續(xù)發(fā)展。教學(xué)是一項(xiàng)充滿創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和藝術(shù)性的工作，僅有知識(shí)還不夠，還要懂得怎么樣把知識(shí)傳授給學(xué)生。所以，身為人民教師，身為學(xué)校一百五十名教師的帶頭人，我努力做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精，積極探索教育教學(xué)的規(guī)律和原則，聽(tīng)好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，做好每一次反思，教好每一個(gè)學(xué)生。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中，我不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到每上一節(jié)課，都要吃透教材，研究教法，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，并根據(jù)教材和學(xué)生特點(diǎn)，采用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，為求培養(yǎng)注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。同時(shí)，充分利用教學(xué)資源，積極制作多媒體課件，讓課堂教學(xué)更加生動(dòng)有效。“一份耕耘，一份收獲。”在我的努力下，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)有了更濃厚的興趣，學(xué)習(xí)的勁頭也更足了，形成了良好的學(xué)風(fēng)。每聽(tīng)一節(jié)課，我都會(huì)力爭(zhēng)走進(jìn)思想的相互抵礪之中，深入到每一個(gè)問(wèn)題的提法與時(shí)機(jī)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和重組，給教師們進(jìn)行細(xì)致的分析，在我的努力下，我校教師正逐漸向?qū)W習(xí)型、研究型教師的目標(biāo)邁進(jìn)，形成了良好的教風(fēng)。

　　三、積極探索，勇于創(chuàng)新，謀求發(fā)展，做好學(xué)校管理的排頭兵。

　　***的理念，給學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展提出了不少有益的課題。在教學(xué)中，要作全體師生的引路人，沒(méi)有豐富的知識(shí)是不行的。“要想給學(xué)生一滴水，自己先要有一桶水”，要給教師一個(gè)好的思路，自己先要有超前的思想。因此，我總是虛心求教，潛心鉆研，自覺(jué)參加各種培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和知識(shí)水平。經(jīng)常承擔(dān)學(xué)校的公開(kāi)課教學(xué)，積極參加教研活動(dòng)，并根據(jù)自己的實(shí)踐，及時(shí)總結(jié)，所撰寫(xiě)的論文在各類評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)。

　　擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái)，要求老師做到的我首先做到，要求老師不做的我從來(lái)不做。我堅(jiān)持每周星期日下午到校，星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日，我更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫(xiě)著自己的工作業(yè)績(jī)。我力求做到無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng)新，在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面我嚴(yán)格要求自己，從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，做到合理開(kāi)支，手續(xù)清楚。

　　在學(xué)校管理上，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”，我還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”，在德育工作管理上我能夠處于高屋建瓴的勢(shì)態(tài)，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上，我能做到以身作則，率先垂范。有一次，由于家事而上班遲到了，學(xué)校教師都不以為然，可我卻在考勤本上登記，并在教師例會(huì)上公開(kāi)道歉。學(xué)期結(jié)束時(shí)，按制度扣了自己的錢。我用這種嚴(yán)于律自的做法，感召著學(xué)校的全體師生，優(yōu)化著學(xué)校的教育教學(xué)管理。

　　對(duì)教師和學(xué)生的困難疾苦，我熱情幫助，關(guān)懷備至，給他們一個(gè)無(wú)微不至的照顧;從而贏得了廣大師生和家長(zhǎng)的信任和好評(píng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。學(xué)校劉亞娟老師身患重病，仍堅(jiān)持上課，我知道后，主動(dòng)為她捐款，并和全校師生一起為她籌集了捐款近7萬(wàn)元。學(xué)校里每次組織捐款，我總是第一個(gè)先捐上。XX父母雙亡，在村委會(huì)的幫助下姐弟倆艱難度日，我知道后，找到這位學(xué)生，親自到他家里去走訪，并為他送去了一些吃的用的。事后，我找到這個(gè)學(xué)生所在班的班主任，和他商量，組織了一個(gè)“手拉手，我們一起走”的愛(ài)心小組，從心靈上幫助這個(gè)學(xué)生，走出陰霾，走進(jìn)陽(yáng)光。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，我結(jié)合這一專項(xiàng)工作，從“以德立校”的高度，從政治任務(wù)的覺(jué)悟，向全體黨員干部和教職工，提出了具體的師德建設(shè)要求，使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè)于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越，從粗放管理到依法治校科學(xué)管理的邁進(jìn)。

　　“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，也是我的座右銘。盡管多年風(fēng)雨滄桑，依然心性不變。我要始終站在教育這一塊精神高地上，守望著自己的理想，守望著那個(gè)甜美的夢(mèng)，譜寫(xiě)著一曲人生平凡而卓越的樂(lè)章。