項目管理處人員勞動定額

　　1、15萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。

　　2、15萬平方米以下不設(shè)樓宇巡查組，只設(shè)住戶服務(wù)中心;15萬平方米以上設(shè)置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設(shè)1人。住戶服務(wù)中心管理員每增加10萬平方米，增設(shè)1人。

　　3、干部配置：15萬平方米以下設(shè)置主管1人，不設(shè)班(組)長;15萬平方米以上，設(shè)置主管1人(可由管理處副經(jīng)理兼)，住戶服務(wù)中心班長1人，巡樓班(組)長1人。

　　保安人員勞動定額

　　1、固定崗保安員每人當(dāng)值時可監(jiān)護(hù)面積為3000-3500平方米。

　　2、全封閉小區(qū)每入口需設(shè)置6人(三班倒)。

　　3、巡邏保安員每組(兩人一組)可監(jiān)護(hù)面積為5萬平方米左右。

　　4、封閉停車場每出入口處應(yīng)設(shè)置3人。

　　5、30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3–4人。30萬平方米以上可增加組長一級干部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。

　　6、智能化小區(qū)(大廈)已設(shè)置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時，可適當(dāng)養(yǎng)活保安人數(shù)，但每個消防、保安監(jiān)控中心應(yīng)至少配置屏幕監(jiān)控保安員3人。

　　7、保安人員綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。

　　機(jī)電維修人員勞動定額

　　1、每個高壓配電房值班電工3人。

　　2、水工每10萬平方米配置1人。

　　3、中央空調(diào)每10萬平方配置1人。

　　4、電梯工每10部電梯配置1人。

　　5、維修電工每10萬平方米配置3人。

　　6、綜合維修工每10萬平方米配置2人。

　　7、干部配置標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)30萬平方米以下，配置主管1人，不設(shè)班組長;

　　(2)30-80萬平方米以上，配置主管1人，運(yùn)行班(組)長1人，維修班長(組長)1人。

　　(3)80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運(yùn)行班(組)長1人，機(jī)電維修班(組)1人，綜合維修班(組)長1人。

　　8、綜合勞動人數(shù)定額：每10萬平方米10-12人。

　　清潔人員勞動定額

　　1、梯級清掃：14層/小時/人。

　　2、地面清掃：300平方米/小時/人。

　　3、拖樓梯：13層/小時/人。

　　4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/小時/人。

　　5、洗地毯:360平方米/小時/人。

　　6、刮玻璃:4平方米/分鐘/人。

　　7、清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘。

　　8、8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人。

　　9、干部配置標(biāo)準(zhǔn):10萬平方米以下,配置主管1人,不設(shè)班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術(shù)員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設(shè)班(組)長1人。

　　10、保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米,配置1人。

　　園林綠化部人員勞動定額

　　1、綠籬及灌木修剪

　　(1)墻狀綠籬:人工20米/小時;機(jī)剪:50米/小時;

　　(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時;機(jī)剪:50平方米/小時;

　　(3)球形:直徑1米球形,4棵/小時,直徑大于1米的適當(dāng)降低平均數(shù);

　　2、大樹修剪:

　　(1)冠徑15米以上,需三個配合。1棵/8小時3人,平均0.05棵/人/小時

　　(2)冠徑10-15米,需三個配合。3棵/8小時3人,平均0.125棵/人/小時;

　　(3)冠徑5-10米,需二個配合。12棵/8小時2人,平均0.75棵/人/小時;

　　(4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人。小時;

　　3、剪草

　　(1)特級、一級草坪：360平方米/人/小時;

　　(2)二級草坪：280平方米/人/小時;

　　(3)三級草坪：用氣墊機(jī)剪180平方米/小時;割灌機(jī)剪60平方米/小時;

　　(4)四級草坪：用割灌機(jī)剪，40平方米/小時。

　　4、施肥

　　(1)粒肥撒施，550平方米/小時;點施灌木，240棵/小時;點施盆花，900盆/小時;點施小喬木(環(huán)施)，50棵/小時;

　　(2)液肥：機(jī)施兩個配合，平均250平方米/人/小時;手噴，室內(nèi)大盆植物15棵/小時;室外大棵植物24棵/小時;手淋，200棵/人/小時;

　　5、噴藥：機(jī)噴，平均350平方米/人/小時;壺噴，室內(nèi)大植物15棵/小時;室外中小植物25棵/小時;小型盆栽壺噴200棵/小時。

　　6、淋水：自動噴淋平均8000平方米/人/小時，人工淋平均2000平方米/人/小時。

　　7、花苗上盆：時花平均250盆/人/小時，苗木平均200盆/小時。

　　8、花木出圃質(zhì)量修整：時花平均500盆/人/小時，小盆觀葉植物150盆/人/小時;大型觀葉植物平均10盆/小時。

　　9、盆景

　　(1)修剪：小盆平均10盆/小時，中盆平均5盆/小時，大盆平均2盆/小時;

　　(2)換泥轉(zhuǎn)盆：小盆平均8盆/人小時，中盆平均2盆/小時，大盆需兩個人以上配合，平均1盆/人小時

　　10、插花

　　(1)一般插花：

　　★盆花。小盆8分鐘，中盆20分鐘，大盆35分鐘。

　　★花束。小束15分鐘，中束25分鐘，大束35分鐘。

　　★花籃。小籃10分鐘，中籃15分鐘，大籃25分鐘。

　　(2)創(chuàng)意插花：

　　★盆花，小盆20分鐘，中盆40分鐘，大盆90分鐘。

　　★花束，小束25分鐘，中束40分鐘，大束60分鐘。

　　★花籃。小籃20分鐘，中籃40分鐘，大籃80分鐘。

　　11、機(jī)械檢修：正常的周期性檢修每月2天/人，突發(fā)性檢修按機(jī)械故障的修理難度而定。

　　12、殘花清理：報廢殘花的清理平均400盆/人小時;可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。

篇2：座談會井下維修人員發(fā)言稿

　　座談會井下維修人員發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)。同事：

　　大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ鳎腋械绞值臉s幸!

　　我叫z，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20**年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時光里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自我，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的這天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改善，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，但是我要求自我要做到最好，因為學(xué)到了的就是自我的!

　　在近10年的工作里，我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號，有時候潛力比知識更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不一樣的工作崗位。

　　這天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€推薦：

　　(一)“敏而好學(xué)，不恥下問;，如果遇到了自我是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我?guī)煛Ｎ覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗。而且那是在提升自我技能和知識，有什么不好意思的。

　　(二)寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會需要的。

　　公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們就應(yīng)樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自我一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要用心，主動，踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實現(xiàn)自我的人生價值。

　　多謝

篇3：市委辦公室工作人員因公出差及請假管理辦法

　　市委辦公室工作人員因公出差及請假管理辦法

　　市委辦公室機(jī)關(guān)工作人員因公出差及各類請假的管理工作由人事科負(fù)責(zé)。根據(jù)國家及省、市對假期的有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合辦公室實際，制定本辦法。

　　一、因公出差及各類假期

　　(一)出差(離市)

　　主任因公出差，需向市委書記報告;副主任及其他正科級干部因公出差需向主任報告。

　　科長隨市委領(lǐng)導(dǎo)出差，需向分管領(lǐng)導(dǎo)報告;科長出差2天以內(nèi)的報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差3天以上的報主任批準(zhǔn);副科長以下人員出差，經(jīng)本科室主要負(fù)責(zé)人同意，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　(二)病假

　　因病不能正常工作的可以請病假。因病請假1月以上的須有醫(yī)院出具的病假證明。因病請假2個月以上的，由人事科根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定核發(fā)病假期間工資。

　　(三)年休假

　　1.休假時間及范圍：

　　工作人員累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

　　干部職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　　(1)請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

　　(2)工作滿1年不滿10年的，請病假累計2個月以上的;

　　(3)工作滿10年不滿20年的，請病假累計3個月以上的;

　　(4)工作滿20年的，請病假累計4個月以上的.

　　2.休假的審批：

　　(1)市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員休假，要在安排好分管工作的基礎(chǔ)上，向市委辦公室主任提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，交人事科備案。

　　(2)各科室負(fù)責(zé)人休假，要在安排好本科室工作的基礎(chǔ)上，向分管主任提出書面申請，經(jīng)分管主任同意后，報主任批準(zhǔn)后，交人事科備案。

　　(3)各科室工作人員休假，要向科室提出書面申請，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，報分管主任批準(zhǔn)后，交人事科備案。

　　(4)所有休假人員在休假結(jié)束后，及時到人事科辦理銷假手續(xù)。

　　(四)婚假

　　婚假3日;晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)，可享受晚婚假18天(含3天法定婚假)，婚假包括公休假和法定假。

　　(五)產(chǎn)假

　　產(chǎn)假90日，其中產(chǎn)前假15日。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15日。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15日。已婚婦女晚育的增加產(chǎn)假30日，并給予配偶10天護(hù)理假。

　　哺乳期間(嬰兒不滿一周歲)，可在工作時間內(nèi)每日上、下午各哺乳一次，每次為30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。工作時間內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用。

　　懷孕不滿4個月流產(chǎn)的，憑醫(yī)院證明給予15日至30日的產(chǎn)假;懷孕4個月以上流產(chǎn)的，給予42日產(chǎn)假。

　　產(chǎn)假期間，工資福利待遇不變。

　　(六)喪假

　　直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可給予3日喪假。去外地料理直系親屬喪事的，可視路程遠(yuǎn)近給予路程假，車旅費(fèi)自理。

　　二、請假批準(zhǔn)權(quán)限及要求

　　(一)凡辦公室機(jī)關(guān)工作人員均應(yīng)自覺地嚴(yán)格遵守辦公時間，不得遲到、早退。因事因病不能按時上班工作的，必須請銷假。

　　(二)主任請假，需向市委書記報告;副主任和其他正科級干部請假需向主任報告;科長請假，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并向主任報告;副科長以下人員請假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(三)請假須事先填寫《請假呈批表》(樣表附后)，按上述權(quán)限報批.各類假期均包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi),確因特殊情況批準(zhǔn)延期的,一律按事假處理。

　　(四)請假假滿后必須及時銷假，如不能按程序銷假的，應(yīng)按程序續(xù)假。無正當(dāng)理由超時的以曠工論處，并按日扣發(fā)工資，視情節(jié)批評或予以紀(jì)律處分。