屯東小學秋季控流保學工作方案
為鞏固普九成果，確保義務教育的有效實施，力求使適齡少年完成九年義務教育，并保證在校學生鞏固率，特制定我校控流保學實施方案。
一、控流保學工作目標
無學生失學，鞏固率達100%以上
二、控流保學措施
1、組建控流保學工作領導小組，確保控流保學工作力度
組長：z
副組長：z
組員：各班班主任
2、及時摸清底子，澄清勸學對象
⑴、各班均以****年上學期初開學上報人數為基數核算，班主任負責將本班異動摸底名冊及時上報教導處。
⑵、教導處做好統計，并按班造好流失學生花名冊。
3、組織精干力量，深入開展督學勸學
⑴、勸學人員以班主任及本班科任教師為主體。
⑵、對未入校的學生，班主任必須家訪或電話聯系，做好學生勸學工作，并有記錄。
⑶、對流失的學生在上報花名冊時，必須注明原因及家訪情況。
4、建立相應的保學獎懲機制
開學初，經政工處或教導處核實，學生不到校是因為老師的責任，則由該老師負責勸其返校，沒有返校的，扣該老師每人次500元并負責相應的經濟損失。
5、建立減、免、緩機制，讓貧困學生都能上學讀書
⑴、“一費制”及各種助學金落到實處。
⑵、對個別貧困生實行生活津貼補助。
⑶、鼓勵老師贊助學生就讀。
屯東小學
篇2：小學秋季控流保學工作方案
屯東小學秋季控流保學工作方案
為鞏固普九成果，確保義務教育的有效實施，力求使適齡少年完成九年義務教育，并保證在校學生鞏固率，特制定我校控流保學實施方案。
一、控流保學工作目標
無學生失學，鞏固率達100%以上
二、控流保學措施
1、組建控流保學工作領導小組，確保控流保學工作力度
組長：z
副組長：z
組員：各班班主任
2、及時摸清底子，澄清勸學對象
⑴、各班均以****年上學期初開學上報人數為基數核算，班主任負責將本班異動摸底名冊及時上報教導處。
⑵、教導處做好統計，并按班造好流失學生花名冊。
3、組織精干力量，深入開展督學勸學
⑴、勸學人員以班主任及本班科任教師為主體。
⑵、對未入校的學生，班主任必須家訪或電話聯系，做好學生勸學工作，并有記錄。
⑶、對流失的學生在上報花名冊時，必須注明原因及家訪情況。
4、建立相應的保學獎懲機制
開學初，經政工處或教導處核實，學生不到校是因為老師的責任，則由該老師負責勸其返校，沒有返校的，扣該老師每人次500元并負責相應的經濟損失。
5、建立減、免、緩機制，讓貧困學生都能上學讀書
⑴、“一費制”及各種助學金落到實處。
⑵、對個別貧困生實行生活津貼補助。
⑶、鼓勵老師贊助學生就讀。
屯東小學
篇3：Z物業客戶滿意度調查方案
Z物業客戶滿意度調查方案
1.0目的
1.1從合作的角度，了解開發商的需求，進一步深化與開發商的合作關系，擴大物業管理公司的業務范圍。
1.2了解物業管理公司在日常工作中存在的問題，及時改進并提升服務，提高業主滿意度。
2.0時間安排
2.1第一階段 項目設計準備階段(11月20日前)，編制方案，調查問卷設計溝通，人員培訓、資料印刷。
2.2第二階段 項目執行，走訪完成(12月5日前)，調查走訪，回收問卷。
2.3第三階段 調查問卷復核、錯誤修正、數據分析、成果報告(12月15日前)，調查結果形成報告。
3.0調查范圍
3.1合作開發商：北京*****房地產開發有限公司，
3.2住宅業主：**家園業主、**園業主
3.3寫字樓項目：光大**、**售樓處、***、***。
4.0組織實施
4.1由品質管理部牽頭組織，制定實施方案、辦法，指導、監督調查過程，匯總、分析數據。
4.2各項目管理處負責調查具體實施，成立調查小組、明確職責分工。
4.3各職能部門配合本次業主滿意度調查實施，并承擔部分調查任務。
5.0調查實施
5.1合作開發商
5.1.1調查方法：深度訪問
5.1.2調查對象：與各項目合作的開發商或有合作意向的開發商的合作負責人N=4。
合作開發商調查對象職務業務對接
北京****房地產開發有限公司副總經理/工程部經理較緊密
總經理助理/辦公室主任較緊密
營銷中心主任較緊密
營銷中心副主任/客服經理較緊密
5.1.3調查內容：
①詳細了解開發商與物管公司的合作模式、工作流程等;
②詳細了解開發商對物管公司目前工作的需求和滿意度;
③了解促成開發商與物管公司合作的因素。
5.1.4工作成果：開發商對物業管理服務的需求(以定量問卷中對應指標形式提交)。
5.2公司內部人員
5.2.1調查方法：深度訪談
5.2.2調查對象：物業管理公司內部相關人員，N=4
5.2.3調查內容：①詳細了解物管公司與開發商的分工與合作;
②詳細了解物管公司工作流程、方法及現有主要問題;
③了解影響物管公司與開發商合作的主要因素。
5.2.4調查成果：物管工作主要問題(以定量問卷指標形式提交)。
5.3業主滿意度調查
5.3.1調查方法：入戶訪問、隨機抽樣
5.3.2樣本分布：分包項目采取普訪形式，住宅抽樣比率15-30%。
樓盤類型樓盤名稱總戶數樣本量抽樣誤差責任部門
住宅448270015.6%管理處
163440024.5%管理處
寫字樓 100%品質管理部
100%品質管理部
100%品質管理部
消防辦公樓100%品質管理部