山金小學(xué)學(xué)校提升方案

　　我校位于美麗的山金風(fēng)景區(qū)旁、中山北路和長(zhǎng)江路的交匯處，市、區(qū)兩級(jí)政府為學(xué)校的建設(shè)投入了巨資，走進(jìn)校園，曲徑通幽，花紅柳綠，各種專用教室和教學(xué)設(shè)施應(yīng)有盡有。但我校又是由幾所鄰近小學(xué)合并新建的一所小學(xué)，師生行為習(xí)慣不盡人意；不少教師缺少錘煉，安于現(xiàn)狀，缺乏工作進(jìn)取心，教學(xué)水平普遍較低；行政人員面對(duì)全新的校園，管理工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理效率不高。面對(duì)如此美麗現(xiàn)代的校園和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，我們倍感自己責(zé)任重大，學(xué)校提升刻不容緩。

　　一、提升目標(biāo)

　　1、強(qiáng)化思想工作，凝聚教師愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情；

　　2、實(shí)施流程式管理，建設(shè)一支協(xié)作高效的責(zé)任團(tuán)隊(duì)；

　　3、優(yōu)化組織和教育，全面提升師生文明衛(wèi)生素養(yǎng)；

　　4、樹(shù)立科學(xué)質(zhì)量觀，切實(shí)提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量；

　　二、主要工作及措施

　　（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立自信心和責(zé)任心。

　　我校大部分教師來(lái)自規(guī)模較小的學(xué)校，他們平時(shí)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)較少，長(zhǎng)期以來(lái)，教學(xué)水平提高不大。與同齡人比起來(lái)，他們底氣不足，不僅看不到自身的發(fā)展?jié)撃?，也看不到自身的?yōu)點(diǎn)，工作中缺少激情，業(yè)績(jī)平平，這與日新月異的教育發(fā)展形勢(shì)格格不入。

　　1、集中開(kāi)會(huì)與個(gè)別交談相結(jié)合，肯定成績(jī)，樹(shù)立信心。許多教師原來(lái)的學(xué)校，教學(xué)設(shè)施奇缺，況且這幾年來(lái)，學(xué)校一直處在拆并、建設(shè)的過(guò)程中，困難重重，但他們?yōu)榱私逃聵I(yè)，堅(jiān)守工作崗位，默默奉獻(xiàn)，也取得了一些成績(jī)。①利用集體政治學(xué)習(xí)時(shí)間，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立正氣；②級(jí)部行政深入基層蹲點(diǎn)，建立校長(zhǎng)信箱，了解教師思想狀況，做好心理輔導(dǎo)員；③各部門將教師思想教育工作滲透到管理過(guò)程中，起到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。

　　2、開(kāi)展多層次的“唯美的校園 崛起的新星”思想大討論。首先組織全體行政人員、骨干教師參加的研討會(huì)，主題有：①、如何完善管理，形成簡(jiǎn)潔、高效的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人？ ②、如何優(yōu)化管理、組織教育，促進(jìn)師生養(yǎng)成文明衛(wèi)生的行為習(xí)慣，保持唯美的校園？③、各部門如何服務(wù)“教學(xué)為中心”，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高？統(tǒng)一全體行政人員的認(rèn)識(shí)，明確工作方向。然后召開(kāi)不同層次的教師座談會(huì)，了解一線教師的心聲，幫助他們認(rèn)清當(dāng)前教育發(fā)展的形勢(shì)，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性：召開(kāi)中老年教師會(huì)，敦促他們嚴(yán)格對(duì)自己的要求，做年輕教師的表率；召開(kāi)青年教師會(huì)，鼓舞他們的斗志，勤奮工作，召開(kāi)骨干教師會(huì)，讓他們明確自己的職責(zé)，發(fā)揮示范作用；召開(kāi)班主任會(huì)，明確班主任工作的重要性，創(chuàng)新工作，提高德育效率。

　　（二）、完善流程管理，形成簡(jiǎn)潔高效的運(yùn)行機(jī)制。

　　學(xué)校的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，在這個(gè)系統(tǒng)中，有校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處，以及教研組等基層組織。以前由于各部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)，管理效率不高。

　　1、各部門根據(jù)學(xué)校管理的新要求，完善補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　教導(dǎo)處從提高教學(xué)質(zhì)量的角度出發(fā)，完善修訂“教學(xué)管理制度”；總務(wù)處修定“校產(chǎn)校舍管理制度”“教學(xué)儀器使用制度”“專用教室使用制度”......這些制度后，關(guān)鍵在落實(shí)，首先讓教師知曉，然后督促其認(rèn)真遵守，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。

　　2、全體行政管理人員進(jìn)行合理分工，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，三線合一，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)某一方面的工作（如德育、教學(xué)、后勤等），分管校長(zhǎng)下面還有各個(gè)職能部門。各人對(duì)自己的分管工作的管理要求、管理流程等都要熟悉。但分工不分家，強(qiáng)調(diào)協(xié)作。

　　3、管理的抓手是團(tuán)隊(duì)，而責(zé)任團(tuán)隊(duì)是保障。如教導(dǎo)處是分管教學(xué)校長(zhǎng)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，教導(dǎo)處下面由若干個(gè)責(zé)任團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：大隊(duì)部是學(xué)生德育的責(zé)任團(tuán)隊(duì)；教研組、課題組是教科研的責(zé)任團(tuán)隊(duì)；班主任是班級(jí)管理的責(zé)任團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，必須遵循幾個(gè)原則：①、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有明確的要求和目標(biāo)；②、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)學(xué)校做出相應(yīng)的承諾；③、確保團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)聲音。

　　4、注重流程管理。從分管校長(zhǎng)到各個(gè)職能部門，到各個(gè)基層組織，最后到每個(gè)教師，每個(gè)人明確自己的崗位職責(zé)，在相應(yīng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照一定的規(guī)程開(kāi)展各項(xiàng)工作，從而達(dá)到“全盤自動(dòng)化”的程度。各個(gè)職能部門要制定自己的學(xué)年、學(xué)期、月份、周行事歷，定時(shí)間定內(nèi)容。各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照有布置、有檢查、有考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤。堅(jiān)持每周行政例會(huì)制度，進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

　　5、制度激勵(lì)人。讓“尊重”成為聯(lián)系行政人員與教師的紐帶，這不僅有對(duì)人的尊重，還有對(duì)制度的尊重。制度是激勵(lì)人、培養(yǎng)人的，全體行政人員應(yīng)本著這樣的認(rèn)識(shí)，敢管理，勤管理，真管理，善于管理。開(kāi)展先進(jìn)教師和優(yōu)秀青年教師的評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立身邊的優(yōu)秀典型，激勵(lì)教師積極塑造自我，提升師德內(nèi)涵；認(rèn)真組織好各級(jí)各類的先進(jìn)個(gè)人及集體的評(píng)比，嚴(yán)格把關(guān)，使評(píng)比真正起到塑造優(yōu)秀師表群體的積極導(dǎo)向作用。

　?。ㄈ?yōu)化組織教育，養(yǎng)成師生文明衛(wèi)生的習(xí)慣。

　　學(xué)校的合并，最大的問(wèn)題就是師生構(gòu)成情況復(fù)雜，他們的衛(wèi)生文明習(xí)慣普遍較為隨便。良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，需扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　1、學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成是有層次的，需首先突出學(xué)生生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣兩個(gè)重點(diǎn)，然后拓展延伸文明禮儀習(xí)慣、思維習(xí)慣等領(lǐng)域。所以，各學(xué)科、各班級(jí)、備課組、教研組、各年級(jí)都要定期對(duì)學(xué)生提出一到兩條能夠做到、能夠堅(jiān)持的習(xí)慣，一抓到底，抓出成效。不能出現(xiàn)‘雷聲大，雨滴小’的現(xiàn)象，更不能虎頭蛇尾。

　　2、學(xué)高為師，身正為范。教師養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不僅對(duì)自己有幫助，而且對(duì)學(xué)生起著榜樣的作用。首先規(guī)范教師的工作習(xí)慣，在學(xué)校里，以工作為主，專心辦公，認(rèn)真教學(xué)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同教育好學(xué)生；其次是學(xué)習(xí)習(xí)慣，積極參加學(xué)校組織的各種形式的學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代教學(xué)手段；再次是衛(wèi)生習(xí)慣，管好自己的教室，做好辦公衛(wèi)生。

　?。ㄋ模?、部門協(xié)調(diào)一致，迅速提高學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

　　近幾年來(lái)，由于種種原因，我校的教學(xué)質(zhì)量始終落后于全區(qū)平均水平，這讓我們深思：教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，各部門應(yīng)該圍繞這一中心做些什么呢？

　　1、德育是“五育”之首，德育工作的有效開(kāi)展不僅有利于學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)，而且對(duì)學(xué)科教學(xué)也促進(jìn)作用。①加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行班隊(duì)工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)；②搭建實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)，內(nèi)化德育成果：學(xué)校堅(jiān)持一月一次的主題班會(huì)；搞好德育基地建設(shè)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，定期組織學(xué)習(xí)參觀；加強(qiáng)國(guó)防、法制、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育；③認(rèn)真進(jìn)行“七項(xiàng)常規(guī)評(píng)比”，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促落后班級(jí)；④發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，加強(qiáng)學(xué)校德育陣地建設(shè)，通過(guò)健康有益、生動(dòng)活潑的活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)員高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我教育、自我管理，使隊(duì)員得到全面發(fā)展；⑤學(xué)校要用好報(bào)欄、櫥窗、個(gè)性展示墻、文化走廊、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等思想文化教育陣地；利用教室展出學(xué)生書畫作品，開(kāi)辟文化墻，使學(xué)生親自參與，自我熏陶，提升校園文化層次；⑥加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。鼓勵(lì)班級(jí)設(shè)計(jì)凸顯班級(jí)特色的形象標(biāo)識(shí)物，如班規(guī)、班訓(xùn)、班風(fēng)、班歌、班報(bào)、班主任格言、學(xué)生每日警句等，使之成為凝聚班級(jí)精神的生動(dòng)標(biāo)志。⑦發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用，形成家校合力（教育專題系列化）。

　　2、后勤部門是直接為教育教學(xué)服務(wù)的，要“變”等為“找”，事事求早。①期初，主動(dòng)與教導(dǎo)處聯(lián)系，安排簿本、教學(xué)儀器等的發(fā)放；②根據(jù)學(xué)科教學(xué)進(jìn)度，主動(dòng)安排好各專用教室；③根據(jù)教學(xué)需要，主動(dòng)購(gòu)置教學(xué)必需品。

　　3、教導(dǎo)處是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下主管學(xué)校教育教學(xué)工作的職能部門，努力提高教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量是教導(dǎo)處的中心工作。

　?、僦匾曅１九嘤?xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。重新學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)

　　準(zhǔn)，利用一周時(shí)間重新學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，知道教材的編排體系和各年段所教學(xué)科的主要教學(xué)目標(biāo)；學(xué)習(xí)操作層面的課改相關(guān)理論，更新教師的教育理念，如關(guān)于課堂教學(xué)模式的理論、開(kāi)發(fā)利用課程資源的方法......發(fā)揮骨干教師的作用，通過(guò)上示范課、師徒結(jié)對(duì)等形式，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。

　?、?全面實(shí)施課程計(jì)劃，樹(shù)立科學(xué)質(zhì)量觀。開(kāi)齊上足各類課程，尤其是科學(xué)、勞動(dòng)技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、品德與生活、品德與社會(huì)等課程，加大監(jiān)管力度，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　③完善教學(xué)過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　備課：

　　a、教師要鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，根據(jù)年段要求、學(xué)生實(shí)際，精心選擇教學(xué)方法，設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，尤其是學(xué)的設(shè)計(jì)，做到“四有四備”：腦中有課標(biāo)，心中有教材，手中有教法，眼中有學(xué)生；備教材，備學(xué)生，備教法學(xué)法，備課程資源。

　　b、強(qiáng)化集體備課，提高教師備課水平。期初，選擇每個(gè)單元中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容為集體備課內(nèi)容（6-8個(gè)），定主備人和時(shí)間，。集體備課先于教學(xué)進(jìn)度兩周時(shí)間進(jìn)行，每次活動(dòng)有一主備人，其他組員積極參與（均要有書面準(zhǔn)備），主要任務(wù)有：根據(jù)三維目標(biāo)，確定訓(xùn)練重點(diǎn)，設(shè)計(jì)教與學(xué)的過(guò)程，處理課后習(xí)題，設(shè)計(jì)練習(xí)等。

　　上課：

　　a、教師要時(shí)刻關(guān)注課堂有效性的三要素：基于目標(biāo)的問(wèn)題，基于問(wèn)題的活動(dòng)，基于思維的發(fā)展。

　　b、教師要引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究，保證學(xué)生每節(jié)課在教師指導(dǎo)下的自主學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10分鐘（包含作業(yè)），關(guān)注個(gè)體差異，滿足不同層次學(xué)生的需要。

　　作業(yè)布置與批改：

　　a、注重作業(yè)的整合和創(chuàng)新設(shè)計(jì)，控制機(jī)械性作業(yè)的量。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，年級(jí)必須布置以下作業(yè)：低年級(jí)的寫話，三-六年級(jí)的小作本和語(yǔ)文預(yù)習(xí)本。

　　b、各項(xiàng)作業(yè)需及時(shí)規(guī)范批改，對(duì)暫差生提倡面批，認(rèn)真有針對(duì)性地評(píng)講作業(yè)，建立“糾錯(cuò)集”，重視鞏固題的設(shè)計(jì)，提高評(píng)講的效率。

　　培優(yōu)補(bǔ)差：

　　a、把 “抓兩頭，促中間”作為培優(yōu)補(bǔ)差工作的指導(dǎo)思想，長(zhǎng)抓不懈，抓細(xì)抓實(shí)。根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)水平劃分三個(gè)層次的學(xué)生群體，分析現(xiàn)狀，制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，，思想教育先行，分別召開(kāi)座談會(huì)，了解學(xué)生心聲，增強(qiáng)他們的信心，明確階段努力目標(biāo)。

　　b、培優(yōu)補(bǔ)差工作堅(jiān)持課內(nèi)外結(jié)合的原則，首先落實(shí)在課堂上，向課堂40分鐘要效益，根據(jù)不同層次學(xué)生的需要，分層教學(xué)，因材施教，問(wèn)題、練習(xí)的設(shè)計(jì)均要體現(xiàn)。集中輔導(dǎo)主要利用早讀、午休時(shí)間，而下午兩節(jié)課后，主要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，輔導(dǎo)做到定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容。

　　c、加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差的過(guò)程管理，建立班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)檔案，結(jié)合每月的定期學(xué)科檢測(cè)表現(xiàn)和其它常規(guī)檢查情況，及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，召開(kāi)專題研討會(huì)儀。

　　教科研：

　　a、建立年段教研組，主要任務(wù)是開(kāi)展集體備課的研討、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃等。此外，學(xué)校定期開(kāi)展教學(xué)基本功競(jìng)賽等活動(dòng)，讓教師展示風(fēng)采，獲得成功的體驗(yàn)。

　　b、學(xué)校成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助教師篩選、提煉課題，指導(dǎo)課題研究。教師要圍繞我校省級(jí)課題《以校為本 整合教育資源的行動(dòng)研究》，反思自己教育教學(xué)過(guò)程中的困惑、難題，制定自己的研究專題（小課題研究）。

　　c、期初，教科研活動(dòng)就要做到三定：定人、定時(shí)間、定內(nèi)容，每周二、三、四的下午分別是語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)學(xué)科的教科研時(shí)間，任務(wù)主要有兩個(gè)：1、全體學(xué)科教師針對(duì)當(dāng)天上午上的專題匯報(bào)課（體現(xiàn)執(zhí)教者的研究專題）進(jìn)行集體評(píng)課，每位聽(tīng)課教師要完成填寫一份“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”，圍繞研究專題準(zhǔn)備好書面評(píng)課發(fā)言稿。2、集體備課。

　　質(zhì)量檢測(cè)：

　　a、行政人員實(shí)行蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)制，深入教學(xué)第一線，聽(tīng)課、檢查教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)的布置與批改、組織定期的學(xué)科調(diào)研，并在每周的行政例會(huì)上通報(bào)情況。

　　b、校內(nèi)定期調(diào)研與不定期調(diào)研相結(jié)合。每月底至少對(duì)一個(gè)年級(jí)進(jìn)行一次主要學(xué)科的調(diào)研檢測(cè)，周六組織相關(guān)教師進(jìn)行閱卷，對(duì)成績(jī)進(jìn)行橫向和縱向比較，評(píng)出月度教學(xué)優(yōu)秀，納入學(xué)期考核。

　　新學(xué)期即將開(kāi)始，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，全校教師定能同心同德，共同努力，創(chuàng)造山金小學(xué)更加美好的明天！

篇2：天津市中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造實(shí)施方案(2014)

　　天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國(guó)土房管局?jǐn)M定的20**年中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造實(shí)施方案的通知

　　津政辦發(fā)〔20**〕20號(hào)

　　各區(qū)、縣人民政府，各委、局，各直屬單位：

　　市國(guó)土房管局?jǐn)M定的《20**年中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造實(shí)施方案》已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)照此執(zhí)行。

　　天津市人民政府辦公廳

　　20**年2月21日

　　20**年中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造實(shí)施方案

　　市國(guó)土房管局

　　為進(jìn)一步提升中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能，改善居民居住條件和居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市均衡發(fā)展，按照市第十次黨代會(huì)精神和《*天津市委天津市人民政府美麗天津建設(shè)綱要》(津黨發(fā)〔20**〕19號(hào))及20**年20項(xiàng)民心工程的部署，現(xiàn)制定20**年中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造(以下簡(jiǎn)稱舊樓區(qū)綜合提升改造)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實(shí)*****大精神，以***為指導(dǎo)，按照建設(shè)美麗天津的總部署，繼續(xù)對(duì)中心城區(qū)舊樓區(qū)實(shí)施居住功能綜合提升改造，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整合資源，量力而行、分步實(shí)施，條塊結(jié)合、以區(qū)為主，明顯見(jiàn)效、常態(tài)長(zhǎng)效的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)，真抓實(shí)干，努力把舊樓區(qū)建設(shè)成為功能完善、環(huán)境整潔、管護(hù)到位、群眾滿意的美麗社區(qū)，讓更多群眾享受到改革發(fā)展成果。

　　二、主要任務(wù)

　　(一)工作目標(biāo)。20**年完成約2600萬(wàn)平方米舊樓區(qū)綜合提升改造任務(wù)，涉及560個(gè)小區(qū)、5624幢樓，約42萬(wàn)戶、120萬(wàn)群眾受益，基本實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)成片舊樓區(qū)綜合提升改造全覆蓋。提升改造后舊樓區(qū)的居住功能顯著提升、居住環(huán)境明顯改善、后期管理緊密銜接，讓人民群眾住得更加舒適、生活更加和諧幸福。

　　(二)主要內(nèi)容。

　　1.更新"一個(gè)箱"，即信報(bào)箱。

　　2.安裝"兩道門"，即樓棟門、小區(qū)門。

　　3.改造"三根管"，即自來(lái)水管、燃?xì)夤?燃?xì)鈶艄堋⑷細(xì)庠罹哌B接管)、排水管。

　　4.實(shí)現(xiàn)"四個(gè)化"，即甬路平整化、健身設(shè)施普及化(在具備條件的小區(qū)安裝體育鍛煉器械)、樓間環(huán)境規(guī)范化(拆除違法建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)施，清理燃?xì)?、消防等設(shè)施占?jí)汉蜆情g雜物)、車輛停放集中化(維修配建自行車棚，在具備條件的小區(qū)建設(shè)停車泊位并栽植全冠喬木)。

　　5.完善"五功能"，即屋面防水、供熱計(jì)量節(jié)能、供電安全保護(hù)、樓道照明及相關(guān)設(shè)施整修、垃圾設(shè)施修復(fù)等。

　　在具備圍合條件的小區(qū)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，所需經(jīng)費(fèi)以區(qū)為主，市財(cái)政在市級(jí)負(fù)擔(dān)投資中適當(dāng)給予補(bǔ)貼。對(duì)住宅電梯、高層住宅消防系統(tǒng)進(jìn)行維修改造，所需費(fèi)用由電梯所有權(quán)人、房屋所有權(quán)人承擔(dān)，無(wú)所有權(quán)人的以區(qū)為主，市財(cái)政在市級(jí)負(fù)擔(dān)投資中適當(dāng)給予補(bǔ)貼。

　　相關(guān)區(qū)人民政府可結(jié)合小區(qū)實(shí)際和群眾要求，安排增加非規(guī)定整修項(xiàng)目。非規(guī)定整修項(xiàng)目所需費(fèi)用由區(qū)人民政府承擔(dān)。

　　三、工作步驟

　　(一)準(zhǔn)備工作階段(20**年2月底前)。市中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造指揮部(以下簡(jiǎn)稱市舊樓區(qū)指揮部)組織工程招投標(biāo)，下達(dá)20**年投資計(jì)劃，組織開(kāi)展全體參建人員培訓(xùn)。相關(guān)區(qū)人民政府制定本轄區(qū)舊樓區(qū)綜合提升改造工作方案，落實(shí)施工項(xiàng)目工程招標(biāo)、成品設(shè)施招標(biāo)等政府采購(gòu)工作，完成提升改造小區(qū)的設(shè)計(jì)方案和施工組織方案。

　　(二)全面開(kāi)展階段(20**年3月至10月底)。做好全市舊樓區(qū)綜合提升改造動(dòng)員部署工作。按照3月份首批小區(qū)開(kāi)工、6月底前全部小區(qū)分四批開(kāi)工、10月底前基本竣工的目標(biāo)，組織實(shí)施提升改造工程。

　　拆除違法建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)施，清理燃?xì)?、消防等設(shè)施占?jí)汉蜆情g雜物工作，要在其他項(xiàng)目開(kāi)工前先行啟動(dòng)。對(duì)屋面防水、外檐整修等受雨季影響較大的項(xiàng)目，早安排、早施工，力爭(zhēng)6月底前基本完工。

　　(三)竣工驗(yàn)收階段(20**年7月至11月底)。本著完工一批、驗(yàn)收一批、接管一批的原則，嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分期分批對(duì)竣工小區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的小區(qū)同步進(jìn)行接管移交，11月底前完成全部小區(qū)驗(yàn)收工作。

　　四、資金安排

　　舊樓區(qū)綜合提升改造資金按照多方籌資、量力而行的原則，通過(guò)市財(cái)政補(bǔ)貼、相關(guān)區(qū)財(cái)政承擔(dān)、產(chǎn)權(quán)單位(產(chǎn)權(quán)人)和專業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位(包括供水、供電、供氣、通信、有線電視等單位)投入的方式共同籌集。總投資計(jì)劃約為20億元(不含節(jié)能改造、自來(lái)水管和燃?xì)夤芨脑斓软?xiàng)目的專項(xiàng)資金)，其中，財(cái)政資金按照市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政各50%比例承擔(dān)。節(jié)能改造、市容環(huán)境綜合整治、停車泊位建設(shè)、全冠喬木栽植等與舊樓區(qū)綜合提升改造結(jié)合項(xiàng)目，應(yīng)安排專項(xiàng)資金，按照相應(yīng)資金渠道解決。

　　五、職責(zé)分工

　　(一)相關(guān)區(qū)人民政府。根據(jù)本方案確定的舊樓區(qū)綜合提升改造范圍，研究制定本轄區(qū)工作方案和施工組織方案;完成施工項(xiàng)目招標(biāo)和設(shè)備采購(gòu);組織協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)部門和單位實(shí)施提升改造和驗(yàn)收工作;組織對(duì)私搭亂蓋，占?jí)喝細(xì)?、消防等設(shè)施，侵占綠地，亂堆亂放等行為的治理工作;落實(shí)區(qū)級(jí)財(cái)政改造專項(xiàng)資金;研究制定切實(shí)可行的舊樓區(qū)長(zhǎng)效管理措施，并組織實(shí)施管理。

　　(二)各相關(guān)部門和單位。

　　1.市經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)舊樓區(qū)綜合提升改造中的綜合配套相關(guān)工作。

　　2.市公安局負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施使用狀況進(jìn)行綜合判定，指導(dǎo)推動(dòng)消防設(shè)施維修更新和驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織推動(dòng)、指導(dǎo)和管理等工作。

　　3.市民政局

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)民政部門協(xié)調(diào)有關(guān)街道辦事處、居委會(huì)做好群眾宣傳教育、施工對(duì)接等工作;負(fù)責(zé)提升改造后舊樓區(qū)的長(zhǎng)效管理工作，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)各區(qū)確定管理模式，指導(dǎo)相關(guān)街道落實(shí)管理服務(wù)單位，對(duì)驗(yàn)收合格小區(qū)做好接收工作和日常管理服務(wù)的監(jiān)督管理、評(píng)議考核工作。 　　4.市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)市財(cái)政補(bǔ)貼資金的籌集、撥付和使用情況的監(jiān)督管理。

　　5.市規(guī)劃局負(fù)責(zé)對(duì)涉及私搭亂蓋行為的確定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)缺失單元門棟地名牌、樓體地名牌補(bǔ)建等工作。

　　6.市國(guó)土房管局負(fù)責(zé)舊樓區(qū)綜合提升改造任務(wù)的牽頭工作;會(huì)同市舊樓區(qū)指揮部相關(guān)成員單位做好舊樓區(qū)綜合提升改造的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)、檢查工作;指導(dǎo)推動(dòng)各區(qū)房管部門實(shí)施房屋綜合修繕、物業(yè)用房配建等項(xiàng)目，指導(dǎo)有資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)提前進(jìn)駐小區(qū)開(kāi)展服務(wù)。

　　7.市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)安全質(zhì)量監(jiān)督和管理;推動(dòng)舊樓區(qū)綜合提升改造中居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造、戶外供熱設(shè)施整理、自來(lái)水戶管改造、燃?xì)鈶艄芨脑?、燃?xì)庠罹哌B接管改造、二次供水設(shè)施改造的實(shí)施和驗(yàn)收工作。

　　8.市市容園林委負(fù)責(zé)指導(dǎo)推動(dòng)各區(qū)開(kāi)展治理私搭亂蓋、侵占綠地、亂堆亂放等工作，以及停車泊位建設(shè)、全冠喬木栽植工作。

　　9.市審計(jì)局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督工作。

　　10.市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)電梯使用狀況進(jìn)行鑒定，指導(dǎo)推動(dòng)維修、改造，并按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。

　　11.市體育局負(fù)責(zé)體育鍛煉器械的配置、驗(yàn)收等工作。

　　12.市市政公路局負(fù)責(zé)市政部門養(yǎng)管范圍內(nèi)排水管網(wǎng)疏通改造的指導(dǎo)、推動(dòng)、檢查和驗(yàn)收工作;對(duì)市政部門養(yǎng)管范圍內(nèi)的樓間甬路按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。

　　13.市通信局負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)樓道內(nèi)通訊、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)管線的整理規(guī)范工作。

　　14.市郵政局負(fù)責(zé)信報(bào)箱更新補(bǔ)建的指導(dǎo)、推動(dòng)、檢查和驗(yàn)收等工作。

　　15.市電力公司負(fù)責(zé)樓道公用照明設(shè)施的表計(jì)安裝以及供電線路的整理規(guī)范;負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的小區(qū)路燈按原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)，對(duì)不屬于管轄范圍內(nèi)的小區(qū)路燈做好協(xié)調(diào)移交，對(duì)沒(méi)有安裝小區(qū)路燈的組織補(bǔ)建等工作。

　　16.天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司負(fù)責(zé)樓道內(nèi)有線電視線路等相關(guān)管線的整理規(guī)范工作。

　　17.其他有關(guān)單位按照各自職責(zé)做好舊樓區(qū)綜合提升改造協(xié)助配合工作。

　　請(qǐng)市委宣傳部指導(dǎo)新聞單位做好輿論宣傳引導(dǎo)等工作。

　　六、工作要求

　　20**年是三年成片舊樓區(qū)綜合提升改造的收尾年，也是任務(wù)量最大的一年。各有關(guān)單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，克服困難，緊密配合，全力以赴打贏收官戰(zhàn)。

　　(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌組織。市舊樓區(qū)指揮部要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，推動(dòng)工程有序?qū)嵤?。市?jīng)濟(jì)和信息化委、市財(cái)政局、市國(guó)土房管局、市建設(shè)交通委、市市容園林委等部門要加強(qiáng)牽頭協(xié)調(diào)，積極組織市舊樓區(qū)指揮部辦公室各工作組開(kāi)展工作。市民政局等有關(guān)部門和單位要充分發(fā)揮各自職能作用，主動(dòng)作為，主動(dòng)配合，加強(qiáng)指導(dǎo)。各區(qū)人民政府作為第一責(zé)任主體，要發(fā)揮主導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)分解任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，嚴(yán)格施工監(jiān)管，做到更便民、少擾民，確保舊樓區(qū)綜合提升改造工作順利推進(jìn)。

　　(二)狠抓施工管理。市舊樓區(qū)指揮部要進(jìn)一步完善施工管理措施，落實(shí)施工點(diǎn)評(píng)、定期通報(bào)、專項(xiàng)督辦等工作機(jī)制，加大對(duì)違規(guī)行為的懲處力度。相關(guān)區(qū)分指揮部要按照先設(shè)計(jì)后施工、先樣板后推廣的要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌組織，搞好各工種銜接，優(yōu)化施工流程，確保工程有序?qū)嵤?要落實(shí)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制和施工質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行舊樓區(qū)綜合提升改造工程導(dǎo)則，加強(qiáng)施工細(xì)部質(zhì)量管理，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣;嚴(yán)把工程材料關(guān)、施工工藝關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān)，不讓一個(gè)不合格工程過(guò)關(guān)。

　　(三)緊密依靠群眾。堅(jiān)持把依靠群眾、服務(wù)群眾、讓群眾滿意的思路貫穿舊樓區(qū)綜合提升改造工程的全過(guò)程。施工前，相關(guān)區(qū)分指揮部要主動(dòng)與居委會(huì)溝通，圍繞小區(qū)改什么、怎么改，充分聽(tīng)取居民意見(jiàn)，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案和施工組織方案。施工中，要加強(qiáng)施工單位日常管理，落實(shí)文明施工、安全施工措施，縮短施工時(shí)間，最大限度地減少對(duì)居民日常生活的影響。驗(yàn)收中，民政部門指導(dǎo)街道辦事處組織居民代表、群眾監(jiān)督員、居委會(huì)參與驗(yàn)收評(píng)價(jià)，把群眾滿意作為工程驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)。民政部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)街道辦事處、居委會(huì)做好群眾工作，爭(zhēng)取群眾的參與、支持和配合。

　　(四)落實(shí)后期接管。貫徹《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市舊樓區(qū)提升改造后長(zhǎng)效管理的意見(jiàn)》(津政辦發(fā)〔20**〕97號(hào))及有關(guān)配套文件，相關(guān)街道辦事處要充分發(fā)揮職能作用，積極配合，做到工程建設(shè)與物業(yè)配套同步實(shí)施，工程竣工與物業(yè)(準(zhǔn)物業(yè))單位接管、居委會(huì)接管有效銜接，確保整修一片、接管一片、管好一片。

　　(五)管好用好資金。進(jìn)一步規(guī)范和完善工程投資計(jì)劃管理，嚴(yán)格實(shí)行成品設(shè)施、工程單位、監(jiān)理公司的公開(kāi)招投標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的工程。市、區(qū)財(cái)政資金和相關(guān)單位資金要保證按時(shí)、足額到位。對(duì)到位資金，要建立專門賬戶，嚴(yán)格使用管理;根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)撥付相關(guān)施工單位，不準(zhǔn)截留資金或挪作他用，確保專款專用。審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督。

　　(六)營(yíng)造良好氛圍。充分發(fā)揮各種媒體宣傳引導(dǎo)作用，讓小區(qū)居民知曉舊樓區(qū)綜合提升改造的重要意義、主要內(nèi)容;大力宣傳舊樓區(qū)綜合提升改造的主要成效和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，激發(fā)群眾參與、支持小區(qū)改造的熱情，為舊樓區(qū)綜合提升改造工程順利實(shí)施營(yíng)造良好的氛圍。

篇3：第3幼兒園安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)實(shí)施方案

　　第三幼兒園安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)實(shí)施方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)***，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要批示，按照《梅河口市教育局百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》要求，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)決遏制和防范各類安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步鞏固前期工作成果，將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)推向深入，進(jìn)一步改善幼兒園安全環(huán)境。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　“安全生產(chǎn)百日提升”活動(dòng)從20**年11月13日起至20**年1月31日結(jié)束。

　　三、工作重點(diǎn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局指示精神，采取有力措施，強(qiáng)化隱患排查治理，堅(jiān)決遏制和防范各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)年活動(dòng)推向深入。

　　四、實(shí)施步驟

　?。ㄒ唬┲贫ǚ桨?、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20**年11月13日至11月20日）。制定“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”具體方案，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，并通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、教工會(huì)議、升旗儀式等形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的活動(dòng)氛圍。

　　（二）集中自查、強(qiáng)化治理階段（20**年11月21日至20**年1月10日）。按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面開(kāi)www.dewk.cn展幼兒園內(nèi)部及周邊隱患排查與治理。成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專負(fù)責(zé)，在前期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合冬季安全工作重點(diǎn)，對(duì)幼兒園每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)再次進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)針對(duì)消防安全、食品衛(wèi)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，查出一個(gè)治理一個(gè)，不留空檔，不留死角。對(duì)查出的隱患逐項(xiàng)登記造冊(cè)，明確完成整改的時(shí)限。

　?。ㄈ┒讲榭偨Y(jié)、鞏固提高階段（20**年1月11日至31日）。

　　五、工作要求

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，把任務(wù)分解落實(shí)到位。對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真搞好再檢查、再部署。

　　二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。層層落實(shí)安全管理職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任書內(nèi)容，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位不出問(wèn)題。

　　三是確保取得實(shí)效。增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”，全面落實(shí)安全防范措施，解決突出問(wèn)題，全力打造“平安校園”。

　　四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并以書面形式上報(bào)教育局。

　　附：安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)小組表

　　組長(zhǎng)：z

　　副組長(zhǎng)：z

　　成員：z 各班班長(zhǎng)