裝飾公司元旦獻辭

　　美樂笙歌辭舊歲，華彩濃墨迎新年。帶著勝利的喜悅，懷著美好的憧憬，我們就要跨進新年的門檻，共迎商機無限的20**。辭舊迎新之際，江西省美華建筑裝飾工程有限責任公司謹向一直給予關(guān)心支持的各級領(lǐng)導，向信任選擇美華品牌的新老客戶，向全公司干部職工致以親切的問候和真誠的祝福!

　　剛剛過去的20**年，是我公司做大做強發(fā)展進程中一個碩果累累的年份。回首身后的履跡，我們興奮地發(fā)現(xiàn)美華的戰(zhàn)略目標更加明晰，市場聲譽口碑相傳，企業(yè)資質(zhì)不斷提升，各種榮譽紛至沓來，工程產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀升，分公司建設爭妍吐艷，大型項目中標好戲連臺，可以說，在董事長湯瑞興團結(jié)帶領(lǐng)下的美華團隊，歷經(jīng)十多年拼搏厚積，如今創(chuàng)業(yè)活力激情迸發(fā)，事業(yè)蒸蒸日上。歲月不居，天道酬勤，這一系列成績的取得，令我們深感無比興奮與自豪;藍圖繪就，策馬揚鞭，機遇與挑戰(zhàn)共存的未來正期待我們以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加務實的作風，去續(xù)寫美華全新的華美與輝煌!

　　陌上春花發(fā)，江南又一年。新年的鐘聲就要敲響，20**年金燦的陽光即將照亮窗欞，江西美華這艘整裝啟錨的巨舸，又將揚帆遠航。新的起點，意味著新的發(fā)展、新的跨越，讓我們攜手并肩，不斷由勝利走向勝利，由輝煌走向輝煌!

　　恭祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事順綏!

篇2：北京市關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間物業(yè)服務和煙花爆竹安全管理工作的通知(2013)

　　北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間物業(yè)服務和煙花爆竹安全管理工作的通知

　　京建發(fā)〔20**〕586號

　　各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設委、房管局，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設局，北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會，市物業(yè)服務評估監(jiān)理協(xié)會，各物業(yè)服務企業(yè)及房屋管理單位：

　　為維護20**年元旦、春節(jié)期間正常的物業(yè)管理秩序，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就做好元旦、春節(jié)期間物業(yè)服務及煙花爆竹安全管理工作的有關(guān)問題通知如下。

　　一、各物業(yè)服務企業(yè)和管房單位要嚴格遵守國家及本市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政策的規(guī)定，按照物業(yè)服務合同（含前期物業(yè)服務合同，以下同）的約定做好物業(yè)服務，確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部位和共用設施設備的正常使用和安全運行。

　　（一）對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的電梯、高壓水泵、變配電、消防等共用設施設備進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)故障要及時排除。

　　（二）普通地下室的管理單位，要對普通地下室實施全面的安全檢查，及時排除各類安全隱患，確保地下空間不存放易燃易爆物品。

　　（三）遇有降雪，各物業(yè)服務企業(yè)要及時組織力量掃雪鏟冰，確保小區(qū)主要道路暢通。

　　（四）物業(yè)服務企業(yè)和管房單位要對管理區(qū)域內(nèi)的治安隱患進行全面排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向公安部門報告。

　　二、積極配合有關(guān)部門加強煙花爆竹燃放管理，確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防安全。

　　（一）各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設委、房管局和各管房單位，要充分發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和社會單位力量，采取多種形式、利用各種媒體，廣泛宣傳消防安全知識，積極做好煙花爆竹燃放管理的宣傳工作。

　　（二）各物業(yè)服務企業(yè)和管房單位要積極配合屬地街道辦事處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、居民委員會，組織對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的樓梯過道、房屋屋頂、露天平臺和開放式陽臺、防盜防護欄內(nèi)的可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等進行全面清理；平房院落的管理單位應配合有關(guān)部門及時清理院內(nèi)的可燃物、易燃物。

　　（三）保持物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消防通道暢通。

　　（四）在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設立明顯的禁放、限放標志，及時清理禁放、限放點周邊煙花爆竹殘屑。

　　三、制定和完善節(jié)日值班制度，落實管理責任。

　　（一）各物業(yè)服務企業(yè)和管房單位要制定消防、煙花爆竹燃放、秩序維護、共用設備設施管理等應急預案，執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導24小時帶班制度，重污染日嚴禁燃放煙花爆竹。發(fā)現(xiàn)違反禁放、限放規(guī)定的，要及時勸阻，對不服從勸阻者向公安部門報告，同時加大巡查力度，發(fā)生突發(fā)情況及時處置和報告。

　　（二）各物業(yè)服務企業(yè)、管房單位要確保報修電話暢通，配備相應人員，做好應急維修服務工作。

　　四、各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設委、房管局要加強組織領(lǐng)導，加大檢查力度，指導和督促本轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)、管房單位做好節(jié)日期間的物業(yè)服務保障工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法及時查處。遇有突發(fā)重大問題要及時報告市住房城鄉(xiāng)建設委。

　　五、業(yè)主和單位發(fā)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)、管房單位不履行職責的，可向市住房城鄉(xiāng)建設委投訴，受理郵箱地址為bjwyjb@163.com，市住房城鄉(xiāng)建設委將依法及時組織查處。

　　北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會

　　20**年12月25日

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篇3：酒店圣誕、元旦促銷策劃方案

　　酒店圣誕、元旦促銷策劃方案

　　一、總體目標

　　通過圣誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯(lián)系，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　二、策劃內(nèi)容

　　(一)、圣誕、元旦活動安排

　　1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)

　　日期：20**年12月24日、12月31日

　　時間：下午五點半至晚上十點半

　　地點：酒店二樓硅谷西餐廳和海月吧

　　價格：自助晚餐成人每位168元，兒童每位88元(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作，完成日期11月20日)

　　形式：

　　(1)娛樂活動：圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物;

　　(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎勵刺激參與和前來消費;

　　(3)自助晚餐：以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。

　　2、圣誕、新年套餐(西餐負責)

　　日期：20**年12月24日至12月31日

　　時間：午晚餐

　　地點：西餐廳

　　價格：68元/位

　　形式：(1)以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主;

　　(2)具體菜單另報。

　　3、公司歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負責)

　　日期：12月至元月

　　時間：午晚餐

　　地點：東海酒家三、四樓、西餐廳

　　價格：中式圍餐(800-2000元/席)，自助餐(80-200元/位)，

　　雞尾酒會(60-100元/位)

　　形式：(1)、中式圍餐(多款中餐宴會菜單任選);

　　(2)、西式、中西式自助餐(40位以上)任選;

　　(3)、歲末答謝雞尾酒會(40位以上)。

　　4、圣誕、新年派對(夜總會負責)

　　日期：20**年12月24日、12月31日

　　時間：晚七時至凌晨二時

　　地點：西部風情歌舞廳

　　形式：(1)、娛樂節(jié)目：包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等;

　　(2)、抽獎禮品：獎品種類另定;

　　(3)、演藝名星：酒店將邀請眾多演藝名星參與此次活動;

　　(4)、化妝舞會：午夜時分西部風情歌舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。

　　(二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排

　　1、店外燈飾(由工程部負責設計、制作，美工協(xié)助)

　　完成日期：20**年12月1日

　　地點：酒店側(cè)面墻體及正面裙樓墻體

　　形式：1、側(cè)面制作酒店英文招牌;

　　2、酒店正面外墻及引橋進行燈光布置。

　　2、大堂裝飾

　　完成日期：20**年12月1日

　　地點：酒店大堂公共場所部分

　　形式：(1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責，美工協(xié)助);

　　(2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(房務部負責);

　　(3)、大堂中餐女兒墻進行圣誕橫幅噴繪裝飾(營銷部負責);

　　(4)、大堂正門進行必要的圣誕裝飾(房務部負責);

　　3、營業(yè)場所布置

　　完成日期：20**年12月1日

　　地點：酒店西餐廳、中餐廳、宴會廳、前廳

　　形式：(1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃，統(tǒng)一審批采購，分發(fā)、分部門布置);

　　(2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)

　　(三)圣誕、元旦宣傳安排

　　1、宣傳廣告(預計支出：0.5萬元)

　　(1)在特區(qū)報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);

　　(2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營銷部負責)。

　　2、宣傳冊(預計支出：0.5萬元)

　　(1)在小冊子內(nèi)注明預計的方法、票價、適用的范圍、節(jié)目活動的種類、時間的安排以及抽獎的規(guī)定;(營銷部負責設計，總辦負責制作)

　　(2)中英文對照，精美印刷，由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發(fā)。(營銷部牽頭，各部門配合)

　　3、新年圣誕卡(預計支出：0.5萬元)

　　(1)由營銷部負責設計，財務聯(lián)系供應商，于十二月五日前印刷完畢;

　　(2)由總辦牽頭，各經(jīng)營部門及營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作;

　　(3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主，將酒店對他們節(jié)日的問候和祝福與酒店的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起

　　4、禮品制作(預計支出：0.5萬元)

　　(1)由財務部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商，并貨比三家(十一月十五日前);

　　(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量。

　　5、內(nèi)部宣傳

　　(1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月一日前完成);

　　(2)各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十前完成)

　　(3)由人事部挑選服務員www.dewk.cn扮演圣誕老人，并進行適當?shù)呐嘤?十

　　二月十五日前完成);

　　(4)由總機播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟，以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛。

　　三、酒店收益測算

　　(一)收入方面

　　1、西餐(12月14日至12月31日)

　　(1)新年圣誕自助餐預計收益：(168元×100人+88元×10人)×2晚=

　　17680元

　　(2)公司聯(lián)歡自助餐預計收益：88元×100人×2次=17600元

　　(3)雞尾酒會預計收益：60元×50人×1次=3000元

　　(4)圣誕新年套餐預計收益：68元×20人×14次=19040元

　　西餐(12月14日至31日)正餐合計收益預計為57320元

　　2、中餐(12月15日-12月31日)

　　公司歲末聯(lián)歡宴預計收益為：1000元/圍×15圍×8次=12萬

　　(二)支出：1、裝飾費用約為4萬元;

　　2、成本約為8萬元;

　　3、其它費用約為1萬元。

　　酒店整體支出合計約為13萬元。

　　通過以上分析，酒店從12月14日至12月31日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，應該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。