EE公寓部分業主呼吁書

　　上東EE公寓是陽光上東社區唯一一個服務式公寓，也是整個陽光上東建筑標準最高的住宅建筑。為了保持和提高上東EE公寓的價值，我們呼吁業主主動自覺地維護上東EE公寓硬件設施和居住環境。特此我們建議業主：

　　1.維護和保持上東EE公寓的居住性質。上東EE公寓是以住宅標準設計的。其電梯、通風、車位等設施都不能滿足高密度人員聚集產生的需要。商業和經營房屋，以及一些辦公用室都會造成人員高密度聚集，對建筑和設施造成巨大損害。也會直接影響其他業主的生活。實踐證明商住兩用是住宅樓宇建筑價值的最大殺手。為此限制住宅商住使用并加強審核是十分必要的。要求建立公示制度。業主或租戶設立辦公室之前要向物業提出申請，物業要負責進行適當時間的公示。要經過業主委員會或業主代表同意才行。建議業主通過開發商將辦公產權改成住宅產權。既然政府已停止批準商業改住宅立項，更何況上東EE公寓完全是以住宅用途設計。為了解決歷史遺留問題我們業主要求政府改變產權是合理的、而且是有先例的。

　　2.呼吁業主們自覺維護租客水平，以保持上東EE公寓的品質。我們建議業主們多多接觸以交流心得和經驗。實踐證明適當提高硬件配置檔次和服務水平上東EE公寓出租的唯一出路。到目前為止上東EE公寓出租并不理想。主要原因是市場并不了解它與園區公寓的區別。更不利的一些中介只顧一己私利不斷介紹辦公租客。

　　其實最近很多國際大中介開始注意上上東EE公寓。他們認為在燕莎和麗都交界的上東區域需要這樣一個服務接近酒店的住宅。它有很大的潛在租賃市場。他們也看到上東EE公寓與園區兩居戶型的優勢。他們準備更多介紹上東EE公寓。但是目前遇到的困難是上東EE公寓軟硬件離這些國際大中介的服務式公寓相差甚遠。

　　3.呼吁大家自覺維護上東EE公寓的居住秩序。包括：

　　*不要在一層大堂、電梯間吸煙。北京市的法律規定嚴禁在公共區域抽煙。

　　*不要安裝衛星。這不僅是因為未經許可私人不能申請和安裝衛星。另外上東EE公寓的外立面是干掛外墻磚。外墻磚和實體建筑之間有一空間。同樣結構的樓宇已出現過衛星沒有固定好的現象。如果由此而產生意外傷損將會給業主和物業公司帶來巨大經濟損失。同時最近國家推進三網合一，大大加強了對違法衛星的管理。出現了使用者剛剛付完費衛星即告不能使用。造成業主的損失。從發展角度看國家對違法衛星的管理會大大加強。

　　*另外建議一些業主不要在入戶門周圍張貼招貼畫。根據售房合同樓盤的外墻面和室面的所有權歸該樓全體所有人擁有。呼吁業主們注意其他業主的感受。特別是節后已經很長時間，希望這些業主將其清理。

　　*堅決反對破壞和改變建筑主體結構的擴建、改建，以及占用公共空間的違法行為。我們業主將不惜采取訴訟等一切合法手段堅決制止給業主帶來巨大生命、財產風險的上述行為。

　　上東EE公寓是一個高檔集合住宅。依法理性表達訴求和最大程度依大多數業主的意見行事是該類住宅運行、管理的必要條件，更是樓宇保值、升值的保障。

　　上東EE公寓業主沙龍

　　20**年*月**日

篇2：北京市關于業主委員會申請變更住宅專項維修資金存儲銀行的管理意見〔2013〕

北京市朝陽區房屋管理局關于業主委員會申請變更住宅專項維修資金存儲銀行的管理意見

　　朝房安〔20**〕81號

　　第一條 為加強對住宅專項維修資金的管理，規范辦理專項維修資金的劃轉，根據《北京市住宅專項維修資金管理辦法》的規定，結合我區的實際情況，特制訂本意見。

　　第二條 本行政區域內商品住宅專項維修資金存儲銀行的變更和資金的劃轉適用本意見。

　　第三條 本意見所稱住宅專項維修資金，是指專項用于住宅共用部位、共用設施設備保修期滿后的大中修和更新、改造的資金。

　　第四條 根據《北京市住宅專項維修資金管理辦法》第五條第四款規定，朝陽區房屋管理局(以下簡稱“區房管局”)負責本行政區域內住宅專項維修資金的指導、監督工作。

　　第五條 業主委員會辦理變更住宅專項維修資金存儲銀行的審批手續時，需提交以下材料：

　　1.朝陽區住宅專項維修資金變更存儲銀行申請表;

　　2.業主大會同意變更事項的決議;

　　3.屬地街道(地區)辦事處關于業主大會表決事項的確認意見;

　　4.業主委員會管轄范圍內的小區產權清冊及相關情況說明;

　　5.業主委員會備案表;

　　6.業主委員會主任、副主任及經辦人身份證明(原件及復印件);

　　7.銀行開戶許可證;

　　8.業主委員會授權經辦人的委托書;

　　9.業主委員會及業主委員會主任、副主任和經辦人的預留印鑒。

　　第六條 提交的材料齊全，經區房管局核定管轄范圍無誤，符合劃轉條件的，區房管局與業主大會新選定的開戶銀行及業主委員會簽訂住宅專項維修資金使用監管協議。

　　第七條 專項維修資金監管協議書簽訂后，業主委員會可辦理銀行開戶手續。銀行開戶手續辦好后，由區房管局制作可以劃轉專項維修資金書面通知書。

　　第八條 業主委員會經辦人持區房管局出具的專項維修資金劃轉通知書，到北京市住房資金管理中心朝陽管理部完成資金劃轉手續。

　　第九條 業主委員會將專項維修資金劃轉到新的開戶銀行后，使用每筆資金必須按照政府主管部門規定的程序辦理支付手續。

　　第十條 業主委員會主任、副主任發生變更的，業主委員會應及時報區房管局，由區房管局書面告知開戶銀行業主委員會變化情況。

　　第十一條 專項維修資金劃轉后應保持相對的穩定性，若業主委員會成員發生變更或者換屆需再次改變存儲銀行的，業主委員會均須按本意見履行變更手續。

　　第十二條 本實施意見由朝陽區房屋管理局負責解釋。

　　第十三條 本實施意見自20**年8月1日起執行。

　　朝陽區房屋管理局

　　20**年7月30日

篇3：企業主生產規劃的任務和特點

　　企業主生產規劃的任務和特點

　　一、從臺份計劃到零件計劃

　　傳統生產計劃(目前大多數國有企業)是臺份計劃，臺份計劃的缺點是：

　　1、過早，不能適應市場的變化;

　　2、太粗，造成庫存量的增加，資金積壓。

　　MRPⅡ正是解決這個問題的。

　　二、具體到產品的型號及需求的時間(月/周)

　　綜合生產計劃只是總的產量(無型號)

　　三、主生產計劃是MRPⅡ的一部分

　　四、主生產計劃的任務

　　1、排出獨立需求的、按日、周、月的計劃。

　　2、對本企業的能力與生產任務進行細的平衡， 以便確定能力的補充或計劃的調整。

　　3、根據產量及能力的動態變化，對每周計劃做修改.

　　4、作為配套廠、銷售網點、廠內制造部門、庫存信息等的聯系樞紐，也是向客戶承諾的依據。

　　五、MPS 的可行性

　　傳統計劃的問題在于它不注意計劃的可行性。MRPⅡ可行性與否關鍵在于主生產計劃。策略是：

　　1、主觀上要采用客觀的數據，而不是把計劃看成是“主觀愿望”。可執行才是可信的。

　　2、在計劃方法上，在編制計劃時同時運行粗能力計劃。所以稱為“主”(Mater)就是“主控”的意思。

　　3、計劃要按時間滾動。