撥動(dòng)學(xué)生心弦的藝術(shù)
----XX二中班主任基本功大賽—教育案例評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案
一、目的
為了深入貫徹落實(shí)《上海市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，引導(dǎo)我校班主任確立人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的理念，科學(xué)地應(yīng)對(duì)學(xué)生生命成長(zhǎng)過(guò)程中的困惑和問(wèn)題，提高班主任在建設(shè)班集體、引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)過(guò)程中有效處理事件和解決問(wèn)題的能力，根據(jù)《“撥動(dòng)學(xué)生心弦的藝術(shù)”——“黃浦杯”上海市班主任基本功大賽》及《徐匯區(qū)班主任基本功大賽—教育案例評(píng)比活動(dòng)》的通知，特制定《XX二中班主任基本功大賽—教育案例評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、時(shí)間
20XX年4月——20XX年6月
三、對(duì)象
本校正職班主任。
四、內(nèi)容
本次比賽聚焦班主任在建班育人中有效處理事件和解決問(wèn)題的能力，這些問(wèn)題一般指：在班務(wù)管理中的常規(guī)問(wèn)題、偶發(fā)(突發(fā))問(wèn)題等。通過(guò)對(duì)教育事件的分析和處理，顯現(xiàn)班主任對(duì)教育行為的理性思考，展現(xiàn)班主任應(yīng)對(duì)和處理各類(lèi)問(wèn)題的智慧和藝術(shù)，形成具有一定推廣意義的教育經(jīng)驗(yàn)。
五、形式
教育案例撰寫(xiě)
六、要求
提供的教育案例要符合下列要求：
1、真實(shí)性：班主任在建班育人過(guò)程中親身經(jīng)歷的真實(shí)事件。
2、科學(xué)性：遵循教育規(guī)律和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，具有先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論支撐。
3、生動(dòng)性：敘事完整，描述生動(dòng)，可讀性強(qiáng)。
4、創(chuàng)新性：教育方法和形式富有創(chuàng)意，有獨(dú)到的見(jiàn)解。
5、實(shí)效性：必須是成功的教育案例，形成的經(jīng)驗(yàn)具有推廣價(jià)值。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)若干名。
八、活動(dòng)流程
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20XX年4月)
1、做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)工作。
2、對(duì)全體班主任開(kāi)展培訓(xùn)輔導(dǎo)。
(二)組織實(shí)施階段(20XX年5 月-20XX年6月中旬)
5月，學(xué)校組織參賽班主任結(jié)合自己的工作實(shí)踐，撰寫(xiě)一份成功處理班務(wù)、偶發(fā)(突發(fā))等問(wèn)題的教育案例。
案例由三個(gè)部分組成：(1)教育事件描述。(2)運(yùn)用教育原理對(duì)成功的案例進(jìn)行理性分析。(3) 經(jīng)驗(yàn)提煉。
5月22日，上交教育案例(電子版)。
6月上旬，學(xué)校送3個(gè)一等獎(jiǎng)的教育案例參加區(qū)級(jí)比賽。如果進(jìn)入復(fù)賽(被選定為區(qū)級(jí))，學(xué)校將給予不低于1000元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì);如果進(jìn)入市級(jí)決賽，學(xué)校將給予重獎(jiǎng)。
(四)總結(jié)表彰階段(20XX年6月上旬)
1、對(duì)教育案例獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。
2、對(duì)優(yōu)秀教育案例進(jìn)行推廣輻射。
篇2：XX物業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)管理處評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)
XX物業(yè)優(yōu)秀員工、先進(jìn)管理處評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)
一、評(píng)比范圍
優(yōu)秀員工：
1.凡在XX物業(yè)工作工齡連續(xù)三個(gè)月以上的員工，均可作為評(píng)選對(duì)象。
2.目前處于在職狀態(tài)(下列情況不包含在內(nèi)：A、請(qǐng)假中;B、已申請(qǐng)離職;C、目前提出離職)。
3.工作業(yè)績(jī)突出，連續(xù)2個(gè)月無(wú)客戶抱怨投訴，行政處罰不超過(guò)20元以上者(注：管理處主任等特殊崗位員工因部門(mén)工作未完成繳納水果基金不計(jì)入)。
4.連續(xù)2個(gè)月全勤工作，年請(qǐng)假不超過(guò)10天。
5、從管理處推薦的優(yōu)秀員工中推選公司級(jí)優(yōu)秀員工。
優(yōu)秀部門(mén)、管理處：
1、出色的完成公司20**年上半年度工作計(jì)劃，達(dá)到公司各項(xiàng)要求，不發(fā)生一起重大安全事故。
2、全體員工精誠(chéng)合作，平時(shí)各項(xiàng)工作能夠及時(shí)積極按照公司的要求認(rèn)真完成，工作無(wú)拖沓、推諉扯皮，推脫責(zé)任者。
3、集團(tuán)公司行政中心檢查中未出現(xiàn)重大質(zhì)量事件者。
二、評(píng)比辦法：
1、參選人員應(yīng)先通過(guò)所在管理處進(jìn)行推選，也可由員工本人提出申請(qǐng)，并在獲得管理處多數(shù)員工認(rèn)可的條件下方可入選;
2、評(píng)選過(guò)程中要注意對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的收集，以有說(shuō)服力的事例作為參加評(píng)選的依據(jù);
3、20**年7月22日以前，根據(jù)公司優(yōu)秀員工名額分配比例，在管理處進(jìn)行初評(píng)，推選出優(yōu)秀員工候選人名單，必須附候選人資料及主要事跡，參加公司“優(yōu)秀員工”的評(píng)選，無(wú)先進(jìn)事跡視為無(wú)效材料;
4、候選人員的優(yōu)秀工作事跡及《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀管理處自薦表》以書(shū)面形式在20**年7月 23日前報(bào)送至行政人事部，如到期未上報(bào)者，則視為該管理處無(wú)推薦人選，管理處可不參與自薦;
5、行政人事部將聯(lián)合各職能部門(mén)對(duì)優(yōu)秀員工候選人的材料進(jìn)行核實(shí)，并在候選人所在管理處發(fā)放優(yōu)秀員工考核表，由該管理處人員對(duì)其進(jìn)行打分;
6、物業(yè)公司將根據(jù)優(yōu)秀員工候選人的工作業(yè)績(jī)，行為品德，以及優(yōu)秀員工考核表的得分情況，對(duì)所有候選人進(jìn)行評(píng)比。
7、物業(yè)公司將根據(jù)日常工作情況評(píng)選出優(yōu)秀部門(mén)、管理處，部門(mén)及管理處也可自薦。
篇3：管理處員工文明宿舍評(píng)比制度
管理處員工文明宿舍評(píng)比制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工宿舍的管理，保持宿舍長(zhǎng)期良好的衛(wèi)生和秩序，創(chuàng)造文明宿舍，良好的作息生活環(huán)境，維護(hù)管理處良好的整體形象，特制定以下評(píng)比制度：
1、評(píng)比規(guī)定
①宿舍必須有舍長(zhǎng)，并實(shí)行舍長(zhǎng)責(zé)任制，由舍長(zhǎng)對(duì)整個(gè)宿舍進(jìn)行全面的綜合管理，每天對(duì)宿舍的內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生實(shí)行監(jiān)督、檢查，舍長(zhǎng)對(duì)宿舍全面負(fù)責(zé)，舍員必須服從舍長(zhǎng)的宿舍管理，凡不服舍長(zhǎng)管理，不遵守舍規(guī)的舍員，管理處將對(duì)其進(jìn)行處罰。
②每個(gè)宿舍必須有本宿舍的舍規(guī)，宿舍衛(wèi)生值日表，每天必須安排人員值班，每天一小掃，每周一大掃。
③個(gè)人內(nèi)務(wù)由本人負(fù)責(zé)，被子、蚊帳及其它日常生活用品的收拾，擺設(shè)按準(zhǔn)軍事化宿舍管理及本舍舍規(guī)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
④宿舍內(nèi)禁止亂貼、亂掛、亂堆、亂擺等有礙舍容舍貌的行為。
⑤宿舍內(nèi)嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
⑥各員工在宿舍活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意文明生活，不得大聲喧嘩，影響他人休息;不得做有損住戶利益和不道德的事情;不得在宿舍里面打麻將、聚賭等其它違紀(jì)行為。提倡各員工多加強(qiáng)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，充實(shí)自己。
⑦管理處已設(shè)有食堂，嚴(yán)禁任何員工在集體宿舍里使用煤氣爐、電爐、電飯煲等炊具，以免造成隱患。
⑧各舍友之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處，共創(chuàng)文明宿舍。不搞小幫小派、小團(tuán)體主義，不搞地方主義。
⑨管理處設(shè)一面"文明宿舍"流動(dòng)紅旗。評(píng)比第一名宿舍將授于流動(dòng)紅旗稱(chēng)號(hào)。
2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)"**碧園管理處員工宿舍評(píng)分表"
3、評(píng)比檢查辦法
①評(píng)比檢查依據(jù)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);
②評(píng)比組織：服務(wù)總臺(tái)
③評(píng)比檢查頻度：每月定期檢查一次，平時(shí)不定期抽查;
④評(píng)比檢查獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)比檢查第一獲"文明宿舍"流動(dòng)紅旗，并獎(jiǎng)勵(lì)100元，得分最低者，罰款100元(由該成員攤分，舍長(zhǎng)應(yīng)占30%)
⑤平時(shí)進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，沒(méi)能持之以恒，只是應(yīng)付檢查者，將被取消評(píng)比"文明宿舍"資格，發(fā)現(xiàn)偷水電、使用電爐等危險(xiǎn)電器的，每人次罰款50元。