行政服務(wù)中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(黃辦發(fā)[20**]17號)文件精神,為進一步加強窗口建設(shè),特制定本制度。
一、帶班范圍
凡在市行政服務(wù)中心集中辦公的窗口單位,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須定期到中心窗口輪值帶班,實行現(xiàn)場辦公。
二、帶班次數(shù)
根據(jù)各部門服務(wù)窗口工作量,對中心窗口單位領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)作如下安排:
1、每周帶班不少于二個半天的部門:公安局、建管委、工商局、人事局。
2、每周帶班不少于一個半天的部門:商務(wù)局(招商局)、國土局、發(fā)改委、經(jīng)委、民政局、勞動和社會保障局、規(guī)劃局、交通局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、財政局。
3、每月帶班不少二個半天的部門:安監(jiān)局、國資委、市政設(shè)施管理局、文化局、環(huán)保局、林業(yè)局、房產(chǎn)局、人防辦、物價局。
4、每月帶班不少于一個半天的部門:城市管理綜合執(zhí)法局、檔案局、園林局、國稅局、地稅局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、司法局。
5、綜合窗口值班單位領(lǐng)導(dǎo)在值班季度每月帶班不少于一個半天。
三、考勤辦法
帶班領(lǐng)導(dǎo)到中心帶班實行本人簽到制度,每次進入中心和離開中心均實行簽到,簽到地點設(shè)在中心一樓大廳咨詢服務(wù)臺。領(lǐng)導(dǎo)帶班工作納入單位和窗口考核并按月通報。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)
1、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、辦理、簽批本部門窗口的審批業(yè)務(wù);
2、了解和掌握本部門窗口的工作情況;
3、幫助解決窗口工作人員在工作中遇到的困難和問題;
4、接待辦事群眾的現(xiàn)場咨詢和來訪;
5、與中心加強溝通,參加有關(guān)聯(lián)席會議。
篇2:領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度
領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度
第一章 總則
第一條 為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員的廉潔自律建設(shè),保護好員工和企業(yè)利益,制定本制度。
第二條 公司回避制度是指公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中親屬必須回避的規(guī)定。
第三條 本辦法親屬關(guān)系是指:
(一) 夫妻關(guān)系;
(二)夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹);
(三)近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等);
(四)三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。
第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)回避規(guī)定
第四條 嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下級關(guān)系的職務(wù)。
第五條 原則上不得安排親屬在集團公司人力資源部、審計部、財務(wù)部、資金中心等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)時,涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的,如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。
第七條 凡在公司范圍內(nèi)重大項目的投融資,項目的招投標(biāo),對外經(jīng)濟合作,資金的擔(dān)保、借貸,企業(yè)的改制、改組、兼并、承包、材料購買,資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計等,涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬時應(yīng)當(dāng)回避。
第八條 親屬不得在公司的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。
第九條 涉及查處領(lǐng)導(dǎo)干部本人及親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。
第三章 機關(guān)部門正副職回避規(guī)定
第十條 嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下關(guān)系的職務(wù)。
第十一條 履行職責(zé)時,涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。
第十二條 凡在公司范圍內(nèi)對外合作,資金的擔(dān)保、借貸,企業(yè)的改制、兼并、承包、材料購買,資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計等涉及到親屬時應(yīng)當(dāng)回避。
第十三條 機關(guān)部門部長、副部長和親屬不得在公司的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。
第十四條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。
第四章 基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員回避規(guī)定
第十五條 原則上不得安排親屬在本級機構(gòu)的綜合辦公室、財務(wù)科、項目管理部、物資設(shè)備部任負(fù)責(zé)人,嚴(yán)禁安排親屬在本單位從事出納、會計、庫房管理等工作和在本人分管的部門工作。
第十六條 履行職責(zé)時,涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的,如考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。
第十七條 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人和親屬不得在所在單位的項目從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。
第十八條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。
第五章 各基層單位部門負(fù)責(zé)人回避規(guī)定
第十九條 嚴(yán)禁安排親屬在本人負(fù)責(zé)的部門工作。
第二十條 履行職責(zé)時,涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的,如考核、獎懲、調(diào)配等應(yīng)當(dāng)回避。
第二十一條 各基層單位部門負(fù)責(zé)人本人和親屬不得在所在單位的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。
第二十二條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。
第六章 項目班子成員回避規(guī)定
第二十三條 原則上不允許安排親屬在本項目工作,嚴(yán)禁安排親屬在本項目的綜合辦公室主任、材料采購、庫房管理、成本管理崗位的工作。
第二十四條 項目班子成員的親屬不得在所轄項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租憑、小賣部承包、食堂承包等經(jīng)濟活動。
第二十五條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。
第七章 獎懲
第二十六條 公司副總師回避規(guī)定套用本辦法第二章、第三章相關(guān)條款。
第二十七條 公司各級管理人員推薦親屬或熟人通過外聘、臨時用工等方式到公司各級工作的,由本人作為擔(dān)保人;如推薦的親屬或熟人因個人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟損失的,除按相關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人外,擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任,承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟損失的50%。
第二十八條 公司對于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員,首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟合同關(guān)系,拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重者給予降職、免職處理。
第二十九條 公司黨委工作部、各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、紀(jì)檢員、項目黨支部書記、項目綜合辦公室主任是本制度負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員。
第三十條 公司鼓勵廣大員工對違反或變相違反本制度的行為進行監(jiān)督與檢舉揭發(fā),對情況檢舉屬實者,公司將給予檢舉人500元/次的獎勵。對于檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)行為為公司挽回重大經(jīng)濟損失的,公司將給予檢舉人1000元-5000元的獎勵。
第三十一條 公司檢舉揭發(fā)受理領(lǐng)導(dǎo)和部門為總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、黨委工作部。
第三十二條 檢舉人可通過匿名信、署名信、電子郵件、電話或當(dāng)面舉報等方式向第二十九條規(guī)定的人員和部門舉報,也可向公司其他領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委委員舉報,公司對檢舉人將嚴(yán)格保密,保護檢舉人的利益。
第三十三條 各基層單位或項目部存在違反或變相違反本制度行為的,第二十九條規(guī)定的各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、黨(總)支部紀(jì)檢委員、項目黨支部書記、項目綜合辦公室主任等未向公司報告或未采取措施糾正的,而被公司查處或被其他員工檢舉揭發(fā)屬實的,公司給予責(zé)任人員200-2000元/次的懲罰,此種情況發(fā)生三次以上(含三次)的,公司將給予責(zé)任人員調(diào)離崗位、降職、免職處理。
第八章 附則
第三十四條 本制度由公司黨委工作部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
篇3:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
二、深入科室檢查、醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、及后勤保證、職工思想工作、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作,聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進工作。
三、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、院領(lǐng)導(dǎo)要參加業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。