區醫院特檢科臨床、其他有關醫技科室聯系制度

　　一.密切配合臨床各科室，及時準確地完成各項檢查工作。

　　二.對于“急”字當頭的申請單，按規定在半小時至一小時內完成，并將檢查結果及時反饋給臨床科室，保證急診工作及時、到位。

　　三.平時注重與臨床科室的溝通，加強橫向、縱向聯系，認真聽取臨床及其他兄弟科室的意見與建議。

　　四.每月月底進行總結，并對提出的問題認真研究，以便改進工作;對疑難、重點、危急的病人實行會診討論制，并采用直接對話的方式研討問題。

　　五.主動送檢下科室，對于臨床開出的“急”心電圖及行動不便者，能及時到床邊做心電圖。

篇2：人民醫院職能部門負責人聯系科室制度

　　人民醫院職能部門負責人聯系科室制度

　　為進一步完善職能部門與臨床一線科室有效溝通機制，增強行政后勤為一線主動服務意識，提高工作效率與服務質量，轉變工作作風，推動構建和諧醫院建設，特制定此制度。

　　一、參加對象

　　行政后勤職能部門負責人。

　　二、聯系對象

　　臨床、醫技科室。

　　三、目的

　　（一）轉變工作作風，增強職能部門與臨床醫技科室的聯系，建立良好的溝通渠道。

　　（二）深入了解臨床科室醫護人員的生活、工作、學習等實際情況，及時向有關領導、部門負責同志反映情況，協調問題。

　　（三）開展調查研究，積極提出合理化建議，不斷提高部門工作針對性和時效性。

　　（四）培養、鍛煉職能部門負責人深入調查研究、協調工作、解決實際問題的能力。

　　四、內容及要求

　　（一）職能部門負責人應經常深入所聯系科室聽取意見，征求對醫院及職能部門工作的意見或建議，圍繞醫院發展目標、中心工作及部門工作實際，了解情況，及時反饋，為領導決策當好參謀助手。

　　（二）職能部門負責人在調查研究中，應主動了解醫院各項規章制度的落實情況，保證醫院各項規章制度的正確實施。

　　（三）職能部門負責人應協助所在科室主任在增強科室凝聚力、加快科室發展方面做好工作。