商業(yè)廣場商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引
一、工作計劃
1.商家?guī)旃芾砉ぷ靼ǎ荷碳议_發(fā)、商家?guī)炀S護(hù)、組織評估。
2.招商中心管理部為商家?guī)旃芾砉ぷ鞯呢?zé)任部門,并:
a)根據(jù)商業(yè)四級計劃監(jiān)督商家開發(fā)進(jìn)度。
b)評審商家登記信息,定期匯總商家資料至商家資格審查小組審批。
c)定期更新、維護(hù)商家?guī)煨畔ⅰ?/p>
d)定期組織商家資源評估,調(diào)整商家分級,清退不合格商家
二、商家開發(fā)
1.所有希望與寶龍合作的商家,可經(jīng)以下渠道,進(jìn)入商家?guī)欤?/p>
a)招商中心主動聯(lián)系的商家。
b)各商業(yè)公司錄入或內(nèi)部員工推薦的商家。
c)網(wǎng)上登記、市場了解、關(guān)系單位推薦的商家等。
各級別商家信息,由相應(yīng)的“商家選擇主導(dǎo)部門”錄入,特殊情況無法及時錄入的,由招商中心管理部督促專業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)對接部門補(bǔ)充。商家信息錄入后,均轉(zhuǎn)至招商中心管理部初步判斷,篩選出基本信息符合要求、與商家?guī)旃芾碇贫群蜌v史記錄無沖突的商家信息,進(jìn)入商家資格審查階段。
2.商家資格審查:
a)復(fù)核、預(yù)審
招商中心管理部負(fù)責(zé)核查商家登記信息,比對商家配置標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求。商業(yè)信息的輸入部門須及時提供商家預(yù)審信息(包括商家經(jīng)營情況、經(jīng)營歷史、合作歷史等),提供信息不全或存在明顯不良記錄的,招商中心管理部將其列為不合格商家。若信息齊全且適宜,則進(jìn)入上會審批。
b)資格審批
招商中心管理部負(fù)責(zé)定期匯總通過預(yù)審的各級商家資料,定期上報商家資格審查小組(見附表“商家資格審查小組”)審批。會議由商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理主導(dǎo),對上會的商家資源集中評審,并形成《合格商家評審報告》,通過審批的商家由招商中心管理部設(shè)定級別,列入試用商家啟用。
3.試用商家考察
a)試用商家可視同正式合作商家進(jìn)行各項業(yè)務(wù)聯(lián)系,但須經(jīng)考察后方可轉(zhuǎn)為合格商家。
b)試用商家考察小組構(gòu)成同“商家?guī)旆旨墝徟鷻?quán)限表”中的“商家考察小組”。
三、商家維護(hù)和評估
1.招商中心管理部負(fù)責(zé)建設(shè)和完善商家?guī)欤碳規(guī)熘辽侔ㄋ念悆?nèi)容:商家名錄、商家級別、商家狀態(tài)、合作檔案。
a)商家名錄:商家的基本信息,以及各種分類屬性(業(yè)務(wù)、規(guī)模、區(qū)域等)。
b)商家級別:劃分為主力店(A1/B1-A3/B3)、小商鋪(C1/D1/E1-C3/D3/E3)、戰(zhàn)略商家。(詳見附2:商家資源分級表)
c)商家狀態(tài):試用、合格、停用、禁用。
d)合作檔案:包括但不限于該商家與公司的全部業(yè)務(wù)合同、業(yè)務(wù)往來歷史和各類相關(guān)網(wǎng)批及通告文件。
2.招商中心管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行商家評估,對合格商家進(jìn)行定期資格評估:
a)招商中心管理部每半年制定一次商家資格評估計劃,并按權(quán)責(zé)指定評估小組成員(詳見附1:商家?guī)旆旨墝徟鷻?quán)責(zé)表)執(zhí)行審批。
b)各評估小組必須在計劃要求時間內(nèi)完成對指定商家的評估工作,否則,被評估商家將自動轉(zhuǎn)為試用商家,若一個商家連續(xù)兩次無法完成評估,則失去續(xù)約權(quán)。
3.當(dāng)商家評級或者資格評估無法達(dá)到商家?guī)烊霂煲螅虺霈F(xiàn)以下任一情況的,由招商中心管理部提出,經(jīng)商家資格審查小組審批后即行停用:
a)商家因自身經(jīng)營問題、法律危機(jī)或發(fā)展戰(zhàn)略變化,已無法履行合作義務(wù)的。
b)主動無故解約累計達(dá)到2次。
c)重大違約記錄或重大不良記錄累計達(dá)到3次。
d)受到政府相關(guān)職能部門或有關(guān)行業(yè)協(xié)會公開批評,對寶龍商業(yè)品牌存在不良影響的。
e)存在商業(yè)賄賂等不正當(dāng)商業(yè)行為的。
4.對于停用商家,經(jīng)商家資格審查小組審批后將移交營運中心和法務(wù)部門,限期清理相關(guān)合同關(guān)系和遺留問題,解約清退。
5.已清退商家列入商家?guī)旌诿麊危豢芍匦绿釄螅羯碳覘l件提升,可提出恢復(fù)入庫,提報評審時須詳細(xì)說明清退歷史。
四、商家?guī)斓娜粘J褂?/p>
1.商家?guī)熨Y源根據(jù)招商分工,供各級招商機(jī)構(gòu)使用。
2.各級商家的引進(jìn),應(yīng)遵循排序優(yōu)先原則,即在同業(yè)態(tài)同等商務(wù)條件下,應(yīng)優(yōu)先選擇排序靠前的商家。
3.商務(wù)條件審批及商家落位,按相關(guān)制度執(zhí)行。
寶龍商業(yè)廣場商家配置標(biāo)準(zhǔn)(暫行)規(guī)定
Mall級次*ml:namespace prefi* = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> | 品牌店型 | 1類品牌配比 | 2類品牌配比 | 3類品牌配比 |
A類Mall | 主力店 | A1 100% | / | / |
次主力店 | B170% | B2 30% | / | |
小商鋪 | C1/D1/E1 70% | C2/D2/E2 30% | / | |
B類Mall | 主力店 | A1 60% | A2 40% | / |
次主力店 | B150% | B2 50% | / | |
小商鋪 | C1/D1/E1 50% | C2/D2/E2 50% | / | |
C類Mall | 主力店 | A1+A2 60% | A3 40% | |
次主力店 | B1+B2 40% | B3 50% | ||
小商鋪 | C1/D1/E1+ C2/D2/E2 40% | C3/D3/E3 60% |
附:
1、《商家?guī)旆旨墝徟鷻?quán)限表》。
2、《商家資源分級表(不含出入庫、復(fù)審評級審批權(quán)限)》
篇2:商業(yè)廣場商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引
商業(yè)廣場商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引
一、工作計劃
1.商家?guī)旃芾砉ぷ靼ǎ荷碳议_發(fā)、商家?guī)炀S護(hù)、組織評估。
2.招商中心管理部為商家?guī)旃芾砉ぷ鞯呢?zé)任部門,并:
a)根據(jù)商業(yè)四級計劃監(jiān)督商家開發(fā)進(jìn)度。
b)評審商家登記信息,定期匯總商家資料至商家資格審查小組審批。
c)定期更新、維護(hù)商家?guī)煨畔ⅰ?/p>
d)定期組織商家資源評估,調(diào)整商家分級,清退不合格商家
二、商家開發(fā)
1.所有希望與寶龍合作的商家,可經(jīng)以下渠道,進(jìn)入商家?guī)欤?/p>
a)招商中心主動聯(lián)系的商家。
b)各商業(yè)公司錄入或內(nèi)部員工推薦的商家。
c)網(wǎng)上登記、市場了解、關(guān)系單位推薦的商家等。
各級別商家信息,由相應(yīng)的“商家選擇主導(dǎo)部門”錄入,特殊情況無法及時錄入的,由招商中心管理部督促專業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)對接部門補(bǔ)充。商家信息錄入后,均轉(zhuǎn)至招商中心管理部初步判斷,篩選出基本信息符合要求、與商家?guī)旃芾碇贫群蜌v史記錄無沖突的商家信息,進(jìn)入商家資格審查階段。
2.商家資格審查:
a)復(fù)核、預(yù)審
招商中心管理部負(fù)責(zé)核查商家登記信息,比對商家配置標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求。商業(yè)信息的輸入部門須及時提供商家預(yù)審信息(包括商家經(jīng)營情況、經(jīng)營歷史、合作歷史等),提供信息不全或存在明顯不良記錄的,招商中心管理部將其列為不合格商家。若信息齊全且適宜,則進(jìn)入上會審批。
b)資格審批
招商中心管理部負(fù)責(zé)定期匯總通過預(yù)審的各級商家資料,定期上報商家資格審查小組(見附表“商家資格審查小組”)審批。會議由商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理主導(dǎo),對上會的商家資源集中評審,并形成《合格商家評審報告》,通過審批的商家由招商中心管理部設(shè)定級別,列入試用商家啟用。
3.試用商家考察
a)試用商家可視同正式合作商家進(jìn)行各項業(yè)務(wù)聯(lián)系,但須經(jīng)考察后方可轉(zhuǎn)為合格商家。
b)試用商家考察小組構(gòu)成同“商家?guī)旆旨墝徟鷻?quán)限表”中的“商家考察小組”。
三、商家維護(hù)和評估
1.招商中心管理部負(fù)責(zé)建設(shè)和完善商家?guī)欤碳規(guī)熘辽侔ㄋ念悆?nèi)容:商家名錄、商家級別、商家狀態(tài)、合作檔案。
a)商家名錄:商家的基本信息,以及各種分類屬性(業(yè)務(wù)、規(guī)模、區(qū)域等)。
b)商家級別:劃分為主力店(A1/B1-A3/B3)、小商鋪(C1/D1/E1-C3/D3/E3)、戰(zhàn)略商家。(詳見附2:商家資源分級表)
c)商家狀態(tài):試用、合格、停用、禁用。
d)合作檔案:包括但不限于該商家與公司的全部業(yè)務(wù)合同、業(yè)務(wù)往來歷史和各類相關(guān)網(wǎng)批及通告文件。
2.招商中心管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行商家評估,對合格商家進(jìn)行定期資格評估:
a)招商中心管理部每半年制定一次商家資格評估計劃,并按權(quán)責(zé)指定評估小組成員(詳見附1:商家?guī)旆旨墝徟鷻?quán)責(zé)表)執(zhí)行審批。
b)各評估小組必須在計劃要求時間內(nèi)完成對指定商家的評估工作,否則,被評估商家將自動轉(zhuǎn)為試用商家,若一個商家連續(xù)兩次無法完成評估,則失去續(xù)約權(quán)。
3.當(dāng)商家評級或者資格評估無法達(dá)到商家?guī)烊霂煲螅虺霈F(xiàn)以下任一情況的,由招商中心管理部提出,經(jīng)商家資格審查小組審批后即行停用:
a)商家因自身經(jīng)營問題、法律危機(jī)或發(fā)展戰(zhàn)略變化,已無法履行合作義務(wù)的。
b)主動無故解約累計達(dá)到2次。
c)重大違約記錄或重大不良記錄累計達(dá)到3次。
d)受到政府相關(guān)職能部門或有關(guān)行業(yè)協(xié)會公開批評,對寶龍商業(yè)品牌存在不良影響的。
e)存在商業(yè)賄賂等不正當(dāng)商業(yè)行為的。
4.對于停用商家,經(jīng)商家資格審查小組審批后將移交營運中心和法務(wù)部門,限期清理相關(guān)合同關(guān)系和遺留問題,解約清退。
5.已清退商家列入商家?guī)旌诿麊危豢芍匦绿釄螅羯碳覘l件提升,可提出恢復(fù)入庫,提報評審時須詳細(xì)說明清退歷史。
四、商家?guī)斓娜粘J褂?/p>
1.商家?guī)熨Y源根據(jù)招商分工,供各級招商機(jī)構(gòu)使用。
2.各級商家的引進(jìn),應(yīng)遵循排序優(yōu)先原則,即在同業(yè)態(tài)同等商務(wù)條件下,應(yīng)優(yōu)先選擇排序靠前的商家。
3.商務(wù)條件審批及商家落位,按相關(guān)制度執(zhí)行。
寶龍商業(yè)廣場商家配置標(biāo)準(zhǔn)(暫行)規(guī)定
Mall級次*ml:namespace prefi* = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> | 品牌店型 | 1類品牌配比 | 2類品牌配比 | 3類品牌配比 |
A類Mall | 主力店 | A1 100% | / | / |
次主力店 | B170% | B2 30% | / | |
小商鋪 | C1/D1/E1 70% | C2/D2/E2 30% | / | |
B類Mall | 主力店 | A1 60% | A2 40% | / |
次主力店 | B150% | B2 50% | / | |
小商鋪 | C1/D1/E1 50% | C2/D2/E2 50% | / | |
C類Mall | 主力店 | A1+A2 60% | A3 40% | |
次主力店 | B1+B2 40% | B3 50% | ||
小商鋪 | C1/D1/E1+ C2/D2/E2 40% | C3/D3/E3 60% |
附:
1、《商家?guī)旆旨墝徟鷻?quán)限表》。
2、《商家資源分級表(不含出入庫、復(fù)審評級審批權(quán)限)》
篇3:滅火器使用管理規(guī)定
滅火器使用管理規(guī)定
01前言
火災(zāi)是人類社會生活中常見的一種災(zāi)害,給人們的生命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。滅火器作為一種簡單易用的滅火工具,在火災(zāi)初期發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正確使用滅火器可以有效地?fù)錅绯跗鸹馂?zāi),避免火勢蔓延,減少火災(zāi)損失。因此,了解和掌握滅火器的使用規(guī)定,對于提高人們的火災(zāi)防范意識和自救能力具有重要意義。
02分類及適用范圍
1. 干粉滅火器:適用于撲滅固體、液體、氣體和帶電設(shè)備火災(zāi)。
2. 水基滅火器:適用于撲滅固體物質(zhì)火災(zāi),不適用于撲滅油類火災(zāi)。
3. 泡沫滅火器:適用于撲滅液體火災(zāi),不適用于撲滅固體物質(zhì)火災(zāi)。
4. 二氧化碳滅火器:適用于撲滅帶電設(shè)備火災(zāi),不適用于撲滅固體物質(zhì)火災(zāi)。
03使用步驟
1. 確認(rèn)火源:在使用滅火器前,首先要確認(rèn)火源的類型,以便選擇合適的滅火器。
2. 檢查滅火器:在使用滅火器前,要檢查滅火器的外觀是否完好,壓力表指針是否在正常范圍內(nèi),噴嘴是否暢通。
3. 攜帶滅火器:將滅火器從固定架上取下,用一只手握住滅火器的提手,另一只手托住滅火器底部,保持滅火器垂直。
4. 拔掉保險銷:用拇指和食指捏住保險銷,向外拔出,使保險銷脫離保險定位。
5. 開啟噴射裝置:用力按下噴射裝置的開關(guān),使滅火劑噴出。
6. 對準(zhǔn)火源:將滅火器的噴嘴對準(zhǔn)火源,保持一定的距離(一般為2-4米)。
7. 掃射火源:用噴射裝置的開關(guān)控制滅火劑的噴射量,對火源進(jìn)行掃射,直至火勢被撲滅。
8. 關(guān)閉噴射裝置:火勢撲滅后,松開噴射裝置的開關(guān),關(guān)閉噴射裝置。
9. 檢查現(xiàn)場:火勢撲滅后,要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保火勢已完全撲滅,無復(fù)燃可能。
04使用的注意事項
1. 使用滅火器時,要保持冷靜,迅速判斷火源類型,選擇合適的滅火器。
2. 使用滅火器時,要站在上風(fēng)口,避免煙霧和火焰對自身的傷害。
3. 使用滅火器時,要注意保持一定的距離,避免火焰對自身的傷害。
4. 使用滅火器時,要避免對火源進(jìn)行點射,以免火勢蔓延。
5. 使用滅火器時,要注意觀察火勢變化,如火勢無法控制,要立即撤離現(xiàn)場,報警求助。
6. 使用滅火器后,要及時補(bǔ)充滅火劑,確保滅火器處于良好的工作狀態(tài)。
05維護(hù)與保養(yǎng)
1. 定期檢查:每月至少進(jìn)行一次外觀檢查,檢查滅火器是否損壞、銹蝕、變形等。
2. 定期維修:每年至少進(jìn)行一次維修,由專業(yè)人員對滅火器進(jìn)行全面檢查、維修。
3. 定期充裝:根據(jù)滅火器的使用情況,及時充裝滅火劑,確保滅火劑充足。
4. 定期更換:根據(jù)滅火器的使用壽命,及時更換過期的滅火器。
5. 定期培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),提高員工的滅火技能和自救能力。
06結(jié)語
正確使用滅火器是每個公民應(yīng)具備的基本技能,也是保障生命財產(chǎn)安全的重要手段。通過了解和掌握滅火器的使用規(guī)定,我們可以在火災(zāi)發(fā)生時迅速采取措施,有效撲滅初起火災(zāi),降低火災(zāi)損失。同時,我們還要加強(qiáng)滅火器的維護(hù)與保養(yǎng),確保滅火器處于良好的工作狀態(tài),為我們的生活安全提供有力保障。