解析萊茵數(shù)碼港的特色經(jīng)營(yíng)之道

　　20**年5月1日，位于南岸東區(qū)的萊茵時(shí)代廣場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天，宜賓第一座真正意義上規(guī)模化、專業(yè)化的IT賣場(chǎng)---萊茵數(shù)碼港在這里隆重開業(yè)，活動(dòng)期間吸引了慕名而來(lái)的宜賓市民3萬(wàn)余人，開業(yè)前三天200余萬(wàn)的銷售額更是創(chuàng)造了宜賓IT史上一大商業(yè)奇跡。它的誕生，將徹底改變宜賓IT行業(yè)在川內(nèi)無(wú)排名的尷尬局面，其“4S”創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念的引進(jìn)，同時(shí)也宣告了宜賓IT產(chǎn)業(yè)一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。接下來(lái)的時(shí)間，萊茵數(shù)碼港將引領(lǐng)宜賓IT產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)束縛，由價(jià)格大戰(zhàn)邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并直接促使宜賓城市IT產(chǎn)業(yè)的高速成長(zhǎng)。那么，萊茵數(shù)碼港的開業(yè)緣何能取得如此巨大的成功，在有限的時(shí)間里它是如何吸引到來(lái)自社會(huì)各界如此廣泛的關(guān)注度和好評(píng)度？來(lái)自成都、重慶、宜賓本土的眾多實(shí)力商戶又為何不惜血本，紛紛花巨資搶灘登陸？說(shuō)到這里，讓我們一起來(lái)看看萊茵數(shù)碼港的特色經(jīng)營(yíng)之道。

　　特色之一：引入“4S”經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)宜賓IT產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)

　　宜賓的IT行業(yè)發(fā)展由來(lái)已久，在近十年的風(fēng)雨洗禮中，其物流集散地也從最開始的大碑巷、小碑巷等地的店面分散獨(dú)立經(jīng)營(yíng)逐漸走入城區(qū)的電腦、家電賣場(chǎng)，但由于缺乏專業(yè)的管理和調(diào)控措施，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又日益加劇，價(jià)格大戰(zhàn)由此產(chǎn)生。而隨著宜賓整體城市發(fā)展水平的上升，宜賓的市民在日常消費(fèi)的態(tài)度已漸趨理性，價(jià)格因素之后，服務(wù)因素已成為業(yè)界不得不關(guān)注的一大課題。反觀宜賓周邊二級(jí)城市，除內(nèi)江因其特殊的地理位置向外輻射能力稍差以外，綿陽(yáng)一直以龍頭老大的地位雄踞一方，瀘州、自貢等川南核心城市IT勢(shì)頭發(fā)展迅猛，在近兩三年時(shí)間各大IT品牌廠商紛紛予以鼎立扶持，相對(duì)淡化了對(duì)宜賓IT產(chǎn)業(yè)的支持力度，這對(duì)我市IT行業(yè)的發(fā)展形成了巨大的威脅。

　　由此，宜賓的各大電子賣場(chǎng)作為IT產(chǎn)業(yè)鏈條最終端，已經(jīng)站在了變革的風(fēng)口浪尖上。在全面考察、分析了全國(guó)各大城市IT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及川內(nèi)成功的數(shù)碼賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式之后，萊茵數(shù)碼港率先舉起了4S創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)營(yíng)的大旗，集產(chǎn)品銷售（Sale）、維修服務(wù)（Services）、零配件（SpareParts）和信息反饋（Survey）四位一體的一站式IT專業(yè)賣場(chǎng)在這種特定的市場(chǎng)形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。在4S的服務(wù)經(jīng)濟(jì)模式下，一個(gè)最重要核心內(nèi)容就是“以人為本”，那么萊茵數(shù)碼港又如何做到這點(diǎn)呢？

　　萊茵數(shù)碼港所架構(gòu)的4S服務(wù)體系，取之于西方國(guó)家一百多年來(lái)已被成熟運(yùn)用的汽車行業(yè)4S銷售管理模式，并將之契合宜賓本土IT行業(yè)特性最終形成特有的四大服務(wù)功能，即：導(dǎo)購(gòu)式咨訊，顧問(wèn)式服務(wù)，一站式銷售，信息式互動(dòng)。區(qū)別于一般賣場(chǎng)的是，萊茵數(shù)碼港的4S絕非僅僅停留在概念引導(dǎo)上，顧客到萊茵數(shù)碼港購(gòu)物，從售前、售中到售后都將充分體驗(yàn)到 “4S”帶來(lái)的便捷服務(wù)：

　　導(dǎo)購(gòu)咨訊(平面、媒體、網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)宣傳單頁(yè)等全方位咨訊服務(wù))--a顧問(wèn)服務(wù)（對(duì)不熟悉IT行情的顧客，營(yíng)運(yùn)人員在賣場(chǎng)將根據(jù)您的個(gè)性需求推薦適合您的產(chǎn)品）---a一站式購(gòu)物(電腦、數(shù)碼、影音光碟、電玩動(dòng)漫、軟件耗材、二手收售/維修等內(nèi)部商戶以及周邊商業(yè)豐富業(yè)態(tài)保證)--a信息互動(dòng)（品牌，渠道，經(jīng)銷商，顧客，萊茵數(shù)碼港將致力于搭建產(chǎn)業(yè)鏈條的信息交流平臺(tái)）。

　　特色之二：完善的業(yè)態(tài)布局和配套商業(yè)功能，打造宜賓IT業(yè)界示范窗口

　　從業(yè)態(tài)布局上來(lái)講，萊茵數(shù)碼港總建筑面積5000m2，一期營(yíng)業(yè)面積3800m2，已容納百余戶商家進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。其總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模為目前宜賓IT史上賣場(chǎng)之最。

　　1F品牌電腦館-------------品牌電腦、筆記本、投影儀、電信營(yíng)業(yè)廳

　　2FDIY/數(shù)碼綜合館-------兼容機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、MP3、MP4、GPS、UPS、電玩動(dòng)漫、OA辦公等

　　3F軟件耗材多功能館軟件、耗材、外設(shè)、配件、音箱、影音光碟、二手電腦收售/維修等

　　由于有了豐富的業(yè)態(tài)保障，消費(fèi)者步入其間，不僅可以體驗(yàn)高科技的無(wú)窮魅力和DIY的無(wú)限樂(lè)趣，更可享受到一站式便捷購(gòu)物。

　　從配套商業(yè)上來(lái)講，萊茵數(shù)碼港地處宜賓城市新興商業(yè)中心——萊茵時(shí)代廣場(chǎng)的黃金地段，擁有宜賓最具特色的物業(yè)條件，南依萊茵春天shopping mall（擬建），北擁凱旋廣場(chǎng)和宜賓市首個(gè)五星級(jí)影院，83萬(wàn)平米的歐式風(fēng)情建筑及優(yōu)美的萊茵湖美景讓IT產(chǎn)業(yè)這一前沿科技更富有厚重的人文氣息。從賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能上來(lái)講，萊茵數(shù)碼港的專業(yè)化、差異化更是為其未來(lái)的發(fā)展錦上添花：

　　⑴ 交通便捷：距宜賓市南岸客運(yùn)站僅50米，2路、3路、4路、5路、9路、10路、14路公交車在附近均設(shè)有站點(diǎn)；

　　⑵免費(fèi)停車：萊茵時(shí)代廣場(chǎng)充裕的停車位免費(fèi)開放，支撐商戶物流運(yùn)輸，顧客購(gòu)物省心；

　　⑶刷卡消費(fèi)：賣場(chǎng)將整合各入駐商家銀聯(lián)刷卡消費(fèi)，支持部分客戶分期付款；

　　⑷無(wú)憂聯(lián)保：品牌廠商、入駐商戶、數(shù)碼港三方共舉質(zhì)保大旗，顧客購(gòu)物全程無(wú)憂；

　　⑸送貨上門：宜賓主城區(qū)范圍內(nèi)，一個(gè)電話送貨上門。

　　特色之三：雄厚背景、專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，始終保持行業(yè)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　萊茵數(shù)碼港的投資方實(shí)力雄厚，它是由宜賓龍頭企業(yè)之一，也是20**年宜賓提出要打造的三個(gè)“百億”級(jí)大集團(tuán)之一的絲麗雅集團(tuán)下屬企業(yè)：宜賓麗雅置地有限責(zé)任公司投資興建，宜賓雅德商業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)全程商業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　宜賓麗雅置地有限責(zé)任公司是宜賓目前唯一一家通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001：20**環(huán)境管理體系認(rèn)證的房地產(chǎn)企業(yè)，也是宜賓最具規(guī)模和盛譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。由其開發(fā)的萊茵河畔項(xiàng)目是宜賓市首個(gè)純歐式風(fēng)情大盤，位于宜賓市南岸東區(qū)，總建筑面積83萬(wàn)平方米，總投資約20億元，計(jì)劃在4年內(nèi)分3期開發(fā)，項(xiàng)目建成后將是宜賓市區(qū)一流的高尚生活社區(qū)，同時(shí)也是宜賓城區(qū)地標(biāo)性建筑群落。

　　宜賓雅德商業(yè)管理有限公司作為萊茵數(shù)碼港項(xiàng)目的全程運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，擁有一批激情飽滿、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，從公司成立至今短短一兩年，逐項(xiàng)完成了對(duì)萊茵河畔一期商業(yè)項(xiàng)目4萬(wàn)余平米的招商引資、營(yíng)銷推廣、后期蓄水工作，為萊茵河畔住宅群落的整體商業(yè)發(fā)展打下了良好的根基；旗下投資1500余萬(wàn)元于20**年9月28日正式營(yíng)業(yè)的萊茵時(shí)代電影院為目前川內(nèi)二級(jí)城市中首家五星級(jí)影城，開業(yè)半年票房收入直接趕超宜賓同類電影院線整年業(yè)績(jī)。20**年，萊茵數(shù)碼港作為雅德商業(yè)傾力打造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，光是在賣場(chǎng)內(nèi)部裝修費(fèi)用上就投入500余萬(wàn)元巨資，內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、進(jìn)口自動(dòng)扶梯、監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等，再者從項(xiàng)目立案、前期推廣、招商簽約到工程裝修、正式營(yíng)業(yè)等全部流程的處理上只用了不到半年時(shí)間，效率之高、速度之快創(chuàng)下了宜賓商業(yè)史上的又一奇跡。相信萊茵數(shù)碼港在這樣一群高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)人才隊(duì)伍的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，將始終保持行業(yè)

領(lǐng)先水平和最佳行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　特色之四：聚合IT產(chǎn)業(yè)鏈條各方優(yōu)勢(shì)資源，先鋒開創(chuàng)整合互動(dòng)營(yíng)銷模式

　　不論是租賃式或者聯(lián)營(yíng)式的大型賣場(chǎng)，其發(fā)展的前提都必須緊緊圍繞品牌，渠道，分銷商，顧客四者之間展開。商業(yè)地產(chǎn)雖說(shuō)最重要因素是地段，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如果在落后的經(jīng)營(yíng)管理和宣傳推廣上故步自封，不加以變革改良，遲早也會(huì)被新興的行業(yè)對(duì)手吞并。單就IT賣場(chǎng)的發(fā)展而言，理性的消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)看重電腦、數(shù)碼品牌，更注重該品牌所入駐賣場(chǎng)的整體形象、促銷力度、配套功能以及售后服務(wù)等，精明的商家往往會(huì)抓住消費(fèi)者這一心理特點(diǎn)，在賣場(chǎng)推出主題活動(dòng)時(shí)，制定出自己的系列活動(dòng)和宣傳計(jì)劃，以達(dá)到借力使力、事半功倍的效果。實(shí)際上，換一個(gè)角色，作為萊茵數(shù)碼港這座4S專業(yè)IT賣場(chǎng)的管理方，會(huì)希望看到更多的商家采取這種方式來(lái)與賣場(chǎng)形成整合互動(dòng)，同時(shí)萊茵數(shù)碼港從開業(yè)前期的籌備工作中也已經(jīng)開始了引導(dǎo)入駐商戶、經(jīng)銷品牌、消費(fèi)群體走互動(dòng)營(yíng)銷之路：

　　⑴ 整合廠商資源，持續(xù)進(jìn)行品牌推廣：人氣、商氣兩手抓，如20**年5月1日-5月3日開業(yè)期間聯(lián)想、清華同方品牌攜手萊茵數(shù)碼港聯(lián)合舉辦的主題露演活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)取得了良好的效果；

　　⑵ 引導(dǎo)內(nèi)部商戶，加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)：由于IT產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特性，進(jìn)入門檻低，部分商家經(jīng)營(yíng)意識(shí)的淡薄，將不利于賣場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展，為此，萊茵數(shù)碼港通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序并開展一系列促銷活動(dòng)等手段將逐漸拉近與商家之間的距離，統(tǒng)一內(nèi)在形象的同時(shí)也營(yíng)造了良好口碑；

　　⑶ 關(guān)注顧客群體，加強(qiáng)互動(dòng)交流：萊茵數(shù)碼港的4S服務(wù)體系將提供給顧客朋友完善、周到的售前導(dǎo)購(gòu)咨訊和售后保障服務(wù)，并通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、禮品回饋等各種方式建立起雙向交流空間。

　　綜上所述，宜賓的IT產(chǎn)業(yè)正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其在當(dāng)下宜賓市委、市政府號(hào)召建設(shè)“數(shù)字宜賓”的大好前提下，迫切需要一家規(guī)模化、專業(yè)化的大型IT賣場(chǎng)來(lái)承載加快宜賓信息化建設(shè)的行業(yè)責(zé)任和使命。萊茵數(shù)碼港的到來(lái)，無(wú)疑將為宜賓IT產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步推波助瀾，宜賓IT產(chǎn)業(yè)的春天還有多久，我們拭目以待！

篇2：上海交銀企業(yè)服務(wù)公司工程技術(shù)管理特色

　　上海交銀企業(yè)管理服務(wù)公司工程技術(shù)管理特色

　　在交通銀行總務(wù)部和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)總行物業(yè)設(shè)備管理的全過(guò)程。所謂設(shè)備管理，就是從設(shè)備的計(jì)劃開始，對(duì)研究、檢驗(yàn)、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程管理，是一項(xiàng)兼有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)三方面的技術(shù)管理工作。

　　一、工作重點(diǎn)

　　確保設(shè)備安全運(yùn)行，規(guī)范設(shè)備管理，加強(qiáng)技術(shù)管理。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)，要認(rèn)真分析原因，在設(shè)備檢修、運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負(fù)荷下安全穩(wěn)定運(yùn)行的考驗(yàn)。針對(duì)當(dāng)前節(jié)能降耗的實(shí)際，要做好運(yùn)行分析和用電調(diào)整，提高運(yùn)行效率，最大限度地減少非計(jì)劃停運(yùn)。

　　二、設(shè)備運(yùn)行管理

　　(一)設(shè)備運(yùn)行管理

　　1、建立設(shè)備運(yùn)行分析檔案，以便評(píng)定設(shè)備完好率，不斷提高設(shè)備安全性，包括設(shè)備臺(tái)帳、各種維修記錄、交接班記錄等報(bào)表。

　　2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快補(bǔ)缺。并以此作為安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和試驗(yàn)工作的重要依據(jù)之一。

　　3、為保證檢修工作和樓宇設(shè)備運(yùn)作的不間斷性，對(duì)重要設(shè)備部件及易損部件要有選擇地儲(chǔ)備，對(duì)采購(gòu)周期較長(zhǎng)的零部件要定額儲(chǔ)備。

　　4、為了使機(jī)器設(shè)備能經(jīng)常發(fā)揮生產(chǎn)效能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，每年定期對(duì)各單位設(shè)備維保情況進(jìn)行總考評(píng)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況合理制訂年度大修計(jì)劃并修訂第二年的設(shè)備維保計(jì)劃。

　　(二)設(shè)備檢查

　　保持設(shè)備在使用過(guò)程中的良好性能，不發(fā)生故障。預(yù)測(cè)出可能發(fā)生故障的部件，在即將發(fā)生故障之前進(jìn)行更新。實(shí)施方法以操作工為主的巡回檢查、設(shè)備的定期檢查和專項(xiàng)檢查。

　　(三)值班檢查

　　嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，從而保證設(shè)備安全、正常地運(yùn)行。公司技術(shù)管理部對(duì)于值班人員的不定期檢查能起到督促作用。

　　二、應(yīng)急預(yù)案

　　為了保證總行樓宇設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，除做好設(shè)備的檢查工作和預(yù)防措施外，公司還制訂了各類有效的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)性設(shè)備故障或事故的發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案涉及斷電、斷風(fēng)、斷水及各專業(yè)(強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、給排水)重要設(shè)備故障等方面。公司將應(yīng)急預(yù)案編制成冊(cè)(《交銀服務(wù)公司應(yīng)急預(yù)案暨奧運(yùn)國(guó)慶安全工作方案》)。

　　四、三級(jí)點(diǎn)檢制度

　　為了提升員工和管理隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，更好的為總行提供方便和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證建筑正常供電，公司制定了三級(jí)點(diǎn)檢制度。由操作工、主管和工程部經(jīng)理對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的重復(fù)檢查，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。該制度的實(shí)施，既檢查維修工工作完成情況和崗位職責(zé)履行情況，也對(duì)他們的品德、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行鑒定，同時(shí)增強(qiáng)了上、下級(jí)間的溝通，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。

　　五、節(jié)能管理

　　為全面落實(shí)公司節(jié)能減排各項(xiàng)措施，切實(shí)做好總行機(jī)關(guān)各樓宇節(jié)能減排工作，確保節(jié)能工作取得實(shí)效，根據(jù)國(guó)務(wù)院、上海市節(jié)能減排相關(guān)文件精神及總務(wù)部制定的《總行本部節(jié)能措施》等制度規(guī)定，公司于20**年6月推出了《交服公司節(jié)能工作實(shí)施方案》。該方案包括指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、節(jié)能具體措施、檢查與考核及各分部節(jié)能工作方案等方面內(nèi)容。明確各部門在節(jié)能管理工作中的職責(zé)，節(jié)能措施操作性強(qiáng)，使我們的節(jié)能管理真正落到實(shí)處。

　　六、技術(shù)人員的培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容分新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、特殊工種和業(yè)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)及計(jì)劃外培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況和條件，采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻、內(nèi)部培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)等方式。培訓(xùn)結(jié)束后，我們通過(guò)書面測(cè)試與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)估。

　　七、檢查考核

　　公司工程條線考核以《交服公司各部門20**年工作考核辦法》為依據(jù)，對(duì)各分部的工程管理和節(jié)能管理進(jìn)行檢查和考核。工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)分值120分，占年度工作考核總分值的12%。;節(jié)能管理考核標(biāo)準(zhǔn)分值200分，占年度工作考核總分值的20%。

　　(一)每月一次對(duì)各分部節(jié)能分析情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)分。年終將各月評(píng)分按檢查月數(shù)進(jìn)行平均，得出該分部本年度日常節(jié)能工作考核分值。

　　(二)每季度一次對(duì)各分部工程管理情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)分。年終將各月評(píng)分按檢查月數(shù)進(jìn)行平均，得出該分部本年度工程管理考核分值。

　　(三)不定期對(duì)各分部工程管理和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行突擊抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見，分?jǐn)?shù)計(jì)入當(dāng)月檢查評(píng)分。

　　以上七方面內(nèi)容是公司工程技術(shù)管理的核心部分，在總行和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，公司工程技術(shù)管理走上了規(guī)范、科學(xué)、高效的軌道，形成了公司工程技術(shù)管理的特色。文章來(lái)源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3：扶手帶自動(dòng)電梯特色技術(shù)

　　扶手帶的自動(dòng)電梯的特色及技術(shù)

　　從市政大樓、賓館、辦公大樓、商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)和運(yùn)輸系統(tǒng)，隨處都可以看到雙龍扶手帶的自動(dòng)扶梯在運(yùn)行。

　　隨著人們對(duì)電梯扶手質(zhì)量有了更高更新的要求，采用了高品質(zhì)的橡膠原材料及工藝改進(jìn)，以滿足廣大客戶的需要，滿足改善人們的生活環(huán)境及生活質(zhì)量提高的要求，扶手帶有如下的新特色：

　　一、 扶手帶表面橡膠采用了優(yōu)異的搞老化緩釋劑，為世界知名的FLE*SYS的原材料，具有獨(dú)特的緩釋作用，扶手帶無(wú)論在動(dòng)態(tài)，還是在靜態(tài)下，均能有效的防止疲勞降解，從而更好的延長(zhǎng)表面橡膠的抗老化時(shí)間。

　　二、扶手采用了高品質(zhì)的橡膠原料，具有優(yōu)異的抗氣候老化作用，可在室內(nèi)外以及各種氣候下正常運(yùn)行，提高了扶手帶的正常使用壽命。

　　三、 新的扶手帶致力于改進(jìn)傳統(tǒng)的配方設(shè)計(jì)理念，選用了高效的抑菌材料。目前，新型黑色扶手帶對(duì)大腸桿菌和金黃色葡萄球的抗菌效果達(dá)到了96%，同時(shí)，扶手帶表面已通過(guò)出防霉功能的確認(rèn)。

　　扶手帶的拼接，維修和保養(yǎng)技術(shù)

　　拼接技術(shù)可以按照客戶的要求，隨意改變?cè)鍪謳У拈L(zhǎng)度，節(jié)省了用戶另購(gòu)扶手帶的成本和對(duì)扶手帶的充分利用。

　　拼接技術(shù)分為：①在生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行拼接及硫化。

　　②在客戶所指定的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼接、硫化和維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。

　　維修技術(shù)可以對(duì)一般扶手帶的任何部分進(jìn)行維修，如表面橡膠、扶手帶唇口、滑動(dòng)層等。同時(shí)，對(duì)于在用的自動(dòng)扶梯的扶手帶也可進(jìn)行維修及進(jìn)行清潔、上光等保養(yǎng)工作。