一.商業(yè)地產(chǎn)生活結(jié)構(gòu)調(diào)查
人口結(jié)構(gòu)
人口結(jié)構(gòu)調(diào)查除了要了解目前的人口結(jié)構(gòu)外,還要調(diào)查了解有關(guān)過去人口聚集、膨脹的速度等方面的情況,并要對將來人口結(jié)構(gòu)的變遷進行預(yù)測,同時將人口結(jié)構(gòu)依行業(yè)、職業(yè)、年齡教育程度等進行分類整理,以便進一步的深入分析。

家庭戶數(shù)構(gòu)成
家庭戶數(shù)構(gòu)成調(diào)查主要是對家庭戶數(shù)變動的情形及家庭人數(shù)、成員狀況進行調(diào)查,并以此了解人員變化趨勢,通過人員構(gòu)成比率的對比分析,來探索生活形態(tài)變化與都市發(fā)展之間的關(guān)系。

收入水平
收入水平調(diào)查主要是了解某一地區(qū)內(nèi)消費者的生活狀況及高中低收入者各自所占的比例情況,以此來分析消費者消費的可能性,了解家庭收入水平,并將這些資料與其他都市、其他地域相比較,進行分析對比,作為是否開設(shè)商店的主要依據(jù)。

消費水平
消費水平調(diào)查,主要是要了解消費者個人及其家庭的消費情形,并針對消費內(nèi)容依商品類別進行劃分,掌握不同商品類別的消費支出比重。以此掌握商圈內(nèi)的消費購買力的一般概況。為確定百貨商店的店型提供參考。

購買行為
購買行為調(diào)查,主要是調(diào)查了解消費者購買商品時的活動范圍及購入某商品時經(jīng)常在何種類型商店購買等情況,::研究消費者購買行為的目的,一是可以得悉消費者的購物活動區(qū)域,二是可以知悉消費者選擇商品的標(biāo)準,以便對該地區(qū)的消費意識作深入研討。這對具體確定百貨商店的經(jīng)營范圍及經(jīng)營規(guī)模大有幫助。

二.城市結(jié)構(gòu)調(diào)查
都市結(jié)構(gòu)調(diào)查主要是對某一區(qū)域內(nèi)市民生活的空間進行調(diào)查,具體要調(diào)查中心地帶及周圍區(qū)域都市的結(jié)構(gòu)機能,以了解該地域內(nèi)設(shè)施、交通、活動空間等方面的情況,并了解將來的城市發(fā)展規(guī)劃,以便選取最具商業(yè)價值的地域開設(shè)百貨商店。

地勢結(jié)構(gòu)
地勢情況調(diào)查主要是對地域內(nèi)地形關(guān)況進行調(diào)查,尤其要了解平地的廣闊度及腹地的縱深度等情況,因為地勢情況直接制約著百貨商店的規(guī)模選擇。

交通情況
一般而言,百貨商店的位置應(yīng)位于交通要道兩側(cè),因為交通網(wǎng)密布的地方,往往人口容易集中或流量特別大,自然是設(shè)店的理想地點。所以調(diào)查時對于交通路線及車輛往來的班次、載送量等均可作為考慮的重點,有時對于停車空間也有調(diào)查的必要。

地段的調(diào)查
在繁華的地段,往往是商店容易集中之處,所以百貨商店選擇在熱鬧地段是理所當(dāng)然的,但其地價及租金較高,因此投資成本提高的情況下,如何作有利的運用以及將來可能變動的趨勢,均成為在繁華地段設(shè)店的考慮要素。

各項機能的調(diào)查
一般設(shè)店位置若為行政、經(jīng)濟、文化活動等密集的地方,則整個都市機能易于發(fā)揮出來,諸如行政管理、經(jīng)濟流通、娛樂服務(wù)、商品銷售等機能,自然成為人口流動集中的焦點。因此對于流動的人口究竟是以公務(wù)人口為主體或是以購物、社交、娛樂的流入人口為主體,均為調(diào)查上應(yīng)予以明了的事項。

城市規(guī)劃調(diào)查
除了都市結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀外,有關(guān)將來發(fā)展的方向,城市的發(fā)展規(guī)劃,諸葛亮如交通網(wǎng)的開發(fā)計劃、社區(qū)發(fā)展計劃及商業(yè)區(qū)的建設(shè)計劃等等,均為設(shè)店時在地點因素上所必須要考慮的因素,因為這些因素直接影響著商圈的變動,必須對此進行相應(yīng)的調(diào)查。

三.商業(yè)地產(chǎn)零售業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查
城市商圈的調(diào)查
零售業(yè)態(tài)的調(diào)查
零售業(yè)種的調(diào)查

四.商業(yè)地產(chǎn)消費者的調(diào)查
購買習(xí)慣的調(diào)查
這項調(diào)查的目的是對欲設(shè)店地區(qū)的居民的年齡、職業(yè)、收入、購買傾向進行研究分析,以調(diào)查可能的商圈范圍。其調(diào)查對象以家庭為主,可采用抽樣調(diào)查的方法,調(diào)查時可以到學(xué)校、工廠發(fā)放調(diào)查試卷,也可以直接入戶調(diào)查。其調(diào)查項目一般包括:居住地名、家庭構(gòu)成、戶主年齡、職業(yè)、工作地點、商品購物傾向等。該項調(diào)查的特點是:居住地別購物傾向與設(shè)店預(yù)定地的評價易于比較,但調(diào)查費用較高。

購買能力的調(diào)查
該項調(diào)查的目的主要是了解設(shè)店預(yù)定地顧客的實際消費購買能力,一般是對設(shè)店預(yù)定地通行人數(shù)進行抽樣調(diào)查,或是對百貨店的主力顧客進行調(diào)查。在一般情況下,對調(diào)查地點通過的行人,依一定時間段采取面談方式,時間以十分鐘以內(nèi)為佳。其調(diào)查項目主要包括居住地、年齡、職業(yè)、上街目的、使用交通工具、上街頻度、月均支出額等。::該項調(diào)查費用較低,但較為困難,對于居住地與設(shè)店預(yù)定地購物依存度較難明確保證。

購買量的調(diào)查
該項調(diào)查主要是對設(shè)店預(yù)定地的顧客流量情況(分不同日期及同一天的不同時間段)進行研究分析,以作為確定營業(yè)體制和商店規(guī)模時的參考。

五.競爭對手的調(diào)查

場所調(diào)查
這主要是對設(shè)店預(yù)定地商圈內(nèi)競爭店的主力銷售場所及特征展開的調(diào)查。在調(diào)查時可安排銷售人員與銷售促進人員同步進行,針對營業(yè)面積、場所、樂銷售體制進行調(diào)查,以便共同研討。

商品構(gòu)成調(diào)查
該項調(diào)查是對前項調(diào)查的繼續(xù),主要是對于商品組成的細目進行調(diào)查,以此作為確查。在調(diào)查方法上,可以安排銷售人員、采購人員與銷售促進人員共同進行調(diào)查,著重進行主力商品量的調(diào)查。

人流調(diào)查
該項調(diào)查的主要調(diào)查對象是以出入競爭店的十五歲以上的男女顧客為主。該項調(diào)查一般與顧客通行量的調(diào)查同時進行,以了解競爭店不同時間、不同日其的出入店人數(shù),尤其要注意特殊日期或各樓別流動量的調(diào)查。

篇2：公司市場調(diào)查員的職務(wù)分析

　　源自建筑資料 　　公司市場調(diào)查員的職務(wù)分析

　　崗位名稱：市場調(diào)查員;

　　直接上級：市場部經(jīng)理;

　　負責(zé)對象：市場調(diào)查;

　　工作目標(biāo)：負責(zé)市場開拓的調(diào)查研究工作;

　　權(quán)力與責(zé)任：

　　1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2.負責(zé)對市場開拓調(diào)查工作;

　　3.負責(zé)對產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析;

　　4.負責(zé)對同業(yè)、客戶的調(diào)研工作;

　　5.負責(zé)對產(chǎn)品在廣告宣傳效果的調(diào)研分析;

　　6.負責(zé)為新增營銷點的環(huán)境、人口、布局等事項的調(diào)查;

　　7.負責(zé)為新增點做好前期調(diào)查研究工作;

　　8.對調(diào)查結(jié)果擇寫可行性分析報告;

　　9.協(xié)助做好營銷廣告策劃工作;

　　10.做好分析研究營銷策略工作;

　　11.對所承擔(dān)的工作全面負責(zé);

　　崗位要求：

　　1.具有大專以上文化程度;

　　2.有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

　　3.原則性強，能吃苦耐勞;

　　參加會議：

　　1.參加每周一次工作會議;

　　2.參加每月季度評比會;

　　3.參加公司召開的年度職工大會;

篇3：X步行街市場調(diào)查分析

　　**步行街市場調(diào)查分析

　　號稱**市第一街的Z步行街，集購物、休閑一體化；作為商業(yè)的一種形態(tài)，步行街的一些優(yōu)勢和劣勢離經(jīng)兩年的市場經(jīng)營；有些已經(jīng)顯現(xiàn)。近期有幸參觀，就所見所聞所感做一簡單分析。

　　一、位置及周邊環(huán)境

　　思故臺步行街位于河南省**市倉庫路東側(cè)，三八路南側(cè)。整個市場占地呈“刀”狀，由原來的集貿(mào)市場改建而成。毗鄰**市火車站和汽車站。與**市胖東來生活購物廣場相應(yīng)生輝！占據(jù)著**市核心商業(yè)地段。

　　二、整體規(guī)劃配套情況

　　總建筑面積30000平方米，整體兩層，局部三層（三層是辦公場所）。6排店鋪，3道街。整個商業(yè)街有2個出入口，主出口在倉庫路上，次出口在三八路上。一層每間商鋪在32平方左右（開間3.5米）二樓20平方米左右。二樓中間有36個連廊相連接，二樓的商鋪室外用5米寬的走廊相互貫通。步行街街頂采用透明陽光板覆蓋。在樓體的段頭配備有7部手扶電梯和30個步梯供客戶使用。

　　三、銷售現(xiàn)狀及部門配備

　　思故臺步行街是由宇通集團鄭州綠都置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)，鄭州百年德化商業(yè)管理有限公司做管理顧問。截至目前一樓商鋪基本上銷售完畢，（所剩不多）二樓現(xiàn)在還剩余有50％左右的鋪源。銷售價格：一樓20000元左右/平方米，二樓8000多元/平方米。目前配備的步行街服務(wù)部門有：市場管理部，招商部、物業(yè)公司等。

　　四、市場經(jīng)營業(yè)態(tài)分布及狀況

　　步行街整體的經(jīng)營處于一種針對中低檔市場狀態(tài)，沒有顯著的品牌店加盟；主要客群也是中低收入者。一樓整體的經(jīng)營狀況還是比較火爆的，基本上沒有空置的店鋪，轉(zhuǎn)讓的也較少。

　　一樓主要的業(yè)態(tài)有：服裝服飾、精品、鞋帽箱包、居家生活用品、小百貨、電動車專賣等。二樓現(xiàn)在經(jīng)營的店鋪不到整體二樓的30％，（閑置現(xiàn)象比較嚴重）主要經(jīng)營的業(yè)態(tài)有：窗上用品、美容美甲、電腦辦公用品等。生意較為殘談，客流量很小。

　　租金水平：一樓一般位置的店鋪租金水平在1800元/月，1.875元/天*平方米；在步行街主入口處的店鋪租金水平在3500元/月，3.65元/天*平方米。（二樓商鋪租金狀況沒有調(diào)查）通過租金的收益可以看出：商業(yè)地產(chǎn)中的金角銀邊優(yōu)勢體現(xiàn)的十分明顯。（一樓閑置的店鋪也主要集中在步行街的死角處）一樓商鋪的投資回報率市場還是可以接受的。

　　據(jù)招商處工作人員介紹，一樓商鋪的物業(yè)管理費達到8元/平方*月，而二樓的商鋪物業(yè)費基本上就收取不上來。

　　五、**與新鄉(xiāng)步行街的比較

　　從銷售和經(jīng)營狀況上看，兩個個步行街還是比較成功的；多起到了美化城市購物環(huán)境，城市名片的宣傳作用。

　　結(jié)合新鄉(xiāng)市的東方文化步行街看：

　　（1）在城市上所處的區(qū)位上基本上相似，都是火車站商圈，既不很近也不很遠。有充足的人流保證！

　　（2）從地塊上看，新鄉(xiāng)東方文化步行街成“帶”狀，**思故臺步行街成“刀”狀。

　　（3）從建筑設(shè)計上看，新鄉(xiāng)東方文化步行街一層、二層是商業(yè)，上面是多層或小高層住宅；**思故臺步行街純商業(yè)規(guī)劃。

　　（4）從配套設(shè)置上看，都配備有步梯和室外觀光扶梯；并且有室外走廊和連廊天橋做保障。

　　（5）從經(jīng)營業(yè)態(tài)上看，新鄉(xiāng)東方文化步行街業(yè)態(tài)經(jīng)營的品種和種類更全；而**思故臺步行街相對較單一。

　　（6）從客群上看，新鄉(xiāng)東方文化步行街主要是針對中檔或中高檔消費者，而**思故臺步行街主要針對中檔或中低檔消費者；新鄉(xiāng)東方文化步行街有一些大的品牌店的加入勢必將租金的水平拉高，投資者的投資回報將回更快！

　　（7）從配套的景觀上看，東方文化步行街在貫穿整條街區(qū)的中央設(shè)置了大量的歷史人文雕塑，給商業(yè)增添了許多的文化氛圍。配備有大量的休閑躺椅，更具特色的是在主街區(qū)有水系和噴泉貫穿。而**思故臺步行街就是簡單的街道，沒有任何的景觀配套。所以東方文化步行街從這方面看，也更具有觀光休閑功能，從吸引消費者的角度看更勝一籌！

　　（8）從經(jīng)營狀況上看，一樓商鋪的經(jīng)營出租狀況都是很好，二樓普遍很差。（估計其他地方的商業(yè)街也是如此）所以二樓商鋪的何去何從很是個重要的問題，這也是步行街招商部門的難點和頭痛地方。那么二樓商鋪雖說售價很低，但是二樓的經(jīng)營出租狀況也有可能令投資者投入成本的收回都將是問題。那么我們作為代理銷售公司，后期經(jīng)營代理步行街的推廣銷售時，二樓商鋪銷售給誰？二樓商鋪的客戶在哪里？也將是一個嚴峻的問題。面對開發(fā)商的是在高額的土地出讓費用下二樓還規(guī)劃不規(guī)劃商業(yè)也將是一個兩難的選擇！

　　六、綜述及相關(guān)建議

　　兩條步行街都已經(jīng)開發(fā)完畢，開發(fā)公司賺的盆滿缽滿；店鋪市場開始經(jīng)營運轉(zhuǎn)，也可以說是成功了。

　　商業(yè)的銷售和住宅的銷售相差甚遠，住宅銷售完后期有一個物業(yè)的運作就可以了，但是商業(yè)或者投資商業(yè)的客戶是以盈利為目的的。那么怎樣將一個商業(yè)作到真正是一個城市或區(qū)域的代表作、商業(yè)典范？除了和開發(fā)商投資商有很大的關(guān)系外，與我們代理銷售服務(wù)商也有著很大的關(guān)系。

　　一條品牌商業(yè)街的成功對投資者來說會誕生許多的百萬富翁，對于我們代理商來說對企業(yè)品牌的宣傳和塑造也起著重要的作用！

　　房地產(chǎn)界常說：賣住宅小學(xué)生就可以了，賣寫字樓中學(xué)生可以，但是做商業(yè)最少是大學(xué)生。做好商業(yè)地產(chǎn)復(fù)雜深奧，變化莫測；做好商業(yè)地產(chǎn)，在商業(yè)地產(chǎn)界形成品牌化的發(fā)展，不但對我同時也對公司提出了更高的要求；但是有一群有上進心的人，想做點事的在一起；再高山也都將在我們的腳下！