上客量是房產項目在市場中的試金石
上客量是銷售的第一道門檻，也是一個售樓部業績出色的外在表現，很多競爭對手在踩盤的過程中，都把售樓部的人氣作為重要的評判標準。
記得米盧在執教中國國家足球隊時，曾經開玩笑的說如果你們不知道球往哪里提，那就往對方的門里踢，重要的問題簡單化后，問題似乎才容易解決.上客量就處于這種尷尬的位置，在客戶不斷簽單的時候很少有人去關注它，應該說也沒有時間去關注它，簽約量下降之后，上客量就會第一個被提到營銷的工作日程上來，畢竟充足的上客量是簽單的基礎嘛？
在項目的運營初期，為了提高上客量，為了確定自己的目標客戶，一般采用“廣撒網、練內功、緩開盤”的策略。通過廣告的集中投放、立體轟炸以及一些小禮品的發放，施出小恩小惠，引起客戶關注提升項目的知名度，這一時期上客量高但準客戶數量少。
項目在進入持銷期之后，目標客戶浮出水面，來訪客戶數量比較穩定一般只會受天氣和工作日的影響，此時營銷工作的針對性強，多采用SP促銷活動以及更多關系營銷的模式來拉近和客戶之間的關系，利用口碑傳播逐步把客戶對項目知名度的理解體提升到美譽度的支撐點上。
后期，房源減少宣傳推廣費用控制，使客戶對項目的關注度降低，來訪的新客戶很多是和已購房客戶有千絲萬縷的聯系，上客量雖然低，但是客戶成交率卻很高。
雖然上客量和項目的運營有直接關系，但如果你關注上客量，說明你的策劃思路以及市場環境出現了問題，必須及時調整項目的訴求，將目標客戶的關注方向盡快扭轉，否則就要付出更大的代價。
篇2：上客量是房產項目在市場中試金石
上客量是房產項目在市場中的試金石
上客量是銷售的第一道門檻，也是一個售樓部業績出色的外在表現，很多競爭對手在踩盤的過程中，都把售樓部的人氣作為重要的評判標準。
記得米盧在執教中國國家足球隊時，曾經開玩笑的說如果你們不知道球往哪里提，那就往對方的門里踢，重要的問題簡單化后，問題似乎才容易解決.上客量就處于這種尷尬的位置，在客戶不斷簽單的時候很少有人去關注它，應該說也沒有時間去關注它，簽約量下降之后，上客量就會第一個被提到營銷的工作日程上來，畢竟充足的上客量是簽單的基礎嘛？
在項目的運營初期，為了提高上客量，為了確定自己的目標客戶，一般采用“廣撒網、練內功、緩開盤”的策略。通過廣告的集中投放、立體轟炸以及一些小禮品的發放，施出小恩小惠，引起客戶關注提升項目的知名度，這一時期上客量高但準客戶數量少。
項目在進入持銷期之后，目標客戶浮出水面，來訪客戶數量比較穩定一般只會受天氣和工作日的影響，此時營銷工作的針對性強，多采用SP促銷活動以及更多關系營銷的模式來拉近和客戶之間的關系，利用口碑傳播逐步把客戶對項目知名度的理解體提升到美譽度的支撐點上。
后期，房源減少宣傳推廣費用控制，使客戶對項目的關注度降低，來訪的新客戶很多是和已購房客戶有千絲萬縷的聯系，上客量雖然低，但是客戶成交率卻很高。
雖然上客量和項目的運營有直接關系，但如果你關注上客量，說明你的策劃思路以及市場環境出現了問題，必須及時調整項目的訴求，將目標客戶的關注方向盡快扭轉，否則就要付出更大的代價。
篇3：某房產測量隊保密制度
> 房產測量隊保密制度第一章 總則
第一條 為了維護公司利益，特制訂本規定，公司全體員工必須嚴格遵守。
第二條 秘密分為三等級：絕密、機密、密。
第二章 細則
第三條 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。
第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責內的公司機密。
第五條 嚴格遵守文件(包括傳真、計算機盤片)登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內，計算機中的秘密文件必須設置口令，并將口令報告公司總經理。不準帶機密文件到與工作無關的場所。不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。
第六條 嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經總經理批準。并按規定辦理借用登記手續。
第七條 秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復制時，應按有關規定經辦公室批準后辦理。復制件應按照文件、資料的密級規定管理。不得在公開發表的文章中引用秘密文件和資料。
第八條 會議工作人員不得隨意傳播會議內容，特別是涉及人事、機構以及有爭議的問題。會議記錄(或錄音)要集中管理，未經辦公室批準不得外借。
第九條 調職、離職時，必須將自己經管的秘密文件或其他東西，交至公司總經理，切不可隨意移交給其他人員。
第十條 公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中。
第三章 責任
第十一條 發現失密、泄密現象 ，要及時報告，認真處理。對失密、泄密者，給予 50-100元扣薪;視情節輕重，給予一定行政處分;造成公司嚴重損失的，送有關機關處理。
房產管理處測量隊