房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術部經(jīng)理崗位責任制
一、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領導下，全面負責項目實施管理工作。
二、負責項目建設前期設計方案報批和用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的辦理取證工作，負責與消防、審圖、地質等報批部門的對接工作，并協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作。
三、負責現(xiàn)場“七通一平”等施工準備及紅線的測繪與保護工作。
四、負責與勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
五、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領導下，組織各專業(yè)技術人員做好施工圖設計文件技術審查及各專項工程技術審查委托工作。
六、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作。
七、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施。
八、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。
九、協(xié)調工程施工技術變更處理和現(xiàn)場簽證管理。
十、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調工作，負責現(xiàn)場施工各相關單位之間的協(xié)調及進度、質量、安全控制監(jiān)督措施。
十一、工程量計量和現(xiàn)場工程變更引起的工程量增減管理工作。
十二、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。
十三、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量資料的日常管理工作。
十四、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作。
十五、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現(xiàn)。
十六、制定員工崗位工作說明書，并對其工作定期考核。
十七、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
十八、上級交辦的其他工作。
篇2：大酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位責任制
> 酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位責任制報告上級：總經(jīng)理
督導下級：部門總監(jiān)及經(jīng)理
聯(lián)系部門：酒店各部門
職責規(guī)范：
1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執(zhí)行情況。
3、按照總經(jīng)理的分工安排，督導具體業(yè)務部門的服務質量，使其達到酒店規(guī)定的標準。用量化標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。
4、查閱酒店每日經(jīng)營日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理，采取必要措施，予以解決。
5、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開經(jīng)營例會或專項業(yè)務會議，對業(yè)務工作進行協(xié)調、調查。
6、就總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。
篇3：酒店總經(jīng)理崗位責任制（2）
> 酒店總經(jīng)理崗位責任制(二)報告上級：上級主管部門
督導下級：執(zhí)行總經(jīng)理 酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理
聯(lián)系部門：酒店各部門
職責規(guī)范：
1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制，將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規(guī)定各級管理人員的職權范圍，協(xié)調管理關系，調動各級管理人員的工作積極性，完善酒店運行機制，保證酒店管理的正常運轉。研究確立酒店戰(zhàn)略目標和服務宗旨，制定相應的經(jīng)營方針、具體措施和服務標準。
2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃，確定酒店及各部門管理目標、計劃指標，并組織貫徹落實。
3、領導、指揮酒店業(yè)務銷售和經(jīng)營管理活動，不斷組織新客源，開拓新銷售市場。
4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，并建立健全落實措施，確保酒店的服務質量。
5、審定簽署酒店重大合同，審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟效益。
6、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
7、督促檢查酒店服務質量、衛(wèi)生、安全，加強職業(yè)道德教育、店紀店規(guī)教育和業(yè)務培訓工作，關心員工思想和生活。
8、布置檢查重大接待任務的完成情況，參加重要活動，接待重要賓客。
9、代表酒店與上級主管部門、政府機構及有關的業(yè)務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立酒店形象，提高酒店聲譽，不斷促進業(yè)務發(fā)展。