房地產集團財務部經理職責

　　第一條 任務

　　負責公司財務、會計及稅務事宜。依據健全的財務管理原則，發揮管理功能；擬訂財務計劃與預算制度；有效地籌劃與運用公司的資金，維持帳款的登錄與整理；編制財務報告，提供管理部門決策上所需的資料。

　　第二條 主要責權

　　（一）按公司經營計劃，提出年度財務計劃，作為資金運用的依據；

　　（二）提出財務、會計及預算等制度，并負責其施行時有關的協調與聯系工作，確實發揮各項制度的功能；

　　（三）依年度財務計劃，籌措與動用公司的資金，以確保資金的有效運用；

　　（四）匯編公司年度預算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司年度總預算的執行，以便預算在管理上行之有效；

　　（五）按公司年度財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供經營所需要的資金；

　　（六）依據員工儲蓄存款管理辦法，核辦有關員工儲蓄存款事宜；

　　（七）按會計制度規定定期進行存貨盤點，以確保公司的資產，并使實際存量與帳列數字彼此符合；

　　（八）依據稅法規定，處理公司各項稅務事宜，力求正確無誤，避免遭受無謂損失；

　　（九）依據公司經營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位的目標及工作計劃；

　　（十）根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，并加以控制；

　　（十一）運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導所屬人員依照工作標準或要求有效執行其工作，確保本單位目標的達成；

　　（十二）將本單位工作按所屬人員的能力予以合理分派，并促進各屬員間工作的聯系與配合。

　　第三條 組織關系

　　（一）受直轄本單位的副總經理指揮與監督，并向其直接報告；

　　（二）以誠懇、友善的態度與其他單位協調、聯系，并就其所提有關本單位工作的詢問、質疑，予以解答；

　　（三）經由直轄本單位的副總經理，督導各單位的財務與會計處理事項；

　　（四）視業務需要，對各分公司、營業部、服務中心等獎金作有效調整；

　　（五）與金融機構及其他有關機關維持良好的關系；

　　（六）為達成本單位的任務，與其他有關方面建立并保持必要的聯系。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。