銷售部銷售日、周、月報表制度

　　一、日報表

　　每日銷售結束后，由置業顧問將《個人銷售情況日統計表》交與置業主管，由置業主管匯總，交內勤人員。

　　內勤人員根據當日交來的認購書、購房合同、換房及退房申請、繳款通知單將有關信息輸入電腦并打印出《銷售日報表》，并與《個人銷售情況的統計表》核對無誤后，交銷售經理一份。

　　二、周報表

　　由內勤人員根據本周成交情況制作周報表，周報表的結算日為第周一至周日，制作完成后為每周一上午呈公司領導，交銷售經理、策劃總監一份。

　　三、月報表

　　由內勤人員根據本月成交情況作月報表，于每月第一個工作日上午呈公司領導，交銷售經理、策劃總監一份。

　　四、要求

　　1、必須按規定時間完成報表；

　　2、報表制度應仔細認真執行，報表內容應真實、準確、無誤。

篇2：醫院腸道門診旬報報表制度

　　人民醫院腸道門診旬報報表制度

　　1、腸道門診登記必須字跡清晰，逐漸填寫，不得缺項，病人地址詳細(市區填至室，農村填至村)，以便統計上報，及時追蹤病人。

　　2、每年5月1日--10月31日開設腸道門診期間，每旬收集腸道門診資料，統計填寫報表，不得有誤。

　　3、腸道門診旬報表一式兩份，一份送市疾控中心，一份留存醫院防保科存檔。要求準確、準時。

　　4、防保科負責填寫、轉送旬報表，及時掌握一手資料，發現重大疫情，立即與市疾控中心取得聯系，并采取相關措施。

　　5、逢瀉必采，有樣必檢。檢查結果及時反饋于腸道門診登記薄有關欄目內。防保科在填寫旬報表的同時注意查看腸道門診醫生的工作質量，發現不符要求及時督促指正。

篇3：某縣項目工程報表編制工作制度

　　縣項目工程報表編制工作制度

　　一、責任單位

　　nn縣項目工程建設辦公室

　　二、責任人

　　主任、副主任、科長、承辦人

　　三、權力行使依據

　　根據縣委、縣政府授權，縣項目工程建設辦公室負責全縣項目工程報表的編制，每月印發當月《nn縣×年×月份計劃投資500萬元以上項目工程建設明細表》。

　　四、所需條件

　　33個鄉鎮和年初下達項目工程目標考核任務的縣直單位

　　五、所需材料

　　各項目載體單位當月計劃投資500萬元以上項目報表

　　六、辦理程序

　　每月24日前各項目載體單位準時將轄區內項目工程投入情況上報縣項目辦項目管理科;項目管理科根據上報情況進行綜合匯總，形成初步報表;項目管理科根據平時督查、調研掌握情況進行逐一審定投入的真實情況，報分管領導把關，然后報主任簽發審定意見;項目管理科根據審定意見編制當月報表，并及時報送相關縣領導及辦內各科室，搞好存檔。

　　七、監督檢查

　　項目管理科內部進行經常性的自檢自查，分管領導對制度執行情況進行監督檢查。

　　八、責任追究

　　科以下(含科級)有關責任人違反本制度規定，情節較輕的，由本單位紀檢監察部門責令改正、誡勉談話或通報批評;情節較重的，應依法依紀給予相應處分，并調離現有工作崗位，一年內不得從事與該崗位性質相同或相近的工作。違反制度規定，構成犯罪的，要移送司法機關處理。

　　附件：項目工程報表編制工作制度流程圖

　　附件：

　　項目工程報表編制工作制度流程圖

　　各項目載體單位每月24日前上報當月報表

　　項目管理科根據各單位上報情況編制初步報表

　　逐項目載體單位審定投入和項目形象進度

　　報分管領導把關

　　報主任審定

　　編制報表

　　送相關縣領導及辦內各科室

　　存檔