地產(chǎn)公司預(yù)算部工作職能

　　1、負(fù)責(zé)組織和配合相關(guān)部門進行建設(shè)工程的招標(biāo)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程預(yù)算（標(biāo)底）的編制或?qū)徍斯ぷ鳎?/p>

　　3、負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)項目政府規(guī)定的招投標(biāo)管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)工程合同的談判、簽訂、審批、履行及變更等管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)建設(shè)工程結(jié)算的編制、工程進度款項的審批及工程簽證核價工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目從開發(fā)前期至工程竣工的成本審核管理，包括工程前期 費用審核（含設(shè)計費）、物資材料采購價格審核、工程預(yù)（決）算的審核。

　　7、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目工程成本的計劃管理，包括建設(shè)項目投資前的估算、實 施前的總體資金控制計劃以及年度、月度資金計劃。范圍涉及工程項目的前期費 用、建設(shè)費用（包含工程款、甲供物資采購費用）。

　　8、負(fù)責(zé)配合其他部門做好相關(guān)工作；

篇2：房地產(chǎn)公司計劃預(yù)算部職責(zé)范圍

　　房地產(chǎn)公司計劃預(yù)算部職責(zé)范圍

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建筑經(jīng)濟方面的政策和各類標(biāo)準(zhǔn)。

　　負(fù)責(zé)編制年度建設(shè)項目、開發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算。

　　負(fù)責(zé)對建筑、開發(fā)公司招標(biāo)或議標(biāo)的工程提供標(biāo)底、參與確定施工單位。

　　負(fù)責(zé)編制建筑、開發(fā)施工圖預(yù)算和材料預(yù)算。

　　參與主體以外工程實物量測定和土建、配套隱蔽工程量的驗收。

　　參加工程竣工驗收，負(fù)責(zé)預(yù)算變更簽證。

　　負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程總面積和分戶面積的計算工作。

　　負(fù)責(zé)竣工工程結(jié)、決算的審定工作。負(fù)責(zé)對結(jié)轉(zhuǎn)工程進行年終盤點。

篇3：項目公司合約預(yù)算部部門職責(zé)

　　項目公司合約預(yù)算部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的成本管理，確保項目現(xiàn)場的成本管理處于有效控制。

　　3.部門職責(zé)

　　3.1材料管理

　　參與對施工單位材料進度報量的審核

　　負(fù)責(zé)對項目公司權(quán)限內(nèi)采購材料的價格審核。

　　3.2預(yù)、結(jié)算管理

　　負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算、結(jié)算;

　　如果預(yù)結(jié)算外包，則負(fù)責(zé)推薦外包監(jiān)理公司，同時配合總部招標(biāo)采購部參與外包方的招投標(biāo)和合同談判。

　　3.3 供應(yīng)商管理

　　參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審;

　　參與材料供應(yīng)商的評價。

　　3.4 成本動態(tài)管理

　　負(fù)責(zé)收集、整理項目公司范圍的有關(guān)成本信息;

　　負(fù)責(zé)建立項目動態(tài)成本信息臺帳;

　　負(fù)責(zé)定期對項目成本進行監(jiān)控，超出預(yù)期成本變動范圍的情況反饋成本管理部。

　　負(fù)責(zé)項目公司成本控制相關(guān)文件的評審。

　　負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本的錄入與分析

　　負(fù)責(zé)提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。

　　工程進度付款管理，編制進度付款計劃;

　　負(fù)責(zé)對設(shè)計變更、工程變更進行測算;

　　按照權(quán)限，負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證會簽。