z縣人民醫(yī)院護(hù)理部職責(zé)

　　一、護(hù)理部主任職責(zé)

　　1．在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護(hù)理部日常工作；組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2．根據(jù)醫(yī)院計(jì)劃,結(jié)合護(hù)理工作的實(shí)際，負(fù)責(zé)擬訂以病人為中心的全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

　　3．負(fù)責(zé)護(hù)理人力資源的管理，組織并修訂各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施、督促檢查及考評(píng)。

　　4．深入科室，對(duì)危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。

　　5．負(fù)責(zé)制定在職護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織全院各類護(hù)理人員的三基三嚴(yán)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。每年對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核。

　　6．主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及進(jìn)行夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　7．指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

　　8．組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，開展新業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理，組織落實(shí)護(hù)理實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)計(jì)劃和臨床進(jìn)修任務(wù)。

　　9．掌握全院護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行合理的配置和使用，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)懲等意見。

　　10．密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。

　　11．教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。

　　12．作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。

　　13.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

　　二、護(hù)理部副主任職責(zé)

　　1．協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部日常工作。

　　2．分管內(nèi)科、外科護(hù)理工作，分管護(hù)理科研、護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核。分管護(hù)理教學(xué)，配合感管科做好感管工作。

　　3．根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃，制定安全、質(zhì)控、科研、在職人員培訓(xùn)與考核、教學(xué)工作計(jì)劃。并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

　　4．組織并修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施。

　　5．督促、檢查及考評(píng)各科室執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，保證護(hù)理安全。

　　6．深入分管的科室對(duì)危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，能解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。

　　7．組織全院護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立技術(shù)檔案。

　　8．做好全院護(hù)理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣應(yīng)用新技術(shù)。組織落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和臨床進(jìn)修任務(wù)。

　　9．了解分管科室護(hù)理人員思想工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門做好政治思想工作和職業(yè)道德教育。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實(shí)際問題。

　　10.護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。

　　三、護(hù)理部干事職責(zé)

　　1.在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助護(hù)理部副主任分管護(hù)理教學(xué)工作。

　　2.負(fù)責(zé)護(hù)理部日常行政工作

　　3.了解院內(nèi)護(hù)理工作信息，及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)意見。

　　4.對(duì)各病房、科室上交的護(hù)理統(tǒng)計(jì)數(shù)字如：護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表；全院護(hù)理人員考試成績(jī)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、錄入、存檔。

　　5.負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作。

　　6.負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會(huì)議、事宜的通知和各種會(huì)議記錄、整理、歸檔工作。

　　7.協(xié)助護(hù)理部主任完成一些文字書寫工作。

　　8.負(fù)責(zé)接待參觀、來訪及來電、來信的處理工作。

　　9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士注冊(cè)及護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記等具體工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

篇2：某醫(yī)院護(hù)理部職責(zé)

　　護(hù)理部職責(zé)

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理，按時(shí)檢查，定時(shí)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施護(hù)理工作計(jì)劃，制訂護(hù)理工作制度、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。

　　三、合理調(diào)配護(hù)理人員，保證臨床工作正常開展。

　　四、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲意見。

　　五、搞好病房管理，保證護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)和科研工作以及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

篇3：縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)

　　人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)

　　一、在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護(hù)理部日常工作。

　　二、根據(jù)醫(yī)院計(jì)劃，護(hù)理工作的實(shí)際，負(fù)責(zé)擬訂以病人為中心全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　三、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理，組織并修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施。

　　四、深入科室，對(duì)危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，能解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。

　　五、負(fù)責(zé)制訂要在職護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立技術(shù)檔案，每年對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核。

　　六、主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，開展新業(yè)各，學(xué)習(xí)新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理，組織落實(shí)護(hù)生計(jì)劃和臨床進(jìn)修任務(wù)。

　　八、掌握全院護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行合理的配置和使用，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)懲等意見。

　　九、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。

　　十、護(hù)理部副主任協(xié)助護(hù)理部主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。