第四人民醫(yī)院護(hù)理部部門及人員職責(zé)
護(hù)理部職責(zé)
一、在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理，按時檢查，定時匯報。
二、負(fù)責(zé)組織實施護(hù)理工作計劃，制訂護(hù)理工作制度、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施全院護(hù)理質(zhì)量的提高。
三、合理調(diào)配護(hù)理人員，保證臨床工作正常開展。
四、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，并向院長提出晉升、獎懲意見。
五、搞好病房管理，保證護(hù)理質(zhì)量，各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)和科研工作以及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
護(hù)理部主任職責(zé)
一、在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。
二、負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作的長期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中心任務(wù)制定以病人為中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計劃，并組織實施。
三、負(fù)責(zé)制定和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織實施。
四、召集護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。
五、建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級護(hù)理人員的量化考核系統(tǒng)，合理調(diào)配護(hù)理人員，與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)動、任免、晉升、獎懲、考核等工作，掌握每科護(hù)理人力情況，提高護(hù)理人力資源管理效能。
六、定期深入各病區(qū)，指導(dǎo)護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。參加(組織、指導(dǎo))重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。
七、定期主持召開護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會會議，分析、評價全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流經(jīng)驗，制定有效對策，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流。
八、進(jìn)行全院護(hù)理人員教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和骨干培養(yǎng)工作，制定并組織實施護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)及繼續(xù)教育計劃，負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)理論和臨床實踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。
九、組織開展護(hù)理科研管理工作，結(jié)合國內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點問題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。
十、會制定和執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、夜班護(hù)士準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)準(zhǔn)入制度，并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。
十一、采用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。切實關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活、福利上的有關(guān)問題，教育護(hù)理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。
十二、定期向分管護(hù)理的副院長匯報護(hù)理工作情況。
十三、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
篇2：某醫(yī)院護(hù)理部職責(zé)
護(hù)理部職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理，按時檢查，定時匯報。
二、負(fù)責(zé)組織實施護(hù)理工作計劃，制訂護(hù)理工作制度、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施，促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。
三、合理調(diào)配護(hù)理人員，保證臨床工作正常開展。
四、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，并向院長提出晉升、獎懲意見。
五、搞好病房管理，保證護(hù)理質(zhì)量，各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)和科研工作以及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
篇3：縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)
人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)
一、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護(hù)理部日常工作。
二、根據(jù)醫(yī)院計劃，護(hù)理工作的實際，負(fù)責(zé)擬訂以病人為中心全院護(hù)理工作計劃，并組織實施。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
三、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理，組織并修訂各級護(hù)理人員崗位、管理制度、各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施。
四、深入科室，對危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，能解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。
五、負(fù)責(zé)制訂要在職護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃，并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立技術(shù)檔案，每年對護(hù)士長進(jìn)行績效考核。
六、主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，了解國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展的動態(tài)，開展新業(yè)各，學(xué)習(xí)新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理，組織落實護(hù)生計劃和臨床進(jìn)修任務(wù)。
八、掌握全院護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對全院護(hù)理人員進(jìn)行合理的配置和使用，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎懲等意見。
九、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。
十、護(hù)理部副主任協(xié)助護(hù)理部主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。