外裝飾幕墻工程施工質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施（2）
3.設(shè)計質(zhì)量保證措施
3.1深化設(shè)計組織機構(gòu)
針對此項目，深化設(shè)計工作將由總工程師負責的工程設(shè)計部組織進行。工程設(shè)計部由若干設(shè)計小組組成，設(shè)計小組組長由本工程投標時承諾的設(shè)計負責人擔任。
3.2設(shè)計程序
3.2.1首先制定詳細設(shè)計計劃，經(jīng)有關(guān)部門審核批準后執(zhí)行。之后進行方案設(shè)計，其內(nèi)容包括：設(shè)計總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、設(shè)計計算書等。
3.2.2設(shè)計方案通過評審，確定最佳設(shè)計方案，然后，根據(jù)最佳設(shè)計方案，展開深化設(shè)計工作，完成深化設(shè)計之后，將圖紙裝訂成冊，連同設(shè)計計算書一起交由甲方或甲方指定的設(shè)計院確認。
3.2.3設(shè)計圖紙及計算書經(jīng)確認后，將進行工程提料，并開始加工制作。在加工制作及安裝過程中，設(shè)計小組負責整個工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)工作，以確保工程質(zhì)量達到市優(yōu)。工程完工后，設(shè)計工程竣工圖紙，經(jīng)審核確認后存檔。
3.3設(shè)計質(zhì)量控制
3.3.1方案設(shè)計
3.3.1.1方案設(shè)計及評審
3.3.1.1.1充分理解設(shè)計條件后，根據(jù)輸入的設(shè)計條件進行方案設(shè)計(包括總體設(shè)計說明、總體分格圖、主要結(jié)構(gòu)節(jié)點、結(jié)構(gòu)計算書等)，此過程中對投標方案逐步完善和細化過程。若有設(shè)計條件的變更，經(jīng)確認后，輸入設(shè)計方案。
3.3.1.1.2方案設(shè)計完成后，向公司評季會提出設(shè)計評審，評審工作由總工程師負責組織有關(guān)部門及公司評季會委員進行評審。若評審未通過，需重新設(shè)計并重新進行設(shè)計評審。
3.3.1.1.3設(shè)計評審?fù)ㄟ^后，設(shè)計師仔細分析設(shè)計評審意見，逐一落實并形成書面材料，若有必要還要請原問題提出者拿出意見。
3.3.1.1.4除設(shè)計評審?fù)猓鶕?jù)工程具體情況對整體方案設(shè)計是否符合設(shè)計輸入條件進行驗證，并形成驗證文件。
3.3.1.1.5方案設(shè)計經(jīng)設(shè)計師設(shè)計、校對，設(shè)計負責人審核，總工程師批準后送甲方(或甲方委托代理部門)審查確認，并給予書面簽字認可，做為深化設(shè)計的依據(jù)。
3.3.2施工圖設(shè)計
3.3.2.1方案設(shè)計經(jīng)甲方(或甲方委托代理部門)審查通過后進入具體設(shè)計。
3.3.2.2施工圖設(shè)計必須執(zhí)行設(shè)計評審結(jié)論，并保證設(shè)計結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟，設(shè)計符合國家有關(guān)行業(yè)標準、規(guī)范。
3.3.2.3設(shè)計人員對完整的圖紙、文件按設(shè)計要求進行自校，確認無誤后提交相關(guān)設(shè)計人員或技術(shù)指導(dǎo)人員校對，部門職能室審核。
3.3.2.4總工程師主要審查設(shè)計施工圖，保證設(shè)計方案要求，并滿足制造安裝工藝要求，對總體分格圖、主要結(jié)構(gòu)節(jié)點審批簽字。
3.3.3評審程序：
3.3.3.1在工程總體方案設(shè)計完成后，即分格、節(jié)點圖設(shè)計完成后，由工程設(shè)計師填寫設(shè)計評審申請表，工程設(shè)計部部長簽署意見后報評審委員會審查批準。
3.3.3.2評審委員會根據(jù)評審項目內(nèi)容及要求，由總工程師負責組織有關(guān)部門及評審委員會成員進行設(shè)計評審。
3.3.3.3研究所所長擔任評審組負責人，并由其確定評審成員。
3.3.3.4依據(jù)評審內(nèi)容，工程設(shè)計師提前三天向評審委員會提供分格圖、節(jié)點圖、必要時提供計算書及材料耗用統(tǒng)計等資料，設(shè)計評審內(nèi)容一般應(yīng)包括：
a結(jié)構(gòu)設(shè)計的可靠性、經(jīng)濟性、合理性，材料采購合理性。
b保證生產(chǎn)、安裝質(zhì)量所做的可靠性工作及保證措施。
3.3.3.5評審成員討論審查、設(shè)計方案及設(shè)計質(zhì)量，通過評審，指出存在問題及解決措施，并填寫評審結(jié)論。
3.3.3.6設(shè)計評審指出需要更改或增加內(nèi)容，由工程設(shè)計師執(zhí)行。
3.3.3.7只有在方案設(shè)計評審?fù)ㄟ^后，才能轉(zhuǎn)入下階段設(shè)計工作。
3.3.3.8分部階段評審由評審委員會進行，由研究所所長主持，可聘請有關(guān)同行技術(shù)管理人員參加。
3.4進度保證措施
3.4.1嚴格按照本公司《技術(shù)工作手冊》中規(guī)定的設(shè)計程序操作，形成一個良好的工作秩序，以確保工作計劃不被打亂。
3.4.2嚴格執(zhí)行設(shè)計工作計劃，每天由設(shè)計組長進行計劃落實、實施并檢查，由部門負責人進行監(jiān)督執(zhí)行。如有拖延，馬上調(diào)整計劃，實施趕工措施。
3.4.3在實際工作中，設(shè)計部門將根據(jù)施工進度和生產(chǎn)進度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。
篇2：中央空調(diào)通風系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
源 自物業(yè)管理資料 中央空調(diào)通風系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
1質(zhì)量保證措施
a)嚴把進場施工人員素質(zhì)觀、責任觀，建立一只高素質(zhì)的施工隊伍。
b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規(guī)范施工，做到施工有記錄、變更有手續(xù)。
c)明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責，實行質(zhì)量目標層層分解，分解到每一個作業(yè)人員和管理人員。
d)加強質(zhì)量管理，建立質(zhì)量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高各級技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，利用他們的聰明才智，開展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病。強化全員質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程。正確處理好"進度和質(zhì)量、進度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系，真正做到"安全為主，質(zhì)量為本"。
f)施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質(zhì)檢員自檢，作業(yè)隊質(zhì)檢工程師復(fù)檢，項目部質(zhì)安員終檢后報請發(fā)包方驗收、簽認，確保各系統(tǒng)清洗質(zhì)量達標。
g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從：進度服從計劃，計量支付服從項目質(zhì)量，質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。
h)做好過程質(zhì)量管理與控制，做過程精品
認真做好施工準備，堅持技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評定制度。在每道工序施工前，使作業(yè)人員做到"五個清楚"：作業(yè)內(nèi)容清楚;分工清楚;施工流程及技術(shù)標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。
施工過程中，嚴格實行"三檢"制度，每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗簽證后，才能進行下道工序的施工。
設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理。
對施工中出現(xiàn)的不合格品，質(zhì)安員嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時予以糾正。
i)項目完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)
項目竣工后，向建設(shè)單位提出竣工報告，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定工作，我們將積極配合建設(shè)單位完成本項工作，對項目中檢測出現(xiàn)問題及時改進，將改正后的結(jié)果上報驗收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國疾病預(yù)防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。
2特殊場所和施工人員的衛(wèi)生防護
衛(wèi)生防護是以防止勞動者在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害，保護勞動者的身體健康，采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開始之前，施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗。要經(jīng)常對所使用的設(shè)備進行檢查，并對施工中有可能出現(xiàn)安全問題和污染問題及時解決或拿出相應(yīng)的施工方案。所有中央空調(diào)清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規(guī)定。室內(nèi)空氣污染問題有工程技術(shù)人員在施工前進行相應(yīng)交底后，方可施工。
在中央空調(diào)管道清洗之前要做到以下幾點：
所有施工人員必須經(jīng)體檢無有傳染病者，方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)
所有設(shè)備必須消毒后方可進入施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現(xiàn)場。
應(yīng)事先了解建筑物內(nèi)的布局，做好相應(yīng)的保護措施。
制定清洗工程中，建筑物內(nèi)的安全和環(huán)境保護措施。
在中央空調(diào)管道清洗中要做到以下幾點：
施工現(xiàn)場地面及相關(guān)的辦公設(shè)備必須做好防護后，方可施工。
清洗時應(yīng)先清洗通風系統(tǒng)的新風風管和回風風管(清洗時有風管末端向機組清洗)，然后清洗機組，最后清洗送風風管(清洗時有機組向風管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。
清洗時確保風管內(nèi)形成足夠的負壓，防止二次污染。
禁止施工人員進入風管清洗，防止風管內(nèi)的病菌感染。
確定在清洗過程中是否有空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)部件搬運(各種風口、過濾網(wǎng)等)。如需要搬運要做好防護措施，防止對環(huán)境造成污染。
如在通風管道清洗工作中，建筑物內(nèi)人員要照常工作的，必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協(xié)商解決。
空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內(nèi)，防止造成污染。
每日所使用的清洗設(shè)備都進行消毒處理。
在中央空調(diào)管道清洗完工后要做到以下幾點：
現(xiàn)場的徹底清掃與恢復(fù)。
設(shè)備入庫前的清洗，與消毒。
空氣負壓機過濾器的清理，必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內(nèi)的污物經(jīng)消毒后
放入垃圾箱處理。設(shè)備及時消毒。
其它注意事項：
每個施工人員必須定期體檢。
每個施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。
篇3：通風空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
通風空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量：
1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。
2、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。
3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。
4、提高檢驗工作的質(zhì)量
5、通風系統(tǒng)的風管部件及設(shè)備的制作均應(yīng)按《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產(chǎn)品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：
⑴風管安裝、吊卡垂直距離合適，風管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。
⑵風管保溫平整嚴密，外表美觀。
⑶風口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風口安裝要保持整體一致。
⑷通風機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風機水平垂直，減振符合規(guī)范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。
⑸空調(diào)機組安裝水平垂直，傳動靈活準確，減振墊墊實。
6、項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗員進行質(zhì)量評定并做好下列記錄。
⑴系統(tǒng)風管的漏風率。（不大于規(guī)定值）
⑵吊架安裝位置、標高準確。
⑶風管安裝軸線和標高準確，每個支吊卡安裝牢固。
⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。
⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。
⑹空調(diào)機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。
⑺通風機安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確，葉輪不與機殼相撞；風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。