工程質(zhì)量"四檢制"
工程的質(zhì)量通病主要表現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道漏水、穿越樓層的管道四周填嵌不實造成的漏水、衛(wèi)生器具周邊鑲嵌不實造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；下水管道堵塞不暢等。
對這些質(zhì)量通病，我公司通過創(chuàng)建國家及省市許多優(yōu)質(zhì)工程的實踐，已經(jīng)較徹底的被消除，分析以往成功的經(jīng)驗，我們的主要做法是：
"四檢制"是確保工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)工作，也是當前工程質(zhì)量管理最薄弱的環(huán)節(jié)，要搞好"四檢制"，項目部必須根據(jù)本工程的具體情況，按種、工序制定實施細節(jié)，并在技術(shù)交底時納入交底文件中，由專人組織實施。
1、自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。
2、互檢制度：操作者之間互相進行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。
3、交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進行的交接檢查，一般應(yīng)由工長組織進行。
4、分部、分項工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處負責進行，對每個分部、分項工程的測量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進行逐項的檢驗，及時糾正偏差，解決問題，各工長應(yīng)做好檢驗的原始記錄。
要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外，更加需要有嚴密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場各層管理人員及施工人員的重視。對重要防治項目還成立QC專題攻關(guān)小組，有針對性的予以防治。
篇2：工程質(zhì)量四檢制
工程質(zhì)量"四檢制"
工程的質(zhì)量通病主要表現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道漏水、穿越樓層的管道四周填嵌不實造成的漏水、衛(wèi)生器具周邊鑲嵌不實造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；下水管道堵塞不暢等。
對這些質(zhì)量通病，我公司通過創(chuàng)建國家及省市許多優(yōu)質(zhì)工程的實踐，已經(jīng)較徹底的被消除，分析以往成功的經(jīng)驗，我們的主要做法是：
"四檢制"是確保工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)工作，也是當前工程質(zhì)量管理最薄弱的環(huán)節(jié)，要搞好"四檢制"，項目部必須根據(jù)本工程的具體情況，按種、工序制定實施細節(jié)，并在技術(shù)交底時納入交底文件中，由專人組織實施。
1、自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。
2、互檢制度：操作者之間互相進行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。
3、交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進行的交接檢查，一般應(yīng)由工長組織進行。
4、分部、分項工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處負責進行，對每個分部、分項工程的測量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進行逐項的檢驗，及時糾正偏差，解決問題，各工長應(yīng)做好檢驗的原始記錄。
要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外，更加需要有嚴密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場各層管理人員及施工人員的重視。對重要防治項目還成立QC專題攻關(guān)小組，有針對性的予以防治。
篇3：X市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度
某市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。
2、全院職工每年要進行2～3次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識教育。要使全院職工牢固樹立 “以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全醫(yī)療為生命線”的思想，認真履行救死扶傷的崇高職責，醫(yī)技科室、行政、后勤科室要有服務(wù)臨床的觀念，為滿足臨床而努力工作。
3、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會下設(shè)的九個小組，根據(jù)每個小組制定的檢查方案，定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進行檢查，對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行認真研究，并制定相應(yīng)的整改措施和對策。
4、每季度召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，會議針對醫(yī)療質(zhì)量檢查中存在的問題進行討論分析，提出具體整改意見，并評估落實效果。
5、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告。