工廠薪資改革方案
一、薪資改革思路的確立：
薪資改革關系到企業工廠每個員工的切身利益，是牽一發而動全身的重要改革，因此要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時，公司已經經過了充分的討論和醞釀，為這次薪資改革做了總體的規劃，并提出了原則性意見：一、員工工資定位以市場為標準，參照相關的法律法規；二、確保大多數員工現有工資收入不降低；三、薪資管理實現與市場接軌。根據這一思路，我們在改革方案的設計上確立了以下幾個原則：
1、建立與同行企業相適應的新的薪資制度；
2、新的企業薪資制度設計與同行業接軌；
3、新的企業薪資制度實施，采取“逐步推行、日益完善”的方式。
二、薪資改革方案的設計：
在具體設計公司薪資改革方案時，我們大體經過了這樣幾個階段：參照國家相關法律法規；了解同行的薪資狀況；分析企業現有薪資結構狀況；確立薪資調整思想；方案信息的收集與整理；方案的草擬與修改；方案的審議與批準；方案的運作與補充；逐步推行、日益完善等過程。
A、薪資改革方案的原則是：
1、建立新的員工工資結構，員工工資同行化；
2、工資管理適應市場要求和管理規范；
3、完善工資結構，凸現薪資的導向和激勵功能。
B、薪資結構設計的基本框架是：
1、薪資水平：根據企業的實際情況和承受力，確立了以同行企業市場薪資中位線為標準，并設計了一定幅度的薪資起點線。
2、薪資結構：新設計薪資結構體系大體上分為六塊：一是基礎工資；二是補助；三是津貼；四是考核工資；五是保險；六是年終獎，在此基礎上，對表現優異的員工給予相應的獎勵與加薪。
------基礎工資：包括基本工資、年資、全勤、職務工資（因職務、崗位而設定）、加班工資（按基礎工資組成部分/當月天數/8小時工作時*加班時間）、年資（即工齡工資，上班滿一年才享受,年資最多為三年，超過三年的不予以核算）；
------補助：因工作崗位與工作職責、工作性質而設定，包括電話補助（因職務、崗位而設定）、伙食補助（因職務、崗位而定）、住宿補助（辦公室人員，其他部門主管級以上（含主管）只有按公司要求統一住公司宿舍的才享受該補助，不按公司要求統一住宿的不享受該補助）、補休補助（一月無休息人員才享受，不予加班工資重復計算）、高危補助（因崗位而設定）、夜班宵夜補助（安排上夜班才享有該補助，僅指晚上上夜班12：00后才享受）、防暑降溫補助（僅限7月、8月、9月三個月）；
------津貼：因崗位而設置，因工作的性質、靈活性而設定，包括技術津貼、交通津貼、其他津貼（根據具體情況而定）；
------考核工資：根據公司績效所設置，與員工的月度績效、考核、日常獎懲掛鉤，同時根據不同的崗位，確定其考核工資。
------保險：公司根據員工的崗位與工作性質而設定，由公司與員工共同承擔。公司承擔70%，個人承擔30%。
------年終獎：根據不同的崗位，公司的營運狀況與整體效益情況而予以發放與分配。一年一次。
3、補充說明：
A、各級員工均享受相應級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業績報告形式進行推薦，行政人事考核，總經理批準后，可破格加工資并進行公開表彰；對出現重大失誤，連續兩次列為部門考核最差者，經部門申請，行政人事部考核，總經理批準后，給予降薪直至開除處分。對員工工資的上調和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過100元。
B、根據行業性質，公司實行綜合工時制，員工可在季度內跨月調休/補休，但不允許跨季度調休/補休，生產部門必須根據經營管理情況做好每月排班并認真審核，季度內可調休/補休的，一律調休/補休。如確因工作需要不能調休的，由部門主管申請，廠www.dewk.cn長初審，行政人事部審核、總經理批準后方可按規定發放加班工資。（原則上日常加班以補休形式進行安排，如確因工作需要，當日部門需安排加班的，應事先填寫《加班申請單》，經廠長初審、行政人事部審核、總經理批準后方可安排加班）
三、薪資改革后各崗位工資的具體組成結構：
1、廠部車間員工
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
2、廠部車間組長
基本工資+全勤+伙食補助+職務補貼+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
3、廠部鍋爐工
基本工資+全勤+伙食補助++加班工資+補休補助+技術津貼+高危補助+考核工資+年資+保險
4、廠部報數員
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
5、廠部文員
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
6、倉庫文員
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
7、廠部清潔工
基本工資+考核工資+年資
8、廠部雜工
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+考核工
資+保險
9、廠部倉管員
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+津貼+考核工資+年資+保險
10、廠部倉管組長
基本工資+職務補貼+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
11、廠部送貨員
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+電話補助+補休補助+考核工資+年資+保險
12、廠部司機：
基本工資+職務補助+全勤+伙食補助+加班工資+電話補助+補休補助+技術津貼+高危補助+考核工資+年資+保險
13、廠部司機組長：
基本工資+全勤+職務補助+伙食補助+加班工資+電話補助+補休補助+技術津貼+高危補助+考核工資+年資+保險
14、廠部主管（含品質、物流、生產與人事）：
基本工資+職務補助+全勤+伙食補助+住房補助+電話補助+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
15、廠部會計：
基本工資+職務補助+全勤+伙食補助+住房補助+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
16、廠部人事專員
基本工資+職務補助+全勤+伙食補助+住房補助+加班工資+電話補助+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
17、廠部維修工
基本工資+職務補助+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
18、廠部采購員：
基本工資+全勤+伙食補助+電話補助+加班工資+補休補助+考核工資+年資+保險
19、廠部技化驗員：
基本工資+職務補助+全勤+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
20、廠部品管員：
基本工資+職務補助+全勤+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
21、廠部配料員
基本工資+全勤+伙食補助+加班工資+補休補助+津貼+考核工資+年資+保險
22、廠部副廠長：
基本工資+職務工資+伙食補助+電話補助+全勤+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
23、廠部廠長：
基本工資+職務工資+伙食補助+電話補助+全勤+加班工資+補休補助+技術津貼+考核工資+年資+保險
24、試用期員工：
因工作崗位、職務不同而設定。總體原則是不享受轉正后工資總體結構中的該崗位考核工資。其他參照各崗位工資進行。試用期為3個月，凡表現優秀的員工可以提前申請考核。
四、薪資改革工資結構一覽表（即廠部工資結構一覽表）：附后
五、缺勤扣款：
1、事、病假不發薪。
2、婚假：男女雙方達到結婚年齡并按規定辦理結婚登記手續，依法領取結婚證明，除按規定的8天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當日工資每天基礎工資發放，超過15天者按事假處理，未辦理續假手續者，按曠工處理。上班不滿一年的不享受該福利。
3、工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫院開具的休假證明為準，按照基本工資的100%標準發放當日工資。
4、產假工資：按照國家有關規定執行，按該所在崗位的基本工資發放。
5、年假、公休假均不影響工資。
6、慰唁假工資：按《員工手冊》規定實行，按基本工資標準的100%支付工資，超假部分按事假處理。
7、遲到/早退：扣款辦法按有關規定執行。
8、凡屬曠工性質，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。
六、月實際工資計算方法：
1、月工資總額÷30天×實際出勤天數（含有薪假）；
2、每月10日將上月工資總額以現金形式發放，遇節假日提前發放。
七、離職工資結算：
1、正式員工：月工資總額÷30天×離開前出勤天數
2、新員工入職未滿一周自動離職者不享受工資待遇。
八、薪資改革的實施：
1、此方案自下發之日起執行，原下發的規定與此方案不一致的，以此方案有關規定為準，方案中未涉及到原有內容的，仍按原有規定執行。
2、此方案由行政人事部負責解釋并修訂。
篇2：地產銷售薪資發放制度
銷售薪資發放制度
一、基本工資發放
基本工資根據公司財務規定按期發放。
二、銷售傭金提成發放
(一)傭金提成計算方式
傭金提成=當月個人銷售總產值×傭金計算系數×個人所得稅繳納系數
(二)傭金提成結算原則
1、傭金提成結算原則
⑴一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算;
⑵按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結算;
⑶分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算;
2、退、換房傭金結算原則
⑴退房:退房情況發生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結算;若傭金提成已經發放,已發該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金(來自:www.dewk.cn))中扣除;
⑵換房:發生換房情況時,根據前后房屋總價價差具實結算,多退少補;
已發放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中扣除;已發放傭金小于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中補足;
(三)、傭金提成發放時間
傭金提成發放時間為:每月與開發商結算后發放上月銷售傭金提成。
(四)、傭金提成發放比例
傭金提成發放比例為:次月發放上月個人銷售提成的70%,年底發放本年度剩余20%,另10%項目結束一并發放。作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經濟損失等事項的經濟保證。
(注:此退房是指當月出現退房情況,而當事銷售人員在傭金發放前已經離職的。)
(五)、傭金提成及暫留保證金發放原則
1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經批準并在辦理好交接手續且無欠帳或違規處罰行為的,公司即按規定發放未結傭金提成(含保證金)。
2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關處理;若嚴重違反公司規章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領取的銷售傭金提成(含保證金)不再發放。
3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的,則未領取的傭金提成(含保證金)不再發放。
4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續且無欠帳或違規處罰行為的,公司即按規定發放未結傭金提成(含保證金)。
5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。
6、公司員工本人實現的銷售不予提成。
7、公司指定客戶實現的銷售原則上不予提成。
三、銷售現場行政人員獎勵辦法(建議)
行政人員以簽訂正式的成交合同為標準,每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發放。
四、銷售冠軍獎勵辦法
對于月度銷售冠軍,按當月個人銷售額總值的0.1‰給予獎勵。
月度銷售冠軍獎勵在當月提成結算時,一并全額發放。
項目部
篇3：C酒店薪資制度
薪資制度
目的(PURPOSE):
建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。
政策與程序(POLICY&PROCEDURES):
1.薪資構成
員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。
月薪=標準工資+獎金
標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
如下圖所示:
薪資=年終雙薪(年終分紅)+月薪
月薪=獎金+標準工資
標準工資=崗位工資(30%)+福利津貼 (30%)+基本工資(40%)
標準工資為員工的合同工資,根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
基本工資占標準工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應不低于當地的最低工資標準。
福利津貼占標準工資的30%,含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
崗位工資占標準工資的30%,通知雞蛋不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
年終雙薪(年終紅利)是為體現酒店對員工的關心而設立。于每年的二月份(春節一前)根據酒店上年度的營業情況給與額外發放一個月的工資。計算公式如下:
年終雙薪=員工上月平均標準共資×(員工上年度實際工作月數/12個月)×1(個月)
年終雙薪只限于對酒店的正式員工發放。
2.獎金
獎金即月獎金,是為體現酒店整體效益與員工個人利益相結合的原則,更好的調動員工的工作積極性而設立。根據酒店每月經營狀況,由董事會決定提取月營業額的作為獎金發放。獎金實行"獎金分數制",即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數差別,計發獎金。
優點:
1)職級越高,獎金份數越多。有利于調動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。
2)在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數量,實現酒店人員編制的自動控制
如:某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數總計為500份,則每份獎金為600元;如果獎金份數為1,000分,則每份獎金為300元。
3)獎金份撇傾向于權太運作員工,有利于調動前臺員工的積極性。
3.職級與工資
根據工作崗位及酒店實際情況,酒店所有員工共分為十三個職級,即:
行政級 1-2級
經理級 3-5級
督導級 6-9級
員工級 10-13級
詳見附表《員工職級與職位分配》。
4.特殊津貼
經批準的特殊津貼(如工種津貼,外語津貼等),按酒店有關規定辦理。由惹事培訓部負責核準,總經理批準后由財務部具體發放。
5.工資及級職確定
所有薪入職員工,其工資及職級由人事培訓部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時,人事培訓部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發《人事變動表》通知員工到職。
6.工作時間
工作時間指員工的實際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。
7.超時工作
7.1、酒店不鼓勵員工超時工作。
7.2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排,導致員工超市工作,部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人事培訓部備案,并于超時工作發生一個月內安排員工以時間補休。
未能及時安排的補休,(來自:www.dewk.cn)如果沒有部門經理及時的說明及知會人事培訓部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。
補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。
任何時間的朝時工作入予以時間行使補償,只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。
7.3如超時工作無法以時間補償,需發放超時工作薪資時,應于加班發生次日前填寫《加班申請書》,注明超時工作的詳細理由,報請總經理審批。
經總經理批準的朝時工作,可予以發放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執行:
○于正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的1.5
○于公休日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的2倍;
○于法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的3倍。
7.4員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的,酒店不予考慮一時間或薪水補償。
8.計算辦法
8.1、標準工資
○員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發工資。
每月應發工資=當月實際出勤工作日×當月日工資數額
○日工資計算
日工資數額=當月標準工資數額÷21.5
8.2月獎金
9.發放辦法
9.1標準工資
標準工資與每月的10日發放,遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。
9.2月獎金
月獎金于每月的20日由人事培訓部級財務部核算后發放。
9.3年終雙薪
年終雙薪于每年的終了、春節前發放。
9.4發放形式
所有薪資均通過授權銀行,以銀行轉賬的形式發放。
10、試用期薪資
10.1、所有薪入職的員工均需經過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼,薪資按批準職位的標準工資換算。試用期滿,正式合格的員 工,予以增加發放崗位工資。
10.2、員工如遇晉升、調職等人事變動,均需經過一個月試用期。試用期薪資同上。
10.3員工如遇降職、工資調低等人事變動,如果調整職位對應薪資低于員工薪資的直接享受所調整的薪資。
11.假期薪資
11.1病假
員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫療期,享受醫療期待遇:
參加工作年限 本酒店服務年限 醫療期 醫療期工資
10年以下 5年以下 3個月(6個月內累計) 70%
5年以上 6個月(12個月內累計) 70%
10年以上 5年以下 6個月(12個月內累計) 70%
5年~10年 9個月(15個月內累計) 60%
10年~15年 12個月(18個月內累計) 60%
15年~20年 18個月(24個月內累計) 60%
20年以上 24個月(30個月累計) 60%
醫療期期間工資的含義僅指基本工資。
11.2工傷假
按國家有關規定執行。
11.3其他有薪假
僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。
分娩假、計劃生育假、護理假:只享受基本工資;
年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。
11.4其他經酒店管理當局批準的特殊假期,如外出培訓等,只享受基本工資。
12.事假
事假為無薪假,扣除請假當天的全部工資(按日工資核算)。
當月十佳超過三天,將影響月獎金的分派數額。
13.代扣款項
13.1義務教育費
當月實發薪資在300~500元之間的,為3元
當月實發薪資在500元以上的,為6元。
13.2個人所得稅
根據有關規定執行。
13.3社會保險費
酒店為員工繳納的社會保險費(養老、醫療、失業、工傷及生育等)其中有員工個人繳納的部分,有酒店代扣代繳。
13.4其他符合政府明文規定的應代扣款項。
14.其他:
14.1、實習生及臨時工執行統一的標準工資,即全額工資。不執行試用期及崗位工資,但可享受月獎金。
14.2.外聘員工執行統一的標準工資,即全額工資,不享受福利津貼及獎金。
15.附注:
15.1本規定自發布之日起生效。
15.2本規定的解釋權及修改權在人事培訓部。