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物業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)(公司)員工教育培訓(xùn)制度

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  企業(yè)(公司)員工教育培訓(xùn)制度

  一、總則

  第一條 為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。

  第二條 教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:

  1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);

  2.員工在崗教育培訓(xùn)。

  二、崗前培訓(xùn)

  第三條 新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

  第四條 崗前培訓(xùn)的目的:

  1.使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順利開始其職業(yè)生涯;

  2.使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé),創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件;

  第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

  1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);

  2.講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;

  3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

  5.解答疑問;

  6.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

  第六條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)行政部備案。

  三、在崗培訓(xùn)

  第七條 在崗培訓(xùn)的目的:

  1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;

  2.減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;

  3.減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率;

  4.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

  四、附則

  第八條 本條例由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第九條 本制度自20**年11月22日起實(shí)施。

篇2:企業(yè)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃

  企業(yè)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃

  由于企業(yè)近年來不斷的發(fā)展和變化,此項(xiàng)工作沒有提到議事日程,無專職人員負(fù)責(zé),發(fā)展進(jìn)度緩慢。為使我公司員工教育培訓(xùn)工作盡快跟上形勢(shì),進(jìn)一步完善企業(yè)職工培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度,將企業(yè)的員工教育納入正規(guī)化、制度化、規(guī)范化的軌道,從而提高企業(yè)全體人員的素質(zhì),特制訂本培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、員工培訓(xùn)管理

  1、健全企業(yè)員工教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作及文化,技術(shù)檔案工作并指定專人負(fù)責(zé)管理。

  2、崗位培訓(xùn)工作由分管教育的部門負(fù)責(zé),派專人實(shí)施,切實(shí)做到保質(zhì)保量,講究實(shí)效。

  3、特殊工種培訓(xùn)工作必須內(nèi)外結(jié)合,抓緊抓好,逐步做到業(yè)務(wù)成績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

  二、崗位培訓(xùn)及技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理

  1、員工上崗前必須嚴(yán)格接受上崗前教育,不合格者不得上崗。

  2、轉(zhuǎn)崗員工必須接受轉(zhuǎn)崗教育,不合格者不得轉(zhuǎn)崗。

  3、在崗的員工必須逐步地達(dá)到本崗位規(guī)定的要求。

  4、實(shí)行考核制度,培訓(xùn)完畢后要進(jìn)行考核,以檢查培訓(xùn)效果,并記入個(gè)人技術(shù)檔案。

  5、員工的培訓(xùn)情況必須有詳細(xì)的記錄,并匯總、整理存檔。

  6、參加培訓(xùn)的員工必須遵守部門領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  7、外培或參加自學(xué)的員工按公司有關(guān)規(guī)定給予辦理。

  三、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理

  1、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司承擔(dān),培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)控制,總經(jīng)理審批,公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  2、對(duì)外出培訓(xùn)的員工實(shí)行全額報(bào)銷。

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