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成本管理體系理念

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  成本管理體系理念

  CCA中國成本協會在認識成本管理體系過程中概括性地總結了以下成本管理體系理念:

  ——成本問題一定是系統問題,若想解決這一系統問題,就必須要有系統性的思維方法和系統性的解決之道。

  ——成本管理是一個系統工程。

  ——只有建立和實施一個行之有效的成本管理體系,才能更好地實施成本管理。

  ——如果不通過成本管理體系來實施成本管理,那么其結果的遞進關系必然是:成本失控 → 導致浪費 → 提高成本 → 降低利潤 → 導致風險 → 喪失競爭力。

  ——成本管理體系的基本方法就是把成本的結果控制,變成預先控制和過程控制。

  ——建立和實施一個行之有效的成本管理體系,是組織的基本任務和當務之急。

  ——建立和實施一個行之有效的成本管理體系,是組織提高核心競爭力的重要手段。

  ——建立和實施一個行之有效的成本管理體系,是成本管理的必然趨勢。

  ——不實施成本管理體系、不實施成本控制是一種自殺行為。

  ——建立和運行有效的成本管理體系是加強成本管理的唯一途徑。

  理解上述理念有助于組織認識建立成本管理體系的重要性和必要性。

篇2:CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:監視和測量要求

  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:監視和測量要求

  8監視和測量要求

  8.1總則

  標準條文

  組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程:

  a)證實成本目標的實現情況和實現的結果;

  b)證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性;

  c)成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。

  這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。

  目的和意圖

  監視和測量是對成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平所達到的結果進行監視和測量的過程。因此,應通過監視和測量來發現成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平未滿足要求的問題,為成本改進提供正確輸入,以保持預期的過程能力,最終確保成本水平的符合性。

  本要素條款給出了監視和測量控制的總體要求。

  理解要點

  ●組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程:

  a)證實成本目標(預期成本水平)的實現情況和實現的結果;

  b)證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性;

  符合性主要是指成本管理應符合成本管理體系標準;成本發生過程應符合流程和作業標準、成本動量標準、資源預算;成本水平應符合成本計劃和成本目標。

  c)成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。

  ●這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。將統計核算用于監視和測量主要是研究成本水平規律性的認識和趨勢性的發展,包括實物量和價值量;將會計核算用于監視和測量主要是研究成本水平的價值量是否符合會計準則和滿足政府的要求。

  與其他要素條款間的相互關系

  本要素條款應指導以下要素條款:

  ——8.2成本發生過程的監視和測量;

  ——8.3成本水平的監視和測量;

  ——8.4成本管理體系審核。

篇3:CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發生過程監視和測量

  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發生過程的監視和測量

  8.2成本發生過程的監視和測量

  標準條文

  組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量,這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。

  為確保成本發生過程滿足要求,當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時,應采取適當的糾正和糾正措施(見9.3.2)。

  監視和測量記錄應予以保持(見4.3.4)。

  目的和意圖

  對成本發生過程的監視和測量的目的就是使成本發生過程始終處于受控狀態,發現問題或偏差及時解決和糾正,更好地保持和發揮過程能力(包括過程的合理性和穩定性),最終確保成本水平的符合性。

  本要素條款給出了成本發生過程監視和測量的控制要求。

  理解要點

  ●組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量,這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。組織應制定《成本發生過程監視和測量方法的規定》,通常情況下對成本發生過程進行監視和測量的方法是過程審核或日常檢查。

  ●為確保成本發生過程滿足要求,當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時,應采取適當的糾正和糾正措施(見9.3.2)予以改進。

  ●監視和測量記錄應予以保持(見4.3.4)。

  與其他要素條款間的相互關系

  本要素條款是以下要素條款的重要輸入:

  ——8.6不合格控制;

  ——9.2成本分析;

  ——9.3.2預防和糾正措施;

  ——9.3.3提高成本因素改進;

  ?——9.4成本業績評價;

  ——9.5成本否決和激勵。

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