電力基建工程監(jiān)理單位安全責(zé)任

　　1、基建工程監(jiān)理單位的主要職責(zé)是控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度；對工程建設(shè)實現(xiàn)信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。應(yīng)當(dāng)根據(jù)原國家電力公司頒布的示范文本編制基建工程監(jiān)理大綱、規(guī)劃和實施細(xì)則等。

　　2、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改：情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

　　4、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　5、監(jiān)理單位應(yīng)配合所轄項目的施工承包單位法人、項目經(jīng)理制定施工安全計劃，監(jiān)督施工承包單位安全組織的建立，檢查施工承包單位安全規(guī)程的執(zhí)行、安全活動、安全措施落實等情況，開展并監(jiān)督與施工項目安全、文明有關(guān)事件的統(tǒng)計與調(diào)查以及安全事故數(shù)據(jù)的收集等。

　　6、監(jiān)理單位對所轄項目施工承包單位施工安全、文明生產(chǎn)須指定專人主管；其他監(jiān)理共管。日常監(jiān)理過程中，認(rèn)真細(xì)致巡查施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工過程；掌握第一手安全、文明生產(chǎn)情況，做到及時提醒、及早發(fā)現(xiàn)、及時糾正、嚴(yán)肅認(rèn)真處理。真正做到安全工作抓得早、抓得及時、抓得好；實施安全預(yù)控，防患于未然。

　　7、監(jiān)理單位要對所轄項目施工承包單位遵守安全工作規(guī)程、落實安全技術(shù)措施、檢查與監(jiān)督安全與文明施工等情況，在每月的安全例會上做出綜述。通過月安全例會對施工及其他安全狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對施工承包單位采取的安全防范措施提出要求和改進(jìn)意見。對施工承包單位的文明施工情況提出意見和要求，同時，向基建單位遞交較為詳細(xì)的書面安全施工情況月度報告。

　　8、監(jiān)理和施工承包單位除按規(guī)定要求搞好安全、文明生產(chǎn)管理外，還應(yīng)按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)安全、文明生產(chǎn)考核細(xì)則要求做好積累、整理、保管安全、文明管理資料、臺帳、統(tǒng)計報告等各類帳、表、冊、卡的工作。

篇2：外包基建工程安全協(xié)議(監(jiān)理單位)

　　外包基建工程安全協(xié)議（與監(jiān)理單位）

　　**工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司

　　外包基建工程安全協(xié)議（合同附件）

　　工程名稱：

　　合同編號：

　　工程監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人：

　　工程監(jiān)理單位項目安全負(fù)責(zé)人：

　　發(fā)包單位工作聯(lián)系人：

　　發(fā)包單位安全監(jiān)督人：

　　發(fā)包單位項目部門負(fù)責(zé)人：

　　雙方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任：

　　一、發(fā)包單位

　　1.審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、法人資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照是否齊備，符合要求。近三年來安全、文明施工情況是否良好。

　　2.根據(jù)原國家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》；**工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等，對施工承包單位的施工安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理和考核。

　　3．監(jiān)督和檢查施工承包單位安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立健全，各項安全活動的正常開展。

　　4.對施工承包單位的特殊工種人員持證上崗，大型和特殊施工機(jī)械、儀器設(shè)備的定期審檢合格證進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.組織施工過程中的安全分析例會，安全、文明生產(chǎn)及特殊專項大檢查，對施工承包隊伍安全和文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)

　　6.對施工中發(fā)生的人身、火災(zāi)、設(shè)備損壞等事故，雙方有責(zé)任保護(hù)現(xiàn)場，并有權(quán)按規(guī)程進(jìn)行調(diào)查。

　　7.施工承包單位進(jìn)行工程承包，應(yīng)按照《基建工程安全文明施工管理辦法》預(yù)留安全保證金，按相關(guān)制度進(jìn)行管理。

　　8．落實合同中由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全。勞動保護(hù)等其他事宜。

　　9．負(fù)責(zé)統(tǒng)計及上報對口上級部門，因施工承包單位造成的人員或設(shè)備事故。

　　10.對進(jìn)入基建施工場地進(jìn)行小范圍、短時間施工的小型施工隊伍人員進(jìn)行相關(guān)安全教育，對進(jìn)行大范圍、長期施工的大型施工單位安全管理人員和專職安全員以上進(jìn)行安全教育和解說。

　　二、監(jiān)理單位

　　1.協(xié)助業(yè)主成立安委會，建立以安全責(zé)任制為中心的安全管理制度及運行機(jī)制，并編制工作計劃、監(jiān)理目標(biāo)、措施和工作程序，組織實施。

　　2.協(xié)助業(yè)主審查承包單位及承包單位選擇的各級分包單位的資質(zhì)和安全保證體系。

　　3.督促施工承包單位建立健全并切實執(zhí)行安全管理制度。

　　4.協(xié)助業(yè)主審查施工單位提出的施工組織設(shè)計。

　　5.協(xié)助業(yè)主對施工單位開工前準(zhǔn)備工作中的安全措施進(jìn)行重點檢查。

　　6.按業(yè)主授權(quán)，組織施工圖紙會審及施工圖交底會議，提出有關(guān)改進(jìn)安全文明施工的建議。

　　7.審查單位工程、重大項目、重要施工工序、危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全施工措施。

　　8.加大現(xiàn)場反違章力度，做好日常對施工單位安全管理實施的監(jiān)督檢查工作。

　　9.協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)和工序交接中存在的有關(guān)影響安全文明施工的問題。

　　10.做好現(xiàn)場施工機(jī)械的安全管理工作，協(xié)助業(yè)主監(jiān)督檢查施工單位人員特種作業(yè)及主要施工機(jī)械工作人員培訓(xùn)考核及持證上崗情況。

　　11.督促檢查施工單位做好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工區(qū)劃分管理。

　　12.工程中使用的新材料、新工藝有可能出現(xiàn)不安全因素時需要審驗有關(guān)技術(shù)證明和試驗報告，必要時要求施工單位補(bǔ)充編制安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，并報業(yè)主同意，方可在工程中使用。

　　13.協(xié)助業(yè)主定期組織文明施工檢查和季節(jié)性施工安全檢查，跟蹤監(jiān)督施工單位落實整改。

　　14.參加施工中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查處理工作。

　　15.協(xié)助業(yè)主在工程建設(shè)中組織各施工單位開展各種安全教育宣傳評比活動，總結(jié)交流安全、文明施工經(jīng)驗。

　　16.做好監(jiān)理工作日志和監(jiān)理月報的編寫工作，內(nèi)容要求真實、詳細(xì)。

　　17.協(xié)助業(yè)主做好環(huán)境保護(hù)措施。

　　三、其他

　　1．本安全協(xié)議（合同附件）如與國家有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家規(guī)定辦。也可經(jīng)雙方協(xié)商加以解決。

　　2．安全協(xié)議（合同附件）一式四份。承包單位1份，發(fā)包單位3份（安質(zhì)部1份，工程部1份，計劃部1份）。

　　3.附《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施考核規(guī)定》。

　　發(fā)包單位蓋章：承包單位蓋章：

　　發(fā)包單位安監(jiān)簽名：承包單位負(fù)責(zé)人

　　或委托代表簽名：

　　年 

篇3：招標(biāo)人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施

　　與招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施

　　1與招標(biāo)人配合措施

　　1.1對配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識

　　作為專業(yè)承包商加強(qiáng)對配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識,對于如何處理好與招標(biāo)人以及如何充分配合招標(biāo)人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。

　　（1）招標(biāo)人建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對項目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。

　　（2）招標(biāo)人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實現(xiàn)工程項目的管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。

　　1.2與招標(biāo)人的配合措施

　　（1）對招標(biāo)人的配合服務(wù)

　　我公司將站在工程全局的角度配合招標(biāo)人的管理工作，積極主動高效地為招標(biāo)人服務(wù)，協(xié)助招標(biāo)人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助招標(biāo)人做好材料設(shè)備選型工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：

　　1）對工程項目實施過程的整體策劃和建議

　　在工程項目開工后，招標(biāo)人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，為此在征得招標(biāo)人同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括招標(biāo)人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。

　　關(guān)于工程進(jìn)度計劃，往往需要招標(biāo)人、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃，而且為招標(biāo)人方面編制配套的建議計劃，包括本工程工程進(jìn)度計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作，對工程極為有利。

　　2）為招標(biāo)人服務(wù)，使招標(biāo)人從繁雜的事務(wù)中解脫出來

　　作為專業(yè)承包商，我們會主動協(xié)助和配合招標(biāo)人處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為招標(biāo)人節(jié)省時間和精力，必將有力的推進(jìn)工程進(jìn)程。

　　3）為招標(biāo)人服務(wù)，體現(xiàn)在對招標(biāo)人的尊重

　　我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項目員工牢牢樹立尊重招標(biāo)人的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標(biāo)人。對招標(biāo)人的每一項要求，無論多么細(xì)小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同和偏離為招標(biāo)人服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。

　　（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標(biāo)人以明確說明，并提供修改設(shè)想供招標(biāo)人參考。

　　（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標(biāo)人確認(rèn)后再大面積施工。

　　（4）項目部保持每日與設(shè)計和招標(biāo)人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。

　　（5）施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標(biāo)人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標(biāo)人、項目部意見，做到信息暢通。

　　（6）對于招標(biāo)人提出有關(guān)工程施工的各項要求，項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并虛心聽取招標(biāo)人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實讓甲方滿意。

　　（7）提供給招標(biāo)人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標(biāo)人今后維修及功能改變之用。

　　2與原設(shè)計單位和人員的配合措施

　　我公司具有豐富的深化設(shè)計經(jīng)驗，有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設(shè)計單位和人員作好配合工作，我司將配備設(shè)計師小組配合項目部工作。

　　（1）一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題，同時也請設(shè)計方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計交底；

　　（2）根據(jù)施工總進(jìn)度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙；

　　（3）對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方進(jìn)行匯報，征求設(shè)計方意見；

　　（4）嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)；

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求，如果無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工，招標(biāo)人或設(shè)計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。

　　3與監(jiān)理方的配合措施

　　1、嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。

　　2、嚴(yán)格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。

　　3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。

　　5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標(biāo)。

　　4其它協(xié)調(diào)施工與配合

　　1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

　　2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

　　3、其它施工協(xié)調(diào)

　　（1）在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應(yīng)服從招標(biāo)人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。

　　（2）組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并接受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查。

　　（3）與其他施工單位交叉配合施工時，提前向招標(biāo)人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。

　　（4）接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費用的監(jiān)控。

　　（5）積極主動協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。

　　（6）仔細(xì)閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，認(rèn)真做好招標(biāo)人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細(xì)的記錄。

　　（7）認(rèn)真負(fù)責(zé)編制切實可行的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進(jìn)度計劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。

　　（8）嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。

　　（9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。

　　（10）隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認(rèn)真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗收和簽字下得進(jìn)行下道工序施工。

　　（11）會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證，認(rèn)真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，確保工程的順利竣工驗收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。