工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（十）

　　一、要依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計（包括專項安全施工組織設(shè)計）合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。

　　二、加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

　　三、定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析，指定專人落實整改措施，限期整改。

　　四、每月召開安全生產(chǎn)大會，對安全達標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組、個人表揚及獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

　　五、督促檢查對職工安全教育計劃的執(zhí)行情況，負責(zé)新工人入場的二級安全教育，并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。

　　六、對經(jīng)濟承包合同（包括分包合同）中的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進行審核，工程分包時，同時辦理書面的安全防護部位、防護設(shè)施的移交。

　　七、配合有關(guān)部門進行工傷事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計上報。

篇2：工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位責(zé)任制

　　工程項目經(jīng)理部主要管理人員及崗位責(zé)任制

　　1項目經(jīng)理

　　(1)按授權(quán)范圍負責(zé)項目合同的全面履約；

　　(2)參與與建設(shè)單位的合同談判，并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；

　　(3)組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；

　　(4)根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施；

　　(5)指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作；

　　(6)是項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2執(zhí)行經(jīng)理

　　（1）是項目經(jīng)理授權(quán)委托負責(zé)***項目管理工作的組織與指揮者；

　　（2）編制工程總控進度計劃，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃；

　　（3）主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計；

　　（4）領(lǐng)導(dǎo)組織實施《施工組織設(shè)計》、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計劃；

　　（5）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施；

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；

　　（7）負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作；

　　（8）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接責(zé)任；

　　（9）領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作；

　　10）負責(zé)編制《項目質(zhì)量計劃》，負責(zé)***項目質(zhì)量體系的運行工作。

　　3主任工程師

　　（1）主持編制項目《施工組織設(shè)計》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；

　　（2）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底；

　　（3）負責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；

　　（4）負責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理（按569號文件和城建檔案管理規(guī)定）；

　　（5）領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃，并及時總結(jié)改進；

　　（6）負責(zé)材料進場的檢驗、復(fù)試工作及施工過程中的試驗工作；

　　（7）負責(zé)計量器具的臺帳管理，進行標(biāo)識、審核；

　　（8）編制材料需用計劃，主持工程材料選型的確認工作；

　　（9）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)核及工程資料的管理工作；

　　（10）保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求；

　　（11）領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項目工程質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙要求及國家驗收規(guī)范。

　　4生產(chǎn)經(jīng)理

　　（1）負責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；

　　（2）執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；

　　（3）負責(zé)編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；

　　（4）負責(zé)施工資料的填寫、收集。同時對分包商進行技術(shù)交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；

　　（5）負責(zé)組織"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的實施，組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；

　　（6）負責(zé)現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、維護、保養(yǎng)工作；

　　（7）負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理；

　　（8）具體負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；

　　（9）負責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進行相應(yīng)的整改；

　　（10）審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；

　　（11）負責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作；

　　（12）負責(zé)工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。

　　5商務(wù)經(jīng)理

　　（1）負責(zé)項目經(jīng)營目標(biāo)與具體實施，分解年、季、月經(jīng)營目標(biāo)；

　　（2）認真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，組織項目人員對項目合同進行學(xué)習(xí)；

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審；負責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與集團組織的相關(guān)合同評審工作；

　　（4）負責(zé)項目商務(wù)報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算工作，負責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、分包商的結(jié)算單；

　　（5）負責(zé)與分包洽談，為項目提供可靠的分承包方或制造商，負責(zé)對材料供應(yīng)商的報價審核，做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作；

　　（6）負責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟索賠等工作，做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作；

　　（7）負責(zé)項目商務(wù)合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；

　　（8）負責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報清款單及分包付款單工作；

　　（9）負責(zé)項目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計、分析，并報項目經(jīng)理。

　　6工程部部長:***

　　（1）負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；

　　（2）執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；

　　（3）負責(zé)編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；

　　（4）負責(zé)對分包商進行技術(shù)交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；

　　（5）負責(zé)組織"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的實施，組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；

　　（6）負責(zé)現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作；

　　（7）負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理；

　　（8）具體負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；

　　（9）負責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進行相應(yīng)的整改；

　　（10）審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；

　　（11）負責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作；

　　（12）參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。

　　7質(zhì)量總監(jiān)

　　（1）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)

、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　（3）編制項目"過程檢驗計劃"，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；

　　（4）負責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況；

　　（5）監(jiān)督"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；參與進場材料的質(zhì)量評定和驗收；

　　（6）負責(zé)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；

　　（7）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；

　　（8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；

　　（9）負責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。

　　8機電組

　　（1）配合工程部部長負責(zé)項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

　　（2）負責(zé)編制機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施，編制有關(guān)安裝配合施工進度計劃，并負責(zé)實施；

　　（3）負責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題，按照國家規(guī)范對安裝工程進行驗收及報驗，對安裝工程質(zhì)量負責(zé)；

　　（4）負責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；

　　（5）指導(dǎo)分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質(zhì)量臺帳；

　　（6）制定項目機電材料采購計劃，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并協(xié)助商務(wù)部完成材料合同的簽定工作；

　　（7）負責(zé)安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作；

　　（8.8）協(xié)助商務(wù)部進行現(xiàn)場施工變更的簽證、報價等工作。

　　9安全部

　　（1）執(zhí)行集團公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；

　　（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否；

　　（3）參與工程施工組織設(shè)計會審工作；

　　（4）負責(zé)現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理；負責(zé)文明樣板工地的策劃、實施、管理工作。

　　（5）協(xié)助項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件；

　　（6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行；

　　（7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳；

　　（8）對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時進行復(fù)查；

　　（9）負責(zé)現(xiàn)場臨水臨電、機械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。

　　10財務(wù)部

　　（1）負責(zé)項目財務(wù)管理工作，建立健全財務(wù)管理制度，并組織實施；

　　（2）負責(zé)項目各類收支的事前預(yù)測、事中控制、事后分析；

　　（3）負責(zé)支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務(wù)工作的審核；

　　（4）負責(zé)各分包款審核、確定工作；

　　（5）負責(zé)項目會計核算記帳工作；

　　（6）負責(zé)編制各種財務(wù)報表、月資金使用情況分析報告；

　　（7）負責(zé)會計檔案保管工作；

　　（8）負責(zé)處理建設(shè)單位、局集團公司相關(guān)部門的突發(fā)事件；

　　（9）負責(zé)項目人員人事及財務(wù)部的工作。

　　11材料部

　　（1）負責(zé)項目材料的統(tǒng)一管理工作；

　　（2）依據(jù)材料需用計劃組織材料進場，確保施工生產(chǎn)順利進行；

　　（3）監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復(fù)試委托，并記錄存檔；

　　（4）負責(zé)業(yè)主提供材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù)，負責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；

　　（5）負責(zé)進場材料庫存管理，制定物資管理辦法，做好各類材料的標(biāo)識；

　　（6）負責(zé)進場材料報驗資料的收集工作；

　　（7）負責(zé)進場材料在使用過程中的監(jiān)督工作。

　　12項目辦公室

　　（1）負責(zé)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運作審核、質(zhì)量體系建立與運行指導(dǎo)；

　　（2）協(xié)助項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作；

　　（3）負責(zé)項目行政后勤工作；

　　（4）負責(zé)項目消防保衛(wèi)工作；

　　（5）負責(zé)CI形象策劃方案在項目的落實與管理；

　　（6）負責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作；

　　（7）負責(zé)項目經(jīng)理部對外宣傳、外事接待及項目會務(wù)管理工作；

　　（8）編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄。

篇3：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

　　項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

　　（一）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責(zé)人：

　　(1) 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；

　　(2) 履行承攬合同要求，確保項目工程安全施工，適時組織安全體系評審，主持重大安全工作會議，布置安全工作，對工程項目的安全總負責(zé)；

　　(3) 制定和實施安全目標(biāo)，組織編制安全保證計劃，督促《安全保證計劃》的實施；

　　(4) 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實工程項目中的安全技術(shù)措施和資源配置方案；

　　(5) 支持項目安全職能部門及安全員，施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作及對違規(guī)違紀(jì)行為行使按章處罰的權(quán)力，并組織對各級人員安全管理能力的考核，實施獎罰；

　　(6) 認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度；

　　(7) 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工中不安全因素和存在問題，認真加以解決落實；

　　(8) 對工程項目部下設(shè)的：質(zhì)安監(jiān)控部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部所負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；

　　(9) 對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費，進行成本規(guī)劃、控制，保證安全費用得到落實；

　　(10)對新進員工必須進行安全教育，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。

　　（二）項目政委安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　(1) 保證和監(jiān)督有關(guān)上級部門關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策和法令的貫徹實施；

　　(2) 建立健全工地宣傳思想工作網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)并組織工地的政治思想工作；

　　(3) 組織工程開工前的思想發(fā)動工作。動員全體施工人員全力以赴保質(zhì)保量保安全，爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效益。支持并督促工地《安全保證計劃》的實施；

　　(4) 組織開展“創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工作，組織班組政治學(xué)習(xí)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展創(chuàng)信譽活動；

　　(5) 協(xié)同各職能部門，組織以質(zhì)量、安全、進度、效益、文明施工為主要內(nèi)容的社會主義勞動競賽；

　　(6) 發(fā)揮黨團員在生產(chǎn)中的遵章守紀(jì)作用，做好施工中的傾向性問題和各類矛盾的化解工作順利進行；

　　(7) 組織開展工地環(huán)境輿論宣傳工作，負責(zé)施工工地的政治保衛(wèi)工作；

　　(8) 關(guān)心職工生活，落實后勤保障，做好防暑降溫、防寒保暖工作；

　　(9) 做好項目竣工的總結(jié)工作，向黨組織報告。

　　（三）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　(1) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織建立、實施和保持符合施工現(xiàn)場實際的安全生產(chǎn)保證體系，針對施工現(xiàn)場實際情況，編制確實可行的《安全保證計劃》；

　　(2) 協(xié)調(diào)安全管理體系運行中出現(xiàn)的重大問題，組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，統(tǒng)一思想保證運行；

　　(3) 監(jiān)督檢查各項安全交底的貫徹實施；

　　(4) 組織制定現(xiàn)場各級安全管理、操作制度，并定期組織安全管理人員進行安全操作規(guī)程和上級部門有關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行；

　　(5) 組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目進行安全檢查和組織落實整改；

　　(6) 組織對事故的調(diào)查處理及“三不放過”，制定可行有效的預(yù)防措施和整改方案，防止重復(fù)事故的發(fā)生；

　　(7) 組織制定安全考核獎懲制度，并監(jiān)督落實、實施；

　　(8) 組織現(xiàn)場兼職消防網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督現(xiàn)場防火、防爆工作落實；

　　(9) 對質(zhì)安監(jiān)控部負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；

　　(10)組織現(xiàn)場的定期安全檢查和季節(jié)性特殊作業(yè)的安全檢查及督促安全資料的及時整理歸檔工作。

　　（四）項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　(1) 編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

　　(2) 確定施工過程中的危險部位，對風(fēng)險性大的專業(yè)性強的工程項目施工方案進行安全論證，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

　　(3) 主持或組織有關(guān)技術(shù)人員編制安全組織設(shè)計，如現(xiàn)場施工用電，大型機械的裝拆等施工方案；

　　(4) 對特殊工藝及新工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料的使用，主持制定針對性的專項安全措施要求和操作規(guī)定；

　　(5) 對施工技術(shù)部負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；

　　(6) 發(fā)生事故積極參與調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。

　　（五）項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　(1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責(zé)施工的單位的工程及施工區(qū)域的安全生產(chǎn)全面負責(zé)；

　　(2) 對施工現(xiàn)場重要安全措施方案進行核算，并組織會審鑒定，落實實施；

　　(3) 熟悉掌握有關(guān)安全操作規(guī)程，了解施工場所特征，督促檢查作業(yè)人員認真執(zhí)行施工方案中安全技術(shù)措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；

　　(4) 在簽發(fā)任務(wù)單的同時一定要有針對性安全技術(shù)措施，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時必須作好詳細的安全技術(shù)交底，以書面形式逐條向班組交底，并履行簽字手續(xù)，確保施工安全；

　　(5) 要經(jīng)常檢查施工區(qū)域內(nèi)有關(guān)措施、機具，發(fā)現(xiàn)事故隱患要積極認真消除，當(dāng)發(fā)生傷亡事故要立即報告項目經(jīng)理，積極組織人員進行搶救，保護好現(xiàn)場，并參加調(diào)查和研究。

　　（六）項目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　(1) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級部門安全文件要求；

　　(2) 做好部門項目工程質(zhì)量的檢查驗收及相關(guān)資料的簽收，裝訂成冊并妥善保管；

　　(3) 對項目安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，對項目安全技術(shù)措施積極參與。

　　（七）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　(1) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場的勞動保護工作，安全生產(chǎn)工作負責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，并貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　(2) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；

　　(3) 協(xié)助項

目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查，消除事故隱患并協(xié)助項目經(jīng)理定期召開安全例會；

　　(4) 對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施負責(zé)監(jiān)督檢查。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時預(yù)防措施，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；

　　(5) 認真做好對新進作業(yè)人員的安全生產(chǎn)“三級”教育及特殊工種持證上崗的檢查工作；

　　(6) 認真做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動用品穿戴并檢查作業(yè)人員的執(zhí)行情況；

　　(7) 經(jīng)常性地參加班組安全生產(chǎn)活動，宣傳教育各工種安全操作規(guī)程及公司、上級部門的有關(guān)法規(guī)、政策；

　　(8) 做好分部分項工程安全技術(shù)交底，并正確履行簽字手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定認真做好內(nèi)部資料，按卷目裝訂成冊，并妥善保管；

　　(9) 發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理匯報，積極組織人員搶救傷員，保護現(xiàn)場，采取措施防止事故的重復(fù)發(fā)生。

　　（八）班組長(工段長)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)：

　　(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)；

　　(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

　　(3) 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并相應(yīng)做好書面記錄；

　　(4) 負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、培訓(xùn)人員)進行崗位安全教育；

　　(5) 落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求，不違章作業(yè)；

　　(6) 負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除事故隱患，并報告上級。

　　（九）工人安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　(1) 認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；

　　(2) 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況；

　　(3) 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護www.dewk.cn現(xiàn)場，作好詳細記錄；

　　(4) 按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；

　　(5) 正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；

　　(6) 上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

　　(7) 積極參加各種安全活動，認真執(zhí)行安全交底，服從安全人員的指導(dǎo)；

　　(8) 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)上做到相互幫助、相互監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。