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物業(yè)經(jīng)理人

工程總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

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  工程總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

  1 項目組織機構(gòu)原則

  本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則,集中公司優(yōu)勢資源,加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),確保工程順利進行。同時,委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗、獲得過蘭州市獎項的項目班子負責(zé)本工程的施工管理。

  另外在資金上,本工程設(shè)立單獨帳號,確保本工程專款專用。同時,在建設(shè)方資金暫時不能到位的情況下,以公司的強大資金實力為后盾,確保工程進度不會因工程款的問題而受到影響。

  在我公司組建項目部、設(shè)置組織機構(gòu)時,將嚴格遵守下列原則:

  (1)專業(yè)、高素質(zhì)的原則

  從項目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、機電經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員,我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗,具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員,組建精干、高效的項目經(jīng)理部,主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書。

  同時,組建由高級工程師、享受政府津貼的高級技術(shù)人員組成的專家顧問小組,為工程施工提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和把關(guān)。

  (2)層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則

  組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層,企業(yè)保障是后盾,項目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間職責(zé)分明。項目部根據(jù)任務(wù)要求,分成若干個職能部室,各職能部室之間既分工明確,又相互協(xié)作。

  (3)強調(diào)總承包職能,總包統(tǒng)攬全局的原則

  本工程規(guī)模大、系統(tǒng)多,因此,做好總承包管理是本工程順利實施的關(guān)鍵。

  項目部組織機構(gòu)按強矩陣模式設(shè)置,從公司各職能部門抽調(diào)專門人員成立項目總承包管理部,在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,從事總包管理和總包協(xié)調(diào)工作,視業(yè)主指定分包為自有分包,從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,行使施工總承包管理職能,有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。

  (4)發(fā)揮團隊精神的原則

  項目的最終成功要依靠項目團隊的努力,因此,組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。在目標設(shè)置上,要努力把項目目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來。

  2 項目組織機構(gòu)設(shè)置

  見下頁組織機構(gòu)圖。

篇2:地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

  地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

  <項目總經(jīng)理工作職責(zé)>

  1. 對公司確定的項目開發(fā)計劃、質(zhì)量目標以及成本目標的實施、監(jiān)控及完成情況負全部責(zé)任。

  2.根據(jù)項目開發(fā)計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃),并對其完成情況負責(zé)。

  3. 協(xié)助設(shè)計部對項目開發(fā)區(qū)段進行劃分、編號,并制訂開發(fā)方案。

  4. 負責(zé)編制項目《工程管理指導(dǎo)書》,《工程管理指導(dǎo)書》的內(nèi)容應(yīng)包括本手冊第十八章規(guī)定之目錄內(nèi)容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導(dǎo)書。

  5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導(dǎo)書》中確定的計劃、程序、制度及措施。

  6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責(zé)任。

  7. 負責(zé)項目經(jīng)理部的日常管理工作。

  8. 負責(zé)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu),審定各崗位職責(zé),協(xié)助人力資源部確定項目經(jīng)理部的人事任免及獎懲。

  9. 負責(zé)項目經(jīng)理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。

  10. 審定重要的施工方案。

  11. 負責(zé)政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調(diào)工作。

  12. 主持項目內(nèi)部會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。

  13. 負責(zé)審定工程款支付。

  <項目總經(jīng)理助理職責(zé)>

  14. 在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作

  15. 參與編制項目工程管理指導(dǎo)書、成本管理指導(dǎo)書;

  16. 在項目總經(jīng)理外出時,代行總經(jīng)理職責(zé);

  17. 指導(dǎo)圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。

  18. 協(xié)助項目總經(jīng)理處理與乙方的合同爭議、糾紛;

  19. 協(xié)助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續(xù);

  20. 組織審核各階段施工進度計劃并監(jiān)控其實施;

  21. 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,對重點部位及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收,并對各分項工程組織抽驗;

  22. 組織專業(yè)工程師對已完工的單位工程進行驗評;

  23. 負責(zé)組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;

  24. 竣工后組織有關(guān)人員對工程的實施和管理進行總結(jié);

  25. 組織項目經(jīng)理部零星工程、物資的招標;

  26. 負責(zé)審核工程款。

  <土建工程師>

  27. 職責(zé)范圍:開工前各項準備工作、基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)外裝修工程。

  28. 負責(zé)復(fù)審場地控制坐標和控制高程。

  29. 參加圖紙會審、設(shè)計交底。

  30. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

  31. 負責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。

  32. 定期進行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。

  33. 負責(zé)糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時報告主管工程師。

  34. 負責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

  35. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。

  36. 負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。

  37. 負責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。

  38. 負責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。

  水暖工程師:

  39. 職責(zé)范圍:給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。

  40. 參加方案評審、圖紙會審、設(shè)計交底。

  41. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

  42. 負責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。

  43. 定期進行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。

  44. 負責(zé)糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時報告主管工程師。

  45. 負責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

  46. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。

  47. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交

  接工作,并提供相應(yīng)竣工資料。

  48. 負責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。

  49. 負責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。

  電氣工程師:

  50. 職責(zé)范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。

  51. 參加方案評審、圖紙會審、設(shè)計交底。

  52. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

  53. 負責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。

  54. 定期進行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。

  55. 負責(zé)糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時報告主管工程師。

  56. 負責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

  57. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。

  58. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作,并提供相應(yīng)竣工資料。

  59. 負責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。

  60. 負責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。

  配套主管

  61. 職責(zé)范圍:負責(zé)建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調(diào)工作,包括道路、環(huán)境水暖電管線;

  62. 組織方案評審,組織施工圖會審及設(shè)計交底;

  63. 審查道路及地下管線的施工方案,熟悉相應(yīng)工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;

  64. 定期進行日常工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽收驗收報告;

  65. 負責(zé)糾正進度,質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時報告助理、總經(jīng)理;

  66. 負責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工;

  67. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;

  68. 負責(zé)組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。

  69. 負責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。

  70. 負責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。

  環(huán)境工程師:

  71. 職責(zé)范圍:負責(zé)與環(huán)境配套相關(guān)工作,包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。

  72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設(shè)計交底。

  73. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

  74. 負責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。

  75. 定期進行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。

  76. 負責(zé)糾正進度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時報告主管工程師。

  77. 負責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

  78. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。

  79. 負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。

  80. 負責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。

  81. 負責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。

  質(zhì)量工程師

  82. 負責(zé)技術(shù)資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;

  83. 參加圖紙會審、技術(shù)交底;

  84. 負責(zé)組織編制材料樣板的審定方案;

  85. 編制材料進場計劃;

  86. 負責(zé)組織材料檢驗;

  87. 負責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)保以及文明施工成品保護方面的檢查;

  88. 負責(zé)組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。

  89. 負責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。

  90. 負責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進度款付款及結(jié)算工作。

  設(shè)計代表

  91. 負責(zé)組織現(xiàn)場圖紙交底;

  92. 負責(zé)圖紙的解釋;

  93. 負責(zé)對設(shè)計資料的保存、發(fā)放;

  94. 設(shè)計部代表由設(shè)計部派出,項目部管理;

  95. 負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的設(shè)計變更;

  96. 現(xiàn)場臨時任務(wù);

  成本代表

  97. 負責(zé)現(xiàn)場工程款支付的確認;

  98. 參與編制項目各工程的工程量清單;

  99. 負責(zé)現(xiàn)場變更及簽證的工程量、費用確認;

  100. 參與零星合同的招投標;

  101. 成本部代表由成本部派出,項目部管理;

  102. 現(xiàn)場臨時任務(wù);

  銷售代表

  103. 參加項目經(jīng)理部例會;

  104. 負責(zé)與項目經(jīng)理部聯(lián)系,處理銷售期間的客戶變更;

  105. 負責(zé)賣場布置及銷售期間的維護管理工作。

  106. 現(xiàn)場臨時任務(wù)

篇3:房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理部職責(zé)

  房地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)理部職責(zé)

  一、對開發(fā)建設(shè)項目施工階段的進度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負全面責(zé)任。

  1.負責(zé)施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。

  2.負責(zé)審核施工圖并上報審核意見。

  3.負責(zé)組織設(shè)計交底和技術(shù)洽商的簽審。

  4.負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作。

  5.負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。

  6.負責(zé)對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。

  7.負責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。

  8.負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)。

  二、負責(zé)開發(fā)項目建安成本的控制工作。

  1.負責(zé)根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款。

  2.負責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和簽認。

  3.負責(zé)審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出

  4.參與工程項目的竣工決算工作。

  三、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

  1.配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。

  2.配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計、勘察測繪的委托工作。

  3.配合招標領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標部做好設(shè)備、材料和工程招標工作。

  4.配合財務(wù)計劃部辦理開工審批,并提供各項基礎(chǔ)資料。

  5.配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗收;配合銷售市場部做好向用戶的交用

  6.配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。

  7.配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。

  四、負責(zé)開發(fā)建設(shè)項目銷售計劃的編制和執(zhí)行。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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