工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化

　　工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化就是在給定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束條件下，利用最優(yōu)化原理，通過對各項(xiàng)工作時差的調(diào)整，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，尋求滿足某種目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的約束條件和目標(biāo)不同，通常分為流程優(yōu)化、工期優(yōu)化、資源優(yōu)化和工期——成本優(yōu)化。流程優(yōu)化也稱作工程排序優(yōu)化，在制訂各種施工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時，經(jīng)常會遇到這類問題。例如：有n棟不同類型的房屋，需要依次經(jīng)過m個施工過程進(jìn)行施工；同一棟房屋在每個施工過程上的持續(xù)時間長短也不同。

　　如何安排這些房屋的施工順序，才能使，棟房屋的施工總持續(xù)時間最短？對這類問題，通過改變工作組織關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化的方法就是流程優(yōu)化。它分為單向流程優(yōu)化和雙向流程優(yōu)化兩類。解決流程優(yōu)化的方法，通常有矩陣法、破圈法、窮舉法和電算法。工期優(yōu)化亦稱為工期調(diào)整。它是以縮短工期為目標(biāo)，通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過長的工期，使之符合規(guī)定工期要求的優(yōu)化方法。一般可從兩個方面進(jìn)行：一是縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間；另一個是改變網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系。資源優(yōu)化指在資源合理使用（均衡、最省）的條件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效果。

　　資源優(yōu)化主要有兩種情況：資源有限、工期最短；工期固定、資源均衡。資源有限、工期最短優(yōu)化問題的約束條件是資源有一個限制數(shù)量，其優(yōu)化目標(biāo)是工期相對最短，即尋求一個滿足某種資源限制量要求，而工期相對最短的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最優(yōu)方案。其優(yōu)化的前提條件為：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制訂后，在優(yōu)化過程中各工作的持續(xù)時間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過程中不予改變；除規(guī)定可以中斷的工作外，其它工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作間的邏輯關(guān)系不得改變。工期固定、資源均衡優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期固定的前提下，使資源的需要量大體均衡。此類問題由于工期固定，關(guān)鍵工作在網(wǎng)絡(luò)圖上的位置不變。因此，資源需要量是否均衡，只與非關(guān)鍵工作位置有關(guān)；只有移動非關(guān)鍵工作的位置，資源需要曲線才能發(fā)生變化，最終達(dá)到均衡。工期——成本優(yōu)化是在給定的約束條件下，尋求滿足某種優(yōu)化目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。它通常有以下兩種：當(dāng)規(guī)定工期大于計(jì)劃總工期時，確定最低工程成本及其對應(yīng)最佳工期；當(dāng)規(guī)定工期小于計(jì)劃總工期時，確定符合規(guī)定工期要求最佳工程成本。

篇2：大廈室內(nèi)裝飾工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　大廈室內(nèi)裝飾工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證90天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

　　一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表七）

　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃

　　根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的裝飾施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個內(nèi)裝飾施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此室內(nèi)裝修和各系統(tǒng)管線敷設(shè)的施工同步進(jìn)行，以保證90天工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　施工總工期為90天（日歷天）。 根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。

　　施工進(jìn)度具體安排如下；

　　1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況對現(xiàn)場進(jìn)行放線工作，對特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

　　2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實(shí)地測量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項(xiàng)工作。

　　3、測量工作完成后，請業(yè)主簽署測量報告，同完成機(jī)械進(jìn)場及第一期工程材料進(jìn)場（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場）工作。第一批工人進(jìn)場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、云石作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組。

　　4、進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個樓層同時展開施工，每個樓層由1個施工隊(duì)伍施工。首先在短時間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工進(jìn)度。吊頂工開天花輕鋼龍骨及木龍骨安裝，安裝作業(yè)組開始電氣、給排水管線的隱蔽工程，同時消防、空調(diào)、綜合布線、電梯安裝等隱蔽工程同步進(jìn)行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置，泥水工進(jìn)行墻面及地面基層處理，各施工隊(duì)組交叉施工；與此同時做好與保安監(jiān)控、大樓信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工隊(duì)伍配合。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。

　　5、天花龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時要求消防、綜合布線、空調(diào)、保安監(jiān)控、信息網(wǎng)絡(luò)各種管線配裝工程同時完成并會同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝，泥水工隊(duì)組完成地面基層處理及粗抹灰后，部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行防水工程，各施工隊(duì)組流水施工。同時第二批施工人員云石作業(yè)組、油漆隊(duì)組進(jìn)場，云石工開始墻面石材干掛龍骨安裝，油漆工開始刮膩?zhàn)诱移綁γ妫竟り?duì)組分成施工小組開始進(jìn)行木飾面等的制作。

　　6、同時，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求泥水隊(duì)組同時完成各層墻面抹灰、地面基層處理并做好防水，簽署防水驗(yàn)收報告后，集中完成各層衛(wèi)生間剩余項(xiàng)目。第三批施工人員分別進(jìn)入各樓層全面作業(yè)面，開始天花封面、墻面飾面工程、固定家具制作，膠地板基層處理等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專項(xiàng)作業(yè)。泥水工與云石工施工隊(duì)組開始墻面石材干掛工程，以每個自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成衛(wèi)生間墻面。

　　7、吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開始開花刮膩?zhàn)印Ｓ推峁り?duì)組分為若干組在各個區(qū)域同時展開施工，依次進(jìn)行油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝工程。云石工隊(duì)組開始地面石材鋪貼。在此期間，采取多工種交叉施工。同時，各施工階級根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。

　　8、油漆工程中后期，開始進(jìn)行地毯，地板鋪貼工程，燈具安裝工程。同時配合機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。

　　9、最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。

　　10、隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收報告。

篇3：工程進(jìn)度控制要求施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　工程進(jìn)度控制要求及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　該工程計(jì)劃工期為510天，時間要求急，對施工技術(shù)方案的優(yōu)化、工序搭接、勞動力的安排。各工種協(xié)調(diào)作業(yè)、材料供應(yīng)等都提出了很高的要求，為確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，制訂措施如下：

　　1、采取比較適合該工程的三級網(wǎng)絡(luò)控制工期。其中的一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為總進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）。二級網(wǎng)絡(luò)最終要達(dá)到一級網(wǎng)絡(luò)要求，三級網(wǎng)絡(luò)為每層結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃（或同施工進(jìn)度計(jì)劃），它是二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的細(xì)化過程，在進(jìn)度控制中占有重要作用。其中一、二級網(wǎng)絡(luò)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人控制，三級網(wǎng)絡(luò)由現(xiàn)場施工組及技術(shù)組負(fù)責(zé)，報工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備案。各班組使用的塔吊、人貨兩用電梯等垂直運(yùn)輸工具由項(xiàng)目施工組每天編制詳細(xì)的上料計(jì)劃，交施工班組執(zhí)行，確保施工作業(yè)忙而不亂，現(xiàn)場管理有條不紊。同時，在保證工程質(zhì)量的前提下，緊抓主導(dǎo)工序不放，組織小流水段流水施工。盡力縮短網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路時間，是工程在擬定工期內(nèi)完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。

　　2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍組織，力求工程施工的專業(yè)化、機(jī)械化。公司在確定該工程為20**-20**年度的重點(diǎn)項(xiàng)目及創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的同時，由公司施工處監(jiān)督該工程的進(jìn)度管理，由公司機(jī)械化施工處協(xié)調(diào)參與該工程大型機(jī)械的管理。配備裝載機(jī)、配料機(jī)、JS750強(qiáng)制攪拌機(jī)、砼輸送泵等一整套砼施工設(shè)備及塔機(jī)、人貨兩用施工電梯等垂直運(yùn)輸工具，加快施工速度。

　　3、項(xiàng)目部對該工程的一切問題速辦、速決，及時調(diào)整不合理方面，并對各大施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證每一個施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。

　　4、每一工序施工前勞動力都必須及時組織到位，材料進(jìn)場要加強(qiáng)計(jì)劃性與準(zhǔn)確性。

　　5、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，基礎(chǔ)工程力求在雨季來臨前完成。把雨季施工放在主體工程，重點(diǎn)突出一個"搶"字。主體施工盡量安排全天候工作。調(diào)節(jié)好高溫季節(jié)的作息時間，高溫季節(jié)施工應(yīng)開早班和加夜班，并調(diào)度好室內(nèi)外的工作時間。